麻醉科工作總結（通用17篇）
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的麻醉科工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
麻醉科工作總結 1
科室發展總目標：在現有的基礎上，發展和完善科室管理制度，提高業務技術水平，實現科室標準化、規范化、專業化管理目標;依托相關部門提升科室科研水平和學科地位，使麻醉科成為xx省一個醫療、教學、科研齊頭并進的重點學科。
一、規范管理。
科室管理取決于：一個是科主任的理念，一個是領導力。因為科主任沒有了理念，科室必然失去醫院導向而完全朝著是個人利益方向走;如果利益戰勝了理念，科室必將發生倒退。所以科室管理必須是理念戰勝利益，凡是經得起社會檢驗的、正確的思路，就必須堅持。我們知道：實際上既得利益遠比理念強大得多，但盡管人是由利益支配的，但利益本身以及人類的所有事務，都是由觀念支配的。科室明確一種理想：確保我們圍繞xx省重點學科建設成功，從而給醫院帶來品牌效應，這就是科室的理念。糾正目前以金錢占上風，突出科室的亮點便是目標。創省重點學科可能讓全科每位付出心血更多，甚至生活也不充裕，但肯定能夠讓你的生活更充實，會讓你在緊張而繁忙的工作之后，不會陷入物質、精神上一無所有的茫然。科室的理想就是麻醉科的高度、亮度和深度。
二、臨床安全。
臨床醫療是醫院工作的重中之重，醫療安全是科室工作的根本。只有保質保量按時完成醫療任務才能在醫院和同行內確立科室地位。我們將繼續完善和落實各項管理制度和質量標準，嚴格各項操作常規，最大限度地減少各種安全隱患。我們要充分利用我們的優勢，推行血液保護在圍術期的廣泛應用，逐漸形成我們的臨床特色和理論體系。我們建立重點學科應具有一流的人才、一流的技術、一流的設備和較高的知名度,它代表醫院的形象,是患者就診求醫的首選。因此,重點學科就是醫院的“品牌”。保障患者圍術期安全就是麻醉科真心打造的舒適醫療的品牌。
三、科研品牌。
科研工作是提高科室學術地位的最重要組成部分。目前科室等容性血液稀釋、特別是擇期手術的自體輸血已達88%，血液儲備已經邁入世界先進行列;科室去年有兩項科研列入市科技支撐項目，其中一項已在衛生廳立題;同時科室還有八個課題正在進行之中。科研技術目前在全市傲雄天下就是對科室加強科研素質培養的真實反映。今年我們將對《自體輸血在擇期手術中的臨床應用研究》進行科研鑒定，我們的科研方向必然是血液保護及相關器官保護和藥物代謝，我們要利用自身優勢，強調臨床研究，同時加強藥物代謝研究，確立并推進血液保護在圍術期研究中在國內同行中的地位。科室應發表更多的高水平專業文章，尤其是核心期刊文章。目前麻醉科的科研引領衛生系統，創造科研品牌意識，正是將這種“品牌”成為是醫院吸引患者的重要條件之一。
四、教學相長。
20xx年計劃招收2-3名麻醉專業本科生，1名麻醉專業研究生，或者有一定臨床經驗的麻醉專業主治醫生。我們要特別加強專科醫師的規范化培養和本科生的教學，目前住院醫師規范化培訓已經成為全市的亮點。科室堅持每周組織三次業務學習，事實上就是科室強調教學相長的體現，對科室可持續發展意義重大。優化工作流程，將麻醉護士納入麻醉科管理范圍內。按照麻醉醫療質量控制標準及醫院三甲復審的基本要求，加強對麻醉恢復室的規范管理，主要內容為執行恢復室流程和制度，規劃相應人員配置和培訓，相應設備的添置計劃等。計劃今年組織省繼續項目一項、舉辦第二屆xx市麻醉科主任學習班及xx市麻醉學術會議。
五、人才興科。
科室的可持續發展離不開人才隊伍的建設。我們要通過各種渠道有計劃地培養人才，使科室內每一個人都有發揮潛力的用武之地，使每個人都能最大限度地發揮自己的聰明才智，體現自己的價值，最終建立起一支結構合理、素質過硬、德才兼備的人才隊伍，特別是以品德、能力和業績為導向，將人才興院真正落到實處。科內選派一名醫師計劃年內到新加坡中央醫院進修半年，充實科室的骨干力量和后備力量。去國外進修學習，不僅是學習先進技術、管理理水平，更重要的是學習先進服務理念、以人文為主的超越意識形態發展思想。科室永遠需要朝氣、需要陽光，而先進的社會理念是我們學習的無盡寶藏。
六、強化交流。
加強對外宣傳，增進國際、國內學術交流是學科發展的`重要內容。我們要利用醫院的網絡平臺和各種渠道加強對外宣傳力度，利用我們現有的資源增進對外學術交流，利用參加國際、國內重要學術會機會，宣傳、提升科室的品牌和影響力。
七、舒適醫療。
科室今年力推舒適醫療，因為我們是推進舒適化醫療的主導學科，在推進舒適化醫療過程中，特別強調：尊重患者，保證患者有尊嚴。凡來科室手術的患者，原則上麻醉后再給患者脫褲子、導尿。當一些患者對陌生人在旁很有顧慮時，能否用更人性化的方法，等麻醉后再進行一些可能傷其自尊心的方法或措施。有些語言：“上床、脫褲子、把雙腿張開”是違背基本人權、傷其自尊心的語言。如果我們用更親切的語言或采用麻醉方法后，由助手來完成這些動作，當檢查結束后，幫助患者穿好衣褲，當患者清醒，她的尊嚴得到了保證。這樣是否更人性。我們經常講：在技術層面上與歐美發達國家沒有差別，但我們的文化卻相當淺薄，沒有對患者的尊重。殊不知：我們是有五千年文化的泱泱大國，為什么會把中華民族的傳統優秀文化拋棄?是否在執業過程中有輕視患者心理，值得深思。在推進舒適化醫療過程中，確保患者人權的尊重和心理得到尊重。對于提升科室服務質量和提升科室品牌形象，至關重要。科室切不可忽視此項工作中，要求麻醉醫生術前訪視時詳細向患者談及你對他的實施舒適醫療的意義：目的是提高他(她)的生活質量，保證基本人權，讓他(她)更有尊嚴，并且減少并發癥。這是避免醫院糾紛的重要內容。麻醉科的追求就是建立在戰略思維上的角度，以精細化策略上升到精細化運作，只有這樣，我們才能在做到以人才、技術、學術領市場，同時為科室今年的重點科室復評打下良好的基礎!推進xx省麻醉重點學科、麻醉品牌建設。這才是文化強科的典型表現。
我們相信在醫院領導班子的正確領導下，經過全科不懈努力，順利通過行xx省麻醉甲級重點專科的驗收，為醫院的發展的再次騰飛貢獻全部心血指日可待。
麻醉科工作總結 2
20xx年，我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心，以鞏固“醫院管理年”活動為契機，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作情況總結。
一、思想和學習情況。
今年以來，根據院領導的安排，認真學習相關方針政策，通過學習，進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發展的大局，積極開展我科各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。
二、醫療業務指標完成情況。
截止年底，我科完成麻醉500例，同比減少300例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中：氣管內全麻230例，占20.2%，搶救危重病人200人次，搶救成功率達98.78%，全科業務收入約15萬元，其中藥品收入約占32.6%；醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的.局面得到明顯改善，體現技術含量。實現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高。
麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發生。
堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。
四、人才培養和臨醫學教育成績顯著。
開展和普及了硬腰聯合麻醉這項新業務；協助各科完成新技術一項。在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛生院醫生、護士進修人員50人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發，20xx年選送進修人員20人，參加繼續醫學教育達14人次；組織科內業務講課25次，邀請省級醫院專家、教授來院指導手術55次，全年參加學術活動x次。
總之，今年我們承接了去年良好的發展勢頭，圓滿完成了今年各項工作任務，也為明年年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
麻醉科工作總結 3
19年在醫院的正確領導下，在兄弟科室的大力支持下，全科醫護人員，緊緊圍繞加快科室發展為中心，以科學發展觀為統領，鞏固和加快手術麻醉科的建設與管理，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又取得較好的成績。現匯報如下：
一、思想匯報
今年以來，全科醫護人員響應院領導號召，繼續深入學習各種相關的法律，法規。堅持醫德規范加強醫德醫風建設，要求所有醫護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型，責任型，效能型，廉潔型科室。本著實事求是，真抓實干的工作態度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院發展的大局，積極開展我科各項工作，為醫院的.發展做出更大的貢獻。
二、醫療質量與醫療安全
手術麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質量為核心。
為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，學習和探討各項流程和規范，強化了各質量管理者和各醫護人員的責任，將質量管理組織的作用進一步發揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍，避免了嚴重差錯事故的發生，全年內無醫療事故發生。
貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規范，有效預防和控制醫院感染。手術室每月一次采樣送檢監測，患者院感發生率為零。
科室質控小組認真負責，每月檢查衛生醫療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊。
三、醫療業績
截止12月底，我科完成麻醉及相關268例，同比去年減少51例。其中：氣管插管全麻32例(減少8例約20%)，其他麻醉94例(減少58例約40%)，疼痛治療17例(增加1700%)，搶救氣管插管5人次，全科業務收入約17萬元。
四、業務培訓與學習
每月組織全科人員進行理論學習，利用空余時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業務素質提高很多。全科醫護人員在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習及醫學會組織的繼續教育，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。
五、存在的問題及打算
由于手術量和較大手術的減少，醫護人員在操作技能方面有所下降，對此以后要有計劃的進行理論學習或外送上級醫院進修學習以彌補操作技能的疏生。
過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰。我們有信心在新的一年里，為科室、為醫院的發展做更大貢獻，為廣大病患者解除痛苦。
麻醉科工作總結 4
時光如梭,一年的工作轉瞬又成歷史。在各位中醫醫院領導的細心呵護下，在各手術科室的支持和幫助下，麻醉科已順利度過了20xx年而即將邁向20xx年，值此新舊交替之際，我向各位院領導匯報20xx年工作總結如下：
一、思想和學習情況
我科雖僅兩名職工，但嚴格遵守院內各項規章制度，按要求進行政治、業務、醫德學習等方面沒有一點含糊，積極參與院內的各項學習、會議及各項組織活動。全年沒出現過一次違規違紀行為。
二、醫療業務指標完成情況
截止20xx年11月底，我科完成門診靜脈麻醉數為2750例，基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數662例(其中頸叢麻醉1例、臂叢麻醉2例、全身麻醉12例)，去年同期是588例，約增長12.5%;參與病房急救5人次。疼痛治療2例，今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環、無痛婦科治療等新項目。
三、醫療質量方面
麻醉科是高風險高收益的臨床科室，20xx年我科沒出現過一例差錯、事故、糾紛。我科無論從技術上還是人員積極協助，充分發揮自身優勢，獨立完成了部分的疑難手術的麻
醉，并受到手術科室的好評。我科一切工作以安全質量為核心，進一步完善和健全了科室及個人質量控制管理模式。
20xx年的工作存在的`困難：
1、現代西醫麻醉技術與醫院的中醫文化建設有待進一步發展，特別是疼痛診療方面，有待引進專業設備和藥物，為其向縱深發展和拓展業務范圍提供必要的保障。
2、繼續努力引進新藥物和必要的監測設備，不斷提高專業能力，便于更好地開展日常工作和業務創新。
3、伴隨全民醫保的發展，病人數量的增加，在麻醉執業人員有限的情況下更不能放松安全質量管理，不僅要達到手術醫師、患者滿意，更要保證醫保基金不支付一分不該支付的錢。
麻醉科工作總結 5
20xx年麻醉科乘著全民醫保，醫院高速發展的春風，秉承一貫的以病人為中心的態度，嚴謹認真積極進取的作風，在這一年里繼續大力發展，日常業務麻醉工作穩步增長，新技術開展、論文成果及繼續教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的年終工作總結。
一、規模與人員培養
麻醉科規模擴大，新增手術x間，現擁有各類手術間共x間，大大縮短了手術接臺時間，加快手術流轉，提高手術室使用率。新購置了超聲刀x臺，低溫等離子消毒機x臺，監護儀x臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經過一年的努力，麻醉科初步建立了一個較為技術較為完善的團隊，現有麻醉醫師x名，手術室護士xx人。現我科有中級職稱人員x人，初級職稱人員xx余人。
二、業務開展
截至年底，麻醉科共完成手術例，比去年同期增加例，增長%；其中全身麻醉占比穩步增長，日趨合理；手術室外各種舒適醫療麻醉例，比去年同期稍有下降；參與手術室外搶救例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術一項。
三、科研建設情況
我科在高質量完成臨床麻醉工作同時，重視并積極開展科研、教學工作，努力推進科室人才階梯隊伍的建設，加快促進了科室臨床、科研工作的發展。
四、人材培養與繼續教育
今年以來，我科加強麻醉醫生的培訓工作，科室人員總體業務素質有較大提高，科室三基考核合格達到100%。科室人員能滿足各術科的工作需要，能較好配合各科手術的發展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進修。
五、存在問題或困難
我科作為一個后進科室，科室發展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的'發展存在一定差距；另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規范化，好的人才留不住或不愿來，對科室未來發展造成較大隱憂；希望院領導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫師的待遇和工作條件，大力引進人才，才能促進麻醉科的建設。
在去年的基礎上，麻醉科不斷完善、發展，在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規劃好的方向和目標，切實執行明年年度計劃，繼續努力前進，爭取超額完成既定目標任務，取得更大的成績，更好地為患者服務。
麻醉科工作總結 6
我已在麻醉科一年多的時間，期間自己努力了也進步了不少，想這不僅是工作，更重要的給了一個學習和鍛煉的時機。現在工作已經漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸，讓我值得留戀的一段經歷。以下是我這段時間的工作總結。
一、還做不到獨當一面。
短短的一年我不可能變得老練，科室里呆了一年，深深的認識自己的缺點以及缺乏之處，理論知識不夠扎實，實踐操作不夠完善，從醫是一輩子的事情，活到老學到老，所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫務工作者，要學的還很多，要走的路也還很長。
工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心。具有工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協作能力；責任感強，能夠很好的完成領導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦。
二、一切以病人為中心。
努力建設一家技術精品化、效勞個性化、工作程序化、環境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院，醫院始終堅持“愛心奉獻〞宗旨和“一切以病人為中心〞理念。能在這樣的一家醫院學習進步，感到很榮幸。
科室里每個前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會我自己對于麻醉領域的獨特見解與體會，經驗畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感謝醫生，不僅能當面指正我缺點與缺乏，而且對于麻醉專業知識她能夠不厭其煩的給我講解，讓我懂得很多，學會很多，而且也防止了許多。在其他同事的身上，對于生活的態度，以及對于工作的那份責任，身上也學到很多。
科主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之〞這句話讓我時刻謹記，想這能讓我今后從事這已行業的路走的更遠更長。遇到解決不了會及時上報領導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。覺得做人起碼要有一份責任心，更何況是從事醫務這一行業。
三、麻醉醫生需要具備的素質。
麻醉醫生要熟練各種麻醉操作技術，麻醉醫生又被稱作手術室里的內科醫生。確保病人手術無痛、手術順利進行，而且還要利用先進的儀器隨時監測病人的生命功能，如發現由于手術、麻醉或病人的.原有疾病產生威脅病人生命的問題，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩定，保證病人的平安。所以在這個崗位我馬虎不得，膽大心細，這才是干麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是做事的根本準那么。
在這段時間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作，醫院上班的日子里。想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式醫院里的職工，一年的學習與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續努力，一如既往地保持著優良的作風，不斷地完善自己，為了自己的明天，明天作出一番成績。
麻醉科工作總結 7
本人自畢業后即到單位參加工作，經各位上級醫師指導及自己的努力，順利的通過了執業醫師資格考試、并注冊，現在將本人作為麻醉醫生的一年間的工作情況總結如下。
一、在政治思想方面。
始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作盡職盡責、不計較個人得失。
二、在臨床工作方面。
遵守醫院的各項規章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫院領導及科室領導的工作，努力完成上級下達的各項任務。如配合學校完成新生入學體檢等。在工作中，本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，積極參加各種醫學及麻醉學的學術會議、講座，學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術，在科室領導的帶領和指導下，現在能獨立完成日常的手術麻醉及急診手術的麻醉，并且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術當中出現的緊急情況的處理。
工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免麻醉意外與醫療事故的發生，如手術前訪視病人時，誠心的去與病人溝通，減輕病人的心理負擔，使病人在術前達到最好的身心狀態。手術時，盡量與手術醫師配合好，滿足手術醫師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩、安全和手術的順利完成。
三、在工作中不斷總結與反思。
每做完一臺手術麻醉后自己都會認真總結，總結麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的'提高自己的業務水平，能更好的為病人服務。在值班時，也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療，過程中學到了不少的東西，深刻體會到理論知識必須結合臨床實際的重要性，只有掌握扎實的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。
在如今醫患關系緊張的時期，實際工作中，切實的貫徹“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過不斷的學習與經驗的積累，更進一步的提高個人的政治覺悟、業務水平，認真履行職責，努力做好各項工作，為醫院的發展，麻醉學及衛生事業貢獻畢生力量。
20xx年縣中醫院工作手術室工作總結如下。手術室在院部和市麻醉質控中心的正確領導下，各科的大力支持下，始終堅持以病人為中心，以社會需要、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準，科室人員都能扎扎實實干好各項工作。
按照我院一切以病人為中心的醫院規范化建設指導思想，手術室進一步建立與完善科室工作規章制度，規范臨床工作程序，實現科室工作的規范化、制度化、水平化和特色化管理，保障各項臨床工作的順利進行。隨著醫院的快速發展，麻醉科的工作難度和工作范圍明顯增大。以及相關科室在病房進行治療的需求、急救和氣管插管等工作需要。我科人員都能積極配合和參與。
我們手術室截止到20xx年12月24日共完成手術數2544例，其中全身麻醉402例、椎管內麻醉1011例、神經阻滯麻醉41例，局麻435例，分娩鎮痛175例、無痛人流71例、無痛胃腸鏡409例。
本年度中我院麻醉科無差錯事故發生。
在以后工作中我們會以醫院發展大政方針和麻醉質控中心政策認真服務好人民群眾。以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為我院我市麻醉事業努力工作。
麻醉科工作總結 8
20xx年，麻醉科乘著全民醫保，醫院高速開展的春風，秉承一貫的以病人為中心的態度，嚴謹認真積極進取的作風，在這一年里繼續大力開展，日常業務麻醉工作穩步增長，新技術開展、論文成果及繼續教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的工作情況總結。
一、規模與人員培養
麻醉科規模擴大，新增手術10間，現擁有各類手術間共20間，大大縮短了手術接臺時間，加快手術流轉，提高手術室使用率。新購置了超聲刀50臺，低溫等離子消毒機40臺，監護儀35臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術麻醉工作更平安、更便利、效率更高。
經過一年的努力，麻醉科初步建立了一個較為技術較為完善的團隊，現有麻醉醫師35名，手術室護士40人。現我科有中級職稱人員20人，初級職稱人員10余人。
二、業務開展
截至年底，麻醉科共完成手術250例，比去年同期增加100例，增長45%；其中全身麻醉占比穩步增長，日趨合理；手術室外各種舒適醫療麻醉300例，比去年同期稍有下降；參與手術室外搶救100例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術一項。
三、科研建設情況
我科在高質量完成臨床麻醉工作同時，重視并積極開展科研、教學工作，努力推進科室人才階梯隊伍的建設，加快促進了科室臨床、科研工作的.開展。
四、人材培養與繼續教育
今年以來，我科加強麻醉醫生的培訓工作，科室人員總體業務素質有較大提高，科室三基考核合格到達100%。科室人員能滿足各術科的工作需要，能較好配合各科手術的開展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進修。
五、存在問題或困難
我科作為一個后進科室，科室開展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的開展存在一定差距。另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠標準化，好的人才留不住或不愿來，對科室未來開展造成較大隱憂。希望院領導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫師的待遇和工作條件，大力引進人才，才能促進麻醉科的建設。
在去年的根底上，麻醉科不斷完善、開展，在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規劃好的方向和目標，切實執行明年年度方案，繼續努力前進，爭取超額完成既定目標任務，取得更大的成績，更好地為患者效勞。
麻醉科工作總結 9
時光如梭,一年的工作轉瞬又成歷史。在各位中醫院、醫院領導的細心呵護下，在各手術科室的支持和幫助下，麻醉科已順利度過了xx年而即將邁向xx年，值此新舊交替之際，我向各位院領導匯報xx年工作總結如下：
一、 思想和學習情況
我科雖僅三名職工，但嚴格遵守院內各項規章制度，按要求進行政治、業務、醫德學習等方面沒有一點含糊，積極參與院內的各項學習、會議及各項組織活動。全年沒出現過一次違規違紀行為。
二、醫療業務指標完成情況
截止xx年12月底，我科完成門診靜脈麻醉數為10例，基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數35例(其中頸叢麻醉11例、臂叢麻醉12例、硬膜外麻醉12例)，去年同期是28例，約增長12.5%;參與病房急救2人次。疼痛治療2例，今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環、無痛婦科治療等新項目。
三、醫療質量方面
麻醉科是高風險高收益的`臨床科室，xx年我科沒出現過一例差錯、事故、糾紛。我科無論從技術上還是人員積極協助，充分發揮自身優勢，獨立完成了部分的疑難手術的麻醉，并受到手術科室的好評。我科一切工作以安全質量為核心，進一步完善和健全了科室及個人質量控制管理模式。
xx年的工作存在的困難：
1、現代西醫麻醉技術與醫院的中醫文化建設有待進一步發展，特別是疼痛診療方面，有待引進專業設備和藥物，為其向縱深發展和拓展業務范圍提供必要的保障。
2、繼續努力引進新藥物和必要的監測設備，不斷提高專業能力，便于更好地開展日常工作和業務創新。
麻醉科工作總結 10
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心，在院領導的正確指導下，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科人員素質的一年,各方面都邁上了一個新臺階，較好的完成了院領導預定的各項工作計劃。
一、思想學習
認真學習黨的各項方針政策，深入開展走群眾路線,積極開展本院推行的各項醫療活動及醫德醫風建設，進一步提高自身的素質水平，樹立正確的工作觀點，團結科室成員，共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發展的大局，積極開展我科各項工作，為醫院的.發展做出更大的貢獻。
二、醫療業務指標完成情況
20xx年我科完成手術麻醉例，其中全麻例，椎管內麻醉，頸臂叢占10%，局麻靜脈麻醉占5%，業務總收入約900萬元，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術及喉罩技術運用更加成熟，危重病人麻醉管理及監測得到進一步發展和完善，降低了術后蘇醒延遲等并發癥發生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術，門診麻醉業務相應開展,同時和婦科合作,門診無痛手術麻醉開展初具雛形。
三、科室質量管理水平不斷提高
隨著醫療改革的進一步深入，手術量加大，麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質量為核心，今年繼續完善和進一步建全了科室及個人質量控制管理模式。加強業務學習，提高麻醉醫師的個人工作能力。認真落實手術分級管理、術前討論、術后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應醫院創等級的號召，以高標準要求落實到工作之中，積極準備及完成醫院創等級對麻醉科的要求。一方面繼續完善相關制度，另一方面主要抓好制度的落實執行。如：專人管理及交接的完善與落實；病人核對制度的完善落實。要做到了制度完善，執行有力，并做好日常的監督和獎懲，使科室的各項工作達到規范化、制度化。積極配合醫院信息化建設，規范麻醉科收費。
四、業務培訓
組織全科工作人員進行理論學習，利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業務提高很大。全科同志在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。積極協助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術上還是人員積極協助，充分發揮自身優勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術的麻醉。
五、新的問題
伴隨全民醫保的發展，病人數量的增加，在執業人員有限的情況下，更不能放松安全質量管理，不僅要達到手術醫師滿意，更要讓病人的滿意。在單病種醫保病人限價上，要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質理安全之間的關系。現代麻醉技術建設有待進一步發展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、超聲下臂叢麻醉方面，有待引進專業設備和藥物，為其向縱深發展和拓展業務范圍提供必要的保障。
過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫院的發展做貢獻，為廣大病患者解除痛苦。
麻醉科工作總結 11
20xx年是我院發展史上較為繁忙的一年，更是麻醉科醫療安全穩步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領導的正確領導和我科全體醫護人員的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下，緊緊圍繞加快科室發展為中心，以科室發展為統領，鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設與管理，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又上了一個新臺階，真抓實干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發展目標和工作任務，取得了令人可喜的成績，現將歸納如下：
一、全年業務收入情況
1、截止12月底，我科接待手術病人1667多人次（比去年增加39人次，增長率為2.4%）在院領導的指導下我科配合其他臨床科室搶救危重病人10余人次，搶救成功率達80%。
2、全年業務總收入達2292660.86元（其中外科和骨科清創復位等門診手術的收入未計入內，比去年增加115629.31元，增長率為5.31%）。
二、思想政治及醫德醫風方面
全科醫護人員積極響應院領導的號召，按照我院“人才立院、科技興院、特色強院”的規范化建設指導思想，一切以“病人為中心”的服務理念，堅持“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的宗旨，緊緊圍繞“三好一滿意”的精神，所有醫護人員認真對照學習并共同提高了思想素質和業務水平，切實改進了工作作風，不斷提高了工作效率和服務質量，本著實事求是、真抓實干的態度，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風建設。堅守職業道德，修煉高尚醫德情操，急病人所急，想病人所想，一切工作以質量為核心，以病友生命安全第一為主旨，以減少病患痛苦為目的，以高度的責任心、仁慈的同情心和親情般的愛心對待每一位接受手術的患者。
三、完善并落實各項規章制度
今年，繼續深入學習了各種相關的法律、法規，如差錯事故防范制度、執業醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等，始終堅持“以病人為中心，以質量為核心”的工作準則，嚴格遵照《執業醫師法》、《手術安全核查制度》及《臨床技術操作規范》等要求，結合我院我科的實際情況，完善修訂了可行性的規章制度及技術操作規程，如：麻醉科工作制度；術前、術后麻醉訪視制度；值班、交接班制度；毒、麻藥品管理制度；術前病例麻醉討論制度及臨床各種麻醉技術的操作流程等。這些制度、操作流程及標準的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫療質量的重要措施，更是防止醫療糾紛和醫療事故發生、杜絕醫療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫師有章可循，規范了醫療行為，克服了工作中的隨意性和盲目性，增強了自覺性和自律性，使我科麻醉醫療工作逐步向制度化、標準化、規范化發展。
四、提供優質醫療服務，確保麻醉醫療安全
全科醫護人員具有良好的職業道德和敬業精神，具有高度、優質的服務意識，尤其注重各環節中的細節服務，人人視病人為“衣食父母”。工作盡職盡責，愛崗敬業，一切以大局為重，從不計較個人得失，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節約、節省、環保、優效”的'原則，選擇簡單可行的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。認真學習，勤于總結，對過去的經驗進行“去粗取精”，更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術，運用理論與實踐相結合，學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程。我們定期實施術前和術后麻醉訪視制度，增加了醫患之間溝通的機會，不僅醫護人員了解了病情和病人的心理狀態，也使病人對麻醉和手術的風險及醫護人員的工作有了一定的了解，既增加了醫患之間的相互了解和患者對我們的信任，又為病人減輕心理負擔、營造良好的醫患氛圍打下了良好基礎，同時征求病人及家屬意見，針對病人和家屬提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。每天堅持交接班制度，對疑難、危重手術病人進行麻醉前討論，制定周密的麻醉實施方案，確保手術病人的生命安全。每臺手術嚴格落實執行術前、術中及術后的安全核查制度，在全科人員的共同努力以及院領導的關心和支持下，我科年內無任何醫療事件和醫療事故發生。
五、仍然存在需解決的問題
1、人才梯隊建設有待改善，按照省麻醉質量控制中心的要求，麻醉科人員編制不足，這需要院領導大力支持。
伴隨全民醫保的發展，鄉鎮醫療機構體制的改革，縣級醫院病人數量的增加，執業人員有限的情況下，而手術病人及急危重病人日趨增多，需要搶救和手術病患亦不斷增加，麻醉醫師人員少，工作量超負荷，麻醉醫師日夜奮戰在手術間，過度疲勞、緊張和興奮，沒有休息時間，一日三餐飲食時間沒有規律，從而對我們自己的身體也不利，不利于病人的安全管理，麻醉醫師更沒有時間外出學習、進修，也就沒有機會接觸外面的新事物，對新知識、新技術掌握不夠，而有的主管、手術醫師擺高架子，發號施令，想做就做，想停就停，術前檢查不完善，不聽取麻醉醫師的建議，使得麻醉沒有主動權，有的甚至只是為了手術而手術，只顧及個人利益，不顧及醫院大局，也不顧及病人安危，很容易引起醫療糾紛。尤其麻醉醫師的待遇較底，做的是幕后英雄，我們失去本應該休息的時間加班加點為病人解除病痛，挽救病人的生命，卻沒有贊揚，更沒有鮮花、沒有感謝信、沒有錦旗，因為病人和社會看不到成果，從而得不到病人和社會的認可，甚至有些手術醫師都不理解，認識不到麻醉的重要性，這樣，很難調動麻醉醫師的工作積極性，不利于我院麻醉事業的發展，從而也會阻礙整個醫院向前發展。
2、麻醉設備不足，如：麻醉機、微量輸液泵數量不夠，監護儀陳舊，沒有除顫儀等，少數必須設備不能達標。
3、業務開展受限制無法增收。如；由于設備人員不足限制了手術室外無痛業務的開展。如無痛人流、痛證治療等。
總之，過去的一年，有成就、有收獲，也有困難、有挑戰，我們有信心，在新的一年來臨之際，在院領導的正確領導、關心、支持和我科醫護人員的共同努力下，我們會在新的一年里創造出更優異的成績！為科室和醫院的發展，為廣大病患者解除病痛、促進健康作出更大貢獻！
麻醉科工作總結 12
自從事麻醉醫生崗位以來，自己在完成臨床本職工作的同時，協助科主任負責科室日常管理工作。一年多來，在院領導的關心支持下，我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作，各方面取得滿意成績。以下為我本年度的工作總結。
一、始終注重麻醉學新技術的開展應用
麻醉學科是近年來發展較快的一門臨床學科，只有不斷學習，刻苦鉆研，才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內外最新醫學動態，臨床麻醉技能精益求精，始終注重把標準化的麻醉技術與個體化病人有機結合，使個體化病人的`麻醉藝術化。
近年來，主要圍繞麻醉科業務范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領域開展工作。譬如：配合臨床開展了腹腔鏡微創手術;普及提高高齡病人監測治療水平，讓高齡病人安全度過圍手術期;開展外周神經刺激器定位下神經阻滯，以提高麻醉滿意率;引進瑞芬太尼復合丙泊酚靜脈全身麻醉，使全麻病人術畢及時蘇醒;還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術;普及推廣中心靜脈置管技術，有利于危重病人及術后病人的治療;普及推廣氣管插管術和危急氣道管理技術，以提高急診急救水平等等。
二、在工作中認真履行自己的職責
麻醉科是醫院技術要求高、風險較大的科室，容易發生醫療差錯事故和醫療糾紛，我與科主任團結一致，協助科主任完善科室各項規章制度，使麻醉科工作有章程，技術有規范。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的關系，當好科主任的助手和參謀，對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。積極為科室的發展獻計獻策。多次主持麻醉科手術室例會，傳達院中層干部會議精神。
主持科室定期業務學習，親自制訂學習內容、時間，按時授課，以提高大家醫療安全意識，把握學科發展動態，遇到疑難危重病人，組織討論，分析病情，讓全科醫生得到提高。通過強化科室醫護質量管理，近年來科室無醫療事故、重大差錯及糾紛發生，科室多次被評為我院先進科室。這一年，在xxxx年終麻醉質控檢查中，受到上級質控檢查專家的一致好評。
另外，在做好本職工作的同時，還積極開展麻醉學科普工作，讓社會公眾加深對麻醉學科的了解。定期對麻醉科的有關工作進行總結，同時對我院外科開展復雜疑難手術情況進行相關宣傳報道。近年來，為院報撰寫稿件多篇，普及提高了麻醉科及相關學科的專業知識，起到宣傳科室、宣傳醫院的作用。
三、以后的工作計劃
下一步，我認為還有很多工作要做，要和科主任一道，按市二級重點學科的要求定位我院麻醉學科的建設。繼續引進開展新技術，拓展麻醉科服務領域;優化服務流程，為患者和臨床外科搭建手術平臺;麻醉技能精益求精，努力提高臨床麻醉滿意率;發揮麻醉科專業優勢，普及提高我院急救危重病人監測治療水平;適當時機規范推出我院鎮痛分娩技術，以解除正常分娩產婦分娩痛苦等等。
總之，總結這一年的工作，可以說：自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來，任重而道遠，我將以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫院的發展建設當中，為麻醉學科手術室和醫院的發展作出自己的貢獻!
麻醉科工作總結 13
20xx年是我科是我科發展史上較繁忙的一年，也是我科發展史上見效明顯的一年，一年來，在院黨委的正確領導下，在兄弟科室的大力支持下，我領導全科的醫護人員，緊緊圍繞加快科室發展這其中心，以科學的發展觀為統率，在不斷提高醫療質量，保障醫療安全，提高全科的醫療素質方面又邁上了一個新臺階。真抓實干，圓滿完成20xx年各項發展目標和工作任務。獲取令人可喜的成績，現報告以下：
一、思想和醫德醫風方面
今年以來，全科醫護人員響應院領導號召，積極參加院黨委組織的各項政治學習活動，從思想上和政治上，連續深入學習各種相關的法律，法規。如差錯事故防范制度，執業醫師法，傳生病防治法，醫療事故防范方案和辦理條例等等，堅持醫德規范加強醫德醫風建設結合“我服務，我進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型，責任型，效能型，廉潔型科室。本著腳扎實地，真抓實干的工作態度，及時自查自糾，成立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發展的全局，積極張開我科各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。
二、醫療業務指標完成情況
62例。其中：截止12月底，我科完成麻醉例，同比減少氣管內全麻例，占20.2%，搶救危大病人27人次，搶救成功率達98.78%，全科業務收入約萬元，其中藥品收入約占32.6%；醫療收入比昨年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比率逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的場面獲取明顯改進，表現技術含量，實現了出入平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是所有工作以質量為核心。為了把醫療質量真切擺上科室管理的核心地位，今年，連續圓滿和進一步落實醫院各項規章制度，進一步成立健全科室、個人二級質量控制網絡。防范了嚴重差錯事故的發生。堅持要求我科各醫務人員擁有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父親母親”的`看法，全力搞好以病人為中心的服務工作。我如期征采病人及公眾建議，針對公眾提出的熱點難點問題，結合科室本質情況認真加以研究和解決，贏100%，得了病人的相信。年內無醫療事故發生，健康教育達搶救藥品、物品圓滿率為100%。
滿完成了20xx年各項工作任務，也為20xx年可連續發展確定了牢固的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以高昂向上、奮斗有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為地區醫療衛生的發展和社會的進步立功立業，為廣大病患者除去悲傷，再造健康貢獻力量。
麻醉科工作總結 14
時光如梭,一年的工作轉瞬又成歷史。在各位中醫院、醫院領導的細心呵護下，在各手術科室的支持和幫助下，麻醉科已順利度過了x年而即將邁向x年，值此新舊交替之際，我向各位院領導匯報x年工作總結如下：
一、 思想和學習情況
我科雖僅三名職工，但嚴格遵守院內各項規章制度，按要求進行政治、業務、醫德學習等方面沒有一點含糊，積極參與院內的各項學習、會議及各項組織活動。全年沒出現過一次違規違紀行為。
二、醫療業務指標完成情況
截止x年12月底，我科完成門診靜脈麻醉數為10例，基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數35例(其中頸叢麻醉11例、臂叢麻醉12例、硬膜外麻醉12例)，去年同期是28例，約增長12.5%;參與病房急救2人次。疼痛治療2例，今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環、無痛婦科治療等新項目。
三、醫療質量方面
麻醉科是高風險高收益的臨床科室，x年我科沒出現過一例差錯、事故、糾紛。我科無論從技術上還是人員
積極協助，充分發揮自身優勢，獨立完成了部分的.疑難手術的麻
醉，并受到手術科室的好評。我科一切工作以安全質量為核心，進一步完善和健全了科室及個人質量控制管理模式。
x年的工作存在的困難：
1、現代西醫麻醉技術與醫院的中醫文化建設有待進一步發展，特別是疼痛診療方面，有待引進專業設備和藥物，為其向縱深發展和拓展業務范圍提供必要的保障。
2、繼續努力引進新藥物和必要的監測設備，不斷提高專業能力，便于更好地開展日常工作和業務創新。
麻醉科工作總結 15
手術麻醉科是一個充滿朝氣，勇于拼搏，樂于奉獻的集體，伴隨著新的一年的到來，我們又兢兢業業地走過了一年，在這一年里，手術麻醉科全體醫護人員在院領導和護理部的關懷，重視下，在各科室密切配合與支持下，不忘“一切以人為中心；一切為病人服務”為宗旨用自己的愛心，熱心，誠心滿足每一位病人的需求，圓滿的完成了各項任務，現將本年度工作總結如下：
1.思想政治，精神文明方面
科室堅持每周組織醫護人員認真學習醫院各種規章制度，接受愛崗敬業等各種醫風教育，堅持每月組織學習醫療法律，法規，組織學習院內下發的醫療事故文件，確保醫療安全，積極參加各項社會公益活動。
2.科室質量管理，業務素質方面
手術麻醉科室高風險，高效益的臨床科室，一切工作以質量為核心，進一步建立健全科室，嚴格質量控制，并做好記錄。
對科室在職人員進行三基培訓，并積極參加理論考試，對醫務科組織的院內講課，科室醫護人員均能積極參加，手術室護士對于護理部組織的護理三基考試及護理技術操作，均能按時參加。合格率100%。
手術麻醉科醫護人員在日常工作中落實文明用語，要求有高素質的'服務意識，視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好“以人為中心”的服務工作，定期病人及各兄弟科室的意見，針對提高的問題結合科室實際情況認真加以研究和解決，全年無醫療事故發生。
3.20xx年在過去的一年里，手術麻醉科的護理人員在人員少，且人員大變動的情況下，沒有影響科內正常工作，全年護理無醫療事故發生，科室對新來的護理人員進行以老帶新的方法，互幫，互助，護士長積極組織科內業務學習與崗位練兵相結合，很快使新同志均能勝任本職工作，認真學習，為盡快熟悉與手術室的工作而努力。
4.20xx年工作制度
手術麻醉科全年完成手術742例，搶救危重病人4例，成功率99%，全年業務收入約720.823萬，基本實現收支平衡，壓減支出，減少浪費，提高效益目標。
20xx年我科雖圓滿完成了各項工作任務，但是存在不足。在管理意識上還需大膽創新，持之以恒，在人性話服務方面，手術病人的訪視和健康教育海流于形式，進一步加強醫護人員的服務態度，在來我們要不斷總結經驗，刻苦學習，使服務更人性化，以求真務實的工作作風為我院的發展而不懈努力。
麻醉科工作總結 16
時間很快，已在xx麻醉科三個月，期間自己努力了，也進步了不少，我想這不僅是，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。現在的工作已經漸漸變得順其自然了，這或許應該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經歷。
短短的三個月我們不可能變得老練，不可能獨當一面，在科室里呆了三個月，深深的認識自己的缺點以及不足之處，理論知識不夠扎實，實踐操作不夠完善，從醫是一輩子的事情，活到老學到老，是我們所要面對以及付諸行動的，只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫務工作者，我們要學的還很多，要走的路也還很長。
工作上我能夠認真、細心且有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協作能力；責任感強，能夠很好的完成領導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦。
xx醫院始終堅持“愛心奉獻”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念，努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程序化、環境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院，能在這樣的一家醫院學習進步，我感到很榮幸。
如今能夠在麻醉科學習工作我很興奮，激動。因為我是臨床專業的，所以剛進麻醉科室對于麻醉專業知識惡補了一陣子，如今也養成了每晚花上一兩小時補補理論知識。科室里每個前輩老師都能夠諄諄教導我們，手把手的教會我們他們自己對于麻醉領域的獨特見解與體會，經驗畢竟是有些書本上所欠缺的，這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感激蔣優君老師，她不僅能當面指正我們的缺點與不足，而且對于麻醉專業知識她能夠不厭其煩的給我們講解，讓我們懂得很多，學會很多，而且也避免了許多。徐元紅、余云蘭、戶長龍還有張義幾位老師，對于生活的態度，以及對于工作的那份責任，我在他們身上也學到了很多。王新主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”，這句話讓我時刻謹記，我想這能讓我在今后從事這已行業的路走的更遠更長。遇到解決不了的我們會及時上報領導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。我覺得做人起碼要有一份責任心，更何況是在從事醫務這一行業。
麻醉醫生又被稱作手術室里的內科醫生，不但要熟練各種麻醉操作技術，確保病人手術無痛、手術順利進行，而且還要利用先進的儀器隨時監測病人的生命功能，如發現由于手術、麻醉或病人的原有疾病產生威脅病人生命的問題，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩定，保證病人的安全。所以在這個崗位我們馬虎不得，膽大心細，這才是干麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是我們做事的基本準繩。
在xx醫院上班的日子里，我喜歡上了麻醉這份工作，想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式xx醫院里的職工，三個月的學習與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續努力，一如既往地保持著優良的作風，不斷地完善自己，為了自己的明天，xx的明天作出一番成績。
一、工作取得的成績
（一）加強了實習工作的精細化管理。
20xx級專業調研1是學校調整教學計劃后各第一次組織這種類型的實習，為了規范細化實習教學的管理工作，在總結20xx年實習工作經驗的基礎上，進一步細化實習教學工作的管理。
1、學院領導高度重視，精心布置。
為了高質量的完成此次實習工作，各學院對該項工作給予了高度重視。明確了由院長和分管教學的副院長牽頭，抓組織，抓落實。通過學院領導精心組織、教研室配合、班主任協調、實習指導教師聯系和指導、動員學生積極參與，實施全方位全過程的組織和管理模式。按照教學計劃要求，年初各學院都制定了詳細的年度實習教學計劃，進一步規范實習教學管理的環節，各學院認真選擇實習地點和實習方式，挑選責任心強、有指導經驗的教師擔任實習指導教師，精心組織安排每一個實習教學內容，確保了今年實習教學工作的順利完成。
2、規范指導教師指導過程管理。
實習期間，指導教師除按照《實習指導書》的要求對學生進行認真指導外，指導教師還要對實習過程進行全面記錄，并填寫《指導實習記錄本》。
3、加強實習巡視檢查及時改進。
為全面掌握各實習點學生實習情況、實習指導教師指導實習情況，各學院主要領導要對各實習點實習情況進行巡視檢查，在《實習巡視記錄本》中記錄巡視檢查情況，并認真總結經驗，改進管理辦法，以利于指導今后實習工作質量穩步提高，為進一步深化教學改革積累了經驗。
（二）突出學科和專業特色，形式多樣，效果良好。
按照普通本科教學計劃，今年暑期應安排20xx級的崗位實習、20xx級專業調研1和20xx級學生的認知實習，全校16個學院依據各自的專業特點，安排了各種類型的實習教學任務，經濟管理實驗中心開設了暑假實驗班，校內校外互補，集中和分散相結合，突出學科和專業特色，實習形式多樣，實習效果良好。不少學院的做法值得肯定。其中會計學院尤為突出。他們突出學科和專業特色，大膽創新，采取了多種多樣的`實習形式，調動學生實習的積極性，效果良好。主要包括：
1、突出會計學科特點，組織院級集中實習小分隊。學院共組建了4支院級小分隊，分別赴石家莊中宏會計師事務所等單位進行實習和調研。院級小分隊成員來自不同班級，采取自愿報名、班級推薦、帶隊教師審核的方式擇優錄取。
2、突出專業特色，組織班級專業實習小分隊。組織了8個會計學專業、2個財務管理專業，以及1個審計學專業的班級實習小分隊。實習小分隊由4—9名同學組成，就某一方面的專業問題進行專題調研，調研題目和內容由指導教師會同學生共同商討確定，深受學生歡迎。學生們踴躍提供調研題目，積極參與，出了一批有代表性的成果。
3、充分利用校內實習環境，積極參加學校經濟管理實驗中心實驗班學習。今年暑期，校經濟管理試驗中心舉辦暑期試驗班，會計學院對此項工作高度重視，積極配合，按照學校的安排，組織了十幾名同學參加了經濟管理實驗中心組織的暑期實驗班的學習。這些同學均順利通過了考核，圓滿完成了學習任務。
4、組織學生帶任務分散實習，形散心不散。除參加學院、班級小分隊和實驗班學習的同學以外，大部分同學回到家鄉，通過親友的介紹和自我推介，進入各種組織、單位進行專業調研，按要求撰寫實習日記、實習總結，部分同學還按學院要求收集整理了教學案例。
5、調查熱點問題。除了進行專業實習，會計學院學生還對一些專業人士非常關注或是有爭議的問題進行了進一步的調查，例如“會計人員是否適應企業的崗位輪換”、“對會計專業大學生素質能力要求的調查”。對這些問題進行調查，有助于當代大學生正確認識自我，彌補自身不足，對專業有進一步的了解。為今后的課程學習和實踐教學環節積累了素材和資料。
二、實習工作中存在的問題
實踐工作中目前還存在不少的問題，有些是共性問題，有些是專業個性問題。主要有：
（一）好的專業實習單位和基地難找。
學院為找一個好的實習單位，大多是通過熟人關系，在人力、精力和財力持續投入不足時，難以成為可持續的高質量的實習基地。有的實習單位對于接納學生實習的態度上很勉強，不愿讓學生參與核心業務，怕影響正常的管理秩序或生產秩序。企業不允許學生自主操作設備，動手能力方面未達到預期效果。一些專業沒有相對固定的實習基地，打一槍換一個地方，很不利于保證實習質量。有的專業對口的實習基地比較少，不能滿足學生的實習要求。
（二）學生實習的綜合評價缺乏量化標準
對學生的實習過程與效果做出客觀、公正的評價缺乏相關的評價標準，特別是，學生實習的綜合評價缺乏量化指標。對優秀、良好、中等、及格和不及格等各等次評定缺乏具體的評價指標和具體要求，成績的評定存在模糊性、片面性等方面的問題。實習報告的質量不夠高。有些老師對實習報告的撰寫要求不高，影響實習質量和效果的評定。
（三）實習經費不足，影響實習效果
總的來說，集中實習比分散實習效果更好，但由于實習經費不足，集中實習規模受到限制，在一定程度上影響了實習效果。分散實習由于監督管理上的困難，實習質量普遍不如集中實習的質量。分散實習的質量監控有待加強。
（四）部分教師實踐能力有待提高
部分實習指導教師自身專業實踐能力較差，在指導學生實習中力不從心，影響實習效果。
（五）有些學生實習中心態不穩
一是畢業實習在畢業學期安排，很多學生急于找工作，因此學生在實習中心態不穩，對實習工作的重要不能充分認識，個別學生有應付態度。二是，部分不畢業學生思想上不夠重視，存在輕視實習環節的錯誤認識，個別學生有遲到早退應付現象。另外，在實習中暴露出學生基礎理論掌握不好、專業素質和實踐能力的訓練與培養不夠，學生的語言表達能力有待提高等問題。
麻醉科工作總結 17
20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發展為中心,在醫院黨委正確領導下，不斷提高醫療質量，保障醫療安全，提高科室人員素質，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。
一，思想和學習情況
今年以來，我科積極堅持科學發展觀，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發展大局，積極開展各項工作，為醫院的發展做出很大貢獻。
二，醫療指標完成情況
今年上半年,我科完成各科各種麻醉6500余例,其中氣管內全麻2800余例,占40%;腰硬聯合麻醉2500余例,占36%;連硬外麻醉700余例,占10%;頸、臂叢麻醉900余例,占13%.參與搶救危重病人100余次.醫療收入與去年上半年同期相比大幅增加,藥品收入同比有所下降,兩者所占比例趨于合理,達到以病人為中心,讓利于廣大患者的根本目的,以藥養醫的局面得到明顯改善,體現了技術含量。目前正在配合醫院開展單病種限價的相關工作，盡最大努力讓利于患者，為我院辦好公益性醫院添磚加瓦。繼續衛生支農,全年擔任壽西湖醫院.城南中心醫院的麻醉工作.
三，科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的科室,科室的`一切工作都以質量為核心.我科始終注重醫療安全與麻醉質量.把醫療質量真正擺在科室管理的核心地位.今年以來,繼續完善和進一步落實院各項規章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡.認真對待每一例手術的麻醉,嚴格進行術前訪視病人,大手術的麻醉術前病例討論,避免了嚴重差錯事故的發生。醫德醫風逐步提高，全科同志團結一心,共同奮斗,工作任勞任怨,認真負責,全年未出現麻醉差錯和事故。
四，新技術推廣、人才培養、臨床醫學繼續教育成績顯著
今年,麻醉科繼續開展和普及腰硬聯合麻醉、無痛人流麻醉、無痛胃腸鏡檢查麻醉、動靜脈穿刺有創監測等新項目、新技術。在此基礎上全新開展以下新項目、新技術：如與精神科聯合開展實施電休克治療（ECT）麻醉，目前已經完成近200人次，均無差錯意外發生；引進創傷更小、病人蘇醒更迅速平穩的標準喉罩通氣道（LMA）進行輔助和控制呼吸麻醉，其優越的性能得到患者的一致肯定。在人才培養上，積極邀請省級醫院專家教授來院指導麻醉10人次.參加省級學術會議6人次,繼續醫學教育80人次.
我們將承接了這良好的發展勢頭,更好地完成未來的各項工作任務，也為2013年可持續性發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，本著昂揚向上、奮發進取的精神狀態和求真務實的工作作風,為醫院的發展貢獻更大力量。
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