技術管理工作總結（通用20篇）

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的技術管理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　技術管理工作總結 1

　　20xx年即將過去，回首一年來的工作，感慨萬千，時光如梭，不知不覺來開璞工作已一年又余了，在我看來，這是短暫而又漫長的一年，短暫的是我還沒來得及掌握管理與交流指導，時光就已流逝，漫長的是要成為一名優秀的管理人員，今后的路還漫長，回顧當初來開璞公司聘請管理職位的事，就像發生在昨天一樣，不過如今的我已從當初不懂管理方面的學者，變成了肩負重任工作職責的開璞一員，我對油漆車間生產流程工作由陌生變得熟悉。

　　很多人不了解管理工作；認為他很簡單，單調，甚至無聊，舒服。不過是開個單做個考勤，安排一下工作，做下記錄，沒事時這里逛那里逛的。其實不然，要做一名合格稱職的管理人員，需要具備相當的專業知識和技術，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會出現許多失誤，失職。所以，在此我注意到了管理與技術的許多薄弱之處，作為管理兼技術的主要責任人，我同樣有不可推推卸的責任，要達到工作標準，工作效率，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面我查找問題如下:

　　一、年初至今，油漆間整條生產線的工作人員一直沒有得到穩定，大事小事壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

　　二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了技術管理人員的業務培訓。

　　三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；有些忽略了團隊管理，與上級領導，各個部門之間缺乏溝通。

　　四、工作思路上少了很多沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠。

　　以上幾點是我部門與個人存在的主要的問題根源，’當好家、理好財‘是我應盡的.職責。這一年來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪。我期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長添磚加瓦。今后的我更要加強提高管理效益，技術指導，為使管理制度更趨于完善，我部門將結合于公司整體管理的要求，與其它幾個部門進行修正。我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與技術水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

　　技術管理工作總結 2

　　首先，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助和關心指導。

　　我的崗位是地鐵自動化技術管理崗。根據分工，我的主要工作是負責機場線綜合監控系統的技術管理工作。

　　一、加強業務學習，提高專業技能水平

　　20xx年，根據領導安排，我被分配到南京地鐵機場線綜合監控系統的接管工作，由于綜合監控系統涉及專業眾多，而我又是第一次接管新線，必須不斷加強學習才能更好地完成工作任務，在精通本專業技術的基礎上，熟練掌握BAS與FAS系統相關技能的基礎上，進一步學習掌握了SIG，CCTV，PSD等專業的相關知識，我認為，經過20xx年，我的專業技能水平得到了很大程度的提高。

　　業余時間，我也時時刻刻不忘加強自身的.專業學習，通過學習，我獲取了全國計算機技術與軟件技術資格（水平）考試中的軟件設計師證書和網絡工程師證書，結合業務需要和工作中發現的問題，通過查閱大量文獻，我的論文《基于多代理的綜合監控系統容災模型》已經在中文核心期刊《都市快軌交通》上發表，同時通過了公司的關于中級職稱的初定評審，可以說，我的業務能力也得到了很大的提高，可以更好地滿足工作的需要。

　　二、20xx年盡職盡責、真抓實干，不斷增強自身的執行力

　　一年來，在工作中，我注重從大局入手，統籌規劃，合理安排，積極貫徹執行領導布置的各項任務，取得了不錯的成績。

　　1.負責南京地鐵機場線綜合監控系統的新線接管工作，20xx年，根據領導安排，我負責南京地鐵機場線綜合監控系統的新線接管工作，在一年的工作中，我盡職盡責，發現了新線問題20余項并督促建設單位及時整改，上報問題6項，其中重大問題一項。新線開通后，我依舊堅持去現場巡檢，發現3車站漏液蓄電池共4塊并及時更換，4車站損壞電池巡檢模塊7個并及時更換，為保障新線開通和安全運營生產貢獻綿薄之力。

　　2.做好各類節日及關鍵節點的運營保障工作，20xx年，根據領導安排，我覺得自己盡職盡責地完成好了各類運營保障工作，如開通后市長檢查前夜，高壓供電雙電源切換造成全線4站UPS失電，我去全線逐站恢復供電，在早上6點前全部處理完畢，保障了車控室的正常運營；青奧會開閉幕式，按照領導要求，我在祿口機場站全天值班保障；圣誕節及公祭日，我和通號中心陳工加班添加廣播并逐站確認等，可以說，在關鍵節日節點的運營保障中，我盡到了自己的職責。

　　3.在技能鑒定工作中發揮自己的作用，20xx年，根據領導安排，我被分配負責地鐵技能鑒定中綜合監控部分的鑒定工作，包括出卷，組卷，教材的編寫，審定，搭建考試環境，監考等相關工作，為20xx年度技能鑒定工作的順利進行發揮了自己的作用。

　　4.參與各種標準文件的制定，根據領導要求，我參與制定了機場線檢修規程，操作規程，應急演練預案等標準文件，較好地完成了任務。

　　5.做好綜合監控系統相關的各類培訓工作。

　　三、20xx年的工作計劃

　　1.繼續在各類節日做好運營保障工作，確保綜合監控系統的安全運營生產。

　　2.繼續做好20xx年度的運營保障工作。

　　3.繼續做好機場線綜合監控系統的培訓工作。

　　20xx年，我在組織、領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，業務知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強理論學習，積累經驗教訓，在實踐中磨練自己，成為合格的工程師

　　技術管理工作總結 3

　　過去半年期間，周刊實施了新的組織結構調整和內容調整，送走了很多老同事，迎來了很多新同事。雖然工作中不可避免的會伴隨著缺點和不足，但總體來說，感覺技術部的工作比過去有了很多明顯的進步和提升。

　　首先，我們技術部的黃xx、張xx、陸xx、趙xx五位同事，以及新加入的李xx，他們的熱情、積極性、主動性值得表揚。除了少數情況，他們每周每天都在為周刊的發展進步兢兢業業地做出自己的努力。這很重要，因為態度決定一切。我覺得我們技術部的整體戰斗力，凝聚力，積極的態度都比過去有了很大的進步。雖然我們部門的大多數人還年輕，但他們有足夠的責任感和上進心，也在努力提高自己的專業素質和綜合能力。以后我會努力做你的服務員，做你的領導，讓我們的團隊更有活力，更有朝氣！

　　其次，在新聞性、深刻性、傳承性、呈現效果上，我覺得我們技術部比以前進步明顯。技術部在繼承以往周刊的內容定位和新聞原則的基礎上，今年開始嘗試圍繞客戶需求做深度內容。

　　比如在軸承領域，我們與中興、烽火、上海貝爾等大客戶的需求進行合作，針對選定的話題進行深度包裝和定制訪談，在收入拉動和內容呈現兩方面都取得了不錯的發展；在無線領域，芯片、終端等一系列創新課題也進行了嘗試；IT支持領域也在逐步深化，策劃和撰寫文章與客戶需求密切相關；在綠色、安全、測試、有線等領域，我們也緊緊圍繞客戶需求，提供支持和服務，深化內容質量；最近，我們的新同事陸離也在我們周刊的指導下，推出了視頻傳播和統一傳播選題的策劃與實施。目前呈現效果和內容質量也值得稱道。

　　三是我們技術部形成了良好的團隊氛圍和凝聚力，大家暢所欲言，互相信任，互相幫助。無論新同事還是老同事，無論誰遇到問題、困難、困惑，我們都可以隨時準備幫助。在過去的六個月里，這方面的例子很多。比如一個同事出差，需要其他同事接替他的工作。我們從未經歷過因抱怨、抱怨或爭論而導致的不愉快或工作質量打折扣；再比如，面對新同事的工作指導(比如文章策劃、方向、文筆、新聞把握等。)或者客戶資源介紹，我們所有的同事也都盡心盡力幫忙。

　　最后，我感覺我們技術部記者的專業能力，媒體素養，綜合水平在這半年也有了明顯的提升。按照我們最初的計劃，“讓每一個記者都成為專家記者”，我想大家都在努力向這個目標越來越近。“比較是鑒別的唯一方法”。雖然和在人民郵電、通信行業新聞等各個領域工作了十幾年的記者相比，我們的很多記者還是略顯年輕，但他們總是令人生畏，都表現出極大的自我提升和學習熱情。

　　同時，與大多數媒體記者相比，我們的記者在專業性和新聞性上也是相當有競爭力的，這可以從記者的發布會、專訪、客服表現等方面得到反饋。但是學習是沒有極限的，整個行業和傳媒行業都在飛速發展變化。我們的記者需要敏銳的洞察力和堅持不懈的研究。

　　沒有人是完美的，部門也是。我們在取得進步和發展的同時，也出現了許多問題。這是值得我們警惕的。同時要樹立起重新做人的決心和信心，在以下幾個方面做好補償和創新。

　　首先，問題出在周流程。相對于新聞部，我們在周四做版塊的時候總是落后，給做封面的.同事、部門主管、美國編輯、主編等造成了很大的困擾。身體是革命的本錢。這種方式從長遠來看是不可持續的，很難保證質量。同時，這樣拖延下去，很容易滋生部門和個人的懶惰心理，得過且過，造成極其惡劣的影響和感染。所以下一步，我們會深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求出發，從個人的思想意識出發，要求和引導每個同事保證一個好的周流程。

　　其次，在對部門和個人的研究中，缺乏必要的組織標準和機制創新，難以長期形成對每個人的專業能力和媒介素養。從整個公司層面來說，很難深入到這樣具體的部門專業和部門學習。下一步，我認為我們技術部有必要組織內部的學習和溝通機制，在現有制度的基礎上，做好行業層面、媒體層面、綜合層面的學習、溝通和溝通，讓大家學會思考和娛樂，形成更高的自信和強大的凝聚力。

　　當然還有很多問題。“行動勝于雄辯”，我們會跳出個人立場，站在部門、周刊、公司、客戶的立場上，思考問題，做事。從我做起，小心翼翼，銳意進取。

　　技術管理工作總結 4

　　我自20xx年進入本廠注塑車間擔任負來人工作，主要負責注塑機擠塑機的管理工作和一些創新產品項目，十幾年來，我盡職盡責完成本職工作，在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的塑料成形專業技術能力得到了充實和提高。總之，這些年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題，下面我就對自己這些年來的工作作一番簡單的回顧與總結。

　　一、立足本崗，做好本職工作。

　　自從進入本廠后，我就熱情地投入到工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業務技術，學習大量注塑機性能和檢修維護及運行業務技術及有關塑料成形專業的書籍。車間主任是位細致，經驗豐富的.老員工，塑料成型專業知識極其豐富。他十分重視對新進班員的業務培養工作，從如何看一次注塑機系統圖，到具體問題的解決，無一不是親手教我。為我以后業務技術發展提供很大幫助。

　　我在跟班學習的同時，盡已所能，根據單位及車間工作計劃，及時完成上級布置的工作。積極配合公司完成各項工作，嚴格遵守規章制度，認真執行操作監護制，保證車間設備安全、穩定、經濟地連續運行。

　　二。加強業務學習，不斷開拓創新

　　“科學技術是第一生產力”，作為生產一線的一名維修技術員，深知業務技術的重要性。只有具備扎實過硬的業務技術，才能在企業、部門中立足。社會生產不斷發展進步，需要人們掌握更新更好的技術，滿足社會生產發展的需要。當代社會，已進入高速發展的信息時代，新技術，新科技不斷出現，塑料成型行業也不例外。作為一名普通技術工人，我堅持立足本崗，刻苦鉆研專業技術，努力提高業務技能；積極學習先進科學文化知識，不斷進步，做到理論聯系實際，以適應日益發展的塑料成型行業的需要。

　　我參加工作的時間雖然不短，也取得了一定的工作成效，但我還要加倍努力，我一定會在今后的工作更加努力學習，不斷地完善自己，開拓創新，更好地為公司創造新的價值。

　　技術管理工作總結 5

　　在雅中—江西±800千伏特高壓直流工程的建設工作中，一年以來收獲良多，從一個基建工作的小白慢慢的在成長，不只是專業上的轉變，也是心境上的轉變。接下來是在這一年工程建設管理技術管理崗位上的年度相關總結。

　　一、個人經驗總結

　　1.部門之間管理脫節的問題

　　對于電網輸變電建設管理工作的過程中，很多工作需要各個部門進行協作。所以在工作開展時，各部門單位之間對于工作的有效交接具有非常重要的作用。

　　在每一項輸變電工程核準開工之前，是由公司發展策劃部負責前期可研工作，給后期的設計、建設搜集相關的數據，提供一個基本的思路，也為后期施工建設工作打下基礎。但可研工作的結果與后期工程建設中，建設管理部門和運行管理部門在工作思路上往往可能產生一定的區別，這也就是環節脫節的現象。

　　因為前期的可研工作往往存在一定的理想化趨向，且不與具體施工直接聯系，所以對于資金的用度，施工資源的調配等方面都不會有充分的考慮。而當后期交與建設管理部門后，所有實際問題都需要考慮起來，與前期設計的思路往往存在一定的偏差。具體在接地極線路問題上表現很明顯，前期可研初設在路徑選擇上沒有考慮后期建設的困難，例如，在跨越房屋上，有其他路徑可以避免跨越卻沒有選擇；在可以避開水塘的地方沒有選擇避開等，都為后期施工建設增加了難度，也增加了工程投資。

　　在接下來的武漢—南昌1000千伏特高壓交流線路上，為了避免出來同樣的問題，我們需要深入前期可研，已建設管理的角度參與前期工作，在路徑選擇、先簽后建等問題上發揮建設管理的作用。需要與發策部及設計單位在前期充分溝通交流，避免脫節，全程參與，全程把控，使得整個工程建設具有全局性。

　　2.工程設計可行性研究和初設一體化分析

　　在電網輸變電項目初期，可研工作與初設工作的沖突一直是焦點問題。兩項工作在項目初期都必不可少，沒有可研工作就失去了框架，沒有出初設工作就沒有資金基礎。從目前來看可研初設一體會是趨勢。

　　可研初設一體化指的是將工程建設中研性研究和初設兩個階段的工作有機結合起來，采取招標方式選擇一家具有資質的察（測）設計單位實施可行性研究和初設工作的模式。這種模式的特點通常表現為可行性研究和初設工作同步性，協調一致性和延續性。其中可行性研究指的是對工程項目在技術方面的先進性適用性，可靠性和經濟方面的合理性進行綜合的、科學的分析和論證，最終確定項目是否可行。可行性研究工作是項目決策的依據，也是資金籌措、進行設計等工作的依據和基礎；初設則是在保證技術上可行和經濟上合理的前提下，確定出項目的主要技術方案，投資和各項技術經濟指標以及建設進度計劃等。總的來說，可行性研究是初設的基礎性工作，初設是對可行性研究成果在技術、經濟等方面的深化，兩者不可分割。

　　可研初設一體化的憂點：

　　（1）電網工程涉及水文氣象、工程地質、交通、國土、環水保等各方面，具有很強的系統性和綜合性，而且技術復雜、建設周期較長，各設計階段工作聯系緊密，所以采用可研初設一體化模式，有利于可研、設計工作的延續性、提高設計單位工作的主動性，最大限度地發揮設計單位在人員、技術力量投入等資源的優勢。

　　（2）若可行性研究和初設工作由兩家單位進行，很容易導致設計單位對可行性研究工作深度了解不夠、各種資源條件受到限制，勢必造成工作協調難度較大，重復率高的'局面，所以采用可研設計一體化招標模式，有利于縮短設計周期，降低設計工作成本，提高設計質量和工作效率。

　　（3）在工程建設階段中，工程質量和進度的有效管理是實施工程管理的核心內容，采用可研初設一體化模式，將可行性研究和初設工作有機地結合起來，協調一致，在一定程度上可以減少了設計變更、各方協商等方面的工作量，使工程建設各環節銜接暢，有效控制了工程質量和進度，從有利于工程管理工作的開展。

　　3.線路工程路徑選擇優化

　　在線路的路徑選擇問題上，可研和初設的選擇方向往往是不同的。可研更注重線路的安全性合理性，而初設工作要考慮到整體線路選擇的各種效益。路徑選擇問題直接牽涉到后期建設，以及建設投運后運維工作所要面臨的各項問題，所以對于電網輸變電工程建設十分重要。在路徑選擇上，首先需要避開房屋密集區、礦區、農場等敏感區，建設過程中最大的問題就是與人協調的問題，在前期可研及現場勘測期間，在路徑選擇上一定要盡量避開各種敏感區域，如果實在避不開，按照先前后建的要求，需要在前期可研工作中簽訂相關協議，并考慮足夠的資金費用；第二，考慮到后期施工及運維，在路徑選擇上，還需要盡量避開自然環境惡劣的地區，否則不僅會使得建設的過程之中難度提升，而且在建設投運后運維工作也容易發生各項事故。如防震錘位移，絕緣子自曝等問題屢見不鮮。

　　總體來說，線路工程路徑選擇是整個電網輸變電工程前期進行設計的核心，根據我們在蓮湖接地極線路工作中對路徑的優化工作來看，效果良好，但仍舊需要努力，將相關經驗教訓運用至今后的工程建設工作中。

　　二、工作反思與20xx工作展望

　　1.工作反思

　　作為技術專責，在這一年的工作之中存在著很多不足。首先與前期設計單位并沒有進行密切的聯系，使得前期工作與后期的建設工作在一定程度上有一些脫節，不過好在后期進行了及時的調整，沒有在較大程度上影響工程的進程。另外因為從事技術工作，對于現場的情況并沒有實地的了解，所以在進行可研分析等工作過程之中，存在著一些缺陷。

　　2.工作展望及建議

　　首先是對于工程前期工作部門開展相關工作的展望。在新的一年，要與各個部門、單位之間加強溝通，相互協作，各自發揮出自己的優勢，提升各自的工作效率，保障工程順利開展。作為技術管理人員，在新的一年，我也要做好相關技術人員的積極性調動工作，為工程建設提供有效的技術支持。

　　第二點是對于整個工程的展望。在新的一年里，對于工程設計的可行性研究和初設工作的結合上，仍舊需要進行不斷的探索。兩項工作一體化是一種趨勢，但是在一體化過程之中仍舊面臨著多種問題，需要在實踐之中不斷發掘問題，解決問題。這能夠為后期的工程開展打下堅實的基礎。另外對于后期工作的各個環節都需要進行分步的管理，管理工作上要注意，工作協作時化零為整，群策群力時化整為零。更好的提升工程推動的效率，不做無用功。

　　最后對于工程管理進一步的發展，仍舊有一些需要改進的地方。想要更好的提升電網輸變電工程建設工作，前期工作起著非常重要的基礎打底作用，所以仍舊需要加大對于前期工作的投入，這樣能夠在根本上提升相關研究工作的質量和效率。可以組織去其他特高壓工程進行學習，了解先進經驗，特別是其他工程在前期工作上有何缺失及不足，表現在建設過程中是怎么樣，吸取別人的經驗教訓，彌補自身的不足。

　　技術管理工作總結 6

　　20xx年，我參加了xx工程的施工，我負責管道安裝施工及相關的技術管理工作。該工程施工質量要求高。

　　作為一名現場技術管理人員，我深知技術和管理對于自身和企業的重要性，為了更好的用自己所掌握的技術知識服務于社會和企業，我一直不斷的.加強自己的技術水平和管理水平的提升。通過查閱大量技術資料，結合具體特點，對多種通過優化的方案進行篩選、整理后，編制了一套行之有效的施工方案，對所施工工種的生產和技術，對施工人員、施工機械、施工材料、施工技術和施工環境進行具體的組織和領導。

　　我克服困難，制定了詳細的施工對應措施，精心組織施工，嚴格把關，積極與監理人員和設計人員協調，密切與協作單位配合，通過全體施工成員的同心協力，克服重重困難，保證工程任務順利實施。我擔任該工程的工長期間，我面對挑戰努力學習，敢于拼搏，善于在變化中運用科學知識有關系。

　　我不止一次對自己作過總結，每個階段的自己都在不斷學習中積淀地越來越多的工作經驗，以及良好處理人際關系的能力。我充滿了信心，堅信自己在未來的工作崗位上，能更好發揮所長，為公司為社會創造更多的財富，體現出自己最大的價值。

　　技術管理工作總結 7

　　我于20xx年7月從xx電力學院電力系統及其自動化專業畢業，在20xx年8月進入xx縣供電公司參加工作至今，電力生產運行崗位技能技術管理個人工作總結。在這7年中，我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網改辦從事生產一線工作（其中20xx.10-20xx年.10期間停薪留職，分別在xx公司xx供電局下屬的xx市匯能電力設計有限公司和佛山供電局下屬的xx市xx電力工程有限公司工作）。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業技術角度對我這7年來的工作做一次全面總結：

　　一、學習生產運行專業知識，提高崗位勞動技能

　　從20xx年參加工作，領導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環境，適應生產要求，我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設和檢修、抄表核收等工作。

　　工作伊始，我發現學校里學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了配電線路的設計規范和施工驗收規范等。在霞流鎮街道城網改造和霞流鎮堰霞村農網改造中，承擔了勘測設計和現場施工管理工作。期間多次代表xx縣電力局參加比賽并取得佳績：在20xx年5月代表xx縣電力局在衡陽電業局舉辦的農村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名，團體第三名；6月代表xx縣電力局在衡陽電業局舉辦的安全生產知識競賽中獲得團體第四名。

　　二、從事施工設計和技術管理工作

　　20xx年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設計有限公司工作，擔任變配電設計專責。工作期間，接觸和熟悉了大量的中壓電力產品，如sc系列干變，10kv電纜分支箱，負荷開關柜，斷路器柜，主持設計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程，多處10kv配電工程，多處10kv電纜、架空線路設計，多處用戶配電報裝工程等。熟悉kyn28-12型中關柜；hxgn型負荷開關柜等較多類型高低壓配電柜，動力箱，自動控制電路的一、二次設計。

　　20xx年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創輝電力工程有限公司工作，擔任經營部主管。在工作時（用合作伙伴佛山電力設計院有限公司資質），積極配合供電部門給用戶提供安全經濟的供電方案，非常熟悉10/0.4kv變配電設計，配電房設計，主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設計；主持了禪城區南莊鎮首個超大型住宅小區萬科地產“佛山萬科城”項目的配電規劃設計(用電總容量超3萬kva)和一期用電設計.(用電容量超5000kva)；主持承擔了廣東電網公司佛山供電局委托的配電網規劃、新建配網、民心農網、大修技改等勘測設計、概預算編制、決算方面的`工作，其務實的工作態度和扎實的專業水平深受主業同事的好評。20xx.3-20xx.9年公司委派至惠州市任項目經理，順利完成20xx年惠州市惠城區新建配網的勘測設計任務；20xx.9-20xx年.3年公司委派至中山市任項目經理，順利完成20xx年中山市6個鄉鎮的民心農網、大修技改勘測設計任務。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件，深厚的計算機技術基礎。熟悉電力安裝預算定額，熟練運用安裝預算軟件，熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區10kv配網工程典型設計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設計。

　　三、努力學習新知識，用知識武裝自己

　　20xx年10月回到xx縣電力局電網改造辦公室工作，恰逢百年一遇的冰災，在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結算編制等工作。20xx年從事58個農改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設計變更、竣工驗收、工程結算編制等工作，在市局農電設計組農村電網改造設計過程中出現的變壓器設計容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上，積極溝通，友好協商，使目前開工的農改村都較能滿足相關的電力技術規范要求。并在20xx年5月代表xx縣電力局在xx縣舉辦的安全生產與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名；8月代表xx電力公司在衡陽電業局舉辦的反營銷服務違章知識比賽中獲得團體三等獎。

　　在幾年的工作生涯中，我常常感覺到自己電力基礎知識的薄弱和知識面的狹窄，所以我在工作之余自學了電力行業的多種規程規范和教材，如《10kv及以下變電所設計規范》，《供配電系統設計規范》，《城市中低壓配電網改造技術導則》，《民用建筑電氣設計規范》，《供配電技術》，《35-110kv輸電線路設計》等，并在20xx年參加了xx工程學院電力系統自動化技術專業的函授學習，以便不斷學習新知識，努力豐富自己和充實自己。

　　以上就是我從事生產運行工作七年多以來的專業小結。總結是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自己的專業技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自己的業務水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長，為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻。

　　技術管理工作總結 8

　　在局黨組的正確領導下，中心全體同志齊心協力，按照部門職能分工及20xx年局系統重點工作目標要求，重點開展了以下幾方面工作：

　　一、為建立全市煙塵、揚塵污染防治長效機制做好準備工作

　　為建立全市煙塵污染防治長效機制，我中心從核實供熱集團鍋爐情況、收集20xx年拆除、并網、新建鍋爐情況、檢查夏季賓館、洗浴用鍋爐設施情況及加強哈爾濱鐵路局系統鍋爐房監督管理等幾個方面積極做好準備。同時建立了加強潔凈煤技術產品質量監督、管理制度，制定了《潔凈煤技術產品使用公示牌》制度，將質量監督電話公示；制定了《司爐人員環保操作規程》，并開始試點工作；籌備舉辦1噸以下固定爐排鍋爐及蜂窩煤鍋爐司爐工環保培訓班。現已取得了階段性成果：

　　（一）對市供熱集團煙塵污染加強管理。供熱集團有18個分公司，500處鍋爐房，886臺燃煤鍋爐，年耗原煤120萬噸。現已核實掌握供熱集團系統內14個分公司、383處鍋爐房、672臺燃煤鍋爐詳細檔案；執行《建設項目專項執法檢查實施方案》，對市供熱集團系統內未辦理“三同時”手續和不及時驗收的新、改、擴單位加大處罰力度；處理信訪噪聲舉報案38件，煙塵信訪舉報案件3件；對市供熱集團系統內8個分公司的18處鍋爐設施超標單位進行立案處罰；對供熱集團河柏物業管理中心擴建工程項目進行了日常監督和驗收測試監督。

　　（二）拆除、并網、新建鍋爐調查情況。對未完成20xx年、20xx年度政府限期并入熱網計劃的65家單位進行了調查，并將調查情況分類總結匯總；開會就今年如何開展工作進行了協商，明確了分工；與供熱集團環保部門聯系，收集了20xx年拆除、并網、新建鍋爐情況。

　　（三）檢查了夏季賓館、洗浴用鍋爐設施情況。今年上半年，同各區局聯合開展了市區內夏季賓館、洗浴用鍋爐設施的檢查工作，截止6月16日，共檢查道里區、南崗區、道外區洗浴單位109家，鍋爐150臺（其中：燃電2臺，燃氣3臺，燃油25臺，型煤專用鍋爐67臺，燃用散煤鍋爐53臺），對不符合《哈爾濱市原煤散燒污染防治辦法》規定的散燒鍋爐。向各區提出了治理意見，在改用清潔能源前使用型煤。

　　（四）對哈爾濱鐵路局系統鍋爐房提出環保治理要求。與哈爾濱鐵路房產建筑段進行工作對接，對紅軍街、建設街、果戈里大街附近的9處鍋爐房提出并網限期治理。

　　（五）加強冰雪節、哈洽會期間污染源監督檢查。完成了冰雪節、哈洽會期間一、二類街路兩側及重要場館、酒店的煙塵、揚塵、噪聲污染單位污染源監督檢查工作。

　　二、依法開展潔凈煤技術產品的質量管理工作

　　出臺了《哈爾濱市燃煤添加劑監督管理規定》和《哈爾濱市潔凈煤技術產品備案登記細則》。第一、二季度二次對市區內蜂窩煤生產單位的產品進行了質量抽檢、化驗，查找出2家未備案登記的單位，按相關規定進行了檢測、備案登記；組織了召開加強燃煤添加劑生產單位質量監督和生產、銷售工作會；對在市場上銷售的`11個燃煤添加劑產品進行了質量抽檢、對4家新建單位進行了產品審核并辦理了備案登記手續。

　　三、配合污控二處開展清潔生產工作

　　配合污控二處指導11縣開展規范的清潔生產工作，對企業進行了清潔生產初選，初審；在20家企業開展了《清潔生產促進法》的宣傳貫徹工作；初步完善了清潔生產項目庫；在電鍍行業30家企業開展了清潔生產規范化審核。檢查了部分企業的清潔生產方案的落實情況，對未來按《清潔生產促進法》要求開展清潔生產的單位，配合污控二處強制其進行清潔生產審核。

　　四、其它工作

　　（一）對市供熱集團、香鐵經濟貿易公司系統揚塵污染加強管理。執行《春季揚塵污染專項整治工作方案》，并重申在風力超過4級時，嚴禁儲煤場生產作業，并對該單位第二、第四、第五、第六、第八儲煤場下達了揚塵限期改正通知書，已封垛的煤堆進行覆蓋。

　　（二）指導區（縣）使用潔凈煤技術產品工作。召開各區潔凈煤技術產品管理工作會議，將局重點工作目標分解到區，并制定實施方案及考核細則。對南崗區、動力區所屬的21個冒黑煙單位進行檢查，對在各區發現的冒黑煙單位，實行鍋爐煙塵超標處理轉辦單制度，將煙塵超標治理工作納入年度目標考核。

　　（三）配合科技處完成燃煤助燃劑、潔凈配煤二個標準的專家論證會及標準頒布實施的宣傳貫徹工作。

　　（四）完成了潔凈煤技術產品在“中國建設環境友好型社會成果展覽會”的參展工作。

　　五、工作中存在的問題

　　在實際工作中，我們的主要做法是以《哈爾濱市原煤散燒污染防治辦法》為依據，開展行政執法監督和潔凈煤技術產品的生產使用管理，工作重點由具體行政執法逐步向宏觀管理過渡。

　　工作中還存在一些問題：

　　1、由于中心工作人員少、工作量大，有些工作做的不夠細。

　　2、《清潔生產促進法》的宣傳力度不夠，應加強這方面的工作，使企業的管理層、技術人員了解清潔生產促進法，企業自覺開展清潔生產工作。

　　3、開展清潔生產審核需要一定的資金投入，經濟效益不好的企業負擔較大，需要環保給予一定的支持。

　　技術管理工作總結 9

　　我在20xx年聘期里，在醫院各級領導的關心指導下，在各部門科室的大力協助配合下，圓滿地完成了本崗位的各項工作任務。具體完成情況述之如下：

　　1.以《藥品管理法》為準繩，認真仔細地做好藥品的調配工作，嚴格執行醫院處方管理規定，調配時對每一張處方進行“三查”，“七對”嚴格把關，確保患者用藥的合理性，安全性。

　　2.做好每周藥房藥品的申領工作，積極配合臨床醫生的藥品使用，認真做好藥品的驗收入庫，嚴格把關，發現有質量問題的藥品，堅決不入庫，從而保證了藥品質量的安全。認真管理好毒麻藥品，其帳物符合率100%。

　　3.積極配合醫院財務的工作。每季度做好藥房的藥品盤點工作。

　　在清點藥品實物認真仔細，實事求是，按照上級主管部門的要求及時完成。認真做好每月末的財務報表工作，做到及時，準確，高效。

　　4.認真執行醫院的'收費管理制度。在收費的工作中，做到唱收唱支，不多收，不少收，不漏收不亂收，合理收費，優質服務。及時將收到的現金按要求存入指定的銀行帳戶，確保現金的安全性。

　　5.認真做好管理醫務所的藥品使用情況，盡最大努力配合好醫務所的藥品臨床應用，確保醫療工作的順利開展。

　　技術管理工作總結 10

　　進入二零xx年以來，技術管理部繼續堅持服務基層、指導基層的技術工作理念，深入基層解決生產中的技術難題，真正做到了以技術保生產、保安全，真正發揮了技術職能部門的作用，為礦井的正常生產奠定了基礎。在公司管理層的正確科學的領導下，我們積極謀劃，詳細安排，并堅持謹慎，細心的工作態度統領技術管理部全面工作。一方面堅持做好技術業務本職工作，積極開展安全檢查、業務保安工作，進一步規范各礦的業務工作，另一方面開展辦礦企業等級審核評定工作，配合參加各礦竣工驗收工作，督促各礦總結20xx年科技工作，謀劃20xx年科技工作安排，現將一、二月份技術管理部工作簡要總結如下：

　　一、收集各單位的`重點技術工作，以便更好地指導各礦的技術工作

　　針對各礦的技術薄弱點采取相應的措施，通過對各礦的重點技術工作的了解，利于督促各單位認真按時完成既定的技術工作。具體完成情況：

　　1.研究指導隆泰礦9101、9201工作面掘進、分析資料。針對隆泰礦9101及9201工作的地質資料和勘探情況，通過實地了解，研究指導9101及9201工作面掘進的施工方案。

　　2.榮泰礦沿空留巷技術可行性匯報、批復。沿空留巷可以最大限度回收資源，避免煤體損失。針對榮泰礦的資源情況，技術管理部對該礦沿空留巷技術可行性進行了研究并匯報總經理辦公會，經研究同意后批復榮泰礦實施。

　　3.安排金暉煤焦化工有限公司20xx年重點技術工作。根據我公司所屬5個煤礦，新年伊始，技術管理部積極調研、考察，并對20xx年我公司重點技術工作進行提前安排。

　　4.總結我公司20xx年科技項目，安排20xx年科技項目。結合我公司各礦的實際情況，總結20xx年各礦科技項目，凱川礦3個，榮泰礦10個，瑞隆礦6個，萬峰礦2個共計21個科技項目，在此基礎上，編制了20xx年我公司科技項目計劃共16項。

　　5.萬峰礦巷道支護研究、討論。針對萬峰礦地質條件，與山東科技大學有關專家共同制定了萬峰礦復合頂板巷道支護參數評價及優化技術研究內容。

　　6.研究瑞隆礦蹬空區勘探方案。針對蹬空區資料不詳的現狀，積極開展巷探工作，為探清資料，開展下一步礦井開拓設計奠定了基礎。

　　7.指導各礦編制補勘設計及計劃。由于各礦的勘探程度較低，實際情況與設計資料出入較大，給安全生產以及工作面的布置帶來了較大的影響，造成生產的盲目被動，特別是隆泰礦、瑞隆礦資料變化較大。根據這些情況，及時指導各礦對礦井資料進行摸底，制定了補勘設計，以便更好地布置工作面。

　　8.按時填繪生產進度圖，及時為領導提供最新的、詳細的資料，為領導指揮生產提供依據。

　　二、安全檢查、業務保安工作完成情況：

　　1.與冀中能源檢查團一道對我公司所屬各礦進行了安全大檢查。

　　2.春節后對各礦開復工情況深入調研，檢查各礦業務保安工作進展情況。

　　3.參加了凱川礦的安全設施驗收工作，礦井能夠早日通過各項驗收有利于今后的正常生產，在驗收中我們積極努力工作，最終通過了驗收。

　　4.參加了公司組織的“一通三防”專項大檢查。“一通三防”工作是礦井的重中之重，關系到礦井的安全，通過這次專項檢查，查出了各礦“一通三防”方面存在的問題，對各礦提出了整改要求，從而保證各礦的安全生產。

　　5.組織了“一通三防”和防治水專項檢查。春節過后，為了保證“一通三防”和防治水的安全，對各礦的一通三防和防治水進行了列表檢查，主要檢查了現場及部分主要技術資料，使各礦的質量標準化標準有了進一步提高。

　　三、辦礦企業等級審核評定工作：

　　1.經過長期的積極努力，山西省辦礦企業等級審核評定工作進入了最后階段，在一月份，我們上報的山西省辦礦企業等級審核評定資料省煤炭廳要組織專家評審。接到消息后，我們克服了時間短、補充資料量大的困難，加班加點全力以赴，并主動積極與有關方面溝通協調，經過努力，最終通過了省煤炭廳組織的評審。為下一步我公司的發展打下了基礎。

　　2.編寫了企業技術中心基本材料。加強以企業技術中心為重要載體的企業技術創新體系建設，推動我公司企業自主創新能力提升。

　　技術管理工作總結 11

　　20xx年是公司向“市場主導型和管理技術密集型轉變”的轉型年，建筑分公司根據北京公司技術提升規劃的要求，結合分公司工業爐產品化目標定位的需要，充分發揮分公司的專業支撐作用，加強技術管理工作，提高技術管理績效，通過在建工程鍛煉技術人員，做好人才隊伍的建設和儲備，學習和掌握與重點目標市場相關專業的專有技術和關鍵技術。在各個施工項目中成立QC小組，針對不同建筑中使用的新材料、出現的新工藝，成立相關的課題小組，進行質量管理并形成QC成果。本年度分公司技術管理工作總結如下：

　　一、技術隊伍的建設

　　分公司注重年輕技術人員的培養，根據各工程技術人員的專業背景，工作經歷和專業特長，結合個人的職業規劃，建立技術人員工作、學習和培訓的業務檔案，明確專業提升的主攻方向。在溧陽申特鋼廠新建1250m3高爐工程中，管理項目部的技術人員大多是近兩年進廠的大學生，對高爐系統工程的施工和技術管理不熟悉。為此，分公司在外聘技術人員的同時，制定師徒結對協議，指定相關專業的技術人員拜外聘人員為師，從機、電、儀、管等方面重點學習，每月一次對師徒結隊的學習效果進行考核，師傅的'績效與考核結果掛鉤。同時，在項目部進行相關的規范和技術標準的學習，安排各個技術人員就不同的施工課題集中講課，并由分公司技術規劃部按照施工規范和技術標準內容出題，進行閉卷考試，以考核技術人員的學習效果，對規范的掌握程度，是否能學以致用。

　　從考核結果看，效果較明顯，年輕的技術人員能較快地進入工作狀態，擔當起各自崗位的技術管理的任務。自承擔高爐系統工程項目管理任務以來，從設備訂貨、商務談判、駐廠監造以及現場各個系統的施工管理和平面協調，都有條不紊地按計劃開展，確保了施工節點的完成。

　　二、做好專業技術支撐

　　分公司本年度施工項目主要集中在首鋼區域，施工量大，工期節點安排緊湊。開展技術創新工作與在建工程相結合，將項目中的關鍵工序作為研究課題。在熱風爐耐材施工中，按照業主要求爐殼不能開孔進料，為此制作了一系列的運輸、裝載工具，在實際應用中發揮了減少耐材倒運次數、節約上料時間、減輕工人勞動強度的作用。同時對大型高爐系統施工的專用設備的設計和制作，特別是大型高爐專用保護棚的設計和制作，進行了充分的技術準備，保證了保護棚的制作和安裝順利完成。在大高爐的耐材砌筑，包括高爐大型碳磚砌筑，以加快施工進度、保證砌筑質量、降低勞動強度、提高工效。高爐“陶瓷杯”施工技術的完善，陶瓷杯底墊“人字形”定位、預擺、砌筑；陶瓷杯壁定位、砌筑；陶瓷杯與爐殼間環形碳磚、鐵口部位碳磚精確加工技術等。

　　隨著可塑料等不定型耐材在加熱爐中廣泛使用，分公司對1450熱軋和寬厚板加熱爐可塑料的施工，在技術管理上做了充分的準備，與耐材生產廠家多次溝通，了解材料的使用性能，施工工藝和方法。認真討論施工方案，使技術人員和施工操作人員都能熟悉每一施工環節，做到心中有數。購置專用施工工具，使用前對操作手進行培訓。正是在技術管理上的精心準備，確保了加熱爐可塑料施工質量，提高了施工效率。

　　三、施工技術的總結

　　對近幾年施工的工程進行總結，梳理分公司的技術優勢。具體體現在：耐火材料的監造；組合磚的預組裝、砌筑技術；各種工業建筑非標鋼結構制作、安裝施工技術；工業建筑施工專用設備設施的研發、制作技術；不定型耐火材料噴涂；真空吸盤吊系列施工技術；不定形耐火材料冷、熱態壓入施工技術。同時積極編寫建筑專業作業指導書，已完成的8篇作業指導書是對近年來分公司施工過的爐型的總結，對今后的同類型建筑施工有借鑒和指導作用。

　　技術管理工作總結 12

　　20xx年xx月，我順利完成了學業，從xx大學xx系xx專業畢業，并于同年分配到原xx市xx局xx工作。參加工作以來，我一直從事xx工作，20xx年xx月，我取得了助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專業技術角度，對我這20xx年來的工作做一次全面總結：

　　一、學習專業知識，提高崗位技能

　　我于20xx年x月正式參加工作，當時我被分配至原xx市xx局xx室從事xx工作。工作伊始，我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習專業知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復雜的x等日常事務工作。

　　二、政治思想方面

　　在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，尤其注重對“三個代表”重要思想的學習，努力提高自己的政治理論修養，努力實踐“三個代表”重要思想，思想上行動上同黨中央保持高度一致。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把xx的事業、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。

　　工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合，積極為本系統制訂符合實際的科研發展目標和科研發展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在xx事業發展與改革中較好地發揮了一個干部應有的表率作用。

　　三、組織協調方面

　　在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的'立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協調能力和科學決策水平。注意學習現代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。

　　作為一名兼職的xx管理工作者，能協助部門負責人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進行培養，較好地發揮了他們的作用。

　　四、業務能力方面

　　從參加工作以來，努力學習本專業的理論知識和專業技能，重視不斷提高自己的業務水平和教學能力，并根據xx管理工作的實際需要，通過業余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業技術能力和水平。

　　通過多年的努力，我的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來，多次被評為“全市xx管理工作先進個人”等榮譽稱號。

　　五、繼續教育學習方面

　　為了更好地適應當前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓，20xx年xx月，我參加了xx市首期高級秘書職業培訓，并取得xx專業資格證書。參加工作以來，我積極承擔xx管理的各項工作任務，能夠做到兢兢業業，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動，由于工作出色，多次受到局領導的肯定。

　　六、存在的問題

　　xx管理工作的力作、亮點不多，開拓創新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識努力探索xx保護工作的基本規律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的xx管理專業技術人員。

　　技術管理工作總結 13

　　現在的輸變電工程建設要求越來越高，特別是對施工工藝的要求。鑒于如此形勢，中部工程公司原有的“創品牌、以質量贏得市場”的宗旨不變，并不斷進行改進，以贏得更多的市場。公司所承擔的工程任務較多，年初大大小小有十四個之多，為全面管理好這些工程施工，公司進一步加強技術管理工作，實行程序化、統一管理。

　　一、公司的管理形成統一的格式。

　　公司對各工程項目進行統一策劃，按公司的要求組織施工，并對各項目進行質量、安全及文明施工技術交底。從管理機構上、施工現場的布置上根據廣電集團施工標準和局有關規定，形成公司統一管理模式；組織工程施工組織設計和特殊項目的技術措施或施工方案以及防止重大安全、環境質量事故的技術方案的編寫、審查工作，統一對施工臨建進行規劃。

　　二、資料管理規范化、統一化。

　　一方面公司對各項目的資料管理嚴格要求，嚴格執行國家和行業標準以及局有關資料管理規定，并經常下工地檢查資料完成情況，看是否按規定做；

　　另一方面，及時對各項目相關資料進行收集、歸檔，對公司以往所施工工程所采取的可行方案進行歸類、總結，并對方案進一步改進，以備后面工程相同項目施工時參照執行。比如，電纜溝蓋板根據公司的施工經驗，制定統一施工方案，使之具有本公司的特色，還有變電站站區內道路的施工，按110kV、500kV、220kV變電站來分，制定施工方案，采用相同或相似的分縫方式。

　　三、在施工工藝方面。

　　公司以往所承擔的工程質量都得到了有關方面的.好評，比如220kV古坑變電站創優工程及500kV鵬城變電站創全國一流工程的施工質量就贏得了各方的好評。

　　公司以此為起點，施工精益求精，力爭做得更好；組織有關技術人員對施工方案進行討論研究，充分優化方案，然后精心組織施工。從500kV橫瀝變電站的施工工藝來看，比以往又有所提高，比如防火墻、構支架基礎及設備基礎等的施工，其清水砼觀感效果良好，各級領導到工地檢查工作，對我們的施工給予充分的肯定。

　　四、對掛靠隊伍的管理。

　　在深圳方向有幾個110kV變電站工程是由掛靠隊伍施工的，局委托我們公司進行管理，我們公司認真對待，開工前對工地進行質量、安全技術交底，讓他們按我們企業的要求進行策劃、組織施工；施工過程中加強監控力度，做得不好馬上讓其整改，使之滿足各方要求，使我們企業的形象不受影響。

　　技術管理工作總結 14

　　感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，轉眼間，來到公司近半年了。記得是20xx年08月16日來到公司報到，光陰似箭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來工作中的經驗教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，提起這支拙筆，對這一年來的工作情況進行一下總結，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。

　　與其說是工作總結，更確切的說是這半年來的心得與體會，下面分幾方面對工作進行一下總結：

　　一、主要工作

　　在過去半年做為施工現場施工管理人員，按照公司和領導的要求完成了：八區從20xx年8月份的土方開挖到20xx年1月份的第三層的部分樓層、中區環形道路施工等。涉及到土方工程中的抄平放線；基礎工程中的基坑開挖、磚胎膜、防水卷材、鋼筋綁扎、砼澆筑；主體工程中的鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。

　　1、施工管理

　　做為施工員，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我一定的壓力，工作的好壞已不是個人問題，直接影響到整個工程質量和工程進度。所以在施工中都認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和現場經驗都記錄下來，盡量做到事先預料，事前解決。具體為檢查并處理鋼筋工程和模板工程施工中存在的問題，施工期間我一直在施工現場，對施工重點情況落實檢查、對施工質量控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證施工進度。

　　2、資料管理

　　在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工原始記錄、放線記錄、施工日志，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足資料的編制要求。

　　二、工作中存在的問題

　　1、自身方面因為經驗不足：對問題考慮不夠全面，沒有更清楚、更詳細對事件進行分析。因此在以后的'管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，全面分析問題，從全局和聯系的觀點來考慮工程上遇到的問題并解決。

　　2、在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

　　三、展望未來

　　光陰似箭，20xx年悄然逝去，新的一年即將到來。可以預料我們的工作任務更加繁重，要求也更高，需掌握的知識面更寬更廣。

　　為了更好的完成今后的項目管理工作，我將本著“團結、務實、高效”的原則，以高度的責任心，做好自己本職工作，輔助做好安全管理工作；虛心向同事學習技術知識、工作經驗，耐心完成領導交給的各項任務；不斷的學習進取，提高自己的理論水平和綜合素質，為自己更好地工作注入動力；深刻反思，查找自身不足，謀求新發展。

　　四、新年寄語

　　在20xx年里，我們團結在以公司領導、部門經理作為清河項目部的核心力量的周圍，全體發揚團隊合作精神，將清河項目打造成建設單位滿意、監理單位放心、公司領導們舒心、項目管理人員安心、施工參與各方高興的優質工程!

　　技術管理工作總結 15

　　20xx年，在集團公司的正確領導下，大水頭煤礦認真貫徹落實靖煤總調《關于深入推進20xx年精細化管理工作的通知》，認真安排部署20xx年精細化管理工作，強力推進6S員工行為規范建設，鞏固完善內部模擬市場運行機制，梳理優化崗位操作流程。目前，我礦精細化管理工作正在按公司規劃穩步有序推進。今年以來，我礦在精細化管理方面主要開展了以下工作：

　　一、安排部署20xx年精細化管理工作，修訂完善相關管理制度。

　　根據集團公司《關于深入推進20xx年精細化管理工作的通知》的要求，結合工作實際，我礦對20xx年精細化管理工作進行了詳細安排部署，制定了下發了《關于深入推進精細化管理及績效考核工作的通知》、《關于開展全員安全行為規范的通知》、《勞務市場運行管理辦法》、《物資市場運行管理辦法》、《材料、配件回收復用、交舊領新及修舊利廢管理辦法》、《電力市場運行管理辦法》、《供水市場運行管理辦法》等10項管理制度，為我礦20xx年精細化管理工作的順利推進提供了制度保障。

　　二、強力推行員工行為規范工作，夯實安全生產基礎。

　　為貫徹集團公司“依法治理、規范行為”年的規定，牢樹“生命無價，安全至上”理念，更好地開展全員安全行為規范工作，以崗位精準操作為重點，全員行為規范為抓手，強化制度落實，細化監督考核，使我礦全員安全行為規范工作再上新臺階，年初我礦制定了《大水頭礦關于開展全員安全行為規范的通知》，提出了“以單位考核為主、部室檢查為輔、督導全程參與、當月獎罰兌現”的員工行為規范管理方式。

　　依據各崗位6S員工行為規范及考核細則，各二級單位嚴格落實跟班隊長、班組長現場監督管理責任，對當班員工行為規范進行現場監督糾正，實行班清班結考核兌現。安檢員對跟班區域內員工行為規范進行監督考核，督察組成員對井下員工行為規范進行抽查，實行全方位、全過程監管。安檢室、政工部按照《大水頭礦20xx年工作目標考核責任書》相關規定，分別負責十二隊一廠和地面單位、機關部室職工行為規范的考核，每月對各單位6S員工行為規范開展情況進行一次詳細檢查，對出現員工行為不規范的單位每人次考核xx分。

　　繼續推行“看板管理、標識管理、編碼管理、定置管理”，每月開展六次6S員工行為規范現場達標檢查活動，督促各工作區域嚴格按照材料碼放標準、碼放順序、牌板懸掛標準實行定置管理。截止目前已全面檢查xx次，累計檢查整改問題xx多條，6S員工行為規范小項否決xx次，考核二級單位績效分數xx分。

　　三、鞏固完善內部模擬市場運行機制，強化內部成本管控。

　　為進一步鞏固完善內部模擬市場運行機制，強化我礦成本管控，按照公司檢查時提出的寶貴意見，結合我礦內部模擬市場實際運行情況，我礦對內部模擬市場又進行了以下改進和完善：

　　一是修訂下發了《勞務市場運行管理辦法》、《物資市場運行管理辦法》、《材料回收復用和修舊利廢管理辦法》、《供水市場管理辦法》、《供電市場管理辦法》，明確各級市場部責任，規范內部模擬市場運行流程。

　　二是精細化及績效考核辦公室改進了內部市場信息軟件，將材料消耗定額分解為支護材料消耗定額和自耗材料消耗定額，使支護材料和自耗材料每天同時自動結算公布；增加了各三級市場部每天物資、水、電消耗數據的.錄入窗口，使二級物資、供水、供電市場的結算數和實際發生數口徑一致。

　　三是各二級市場部指定專人負責相應二級市場工作業務，及時修訂勞動工資、支護材料、自耗材料、水、電消耗定額，更新二級市場信息平臺定額信息，每天統計各三級市場部前一日材料、水、電實際消耗數據，并錄入二級市場信息平臺，實現二級市場日清日結日公布，月末對日清日結數據進行匯總，并根據安全生產實際調整兌現。

　　四是各三級市場部根據人力資源部下達勞動定額，按照“兩吻合、一匹配”原則，對已經執行的工序勞務價格重新進行了審定，制定完善了輔助、檢修工序勞務價格，對有量可計能夠計件的，全部按工序價格執行，以計價為主，計分為輔。

　　五是各綜掘、開拓隊對各班組自耗材料重新進行了測算，將自耗材料分解落實到班組，每小班統計核算，實行班清班結。

　　六是人力資源部按精細化及績效考核辦公室提供的三級市場班清班結月度匯總數據，監督各隊工資中一次分配執行情況，并按各隊二次分配方案對二次分配情況進行監督，確保三級市場班清班結核算數據的落實兌現。

　　四、扎實開展材料回收復用、修舊利廢工作，努力降低成本費用。

　　為了挖掘成本潛力，搞好材料回收復用和修舊利廢工作，我礦做好綜放工作面回采期間、綜放、綜掘工作面回撤時等重點區域和重點時段材料的回收、交接、復用、修舊利廢工作，在綜放工作面正式回采和綜放、綜掘工作面回撤前對回收物資進行清點、建賬，按時下達回收、復用、交接、修舊利廢計劃，對完成情況進行考核；做好材料配件交舊領新工作。加強回收物資的清點、交接、保管和修復、改制工作，提高材料物資回收復用率和修舊利廢產值。機修廠根據機運部下達的材料、設備檢修計劃對回收的廢舊物資和小型設備、配件進行加工、修理、改制，對設備進行檢修。

　　技術管理工作總結 16

　　結合技術系統20xx年度的工作方針、工作思路、工作計劃以及實際工作中的調整安排，現將我部門上半年月份完成工作情況匯報如下：

　　一、工作計劃完成情況

　　(一)、技術管理：

　　1、集團新增的第五版施工手冊編寫任務已完成初稿，下半年8月份前完成終稿。受此任務影響，盾構工程、深基礎工程、地下工程、市政工程等四大專業的施工組織設計、各類專項方案、應急預案的收集工作基本完成，但匯編工作尚未進展，將在下半年開展此工作。

　　2、完成七項和十一項新開工程工前任務書下達兩項。

　　3、完成對七項、九項、十一項、前門項目等技術問題處理10余次。

　　4、對在京工程：按月與質量部等部門組織聯合檢查，并參加項目周例會。對外埠工程：基本保持每周與外埠工地技術管理人員對口通過辦公平臺、電話等方式進行溝通，部分形成記錄。因工作需要，第一季度外埠工程移動辦公未參加，計劃參加第二季度的'移動辦公。

　　5、完成亦莊線、杭州斌康站等工程方案審核10余項，備案3項。

　　6、公司內部優秀施組及論文的評審工作尚未開始，下半年9月份以后收集，年底完成評審。

　　(二)、科研管理：

　　1、惰性漿液工法已通過北京市鑒定，現已申報國家級工法，尚未公布結果。

　　2、杭州地鐵一號線濱康路站/濱康路站~西興站區間穿越高壓沼氣地層施工控制技術研究因盾構尚未施工，目前無進展，下半年結合項目進展組織開展科研工作；

　　3、北京亦莊線盾構尚未施工，根據項目進展情況及時跟進。

　　(三)、資料管理：

　　1、完成北土城東路道路工程竣工資料交驗；

　　2、農大北路道路工程竣工資料已編制完成，待交驗；

　　3、機場二通道市政工程竣工資料已編制完成，待交驗；

　　4、機場線03x資料正在編制中，09x標段竣工資料已交驗；

　　5、地鐵4x線10～11標段竣工資料(含西四車站)處于編制收尾階段；

　　6、天津和黃廣場工程竣工資料已完成，待交驗；

　　7、北一路道路工程竣工資料交驗；雨污水道路已交，電力熱力中水沒交

　　8、國家博物館工程竣工資料已完成，待交驗。

　　9、完成本年度公司范圍內規范標準的更新并下發清單一次，購置相關書籍6000多元。

　　10、每月對本地在施工程的資料檢查及指導工作不少于一次。

　　(四)、測量、計量管理：

　　1、參加廣州、深圳盾構施工測量線路數據復核工作5次，目前仍在深圳項目部協助工作；

　　2、完成新基地的測量工作及圖紙繪制。

　　(五)、試驗管理：

　　1、完成公司試驗室升一級試驗室的研究報告一份，目前正籌劃升一級實驗室的準備工作。

　　(六)、培訓與交流：

　　1、組織公司技術人員外部培訓3次；

　　2、組織公司技術人員內部培訓3次，小范圍基坑支護設計培訓(七項、九項、十一項)；

　　3、安排公司技術人員換專業學習及投標20余人次。

　　(七)、信息設備、軟件等管理

　　1、按月統計公司內信息設備及耗材購置計劃并按計劃購置耗材，1-5月份累計購置耗材約10萬，購置電腦設備等約；

　　2、協助各部室項目部解決重大計算機技術問題、日常信息設備管理及軟件維護300余次。

　　(八)、公司網站管理

　　1、現已按期完成網站小樣建設(4次修改網站模板并補充內容)，目前已發給各系統領導及各部長審核，待提出修改意見后修改，領導審閱無異議后發布，計劃6月底發布。

　　說明：網站正式發布后按周收取各單位需發布的信息，要求各單位提供電子版圖片及文字，由技術部負責對外發布。

　　(九)、工作講評及改革整頓

　　按公司要求開展工作講評、移動辦公等工作，因工作任務安排，未能保證全部集中部室內講評，部分通過電話匯報或平臺匯報等講評，現已按要求改為日志上網講評方式，同時按公司要求開展部門學習討論工作。

　　(十)、其他工作

　　1、參加文昌跨海橋、鄭州地鐵、青島地鐵、無錫地鐵等項目考察4次，準備資料及匯報10余次，并學習搜集相關資料；

　　2、參與鄭州地鐵、北京地鐵八號線等項目投標或審核3項；

　　3、完成九項盾構前期籌劃及過程跟進工作。

　　4、一月份在8項駐勤完成相關技術管理工作。

　　5、完成公司新辦公樓樓層布置及網絡布線工作等，修改約10次。

　　6、完成公司畫冊制作的圖片及資料提供及其他系統之間的配合工作多項。

　　7、按時完成平臺合同評審及文件審核等400余項。

　　二、存在問題

　　1、目前技術系統資料人員流動等問題仍有待于改觀。

　　2、目前電腦購置按5年報銷80%崗位標準的辦法已執行，但普遍認為不合理。

　　3、外埠工程檢查管控有待于加強。

　　技術管理工作總結 17

　　一年來，我時刻牢記xx領導對我的教育和期望，努力克服自身弱點，提高自身素質，在xx的帶領和指導下，較好地完成了各項工作任務，理論水平和工作能力有了顯著的提高。現將一年的工作學習情況作工作總結如下：

　　一、極參加xx組織的政治教育和加強理論學習，不斷提高自身的政治思想覺悟和理論水平

　　一年來，我深知政治工作的重要性，作為xx的技術員，我深知自身政治思想覺悟和理論水平的高低會直接影響到全所戰士，所以在一年來，自己始終能夠積極參加庫里組織的各項政治教育，并結合實際積極改造自己的主觀思想，增強自身的政治堅定性，另外，我深知自己的理論水平較低，我便在日常的工作中，擠出時間加強政治學習。通過學習，使自己的政治思想覺悟和理論水平得到了明顯提高，只有信息準確，理解對路，才能與黨組織保持高度一致，才能貫徹好倉庫的各項規章制度。

　　二、增強業務學習，不斷提高自身的業務技能

　　作為技術員，我深知業務工作是倉庫各項工作的中心，一年來，自己始終能夠在xx的帶領下戰士的.支持幫助下，圍繞以業務建設為中心去開展各項工作，在開展工作的同時，時刻想到，做到作為一名技術員，自身的業務水平的高低，會直接影響各項工作的完成好壞，無論完成什么任務，如果自己的業務水平不高，不懂得如何完成任務，怎能帶動大家完成任務呢?所以，自己經常認真學習業務理論知識，通過學習，不斷增強自己的業務水平，增強對xx設備、機具的性能、使用方法、技術參數、維修方法的熟悉和度，并經常看有關書籍，不懂就問，直到把問題搞明白為止。在其它工作中也同樣如此；像植樹、噴漆、車皮的裝卸、工件的加工、燈箱的制作、安裝等工作中，積極配合好所長的工作，給xx當好左右手。一年來，我在xx的帶領下戰士的支持幫助下共同圓滿完成了上級領導交給的各項工作任務。

　　三、不足之處

　　一年來，雖然取得了一定的好成績，但是還存在一些不足之處。

　　1、理論學習時間較少，還有待于加強。

　　2、自身的身體素質有待加強。

　　3、管理工作還存在死角，今后一定多向所長學習，不斷加強自身的工作經驗。

　　20xx年，我將一如既往地加強政治理論和業務的學習，進一步增強自身政治思想覺悟和業務水平，努力把檢修所建設成為一支：政治合格、軍事過硬、作風優良，紀律嚴明、保障有力的革命隊伍。

　　技術管理工作總結 18

　　20xx年xx月，我作為綜掘二隊實習技術員開始參加隊組技術管理工作；20xx年xx月，經過半年的實習生活，我逐漸掌握了大部分一線掘進隊組生產、機電技術知識，并正式成為綜掘二隊技術員。隨著技術工作的日漸熟稔和自身業務技術水平的不斷提高，我已經能夠獨立完成大部分規程措施的編撰，同時很好地實現了井下現場與技術工作的良好結合，為后期技術水平再上新臺階奠定了良好的基礎。

　　一、上半年工作主要成績。

　　20xx年上半年，協助主管技術員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業規程的編制，獨立完成相關巷道絞車硐室、通風聯絡橫川、綜掘地溝、擴幫挑頂、綜掘設備安裝回收等各項安全技術措施的編寫和學習培訓工作，達到技術結合現場、指導現場的目的。

　　1、與隊組其他技術員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實現了現場無瓦斯、頂板、水患事故。

　　2、完成“人人都是通風員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業過程、操作過程、安全技術措施的學習培訓工作。

　　3、進一步完善技術資料和培訓資料管理。

　　4、加強思想政治理論和新版安全質量標準化知識學習。

　　二、上半年工作實施方法。

　　1、合理組織、精心安排、保質保量完成工作任務。

　　20xx年上半年，我隊施工項目復雜，各項工程施工難度大、要求高，技術管理工作面臨嚴峻挑戰。為了實現技術工作與隊組日常安全生產工作同步進行，規程措施在井下現場的良好落地，使技術管理工作更加良好地指導現場作業，我經常深入井下一線觀察現場作業條件，記錄工作面周圍巷道設施、設備、地質條件，使技術工作能夠更加貼近現場、還原現場，更具現實指導意義。

　　2、加強業務技術知識學習，提高工作水平。

　　針對自身崗位和井下現場工藝流程和技術管理復雜性，日常工作中我特別注重理論知識的學習。作為一名技術人員，就應該始終以業務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業務，做好技術員本職工作，翻閱了大量有關機電、生產技術方面的知識，認真鉆研學習工藝流程，做到“不懂就查，不懂就問”的.好的學習方法，從本質上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法加以鞏固學習。期間也不忘利用豐富的網絡資源，下載大量的專業文獻資料，遇到難題主動向老師傅們請教，不斷積累實踐經驗，使自己的業務知識能力滿足工作需要。

　　3、認真貫徹落實煤礦法律法規知識，強化煤礦典型事故案例的學習，特別是對一般“三違”和嚴重“三違”的學習。

　　結合本單位實際情況，把安全生產目標層層分解到每個班組，每個崗位的每個工種，做到現場施工流程化、精細化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水、火工品、危險化學品、特殊設備等方面進行了自檢旬檢活動。強化規程和安全技術措施的管理，提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預知、一措施、一學習、一落實”，確保規程措施的現場兌現。加強職工培訓工作，不斷提高職工素質。做到技術學習采用正規培訓與日常培訓相結合的培訓方法，不斷強化職工學習意識。使職工業務能力有了很大提高，有力的推動了現場安全生產工作。

　　三、存在的問題和今后努力方向。

　　回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現場生產工藝和設備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創新意識不夠；對外協調能力需要進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點：

　　1、努力學習，勤下現場，理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻。

　　2、勇于創新，多學習，多汲取科技知識，并將其靈活地運用到井下生產、機電、運輸、通風等各個系統中。

　　3、放下思想包袱，多于員工溝通，增強協調能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭做一名優秀的基層技術管理人員。

　　最后，感謝各級領導及相關業務部門長期以來對我技術工作的關注和支持。20xx年下半年我將一如既往做好技術管理工作，服務隊組安全生產。

　　技術管理工作總結 19

　　隨著新的一年的到來，我們的年終工作總結也已經結束。回顧過去的一年，我感到非常榮幸能夠在技術管理部門擔任職務，與大家一起工作。

　　在過去的一年里，我和我的團隊一直在致力于提高公司的技術水平和管理效率。我們積極地與各部門合作，解決了一系列技術難題，為公司的業務發展提供了強有力的支持。

　　具體來說，我們完成了以下幾項重要工作：

　　1、技術方案設計：

　　我們為公司制定了一系列完善的技術方案，包括軟件開發、網絡安全等方面。這些方案得到了各部門的認可和采納，有效地提高了公司的技術水平和管理效率。

　　2、項目管理：

　　我們加強了對各項目的管理，通過建立完善的項目管理制度，規范了項目管理流程，確保了項目的高質量完成。

　　3、技術培訓：

　　我們組織了一系列技術培訓活動，提高了公司員工的技術水平和管理能力。這些培訓活動得到了員工的.廣泛認可和支持。

　　4、信息化建設：

　　我們積極推進公司的信息化建設，建立了完善的信息化系統，為公司的業務發展提供了強有力的支持。

　　總之，過去的一年里，我們在技術管理方面取得了很大的進展和成績。但同時，我們也意識到還有很多工作需要我們去完成。在新的一年里，我們將繼續努力，不斷提高技術水平和管理效率，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　技術管理工作總結 20

　　隨著新的一年的到來，我將為您呈上我們技術管理團隊的年終工作總結。在過去的一年里，我們面臨了許多挑戰和機遇，團隊的成員們積極努力，通過不斷的學習和創新，成功地完成了各項任務，實現了我們的目標。

　　一、工作回顧

　　在過去的一年里，我們的團隊積極探索新技術，深入了解市場需求，不斷提升技術能力和管理水平，取得了一定的成績。具體工作如下：

　　1、技術研發：我們的技術團隊在過去的一年里，積極探索新技術，開發出了一系列新產品和新服務，有效地滿足了客戶的需求。

　　2、團隊建設：我們注重團隊建設，通過各種培訓和活動，提高了團隊成員的專業素質和團隊合作精神，增強了團隊凝聚力和戰斗力。

　　3、項目管理：我們在項目管理方面取得了一定的進展，制定了科學合理的項目管理方案，提高了項目的質量和效率，為公司的發展做出了貢獻。

　　二、存在問題

　　1、雖然我們在過去的一年里取得了一定的'成績，但也存在一些問題和不足之處：

　　2、技術研發速度較慢，產品和服務的更新換代速度較慢。

　　3、團隊建設和人才培養還需要加強。

　　4、項目管理還需要進一步提升，完善管理流程和制度。

　　三、下一步工作計劃

　　1、為了更好地應對市場競爭和發展機遇，我們制定了以下工作計劃：

　　2、加強技術研發，提高產品和服務的更新換代速度。

　　3、注重團隊建設和人才培養，加強內部交流和溝通，提高團隊凝聚力和戰斗力。

　　4、加強項目管理，完善管理流程和制度，提高項目的質量和效率。

　　四、結語

　　在新的一年里，我們將繼續努力，加強團隊建設和人才培養，加強技術研發和項目管理，為公司的發展做出更大的貢獻。同時，我們也將認真總結過去的經驗和不足，不斷改進和提升自己，爭取更好的成績和表現。

【技術管理工作總結】相關文章：

技術管理工作總結01-26

技術管理報告01-28

技術管理個人工作總結06-30

技術管理簡歷模板07-17

工程技術管理工作總結03-06

技術管理報告15篇01-28

技術管理報告(15篇)01-28

工程技術管理工作總結15篇03-15

技術管理報告(匯編15篇)01-28