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煤礦掘進隊工作總結（精選6篇）
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編收集整理的煤礦掘進隊工作總結，歡迎大家分享。
煤礦掘進隊工作總結 1
掘進二隊工會支部今年以來，在礦工會的正確領導以及礦行政的大力支持下，我們始終以黨的“十六大精神”為主線，按照“三個代表”重要思想的要求緊緊圍饒企業發展和安全效益這個中心，認真落實責任突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調動全隊職工的積極性和創造性；強化現場管理，做好后勤工作，學習宣傳《工會法》、《公民道德建設》實施綱要，大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用，突出工作特色，并開展了一系列卓有成效的工作和活動，為實現礦井和諧發展做出了積極貢獻。具體表現在：
一、學習理論，強化教育培訓，提高安全意識
（一）首先在全隊職工中開展“學理論、提素質、創新業”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作，根據培訓中心各階段工作安排不間斷地加強職工教育培訓。隊上經常性地利用“周四安全文化學習日”、班前會，組織職工認真學習《工會法》煤礦“三大規程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規程》和《安全生產法》等法律法規知識，和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。改變傳統方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應用安全技術知識，及時編寫了生動形象、發人深省的教材和宣傳稿，以班組座談會和案例上墻宣傳的形式，組織職工進行學習討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化，激發了本隊職工的學技術、比技能的良好氛圍。
（二）是以落實《公民道德建設實施綱要》為內容，以學習貫徹《工會法》為契機，增強職工主人翁責任意識。在區隊開展了職工道德評議活動，制定了道德考核標準細則，明確了考核內容，利用黑板報在職工中廣為宣傳，完善了相關考核制度，加強考核，及時改進考核中存在的問題、遺漏。
（三）是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進行職業觀念教育、職業道德、職業技能、職業紀律、職業作風教育，在全隊形成“愛崗敬業、爭先創優”的良好風氣。根據我對的工作實際，建立了道德建設考核目標，管理體系。加強社會公德、職業道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起，美化身邊環境，改變陋習。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物，從小事做起、點滴做起，形成了人人講衛生共愛礦區的好風氣。
（四）是以文明家庭為細胞，在我隊開展了文明家庭“四比”活動，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結、比學習進取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進全隊工作的開展。
（五）是把理論聯系實際的優良作風，真正落實到工會工作中來，維護好職工的根本利益，把求真務實、真抓實干的作風落實到隊伍的管理方面。
二、深化民主管理，彰顯職工民主權利
今年來，我們把強化維權機制建設與加強民主管理作為重點，繼續堅持以民主管理、民主參與、民主監督制度。我們區隊以民管會為代表的職能作用積極發揮作用，促進區隊民主管理，更有效地維護職工群眾的民主政治權利、經濟知情權。我們一直實行隊務公開全民決議的'原則，使職工心明眼亮，在全隊推行隊務公開工作制度。而我隊工會也是把隊務公開一直作為貫徹區隊方針、民主建設的大事來抓。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實事的工作，堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準，重實際、講事實情，辦實事、求實效、扎實做好每件事情，心系區隊職工全心全意為職工服務，誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金，一方面是職工及時得到了求助，另一方面也緩解區隊的壓力，給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次，及時解決職工困難，得到了職工的好評，樹立了隊伍形象。
三、搞好群安工作，筑牢第二道防線
深刻吸取年初兩起安全事故教訓，全力維護區隊安全生產，扎實有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內容的方法。教育區隊的隊干、班組長、群監員、青年崗，按照“以安全生產為目的、以井下現場為主體、以規范標準為重點”的工作思路執行安全確認情況，井下“三違”人員明顯減少。
四、履行維護職責，為職工辦實事
履行維護職責是構建和諧礦區的一個重要任務，為此，我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細做實，切實當好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。
五、強化自身建設，提高整體水平
我們區隊本著“素質就是形象，工作就是服務”的理念，深入群眾開展了職工之家建設、區隊班組管理，發揮工會優勢、提高素質職工隊伍。同時嚴格連隊結余工資和工會經費管理。執行工會財務紀律，健全完善了工會經費管理制度和監督機制。工會的經費的收繳與使用管理符合規定，資產帳目清晰，收支平衡。在總結工作的同時，我們也清醒地看到存在的不足和問題。主要是：重點工作創新力度不夠，發展不平衡；有些工作標準不高，要求不嚴；工會在履行維護職責上與職工群眾的期望和要求還有一定差距，工會工作的領域、內容和方式還需要進一步改進和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發展，我們將在今后工作中認真加以解決。
煤礦掘進隊工作總結 2
20xx年，我隊堅持以安全高效為指導思想，團結和帶領全隊職工開拓進取、團結奮進、務實拼搏，加強干部、職工隊伍建設，加強制度建設，克服職工經驗、技能不足等不利因素，通過狠抓現場安全管理、質量動態達標、嚴格標準化、精神文明創建深化工作，在安全生產零事故的前提下完成公司下達的各項任務。
一、20xx年工作總結
（一）主要指標完成情況
我隊現有在冊職工66人，一到五月份主要負責12030軌道順槽煤巷掘進施工，累計完成開掘進尺452m,在巷道壓力大，環境惡略的情況下在礦領導及各部室的指導下較好的完成各項生產任務，六月份參加環保攻堅戰，我隊上下職工干部全部投入戰斗，七到十月份主要負責東翼回風大巷里段巖巷掘進施工，累計完成130m。
（一）重點工程完成情況
九月初我隊按照上級要求，在東翼回風大巷里段安裝了一臺履帶式雙臂鑿巖臺車，一臺挖掘式裝載機，預計9月6日能夠安裝完成的設備由于廠家配件沒有到位，延遲至9月13日安裝完成，該套設備安裝后我隊積極安排操作工進行培訓，跟隨廠家師傅進行學習打鉆的要點，使其能夠熟練的掌握操作技能，該套設備安裝后，我隊單產單進每班最高能進尺能達到2m，能夠保證巖巷快速掘進施工。
（三）主要工作亮點
我隊在接住東翼回風大巷里段施工前，該巷道內標準化水平太差，很多設備不完善，標準不達標，我隊在施工前對該條巷道嚴格以安全生產標準化為基準，按照《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》書中要求，對巷道內所有設備及工程質量進行整改，目前該條巷道已成為我礦標準化重點工程巷道。
二、存在的問題和不足
（一）區隊隱患臺賬更新不及時
我隊建立區隊隱患臺賬，井下填寫后沒有匯報到值班室，值班隊干不知道隱患是否處理完成沒有，地面隱患臺賬沒法更新，在進班會期間安排工作會有弊端。
（二）形成問題存在的原因
跟班隊干在跟班期間接到要求處理的隱患后，及時安排處理后填寫到隱患臺賬上，由于隱患已經處理完成，想著已經沒必要在回報到值班室，導致值班隊干不知道該條隱患是否已經處理。
（三）解決問題的針對性措施
隱患臺賬要做到公開化，做到每班一匯報，不管隱患是否處理完成，都要對安排的隱患處理結果進行匯報，值班隊干在進班會時能夠使我隊職工看到工作中的.隱患信息，加強職工安全意識。也大大降低了我隊出現重復隱患的情況。
三、20xx年工作計劃
（一）20xx工作目標
以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，領導干部以現場為陣地，發揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好頂板、支護、質量標準化、設備管理等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業環境。
（二）20xx年工作思路
加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領料，并對材料的報領、保管、使用全位監控。積極采用新技術、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經濟效益。
（三）20xx年重點工作及舉措
加大反“三違”力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，及時清除各種安全隱患，有效地遏止“三違”現象的發生，確保實現全隊安全生產。
煤礦掘進隊工作總結 3
一、工作回顧與總結
工程進度總結：在過去的一段時間內，詳細闡述掘進隊完成的巷道掘進長度、質量、效率等關鍵指標，對照計劃目標進行對比分析，總結工程進展情況。
安全生產情況：總結安全生產執行情況，包括安全制度落實、安全隱患排查與整改、安全事故預防及處理等方面的工作成效，以及隊員的安全教育培訓成果。
技術創新與應用：在掘進過程中采用的新技術、新工藝、新設備的應用情況和取得的效果，如綜掘機械化程度提升、掘進參數優化等方面的實踐與經驗總結。
團隊建設與管理：對團隊組織架構、人員配置、勞動紀律、班組建設、員工技能提升等方面的`工作進行全面梳理和總結。
二、存在問題與改進措施
針對工作中出現的問題，如工程進度滯后、設備故障頻發、安全風險防控不到位等，深入剖析原因，提出針對性的改進措施和解決方案。
三、下一步工作計劃
根據當前工作進展和未來任務需求，制定下一階段的工作計劃和目標，包括預計掘進任務、安全管控重點、技術創新方向、團隊能力建設等內容。
四、寄語與展望
對全體隊員的努力付出表示肯定與感謝，同時展望未來，激勵大家繼續發揚艱苦奮斗精神，確保高質量完成各項掘進任務，為煤礦安全生產和企業發展貢獻力量。
煤礦掘進隊工作總結 4
20xx年以來，掘進隊在礦領導的正確領導及全隊員工的共同努力下，我隊能夠按時完成礦下達的各項任務及安全生產，現總結如下：
一、狠抓安全管理，實現安全無事故
1、在日常工作中我隊堅持執行班前會制度，入井前組織當班入井職工參加班前會，切實做好班前會任務布置詳細，安全生產、工程質量、頂板管理等各項工作具有科學性、合理性，提高安全工作的超前防范意識；
2、利用每周四開展集體學習，對員工進行安全技術培訓，并在月終進行考試，對考核不合格或接受能力較差的員工進行強化培訓，務必保證全員能夠懂安全并在工作中做到安全生產；
3、狠抓“三違”，加大施工現場隱患檢查、排查力度，并對發現并提出現場不安全隱患的職工，依照考核辦法進行獎勵；所有工程嚴格按照安全技術措施施工，嚴格按照礦驗收標準進行驗收，嚴把質量關，堅決杜絕一切不合格工程；采取有效的安全管理方式，對施工地點進行責任區域劃分，指定專人專管，確保各施工區域施工人員安全。
4、認真學習礦發各類培訓文件、措施，并組織人員，利用每周四的安全學習日，認真編寫教材對全隊職工進行安全培訓，加強危險源的`辯知能力，并進行相應考核工作，記錄在案。全體職工能夠積極配合培訓，并全員通過考核，通過不懈的努力，掘進隊職工整體素質得到很大的提高。
通過導師帶徒，掘進隊職工從操作技能的單一化，向技能多元化邁進，通過努力，掘進隊一部分職工能夠擔任更多的技術操作工作。
利用黑板報的形式組織職工進行企業文化、上級文件學習，使每位職工能夠以第一視角關注煤礦安全，了解最新煤礦形式，從而形成一股強大的凝聚力和同心力，保證每位職工昂然的斗志與和諧的工作氛圍。
二、提高單產單進，很抓勞動工效，保證全年的生產任務任務
我隊20xx年中，共完成掘進進尺5xx.7米，維修進尺498.9米，超出礦上下發進尺的123％。其中我隊在11月份段掘進下順槽6#段時，我隊克服巷道瓦斯高，壓力大，等諸多困難，精打細算巧安排，狠抓勞動工效，全月完成掘進進尺73.5米，超出計劃的126％，受到礦級領導的肯定。
三、加強區隊管理，保證隊伍安全、穩定、高效。
以隊內各項管理制度為考核標準，20xx年掘進隊通過不斷完善各項制度，不斷加強制度的考核力度，保證制定的制度能夠起到強制性、約束力和保障作用，對后續的安全工作打好了堅實的基礎，為各項工作的開展起到推動和促進作用。為從本質上轉變掘進隊全員安全思想工作意識，更好的完善區隊安全工作建設及質量標準化建設。
煤礦掘進隊工作總結 5
眼20xx年即將過去，回顧總結這一年來的工作情況，在領導的帶領下，全面貫徹落實上級有關安全生產的各項方針，不斷加強班組建設，細抓隱患排查，確保安全生產，現將一年的工作總結如下：
一、一年的工作和成績
1、隊伍建設
我隊現注冊人員88名，在崗人員88名，有班組長證人員16名，特工人員32名；現保持六個班組，為保持班組的優越性，班組長不斷的競爭，通過自身素質和隊伍素質的雙重提高，建設具有活力、團結的班組。
2、生產任務
20xx年我隊完成掘進進尺1980米，還有：拆、組裝掘進機各兩臺、1203切眼擴幫180米、釘道240米、1204膠帶順槽整理加固巷道560米、1202進風順槽的局部加固維護、1203回風順槽的局部挑頂、拉底、安裝皮帶兩部、安溜子6部、拆溜子7部等。
在這期間存在一些影響生產的因素，主要有以下幾方面：
（1）1203切眼、1205膠帶順槽外返坡度大于20°、人員上下、運料困難，加大施工難度。
（2）1203回風順槽、1205膠帶順槽兩條巷道的地質條件復雜，陷落柱斷層較多，煤層內瓦斯比較高、綜掘機掘進巖巷，對機器的磨損較大且人員施工困難嚴重等因素導致掘進速度緩慢。
3、安全生產管理。
在20xx年的生產過程中，我隊安全生產形勢較好，主要通過以下幾點：
（1）通過學習培訓，加大了對安全的認識，提高了自保、互保、聯保的意識和能力。
（2）加大了隱患排查的力度，嚴格落實一班三檢工作制度，及時處理各種隱患。
（3）加大跟班作業力度，發現問題，及時處理。
（4）加強班前風險辨識和管控措施的落實情況，對每一項工程進行辨識，辨識可能發生的風險，并及時進行管控；將風險管理起來。嚴格落實風險辨識清單，對每一個工種、作業場所進行風險辨識，并落實到風險辨識表上。
二、存在的問題和不足
在這一年中，我隊雖然取得了一定的'成績，但缺點猶在，主要表現在：
1、某些職工的安全生產意識仍然很薄弱，需進一步提高，個別員工的習慣性違章行為仍會發生，需進一步改正。
2、規章制度仍有與現實不相符的地方，需進一步完善。
3、工程質量，巷道成型效果不好，影響整體質量；工程質量驗收制度與實際井下情況不符。
4、風險辨識及管控措施貫徹、落實情況還處在的一定的差距，無法與現場實際相結合。
三、今后的打算
針對以上的不足，決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作：
1、加強學習力度，提高培訓效果，使全隊職工，特別是個別的后進員工規范操作，確保安全生產。
2、加強安全生產和班組建設，打造一流的隊伍。
3、在工程質量上狠下功夫，把每項工作認真完成。
4、狠抓質量標準化工作，在新的一年中進一步提高。
5、嚴格落實上級的各項安全生產方針。
6、將風險辨識和管控措施落實、貫徹到每一個人身上，利用班前會時間進行學習，對當班每一項工程進行辨識，辨識可能發生的風險，并及時進行管控；將風險管理起來。嚴格落實風險辨識清單，對每一個工種、作業場所進行風險辨識，并落實到風險辨識表上。
煤礦掘進隊工作總結 6
一、安全生產工作
安全生產情況：總結期內，我隊嚴格按照國家安全生產法律法規和公司各項規章制度執行，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全年無重大安全事故及違章行為發生，確保了掘進作業的安全穩定進行。
安全教育培訓：定期組織員工進行安全知識培訓和應急演練，提升全員安全意識和應急處理能力，對新入職員工進行嚴格的安全教育培訓并考核合格后上崗。
隱患排查與整改：實行日查、周查、月查制度，對掘進工作面進行全面細致的隱患排查，并對發現的問題及時整改，有效防止了各類安全事故的發生。
二、生產任務完成情況
闡述在本年度或本階段內，我隊實際完成的巷道掘進長度、煤量等生產指標，對照年初設定的目標任務，分析完成進度及完成質量，總結經驗教訓，提出改進措施。
三、技術創新與設備管理
介紹在掘進工藝技術上的創新應用，如采用的新技術、新設備以及取得的效果。同時，匯報設備使用、維護保養和檢修情況，包括設備完好率、故障率等關鍵指標。
四、團隊建設與人才培養
回顧團隊在人員結構優化、技能提升、團隊凝聚力等方面的`建設成果，以及人才培養計劃的實施情況，包括專業技能培訓、崗位練兵、師帶徒等活動的開展成效。
五、下階段工作計劃與展望
結合當前形勢和存在問題，制定下一階段的工作重點和目標，包括安全生產、生產效率提升、技術創新等方面的具體計劃，以及對未來的展望和決心。
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