平安醫院工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編精心整理的平安醫院工作總結,希望能夠幫助到大家。
平安醫院工作總結1
平安醫院建設工作在旗委、政府的正確領導下,在緊緊圍繞深化醫藥衛生體制這條主線的同時,深入貫徹落實科學發展觀,全面推進治安防控體系建設,形成了齊抓共管、協調建設、平安工作的新局面,切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設、保持了全盟衛生系統在醫改的大環境下醫療質量和醫療安全穩步快速發展。
一、領導重視,強化保障
加強組織機構的建設和完善,落實考核目標責任制,確保政治穩定。在平安建設工作中,我局以"創建平安社會、構建和諧單位"為主題,把綜合治理工作和平安建設作為維護穩定確保一方平安的重要政治任務,加強組織領導、完善和嚴格了工作措施、制訂了平安創建工作制度、狠抓了單位內部管理,確保了穩定和各項工作有序推進。成立了以局長為組長、其他班子成員為副組長、各股室負責人為小組成員的綜合治理和創建活動領導小組,努力營造和諧平安單位。形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。
二、強化措施,確保成效
(一)進一步完善醫患溝通機制。各醫療機構在原有基礎上加強和完善了醫療信息服務公示制度,充分利用醫院電子顯示屏、公示牌(欄)、服務手冊等多種形式,將就醫流程、醫療服務項目、服務價格等相關醫療信息公開告知患者及其家屬。
(二)認真落實住院"一日清單",根據病人需要提供門診收費清單制度。便于患者及其家屬了解有關價格、收費、服務信息,解釋化疑,化解矛盾。進一步發揮醫療服務中心、門診導醫臺的作用,做好導醫咨詢服務,引導患者就醫,幫助其解決就醫困難。各科室進一步改進和完善了現有的醫患溝通制度,加強了醫患之間的溝通和交流。
(三)進一步完善投訴處理制度。各醫療機構成立了醫德醫風檢查小組,定期到各臨床科室進行醫德醫風檢查。著重檢查各單位醫患溝通工作的'情況及病人滿意度情況等。堅持和完善了醫德醫風考評制度,及時收集和匯總各檢查小組的醫德醫風檢查結果,定期召開醫德醫風建設領導小組會議。堅持和完善醫德醫風講評制度,充分利用醫院周會時間,對病人意見相對集中的現象和存在的問題及時進行暴光和批評,促進相關科室和個人整改和提高。
(四)開展全員教育培訓。以社會主義榮辱觀、醫務人員行為規范、職業道德、醫患溝通技巧等為主要內容,結合"醫院管理年活動"、"醫療質量萬里行"和"治理商業賄賂"等工作的開展,對全體職工進行了教育培訓,不斷提升廣大職工的'職業道德修養,使之在思想上受教育;素質上有提高,行為上更規范。
(五)積極實施院務公開制度,建立了相關工作制度,利用電子顯示屏、公示欄等形式公開醫護人員、收費、價格、監督電話,便于接受群眾的的監督。
三、存在問題
部分醫療機構對"平安醫院"建設的重要性認識不足,重視不夠,少數醫務人員責任心不強,服務意識淡化,醫療質量不高。
四、今后工作思路
(一)部分醫療機構對平安醫院建設工作的重要性認識還不是十分充分。下一步要加大宣傳,結合醫院管理年和等級醫評審加大對醫院的考核力度,使平安醫院建設工作逐步走向規范化、制度化。
(二)堅持"公平、公正、公開"的民主管理理念。堅持和完善職代會制度和民主管理制度,加強院務公開工作,充分利用醫院內網、外網、院務公開欄、門診大樓的電子屏幕及時向社會、病人和內部職工公開醫院各類服務信息和"三重一大"事項。使院務公開渠道更加規范和通暢,民主管理更加規范。
(三)進一步完善醫院服務,采取各項便民利民措施,縮短患者就醫等候時間,提高患者滿意度。
平安醫院工作總結2
20xx年,我院認真貫徹執行鎮黨委、政府關于創建平安醫院的要求,深入開展平安醫院建設工作,進一步完善我院平安醫院建設工作機制,全面推進治安防控體系建設,形成各個科室、部門齊抓共管協調建設平安工作的新局面,切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設,保持了醫院的穩步發展。現將創建工作總結如下:
一、強化領導,機構健全
構建平安醫院,需要從每一個人做起,需要從一點一滴做起。我院領導高度重視平安醫院創建工作,把創建“平安醫院”納入工作計劃,成立了以院長為組長,有關職能科室負責人及臨床科室主任、護士長為成員的創建“平安醫院”活動工作領導組。認真制定工作計劃,定期召開會議研究創建工作,辦公室負責抓層層落實,確保我院綜治工作和創建工作取得實效。
二、強化宣傳,制度健全
結合我院實際,認真制定宣傳計劃,通過在院內懸掛宣傳標語、發布“創安”信息、開展創建平安醫院宣傳、定期舉辦“三基”知識考試、臨床醫療護理知識講座等形式,不斷提高醫院員工安全意識,在院內形成了人人知曉平安醫院創建、人人參與平安醫院創建的濃厚氛圍。同時,我院完善各項規章制度,嚴格貫徹執行《山西省醫務人員十不準規定》、《醫務人員執業行為守則》。1
定期組織開展政治理論學習,堅定共產主義信念,努力提高員工的政治思想素質及道德水平,打造有堅強執行力的團隊精神。
三、強化措施、確保成效
1、不斷提升醫療服務質量。強化“以病人為中心”的服務理念,引導醫務人員尊重患者,理解患者,主動為患者著想。開展改善服務態度、優化就醫流程、落實醫療安全措施,加強“三基三嚴”崗位練兵。開展醫院管理再推進暨爭先創優活動,提高病員滿意度。不斷創新服務流程,優化診療環境,開展延伸服務,加強醫患溝通,為患者提供及時、方便和人性化的醫療服務。建立監督機制,聘請我鎮的縣人大代表、政協委員、干部及新聞媒體人士共7人為我院的衛生行風監督員,同時對醫藥價格、新農合補償情況和上級監督部門的電話予以公示,方便社會監督。將全年工作予以層層分解,責任落實到人,與全體職工層層簽訂了《年度工作目標責任書》,做到了工作有指標、考核有標準。經常性地開展醫德醫風教育,在全院開展爭先創優活動,醫院主體和職工個人均對服務目標予以公示,方便群眾知曉和監督。
2、有效預防醫療糾紛發生。加強醫患溝通,創新溝通方式,注重溝通效果。重點是按照“預防在先、發現在早、處置在小”的原則,把預防醫療糾紛發生作為治本之策,建立健全醫患糾紛預防和情況研判機制,定期排查,及早發現問題,消除隱患。完善急診綠色通道,急危重病人先搶救,后補辦手續。需轉科或科間會診的危重病人,首診醫師應負責與有關科室接洽。建立有效的監督機制和獎懲機制,認真落實各項規章制度、崗位職責,嚴
格執行診療技術常規。醫院的核心制度和崗位職責知曉率達到100%。
3、完善醫院安全防范體系。加強內部治安,落實人防、物防、技防措施,提高醫患人員的.防火、防盜等安全意識和治安防范意識,有效保障患者和醫院的財產安全。要定期開展消防安全應急演練,并制定具體的改進措施。完善突發事件應急醫療救治預案,加強醫院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫務人員應急處置能力,杜絕各類責任事故的發生。加強與公安部門的聯動,對個別散發醫藥印刷品、醫托等清理整治,消除了治安隱患。
4、建立健全財務管理制度。嚴格執行財務管理制度、依法規范經濟活動。醫院財務堅持“統一領導、集中管理”的原則,一切財務收支活動必須納入財務部門統一管理,杜絕科室和個人私收現金或設立帳外帳,杜絕人情收費、亂收費、不收費。加強藥品、材料、設備等物資進銷存管理,堵塞漏洞,努力降低醫療服務成本。認真落實醫學檢驗檢查結果同城互認制度、醫務公開制度。
5、強化職工職業道德建設。結合醫院管理年、民主評議行風、等級醫院復核評審和醫師定期考核等活動,開展行業作風建設和職業道德教育。進一步規范診療服務行為,繼續加大“藥占比”控制和考核力度。要經常組織警示教育活動,強化監督力度。繼續開展治理商業賄賂工作,通過自查自糾,查找問題和薄弱環節,對一些苗頭性、傾向性問題,要早發現、早提醒、早教育,
實行誡勉談話給予個別幫助。建立行風監督員溝通會制度,及時了解醫療服務中存在問題,主動接受社會監督,表彰先進、弘揚正氣,樹立正面教育。
一年來,我院創建工作在各級各部門的關心指導下,取得了較好的成績,組織機構逐漸健全,全院員工意識得到增強,硬件設備不斷完善,各項工作得以較好落實。今后,我院將繼續在上級黨委的統一領導下,認真貫徹落實平安醫院創建工作,打造和諧醫患關系,為構架和諧社會服務。
20xx年x月x日
平安醫院工作總結3
我院認真貫徹落實省衛生廳、市衛生局關于衛生系統創建“平安醫院”要求,深入開展醫院平安醫院建設工作,進一步完善我院平安醫院建設工作機制,全面推進治安防控體系建設,形成各個科室、部門齊抓共管協調建設平安工作的新局面,切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設,保持了醫院的穩步發展。現將我院創建平安醫院活動工作總結如下:
一、強化領導,機構健全
構建平安醫院,需要從每一個人做起,需要從一點一滴做起。
我院領導高度重視平安醫院創建工作,把創建“平安醫院”納入工作計劃,成立了以院長朱旭榮為組長,分管領導為副組長,有關職能科室負責人及臨床科室主任為成員的創建“平安醫院”活動工作領導小組,組建“平安醫院”創建辦公室,專人負責。認真制定工作計劃,定期召開會議研究創建工作,辦公室負責抓層層落實,確保我院綜治工作和創建工作取得實效。
二、加強宣傳,營造氛圍。
結合我院實際,最大限度地通過多種形式的廣泛宣傳,努力營造人人關心、人人支持、人人參與“平安醫院”建設的濃厚氛圍,充分調動廣大職工參與“平安醫院”的積極性和創造性。同時,我院完善了《健全落實藥物不良反應監測制度》。定期組織開展政治理論學習,堅定共產主義信念,努力提高員工的政治思想素質及道德水平,打造有堅強執行力的團隊精神。
三、強化措施、確保成效
1、不斷提升醫療服務質量。強化“以病人為中心”的服務理念,引導醫務人員尊重患者,理解患者,主動為患者著想。開展改善服務態度、優化就醫流程、落實醫療安全措施,加強“三基三嚴”崗位練兵。健全工休座談會制度,提高病員滿意度。不斷創新服務流程,優化診療環境,開展延伸服務,加強醫患溝通,為患者提供及時、方便和人性化的醫療服務。
2、有效預防醫療糾紛發生。加強醫患溝通,創新溝通方式,注重溝通效果。重點是按照“預防在先、發現在早、處置在小”的原則,定期排查,及早發現問題,消除隱患。急危重病人先搶救,后補辦手續,保持綠色通道的暢通。認真落實各項規章制度、崗位職責,嚴格執行診療技術常規。醫院的核心制度和崗位職責知曉率達到100%。
3、完善醫院安全防范體系。落實《企業事業單位內部治安保衛條例》,加強內部治安,落實人防、物防、技防措施,提高醫患人員的`防火、防盜等安全意識和治安防范意識,有效保障患者和醫院的財產安全。要定期開展消防安全應急演練,并制定具體的改進措施。完善突發事件應急醫療救治預案,加強醫院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫務人員應急處置能力,杜絕各類責任事故的發生。
4、建立健全財務管理制度。嚴格執行財務管理制度、依法規范經濟活動。醫院財務堅持“統一領導、集中管理”的原則,杜絕科室和個人私收現金或設立帳外帳,杜絕人情收費、亂收費、不收費。加強藥品、材料、設備等物資進銷存管理,堵塞漏洞,努力降低醫療服務成本。
5、強化職工職業道德建設。結合醫院管理年、民主行風評議、等級醫院復核評審和醫師定期考核等活動,開展行業作風建設和職業道德教育。進一步規范診療服務行為,認真執行“八不準”、“五項禁令”規定以及“三合理”診療規范,繼續加大“藥占比”控制和考核力度。要經常組織警示教育活動,強化監督力度。繼續開展治理商業賄賂工作,通過自查自糾,查找問題和薄弱環節,對一些苗頭性、傾向性問題,要早發現、早提醒、早教育,實行誡勉談話給予個別幫助。每年召開二次社會行風監督員會議,及時了解醫療服務中存在問題,主動接受社會監督,每月表彰先進、弘揚正氣,樹立正面教育。
一年來,我院創建工作在各級各部門的關心指導下,取得了較好的成績,組織機構逐漸健全,全院員工意識得到增強,硬件設備不斷完善,各項工作得以較好落實。今后,我院將繼續在市衛生局的統一領導下,認真貫徹落實平安醫院創建工作,打造和諧醫患關系,為構架和諧社會服務。
平安醫院工作總結4
按照“平安醫院”創建活動要求,區衛生局緊密結合深入開展“醫療質量萬里行”活動工作,以加強組織領導,建立健全各項工作機制和規章制度,制定實施細則,檢查驗收為主要措施;以狠抓醫德醫風、職業道德、行業作風建設和加強全系統醫療機構內部治安保衛力量為切入點;以質量、安全、服務、收費為重點;以和諧醫患系和著力解決看病就醫難問題為主要目的;深入開展了全區醫療機構創建“平安醫院”建設工作,切實解決了我市醫療機構執業環境中面臨的一些突出問題,取得了一定的成效。現將工作情況總結如下:
一、創建“平安醫院”工作情況
(一)加強組織領導
區衛生系統創建“平安醫院”活動組織領導工作:一是從局機關到各區直醫療衛生單位均成立了創建“平安醫院”領導小組,落實了工作人員,明確了分工,為區市衛生系統創建“平安醫院”活動的實施、檢查、評估都提供了組織保證。二是各醫療單位均成立了醫療糾紛和其他安全事故應急處置領導小組,并形成流程圖,把工作具體分解到科室、崗位、人員,為及時排查醫院內部醫患矛盾、安全隱患,防止事態升級等綜合治安防范工作提供了組織保障,明確了應急防控工作職責。
(二)大力開展宣傳動員工作
各醫療衛生單位把醫德醫風、職業道德教育及行業作風建設同“五五”普法教育工作和創建“醫院管理年”活動緊密結合起來,大力開展創建“平安醫院”活動的宣傳動員工作。全系統干部職工對創建“平安醫院”的目標、任務和重要意義有了深刻的認識。充分調動全系統干部職工參與創建“平安醫院”活動的積極性和創造性。以輿論宣傳為先導,利用黑板報、宣傳欄、橫幅標語、永久性標語、電視報道和組織職工學習等不同的形式進行定期不定期地開展創建“平安醫院”相關知識的宣傳教育活動,截止目前,區屬各醫療單位懸掛條幅70余幅,制作宣傳欄(宣傳版面)40塊(版、期),組織職工培訓15期。特別是以市人民醫院為重點,著力抓好創建“平安醫院”的宣傳教育工作,并進行了創建“平安醫院”相關知識考試,做到了人人參與創建“平安醫院”活動。在全市衛生系統范圍內掀起了創建“平安醫院”建設活動的高潮。
(三)建立健全各項工作機制和規章制度。
為了使醫療機構內部治安保衛力量與社會治安防范隊伍形成合力,形成群策群力、齊抓共管的工作格局。各醫療機構從以下五個方面加強和完善規章制度和各項工作機制。
第一,加強完善行業作風建設為主要內容,針對醫藥購銷領域的商業賄賂行為、規范藥品器械采購、七項綜合滿意度調查、收支兩條線管理、不合理收費現象等各單位結合實際制定了《藥品和醫療器械采購、使用和管理制度》、《預防職務犯罪工作機制》、《醫德醫風建設制度》等工作機制、規章制度和崗位責任制。
第二,以加強醫患雙方溝通、交流和完善院務公開為主要內容,針對尊重患者知情權、選擇權和病人需求,結合“醫院管理年”活動,開展整體護理病房,三級醫師查房制、首診負責制,實施住院病人“一日清單”制等積極主動地與病人溝通交流和公開、公示工作,及時了解病人的服務需求、心理動態,變患者上訪為醫生(護士)下訪。制定《醫患溝通制度》、《信訪工作制度》、《醫療服務價格公示制度》等規章制度,并加強院內信訪工作,把院內各種原因引起的意見和矛盾逐級反映、逐級請示、杜絕越級上訪事件,同時增加醫院對患者的透明度。
第三,以完善醫院內部治安防范為主要內容,針對院內存在的問題及消防、防盜、防破壞、防災害、防藥品及設備物品的安全等方面的內容,制定了《定期排查藥品不良反映報告制度》、《消防安全管理制度》、《藥物不良反應監測制度》、《放射性物質、劇毒試劑等危險物品的.安全管理制度》等規章制度。
第四,以醫療糾紛、重大醫療過失行為、醫療事故和其他安全事故報告制度等內容,制定了《醫患糾紛預防和研判機制》、《影響醫療效果和醫患關系的不良事件報告制度》《醫療糾紛定期排查制度》、《醫療責任保險制度》、《院內治安保衛工作制度》等規章制度和工作機制,同時制定了《醫療糾紛和其他安全事故應急處置預案》,有效防止意外事件和突發性事件的發生。
第五,以安全崗位工作人員的安全和治安防范意識為內容,認真學習《醫療質量安全管理制度》和《醫療技術操作規范和常規》,實行定期不定期培訓或自學,不斷改進和完善工作機制,提高全員安全意識和防范意識。圍繞以上五個方面的內容,全市各級各類醫療機構基本做到用制度管理人、財、物,加強了醫院、醫療服務、醫療安全、醫院服務等方面的管理。
通過努力,全衛生系統創建“平安醫院”活動工作成效明顯。
一是各醫療衛生單位領導重視此項工作,把創建平安醫院工作作為議事日程來抓;
二是以黑板報、宣傳欄、橫幅標語、永久性標語、電視報道等創建“平安醫院”活動的宣傳教育工作扎實有效,衛生系統廣大干部職工對創建“平安醫院”工作重要性及必要性認識得到了提高;
三是組織領導機構健全,各種制度具體到科室、崗位,貫穿于醫療服務的全過程;
四是制度建設做到規范、完善、具體;
五是醫療機構內部的治安保衛組織工作得到了加強,與縣綜合治理穩定委員會的聯系更加密切,群防群治的意識不斷增強,形成了齊抓共管的工作模式;
六是干部職工對平安知識的知曉率及參與率明顯提高;
七是醫護人員的責任感和工作熱情明顯增強;
八是全系統干部職工的服務態度和服務意識明顯轉變;
九是依法行醫及依法辦事的意識明顯增強;
十是各類醫患糾紛逐步減少,醫患關系更加和諧。
部門聯動,食品安全工作得到加強今年以來,一是以確保“兩節”期間食品衛生安全為重點,在全區范圍內開展了以打擊違法添加非食用物質和濫用食用添加劑為重點的食品安全專項整治活動。農林、工商、質監、商務、教育、衛生監督所和動物衛生監督所,按照職責分工,從農田到餐桌,對食品及食品用原料的生產、加工、流通、餐飲消費和種養殖業的農藥、獸藥、飼料等各個重點環節進行了全面整治。在這次整治活動中,全區共出動執法人員479人次,監督檢查涉食品生產經營單位1114家,整治重點單位152個。確保了全區節日期間無重大食物安全事故發生,我區食品安全工作也得到了上級部門的認可。
二是開展“地溝油”專項整治活動。四月初,區食品安全協調委員召開“地溝油”專項整治工作會議,制定并下發關于開展地溝油專項整治工作的緊急通知。區食品安全委員會各成員單位按照各自職能職責,認真開展了專項檢查和整治工作,以確保全區人民的飲食安全。三是培訓餐飲業、食堂食品衛生管理員及從業人員2225人次,對食品從業人員宣傳3140人次。截止目前,衛生部門累計出動監督員1025人次,出動車輛85臺次,共檢查各類餐飲單位715戶次。通過專項整治,有效提高了餐飲單位的安全意識,為全區人民食品安全提供保障。
平安醫院工作總結5
20xx年,我鎮認真貫徹上級關于創建平安醫院的要求,深入開展平安醫院建設工作,進一步完善我鎮平安醫院建設工作機制,全面推進治安防控體系建設,切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全,保持醫院的穩步發展。現將半年來的創建工作總結如下:
一、強化領導,機構健全
構建平安醫院,需要從每一個人做起,需要從一點一滴做起。我鎮領導高度重視平安醫院創建工作,把創建“平安醫院”納入年度綜治考核,成立了以人大主席、綜治辦主任羅衛群為組長,各衛生院院長為副組長的平安醫院創建工作領導小組,并專門成立了醫患糾紛整治領導小組。認真制定工作計劃,層層抓落實,確保我鎮平安醫院創建工作取得實效。
二、強化宣傳,制度健全
結合我鎮實際,認真制定宣傳計劃,通過在四個衛生院內懸掛宣傳標語、發布“創安”信息、開展創建平安醫院宣傳,不斷提高醫院員工安全意識,在個衛生院內形成了人人知曉平安醫院創建、人人參與平安醫院創建的'濃厚氛圍。
三、強化措施、確保成效
1、不斷提升醫療服務質量。強化“以病人為中心”的服務理念,引導醫務人員尊重患者,理解患者,主動為患者著想。開展改善服務態度、優化就醫流程、落實醫療安全措施,加強“三基三嚴”崗位練兵。開展醫院管理再推進暨爭先創優活動,提高病員滿意度。不斷創新服務流程,優化診療環境,開展延伸服務,加強醫患溝通,為患者提供及時、方便和人性化的醫療服務。
2、有效預防醫療糾紛發生。加強醫患溝通,創新溝通方式,注重溝通效果。重點是按照“預防在先、發現在早、處置在小”的原則,把預防醫療糾紛發生作為治本之策,建立健全醫患糾紛預防和情況研判機制,定期排查,及早發現問題,消除隱患。完善急診綠色通道,急危重病人先搶救,后補辦手續。需轉科或科間會診的危重病人,首診醫師應負責與有關科室接洽。建立有效的監督機制和獎懲機制,認真落實各項規章制度、崗位職責,嚴格執行診療技術常規。醫院的核心制度和崗位職責知曉率達到100%。
3、完善醫院安全防范體系。加強內部治安,落實人防、物防、技防措施,提高醫患人員的防火、防盜等安全意識和治安防范意識,有效保障患者和醫院的財產安全。定期開展消防安全應急演練,并制定具體的改進措施。完善突發事件應急醫療救治預案,加強醫院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫務人員應急處置能力,杜絕各類責任事故的發生。
4、強化職工職業道德建設。開展行業作風建設和職業道德教育。進一步規范診療服務行為,經常組織警示教育活動,強化監督力度。通過自查自糾,查找問題和薄弱環節,對一些苗頭性、傾向性問題,要早發現、早提醒、早教育,實行誡勉談話給予個別幫助。建立行風監督員溝通會制度,及時了解醫療服務中存在問題,主動接受社會監督,表彰先進、弘揚正氣,樹立正面教育。
半年來,我鎮平安醫院創建工作在鎮黨委政府的關心指導下,取得了較好的成績,組織機構逐漸健全,各衛生院員工意識得到增強,硬件設備不斷完善,各項工作得以較好落實。今后,我鎮將繼續在鎮黨委政府的統一領導下,認真貫徹落實平安醫院創建工作,打造和諧醫患關系,為構架和諧社會服務。
平安醫院工作總結6
20xx年,醫院根據《黃山市平安醫院考核評價標準》,結合深化醫改工作、醫療技術合作平臺建設和文明創建等各項工作的開展,認真落實了平安醫院建設工作要求。現將我院平安醫院建設開展情況報告如下:
一、醫療執業環境明顯改善
一是健全組織,明確職責。在徽州區委區政府,區政法委的正確領導下,在區綜治辦、區衛生計生委和醫管辦的精心指導下,我院非常重視平安醫院創建工作,成立了以院長擔任組長、副院長為副組長和相關科室負責人為成員的平安醫院工作領導小組,統籌部署醫院平安醫院建設工作。成立了平安醫院建設辦公室,具體負責平安醫院建設實施方案的制定分工、日常開展工作的督導、會議組織、情況通報等各項工作,使平安醫院建設工作分工到人,職責明確,落實到位。二是政府支持,部門關心。平安醫院建設的開展牽涉到區政府多部門的配合和聯動。在區委區政府的高度重視下,醫院新醫技大樓的投入運行使醫院在功能建設、醫療質量、服務態度、管理水平上不斷得到提升,特別是平安醫院物防技防能力方面得到了大幅度的提升。區有關部門積極參與醫患糾紛調處工作。區政法委高度重視,區綜治辦、公安消防、巖寺鎮派出所和鄉鎮社區等有關部門常態化到醫院走訪督查或受邀來院關心指導醫院平安醫院建設工作。醫院也針對在督導中發現的問題予以切合實際的立行立改,今年9月發生一起兒科患兒醫療糾紛,家屬聚集人員封堵醫院大門,拉白條幅,區委政府高度關注,在第一時間區公安局強力介入,妥善處理了醫鬧事件,近年來沒有發生毆打醫院人員的事件,沒有發生不符合醫學規律而導致不尊重醫院和醫務人員的不實報道,使醫院執業環境明顯改善。
二、醫療服務質量水平明顯提升。
一是完善制度,規范培訓和學習。醫院以內涵式發展和醫療技術提升平臺建設為契機,大力開展醫德醫風和法律法規培訓教育工作。規范崗前培訓,繼續教育通過率多年來達到100%;根據要求,將醫改有關醫德醫風建設內容、《醫者仁心,醫生要有醫生樣》、《醫療衛生行業行風建設“九不準”》、《社會主義核心價值觀》上墻或者下發,并召開會議組織全院職工開展學習;將醫德醫風建設內容納入了《先進科室和先進個人評選細則》,納入了醫院優質服務文明標兵評選標準。醫院成立了醫德醫風建設辦公室,按照《醫院評價標準與細則》對全院每一位職工進行年度評價,對醫德醫風建設和服務投訴有效的按照年度不合格予以處理;加強了醫院窗口服務的制定管理和獎懲落實,今年全院職工沒有出現一例被投訴醫德醫風問題案例。醫院獲得20xx年度文行創建優秀窗口單位。
二是加強醫院基礎管理、醫療管理、醫療服務、醫療安全等工作。醫療管理和安全方面:醫院嚴格按照二甲醫院標準和醫改等工作要求,制度上墻,加強核心制度、崗位職責的落實監管;嚴格醫療質量,如醫療文書、處方書寫的管理和督查,每月對處方、現病歷、歸檔病歷進行點評,加強藥占比、平均門診費用和住院次均費用的管理;每月召開科室負責人會議,開會進行通報,下發督查報告;制定并落實了對不規范醫療行為的處置措施和力度;常態化重視院感安全工作的開展。護理管理和安全方面:醫院重視護理安全工作,從細節入手,從小事抓起,以護理優質服務為抓手,開展護理品管圈活動和月度護士分層培訓考核,提升護理質量;思想匯報專題開展科室服務滿意度調查和服務之星評選,患者醫療服務滿意度達95%以上,三個季度共評選出優質服務之星達9名,申報徽州名醫7名。后勤管理和安全方面:醫院重視后勤服務和安全生產工作,推行后勤社會改革方面,提出了利用社會資源購買后勤服務的思路,實現了醫院保安、巡警、水電、弱電維保聘用社會化,提高了后勤整體保障力。制定了保安巡查制度和后勤巡查制度,時刻要求自己和部屬,對待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問題發生,必須嚴查細防,確保醫院的水、電、氣、弱電、消防、壓力容器的正常運轉和安全。
三是患者安全評估逐步完善并符合要求。根據《患者安全評估標準》,醫務、護理、藥劑、檢驗、后勤等各職能科室根據責任分工,逐步完善和加強了安全管理和評估工作,將患者安全管理目標作為科室績效考核依據,加強了危急值報告制度的執行,鼓勵主動上報不良反應報告和加強科室對醫療隱患的分析和討論,加強了與患者的溝通和告知,讓患者主動參與醫療安全,加強了手術風險評估,使醫療安全系數得到有效提高。四是認真執行《藥品管理法》、《醫療器械監管條例》、《計量法》等有關要求。按照招標要求、醫改要求嚴格規范醫療器械的'采購程序,在省藥品采購招標平臺的藥品采購率達到95%以上;為符合計量要求,定期請市計量局對我院計量器械進行計量檢測。五是嚴格技術準入制度,保障醫療安全。下發了有關文件,增強了有關意識,完善了技術準入的程序和報備工作,加強了此項工作的有效管理。
三、醫院周邊環境安全狀況得到有效保障
區有關部門重視醫院周邊環境的設置和安全整治工作,周邊沒有煤、油、氣、電等違規建筑和設施廠房,沒有違規攤點,駐點派出所人員定期到醫院開展巡視工作和交流,沒有醫務人員、患者及家屬的人身財產安全受到侵害案例發生,周邊秩序井然,沒有醫托和散發張貼虛假醫藥廣告行為。
四、醫院內部醫患糾紛和安全隱患明顯減少
一是不斷完善了醫患糾紛處置機制。醫院成立了醫患糾紛處置領導小組和辦公室,建立了醫患溝通辦公室,醫院和和各科室簽訂了醫患糾紛和醫療安全協議,醫務科、護理部和辦公室分別對涉及醫療、護理和其他投訴進行處置。今年以來,醫院發生18起醫療投訴,截止到目前有16起得到及時有效的處理,沒有發生醫療事故和重大醫療過失。
二是加強了對醫院重點部位的安全監管。醫院從新醫技住院大樓立項開始,根據安全生產和平安醫院建設要求,把各種安全隱患的減少放在重要位置予以考慮,聘請專家座談,完善設計,不斷聽取有關科室意見,在使用運行過程中,根據醫療服務配套需要,進行了完善和改進,投入使用以來,各個系統運行良好。醫院把平安醫院建設和醫院日常工作相結合起來,制定培訓計劃把平安醫院要求融入到各部門的日常各項工作中去。醫院制定了消防安全管理制度,有排班并開展每日巡視,針對科室反映情況及時維修整改。醫院認真落實《保密法》,沒有發生泄密事件。制定了《黃山市第三人民醫院防范懲治邪教勢力和非法組織活動的措施》,醫院沒有類似組織存在。醫院每年都根據人事變動調整《黃山市第三人民醫院應對突發公共事件和突發公共衛生事件實施方案》,并得到切實執行,在每個節假日都制定了專門的應對安全生產實施方案,我院未發生院內刑事案件。
五、醫院治安防控能力明顯加強
醫院成立了保衛科,聘請了保安公司保安人員6名。在區公安派出所的支持下,成立了警衛室,配有巡警2名。醫院電子監控覆蓋全院各重點部位和關鍵位置,監控覆蓋率100%。醫院財務部門、藥房毒麻藥品、放射源安裝有專門的防盜報警系統和監控,并與區110聯網。醫院出現醫療糾紛在需要支持時,警方都能在第一時間參與處置。區內建立了良好的醫療糾紛等聯合處置關系,各鄉鎮、司法所、村兩委、社區和社會賢達人士都在第一時間協調參與,積極化解相關安全隱患。醫院與公安局簽訂了緊急醫療救助協議,和消防部門簽訂了消防協議并每年到駐地消防大隊進行慰問,邀請相關單位參加元旦聯誼活動。多年來,沒有發生一起刑事案件,治安偷盜案例明顯減少。
六、醫患關系更加和諧
醫院有專門的醫患溝通領導小組和辦公室,醫患溝通制度健全,職責明確,糾紛處置關口前移,重在預防,消除隱患。區宣傳部門大力支持醫院宣傳工作,要求要及時把醫院的發展、醫改的成果在第一時間介紹給老百姓。今年醫院在宣傳上立足醫改大局和醫院發展客觀實際原則,根據區委宣傳部要求要把醫改政策和取得的成果及時傳到千家萬戶,醫院加大了宣傳力度,在黃山日報報道杭州師范大學附屬醫院徽州區分院成立1次;黃山電視臺宣傳醫院老年科醫養結合項目1次;醫院在縣域醫共體及醫療服務等方面在區和區電視臺宣傳達20多起。醫院還用多種形式公示醫療服務信息,讓老百姓看病更加方便、經濟。加強了單病種付費管理和臨床路徑管理,執行新農合患者先住院后付費政策,完善了醫療相關制度,如手術、麻醉、特殊檢查和治療,輸血及使用血液制品前病人書面知情同意率達到了100%。醫院定期開展滿意度調查工作,把群眾反映的問題予以逐一解決,患者滿意度調查達到95%以上。
七、醫患糾紛調處機制逐步完善。
區醫患糾紛調解委員會各成員積極參與醫患糾紛處置的全過程,使醫患糾紛得到妥善解決。同時醫院也參加了醫療責任保險。
八、建立平安醫院建設的長效機制。
區委區政府、區政協、區政法委高度重視平安醫院建設工作,區政法委書記鄭昌華都親臨醫院調研,重點強調了醫患糾紛處置和平安醫院建設工作,不僅要從醫療服務態度上下功夫,同時要加強部門協同,通力配合,打造人民滿意放心的平安醫院。醫院多年來不斷建立和完善了醫療事故預防制度和處置預案,定期舉辦了醫療安全知識講座,衛技人員聽課率達到了90%;同時根據二甲醫院要求,完善了醫療不良事件報告制度,健全了報錯糾錯機制與體系。醫院按期舉辦了患者安全目標評估,召開了醫療安全會議。
九、下一步工作
目前人才的難以引進和留住是醫院發展和平安醫院建設的瓶頸,同時急診科和感染科的合理化設置也有待進一步加強。下一步將在區委政府的支持下,進一步探索醫院后勤安保社會化,提升平安醫院創建水平。
平安醫院工作總結7
為進一步推進我院平安工作,為人民群眾提供良好的醫療秩序和就醫環境,我院按照創建“平安醫院”的九點要求全面推進醫院建設,努力構建和諧的醫患關系,在優化醫療執業環境方面有了一定成效,根據國家衛計委醫政醫管局《關于請報送創建“平安醫院”活動有關數據和工作進展的通知》(國衛醫安全便函〔〕57號),醫政處便函〔〕83號要求,現將我院開展“平安醫院”創建活動總結如下:
一、加強領導,明確創建目標
為切實加強創建“平安醫院”活動工作的領導,我院調整了“平安醫院”活動領導小組成員,充實了創建力量,為加強橫向聯合,還聘請了市穩定辦、區穩定辦及司法所業務領導擔當領導小組顧問。目前,創建活動領導實行了嚴格的責任分工,能組織有關人員定期或不定期到各科室跟蹤檢查,及時發現安全隱患、及時進行督促整改,實實在在地促進“平安醫院”創建工作的落實。
二、強化管理
今年來,我院將“平安醫院”創建活動作為提升醫院內涵建設的一項重點工作來抓,從規范醫療服務、操作規程、提高醫療質量、減少醫療糾紛方面入手,努力提高醫療服務水平,滿足群眾醫療需求。作為新一輪等級醫院評審的一項重要指標,對此組織了多次內審與評價,有效地促進了醫院管理水平的進一步提高,優化了醫院執業環境。
三、加強宣傳,提高創建認識
根據社會綜合治理“預防為主,打防結合”的原則,組織全院醫務人員認真學習有關文件,召開“平安醫院”活動動員大會,充分利用各種宣傳形式和宣傳媒體,廣泛宣傳創建“平安醫院”的'意義、任務和要求,營造人人參與創建活動的良好氛圍。一年來,我院創“平安醫院”工作重點放在預防醫療事故和防火防盜及等各項工作措施的落實上。一是認真落實上級有關會議精神,充分利用各種形式開展宣傳教育,強化安全意識,營造“關愛生命關注生命“的輿論氛圍。繼續組織廣大職工學習衛生法規。如《執業醫師法》《醫療事故處理條例》《食品衛生法》《傳染病防治法》《母嬰保健法》及《醫療機構管理條例》等法律法規,通過學習提高了職工知法懂法和依法行政水平和工作能力;定期召開會議,研究分析綜治情況,并結合上級會議精神部署綜治工作。增強法制觀念,增加自我保護意識,保障各醫療工作正常進行。
在醫療糾紛調解工作方面,我院堅持依托第三方介入,1月到8月經第三方介入調解終結的糾紛達件,發生嚴重擾亂醫療次序事件件,擾亂醫療秩序事件中傷害醫務人員數人。市穩定辦,派出所組織出動警力人次,抓獲人。起嚴重擾亂醫療秩序事件中都沒有在現場查獲職業“醫鬧”人員。
我們始終認為安全是醫療質量的基石,而卓越的醫療質量是建立在病人安全、設備安全、環境安全基礎上的,因此,下一步我們在創建“平安醫院”活動中,將切實解決安全工作中存在的重點、熱點、難點問題,為構建和諧社會,保障人民群眾的身體健康做出更大的貢獻。
月日
平安醫院工作總結8
平安醫院創建工作總結二郎廟鄉衛生院認真貫徹落實縣黨委、縣政府《關于建設平安的決定》,根據縣綜治委、縣政法委《建設平安活動實施方案》的要求,深入開展醫院治安綜合治理和平安醫院建設工作,進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫院建設工作機制,全面推進治安防控體系建設,形成各個科室、部門齊抓共管協調建設平安工作的新局面,切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設,保持了醫院的穩步發展。現將我院治安綜合治理和創建平安醫院活動工作總結如下:
一、領導重視組織機構健全
我院領導高度重視醫院治安綜合治理工作和創建平安醫院活動工作。醫院綜治領導小組及辦事機構健全,早在20xx年7月27日,醫院就向各個科室下發文件《關于印發<二郎廟鄉衛生院創建平安醫院活動方案>的通知》,成立了醫院治安綜合治理工作和創建平安醫院活動工作導小組,吳軍院長擔任組長,黃學振副院長為副組長,其他院領導及有關職能科室領導為成員。領導小組下設辦公室。院長、副院長經常帶領辦公室人員檢查督促科室落實治安綜合治理和平安醫院工作,把平安工作列為大事來抓,經常在一起分析當前社會治安形勢,并結合醫院治安形勢、醫療、護理和開展廉政建設工作情況,研究廉政建設、治安安全、醫療安全、護理安全的良策。
二、制度完善措施落實
(一)制度完善,建立綜合治理長效機制
為了落實層層抓落實,誰主管誰負責原則,醫院主要領導親自抓,分管領導具體抓,醫院院長與市衛生局簽訂目標管理責任狀,醫院各個科室、部門和院長簽訂醫院管理年責任狀,明確規定了各自的安全職責。
制訂了治安綜合治理工作和創建平安醫院活動工作方案,嚴格執行創建標準。我院充分發揮職能作用,按照治安綜合治理的有關規定,結合工作實際和醫院社會治安管理實際,制訂和出臺了促進醫院治安安全、醫療安全、護理安全的規定和辦法。如對領導干部和醫務人員制訂《二郎廟鄉衛生院廉潔行政制度》、《二郎廟鄉衛生院廉潔行醫制度》等;護理人員制訂有《執行醫囑制度》、《搶救工作制度》和《護理風險防范措施》等,其中《劇、毒、麻、高危險藥品管理制度》規定,劇、毒、麻、高危險藥品專柜加鎖、專人負責,數目固定,班班交接并簽名;保衛科制訂有《現金財產、大型、貴重儀器安全管理措施》、《保衛科工作職責范圍等》、“綜合治理工作機制“八有”制度”等。
加強醫德醫風教育,不斷提高業務水平,規范醫療行為,防止醫療事故和醫療糾紛的發生。根據《縣衛生局創建平安醫院(單位)活動方案》,我院結合實際制訂了《二郎廟鄉衛生院創建平安醫院活動方案》,積極開展創建平安醫院活動。醫院黨委領導相當重視,特別注重廣泛宣傳,在醫院的顯要位置掛“建設平安醫院構建和諧社會”橫幅、出版《建設平安醫院構建和諧社會》和《全力阻擊甲型H1N1流感》宣傳板報,把這項工作上升到“講政治”的高度來抓。領導班子都相當重視,吳軍院長、黃學振副院長等領導經常研究,督促檢查平安醫院的安全治安工作的落實情況。
醫院制訂有處置突發性事件工作預案,積極參與社會治安綜合治理。如《二郎廟鄉衛生院護理應急預案》、《二郎廟鄉衛生院安全生產實施方案及措施》和《二郎廟鄉衛生院滅火和應急疏散預案》。滅火應急疏散指揮小組由吳軍院長擔任組長。
醫院設立有醫療護理質量管理委員會、感染管理委員會、藥事委員會、病案管理委員會、醫德醫風領導小組、愛國衛生運動委員會和保衛科等,各個委員會(科室)各司其職,建立起維護醫院穩定和醫院治安情況分析報告制度,如保衛科有詳細的'查崗查哨和交接班記錄,醫院感控科定期收集各個臨床科室醫院感染情況報告,還通過設立在顯要位置院感報告箱收集醫院感染情況報告。保衛科和院感科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染信息和社會安全信息而引起影響醫院及社會穩定的事件。
(二)措施落實,扎實開展平安醫院建設
加強醫療技術安全。
①醫療保安全。醫院加強對醫療技術人員進行培訓,不斷引進高素質的醫療技術人才,目前我院已經擁有4名主主治醫師;
②領先技術保安全20xx年初,我院派出一批優秀技術人員到上級大醫院“取經”。由于此次去進修的都是我院的業務骨干,他們傳統知識基礎扎實,所以,一開展起來就得心應手,游刃有余。現在,內、外、婦、兒科等科室業務已經相當成熟。這些都為提高醫療質量和醫療安全提供保障。同時,醫院還重點抓好艾滋并手足口病及甲型H1N1流感等重大疾病的防治工作。
平安醫院工作總結9
為貫徹前不久召開的我市“構建和諧醫患關系,創建平安醫院”會議精神,我院采取了一系列行動,全面推進我院平安醫院創建工作,現將活動總結如下。
一、深化“醫院管理年”活動,進一步改善醫療服務。繼續深入開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動。強化“三基三嚴”訓練,認真執行醫療護理規范,提高服務質量和水平。逐步實現臨床路徑管理,堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,規范服務行為,預防醫療事故、差錯的發生,確保患者生命安全。
二、加強醫德醫風建設,樹立良好的行業作風。建立和完善醫院藥品、設備購管理,堅決杜絕收受回扣、紅包等行為,維護患者利益。加大對醫護人員從醫行為的管理力度,實施責任追究制,以良好的職業道德形象取信于社會和群眾。
三、妥善處理醫患糾紛,高度重視病人投訴工作。按照市平安醫院創建要求,醫院建立了醫療糾紛處理體系。由院長牽頭,分管院長具體負責,引導患者通過合理途徑和方法解決醫患糾紛。醫務科建立病人投訴登記制度。對所有投訴有記錄、有調查、有處理意見、有結果反饋,對違反規章制度造成醫療糾紛的醫務人員有處理措施并記入個人醫療誠信檔案。
四、醫院積極參加醫療責任保險。目前,我院正對宿遷市財產保險公司提供的醫療責任險方案進行研究,準備醫護人員全部參加醫療事故責任保險。
五、加強醫院安全工作,切實保護職工和患者安全。加強與公安部門的協調,切實維護醫院及周邊地區治安秩序,確保醫院穩定。抓好病人醫療安全,落實安全責任制。嚴格落實三級查房制度,做好病人四防工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫療糾紛事故的.發生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩定因素排查,發現問題立即整改。強化醫院治安管理,消除安全隱患。我院與市經濟開發區公安分局下屬保安公司簽訂了保安合同,常年聘用四名保安負責醫院治安保衛工作。醫院認真落實人防、技防、設施防內保措施。在門診、住院樓內外及倉庫、財務、辦公等重點部門都安裝了控系統和防盜報警裝置。確保全院不出現重大責任事故。醫院設立了總值班制度,有夜間突發事件緊急處理預案和處理記錄,以確保醫院安全。
六、我院按照消防部門要求,制定了我院防火預案并組織了演練,配置了自動噴淋系統和各種消防器材和專職管理人員。加強對院內的安全檢查,消除隱患。每天例行巡視、每月定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等),要對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。我院實行院領導值二線班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處,并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發生。保證了醫院消防安全。
七、加強醫院普法教育工作,切實提高干部職工法制觀念。充分利用院里現有的宣傳櫥窗、公示欄,以及周一院內例會、工會活動等多種形式,認真開展各種法律法規的學習,并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規條款,如《執業醫師法》等等,切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫院的日常管理中,經過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫院收費差錯處罰規定等一系列的規章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。醫院領導細分醫院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,堅決不把閑散人員推倒社會上去,堅決杜絕因閑散人員鬧事,給社會治安帶來負面影響的事情發生。
八、認真化解和處置各種突發事件和矛盾糾紛,切實維護醫院的穩定。制定處置重大突發事件的預案,對政治性事件、突發事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等;制訂相應的預案,并根據情況的不斷變化及時修訂完善。各分管院長具體負責各分管科室的創建工作,及時妥善處置各種突發事件,把不穩定隱患消除在萌芽狀態,把不穩定帶來的負面影響降低到最低程度。
九、借助警力,利用國家法律武器,平息突發事件,維護醫院和諧、平安。我院正在與開發區公安分局協商,準備在院內設立警務室。
平安醫院創建活動是一項長期性的任務,我們要通過創建工作,不斷探索規律,總結創建經驗,,建立和完善平安創建活動的長效機制,以促進醫院的全面建設和發展。力爭達到平安醫院建設目標。
平安醫院工作總結10
為進一步貫徹落實永衛聯發20xx(10)號文件精神、全面深入開展平安醫院創建工作,推進衛生院的科學化、標準化、規范化管理,我院進行了以“創建平安醫院、提高服務質量”為主題的一系列平安醫院創建工作。現將此次工作總結如下:
一、加強組織領導,明確職責,確保創建工作順利實施
1、為使創建活動全面有序地開展,醫院成立了創建平安醫院和治安綜合治理工作小組,楊國芳院長擔任組長,李燕副院長任副組長,各科室負責人為成員,職責明確,分工清楚,確保創建工作能順利實施;
2、為使創建活動深入落實,衛生院召開了專題會議,認真討論了上級會議精神和創建活動的目的意義,并決定創建活動緊緊圍繞“創建平安醫院、提高服務質量”這一主題”,以改善醫患關系,治理院區環境,營造醫院和諧氣氛為推手,結合服務質量管理年活動,扎實開展服務質量管理、院區環境綜合治理等工作,全面提高醫療質量,保障醫療安全,同時加強與鄉綜治辦和派出所的聯系,加大社會治安治理力度,杜絕院內治安及刑事案件發生。為更好地開展工作,領導小組成員對分管工作實行了具體分工,楊院長負責主持全面工作,李副院長負責各業務科室的
醫療質量和醫療安全指導督查,領導小組負責制訂活動方案和督導全院安全衛生排查治理,同時負責包括火警、盜竊和醫鬧預警以及其他糾紛處理,醫院領導班子加強值班,督導全院科室及公共環境衛生和電力安全隱患排查;
3、衛生院召開了全院職工創建活動動員宣傳大會,傳達了縣衛生局[20xx]10號文件精神和要求,結合全院工作,全面學習了本院的創建活動實施要求,同時對活動內容目標作了詳細要求和安排部署。
二、建立機制,重抓落實
1、建立了平安醫院創建活動管理機制,確保了創建活動方案的'有效實施;
2、建立了平安醫院創建活動責任目標機制,使創建活動的各項相關指標達到了具體化、數字化、規范化;
3、建立了嚴格的考核獎懲機制,將創建活動的開展與年度考核掛鉤、與績效工資掛鉤,增強了全院職工的責任感、緊迫感
三、精心實施,發現問題及時整改
1、依據我院制訂的各項規章制度,結合各業務科室工作特點,狠抓醫療質量,確保醫療安全,我院主要開展了以下幾個方面具體工作:
(1)、提高認識,加強職工制度法規及專業學習:集中組織
醫、技、藥、護對《執業醫師法》、《傳染病報告法》、《醫療機構病歷書寫規范》、《醫療機構安全管理條例》等法規制度進行了系統學習。
(2)、通過開展醫療文書質量控制活動,提升醫療質量和確保醫療安全:對全院所有醫療文書進行定期審核,領導小組再根據綜合情況針對突出問題在職工大會上給予指導性建議,并由質量督查小組督促落實,通過整改,我院醫療文書質量得到了全面提高。
(3)、通過加大對費用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、費用清單制度、醫療糾紛處理制度等制度管理的落實,增進了醫患互信,加強了醫患之間的溝通與理解,使醫患關系日漸和諧融洽,自活動開展以來,全院無一例醫療糾紛事件和責任事故發生,醫患關系的和諧,為平安醫院創建活動打下了堅實的基礎。
2、在創建活動中,組織相關工作人員,重點對住院病房、輸液室、財務室、收費室、配電室、消毒室、手術室、藥房、功能科等重點科室的電力線路、門窗鎖、防盜網等進行了安全隱患排查。
3、根據本院實際情況,成立了以本院職工為主要成員的醫患糾紛協調小組,要求各成員遵循預防在先、發現在早、處置在小的原則,最大限度地使醫患糾紛最小化,盡可能地避免一些因醫患糾紛引發的事件發生,保障了衛生院診療活動的正常
有序開展。
4、與醫務人員醫德醫風評比工作相結合,由領導小組隨時隨地向在院病人了解醫護人員的工作態度、服務質量及醫患溝通情況,聽取意見,及時整改,全面推進了平安醫院創建活動的開展。
總之,通過此次平安醫院創建活動工作,改善了我院就醫環境,提高了我院整體醫療服務質量,促進了醫患關系和諧,使亞練鄉醫療衛生工作上了一個新的臺階。
平安醫院工作總結11
為貫徹落實省衛生廳《黑龍江省黑龍江省創建“平安醫院”領導小組辦公室關于開展“平安醫院”建設宣傳月活動的通知》、及市衛生局指示,現將我院開展開展“平安醫院”建設宣傳月活動總結如下:
一、強化組織領導
按照各部委的要求,我院迅速出臺《開展創建“平安醫院”活動實施方案》,從嚴格領導責任制和目標管理責任制入手,切實做到“三落實”:一是落實領導責任。實行“一把手”負總責,把工作重點放在關鍵問題和關鍵環節上;班子成員分工負責,齊抓共管,狠抓具體措施全面落實,促進創建工作扎實推進。二是落實組織機構。成立以院長為組長、黨委書記和分管院長為副組長的創建活動領導小組,全面負責“平安醫院”創建工作;聯合轄區派出所建立活動協調小組,下設辦公室,負責全院創建日常工作。三是落實職責,加強聯動。領導小組對創建工作情況進行隨時督查,及時掌握情況,妥善解決創建過程中出現的問題,確保創建工作健康順利開展;與各部門簽訂責任書,把該項工作納入領導和干部職工的崗位目標責任制,要求各部門認真履行職責,加強協調配合,形成創建合力;與業務工作同部署、同檢查、同考核,確保創建措施到位、任務落實、責任到人。
二、狠抓工作重點
強化醫療質量安全管理
1、以《醫療核心制度》為核心,全面落實各項核心制度和安全措施。醫務科在原有醫療核心制度基礎上修訂和完善了《醫療文書質量管理與考核辦法》、《醫患溝通制度(補充指導意見)》、《醫師外出會診管理暫行規定》、思想匯報專題《醫技科室管理評分辦法》、《職業健康檢查實施細則》等;專門設立院長為主任委員的醫療安全委員會,定期召開醫療安全例會,突出關鍵人員、關鍵時間和關鍵崗位等安全薄弱環節的關鍵點控制,分析問題,提出整改,落實責任;每年上、下半年開
展全院性醫療安全教育,提高醫務人員安全醫療意識;完善護理部安全總細則,按月進行安全盤查,對存在的風險盡早采取積極防范措施。
2、堅持預防在先、發現在早、處置及時的`原則,建立健全信訪、醫療投訴、糾紛處置等工作機制。一是暢通投訴渠道,設立并公示24小時投訴受理專線,成立行風建設領導小組,制定投訴處理制度和流程,對信訪和群眾來訪、來電實行限期辦理,做到有訪必復,事事有回音,件件有結果;二是完善醫療糾紛處理機制,出臺安全醫療警訊事件報告制度、醫療爭議處理流程、醫療爭議處理辦法,對每一起爭議均即時登記,并盡快給予初步答復,對醫療爭議責任人于結案當月進行處理。力爭使醫療爭議消滅于萌芽之中,爭議發生后納入規范處理軌道,妥善處置,避免矛盾激化;三是堅持定期督查,除了開展醫療文書質量、三基三嚴考核等專項檢查外,還建立院領導月查房制,將院長查房、業務院長查房、行風查房、院感查房等結果納入月度和年度相結合的考核,將安全責任橫向到邊,縱向到底,努力實現一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
平安醫院工作總結12
一、工作開展情況
(一)健全機構組織、明確目標職責
我院高度重視XXXX市第二輪“平安醫院”創建活動,于20xx年X月調整充實了由院長任組長、分管副院長為副組長,各科室負責人為成員的“平安醫院”創建活動領導小組,下設辦公室負責日常工作,把安全工作列入重要議事日程,定期召開工作例會。同時結合單位實際情況,研究制定了《XXXX鎮衛生院第二輪“平安醫院”創建活動實施方案》,認真組織學習《平安醫院考核標準》,層層簽訂了目標責任書,分工協作、明確任務,層層抓落實,確保我院平安工作和創建工作取得實效。
(二)加強宣傳教育、提高思想認識
為充分調動廣大職工參與建設“平安醫院”的積極性和創造性。我院能通過多種形式進行宣傳教育,努力營造人人關心、人人支持、人人參與“平安醫院”建設的濃厚氛圍。一是在院內大力開展創建“平安醫院”重要性、必要性的宣傳教育和創建“平安醫院”思想大討論及知識大競賽,使廣大職工從思想上真正認識到開展創建“平安醫院”的重大意義;二是通過各類會議多次動員,層層傳達了上級有關文件精神和要求,組織學習了本院的創建活動實施要求,同時對活動內容目標作了詳細要求和安排部署,不斷提高全院職工對“平安醫院”創建活動的重要性的認識,在全院形成濃厚的工作氛圍。三是加大對社會群眾的宣傳力度,通過懸掛宣傳橫幅、張貼標語、印發平安建設宣傳單和倡議書等形式,大力宣傳創建“平安醫院”的目的、意義,正確引導人民群眾認識醫療行業責任和風險,理解和支持醫療護理工作,爭取群眾的支持,在社會上營造良好的創建氛圍。
(三)開展普法教育,提高法制觀念
在創建“平安醫院”活動中,我院能充分利用現有的宣傳欄、公示欄,以及院內例會等多種形式,認真開展各種法律法規的學習,努力提高干部職工法制觀念,為創建“平安醫院”打下堅實的思想基礎。一是層層召開動員會,廣泛深入地宣傳創建活動的意義目的和方法要求,并把活動內容分解落實到科室和個人,每年年初院長與科室負責人簽訂責任狀。二是深入開展了多種形式的醫德醫風學習教育活動,大力宣揚“病人第一、服務第一、質量第一”觀念,教育醫務人員大力弘揚醫務人員的精湛醫術和高尚醫德。三是組織學習《黨的十八大反腐倡廉精神學習問答》,組織收看《警鐘長鳴-反腐倡廉警示錄》、《防患未然》等法制宣傳片,使干部職工樹立正確權力觀和道德觀。四是認真開展“五五”普法宣傳教育,我院先后邀請了市醫院、市消防隊、鎮派出所等相關人員對職工進行《執業醫師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》、《傳染病法》、《醫療事故處理條例》、《醫患溝通技巧》、《安全生產法》培訓,組織開展消防技能培訓講座,法律法規知識競賽等活動,做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。通過一系列的學習、講座和培訓,廣大醫務人員不斷增強了服務意識、責任意識、質量意識、安全意識,對創建“平安醫院”活動的重要意義有了進一步認識,大家表示要以十八精神為動力,不斷改善服務態度,改善醫患關系,營造“平安醫院”和諧氛圍,以更精湛的醫術、更高尚的醫德、更優美的`環境為人民群眾提供更優質的醫療服務。
(四)強化安全管理,打造平安醫院
一年來,能進一步加強醫院內部安全生產各項工作,落實人防、物防、技防措施,完善安全防范體系,確保醫院平安。
1、加強醫療安全管理。一年來我院堅持質量優先,在醫療服務過程中,始終堅持把提高醫療質量、保障醫療安全放在首位,落實各項措施,不斷提升醫療服務質量,確保醫療安全。一是健全醫療質量控制體系,建立健全醫院、職能部門、科室三級醫療質量管理體系,有效履行考核、檢查、監督、評價和指導的職責;認真執行各項醫療核心工作制度和安全措施,為患者提供規范、安全的醫療服務。二是加強三基學習和培訓,對《醫療機構病歷書寫規范》、《醫療機構安全管理條例》等法規制度進行了系統學習,開展醫療文書質量控制活動,提升醫療質量和確保醫療安全。三是結合進一步改善醫療服務活動,規范診療行為,優化門診布局流程,合理調配醫療資源,改善服務態度,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,不斷提高醫療服務滿意度;四是堅持預防在先、發現在早、處置在小的原則,加強醫患溝通,以患者的需要為出發點,著力為患者解決問題。五是加強醫院基礎醫療質量管理,確保醫療儀器設備合理、安全使用,避免發生醫療差錯和事故。六是加強藥品、醫療器械采購、儲存、使用質量的監督管理,杜絕非醫療行為引發的醫患糾紛。七是嚴格技術準入制度,規范醫療執業和醫療收費行為,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,切實減輕患者醫藥費用負擔。八是開展醫療質量檢查活動。強化院科兩級質控檢查力度,醫務科、護理部、質控辦組織開展經常性醫護質量檢查、安全檢查、處方質量檢查,通報環節質量管理情況,定期召開質控工作例會,針對存在問題及時反饋整改,做到舉一反三,實行責任追究制,不斷提高醫療質量。一年來無醫療事故和醫療糾紛發生。
2、加大消防安全管理。成立安全工作領導小組,配備兼職保衛人員,擔負著全院治安保衛工作和消防安全工作,定期深入全院重點部門進行巡邏,每月定期開展1次消防安全檢查,及時整改消防隱患。制定醫院防火工作應急預案,開展全院性消防知識培訓和安全技能演練,熟練掌握消防基本常識和火場自救與逃生方法,提高醫患人員的防火、防盜等安全意識和治安防范意識,提高應急能力,有效保障患者和醫院的財產安全。
3、加大安全資金投入。按規定配置消防設備和安全設施,消防通道暢通,門診、病房等消防標志齊全,消防器材完善;定期對全院的消防設施進行維護更換,確保消防器材完好;加固了醫院的防盜門窗,并安裝了夜間照明路燈和監控探頭,有效保障患者和醫院的財產安全。
4、加強重點要害部門管理。對藥庫、藥房、財務室、廚房等重點要害部位按要求落實人防、物防、技防安全防范措施,實行誰主管誰負責,確保不發生重大安全事故。完善突發事件應急醫療救治預案,開展突發公共衛生應急處置演練,提高醫務人員應急處置能力,杜絕各類責任事故的發生。加強醫院水、電、氣及毒、麻、精、放藥品管理,嚴防發生流失和違規事件。
5、加強特殊物品安全管理。院內的特種設備、放射源、易燃易爆、危險化學物品制定有嚴格的管理使用制度,做到專人保管,危險化學物品及毒麻藥物實行專柜雙鎖兩人保管制度,按規定嚴格管理和使用。X線機、高壓鍋等特殊設備,做到按時申請有關部門進行校驗,管理資料齊全,醫護人員和特殊醫療設備操作人員均做到持證上崗,無證人員不準單獨上班。
6、認真履行綜治職責。能主動加強周邊環境整治,通過與轄區居委會、工商、藥監、公安等管理部門的協調,開展了周邊環境整治工作,對個別散發醫藥印刷品、黑診所等清理整治,極大地規范了醫療秩序,有效遏制住了各類違規違法活動,達到了凈化周邊環境目的。
7、健全財務管理制度。嚴格執行財務管理制度、依法規范經濟活動。醫院財務堅持“統一領導、集中管理”的原則,杜絕科室和個人私收現金或設立帳外帳,杜絕人情收費、亂收費、不收費。加強藥品、材料、設備等物資進銷存管理,堵塞漏洞,努力降低醫療服務成本。
8、繼續開展治理商業賄賂工作,定期進行自查自糾,查找問題和薄弱環節,開展行風廉政建設活動,對一些苗頭性、傾向性問題,做到早發現、早提醒、早教育,實行誡勉談話給予個別幫助。及時了解醫療服務中存在問題,主動接受社會監督,表彰先進、弘揚正氣,樹立正面教育。
二、取得的效果
通過積極努力的“平安醫院”創建工作,今年我院的安全生產得以有序健康的發展,達到預定目標。
1、全院干部職工的安全生產意識進一步加強,單位醫療秩序井然有序,醫患關系和諧。
2、醫院工作環境更加安全,醫務人員無后顧之憂,能全身心的投入到為患者服務的工作中。
3、醫療服務質量、群體保健質量得到了進一步的提升。
4、全年未發生安全生產事故、無刑事和社會治安案件發生、無違法違規人員出現、無集體越級上訪事件、無醫療事故和醫療糾紛事件發生。
三、存在的問題
平安創建工作任務艱巨,責任重大,我院雖然上做了一些工作,取得了一些成績,但同時也還存在著一些問題和不足。一是法制宣傳深度不夠,重點人員的宣傳教育力度還不大,少數人對平安醫院建設工作的重要性認識還不是十分充分;二是對醫患糾紛的處置辦法還不多,還需進一步進行深入研究和探討。
平安醫院工作總結13
根據衛生局《建設平安和諧醫院活動實施方案》的要求,深入開展醫院治安綜合治理和平安和諧醫院建設工作,進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫院建設工作機制,全面推進治安防控體系建設,形成各個科室、部門齊抓共管協調建設平安工作的新局面,切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設,保持了醫院的穩步發展。現將我院治安綜合治理和創建平安醫院活動工作總結如下:
一、領導重視組織機構健全
我院領導高度重視醫院治安綜合治理工作和創建平安和諧醫院活動工作。醫院建設領導小組及辦事機構健全,成立了醫院治安綜合治理工作和創建平安和諧醫院活動工作導小組,王春光院長擔任組長,宋繼江、羅志強為副組長,其他院科室主任為成員。領導小組下設辦公室。院長、副院長經常帶領辦公室人員檢查督促科室落實治安綜合治理和平安和諧醫院工作,把平安工作列為大事來抓,經常在一起分析當前社會治安形勢,并結合醫院治安形勢、醫療、護理和開展廉政建設工作情況,研究廉政建設、治安安全、醫療安全、護理安全的良策。
二、制度完善措施落實
(一)制度完善,建立綜合治理長效機制
為了落實層層抓落實,誰主管誰負責原則,醫院主要領導親自抓,分管領導具體抓,醫院院長與縣衛生局簽訂目標管理責任狀,醫院各個科室、部門和院長簽訂醫院管理年責任狀,明確規定了各自的安全職責。
1制訂了治安綜合治理工作和創建平安和諧醫院活動工作方案,嚴格執行創建標準。我院充分發揮職能作用,按照治安綜合治理的有關規定,結合工作實際和醫院社會治安管理實際,制訂和出臺了促進醫院治安安全、醫療安全、護理安全的規定和辦法。如對領導干部和醫務人員制訂《萬善中心衛生院廉潔行政制度》、《萬善中心衛生院廉潔行醫制度》等;護理人員制訂有《執行醫囑制度》、《搶救工作制度》和《護理風險防范措施》等,其中《劇、毒、麻、高危險藥品管理制度》規定,劇、毒、麻、高危險藥品專柜加鎖、專人負責,數目固定,班班交接并簽名;“綜合治理工作機制“八有”制度”等。
加強醫德醫風教育,不斷提高業務水平,規范醫療行為,防止醫療事故和醫療糾紛的發生。根據《縣衛生局創建平安和諧醫院(單位)活動方案》,我院結合實際制訂了《萬善中心衛生院創建平安醫院活動方案》,積極開展創建平安醫院活動。醫院領導相當重視,特別注重廣泛宣傳,在醫院的`顯要位置掛“建設平安醫院構建和諧社會”橫幅,把這項工作上升到“講政治”的高度來抓。領導班子都相當重視,王春光院長等領導經常研究,督促檢查平安醫院的安全治安工作的落實情況。
醫院制訂有處置突發性事件工作預案,積極參與社會治安綜合治理。如《萬善中心衛生院護理應急預案》、《萬善中心衛生院安全生產實施方案及措施》和《萬善中心衛生院滅火和應急疏散預案》。滅火應急疏散指揮小組由王春光院長擔任組長。
醫院設立有醫療護理質量管理委員會、感染管理委員會、藥事委員會、病案管理委員會、醫德醫風領導小組、愛國衛生運動委員會和保衛
2科等,各個委員會各司其職,建立起維護醫院穩定和醫院治安情況分析報告制度,交接班記錄,醫院感控科定期收集各個臨床科室醫院感染情況報告,還通過設立在顯要位置院感報告箱收集醫院感染情況報告。醫務科、公共衛生科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染信息和社會安全信息而引起影響醫院及社會穩定的事件。
(二)措施落實,扎實開展平安醫院建設
1、加強醫療技術安全。①醫療保安全。醫院加強對醫療技術人員進行培訓,不斷引進高素質的醫療技術人才,目前我院已經擁有2名副主任醫師、7名主治醫師;②領先技術保安全,20xx年至20xx年初,我院派出一批優秀技術人員到上級大醫院“取經”。由于此次去進修的都是我院的業務骨干,他們傳統知識基礎扎實,所以,一開展起來就得心應手,游刃有余。現在,內、外、婦、兒科等科室業務已經相當成熟。這些都為提高醫療質量和醫療安全提供保障。
三、今后的工作思路
在今后的建設平安和諧醫院的工作中,要進一步加強思想作風建設,完善相關機制,加強干部職工的隊伍素質建設,奠定基礎,加強宣傳教育和擴大社會影響,使廣大人民群眾支持和理解醫院建設平安和諧醫院的重要性。進一步加強領導,明確目的和意義,提供保障。對于出現的問題及時進行解決。
武勝縣萬隆中心衛生院
20xx年11月20日
平安醫院工作總結14
為進一步貫徹落實縣衛生局關于全面深入開展平安醫院創建工作,推進衛生院的科學化、標準化、規范化管理,我院進行了以創建平安醫院、提高服務質量為主題的一系列平安醫院創建工作。現將此次工作總結如下:
一、加強組織領導,明確職責,確保創建工作順利實施
1、為使創建活動全面有序地開展,醫院成立了創建平安醫院和治安綜合治理工作小組,楊國芳院長擔任組長,李燕副院長任副組長,各科室負責人為成員,職責明確,分工清楚,確保創建工作能順利實施;
2、為使創建活動深入落實,衛生院召開了專題會議,認真討論了上級會議精神和創建活動的目的意義,并決定創建活動緊緊圍繞創建平安醫院、提高服務質量這一主題,以改善醫患關系,治理院區環境,營造醫院和諧氣氛為推手,結合服務質量管理年活動,扎實開展服務質量管理、院區環境綜合治理等工作,全面提高醫療質量,保障醫療安全,同時加強與鄉綜治辦和派出所的聯系,加大社會治安治理力度,杜絕院內治安及刑事案件發生。為更好地開展工作,領導小組成員對分管工作實行了具體分工,楊院長負責主持全面工作,李副院長負責各業務科室的醫療質量和醫療安全指導督查,領導小組負責制訂活動方案和督導全院安全衛生排查治理,同時負責包括火警、盜竊和醫鬧預警以及其他糾紛處理,醫院領導班子加強值班,督導全院科室及公共環境衛生和電力安全隱患排查;
3、衛生院召開了全院職工創建活動動員宣傳大會,傳達了縣衛生局創建平安醫院的要求,結合全院工作,全面學習了本院的創建活動實施要求,同時對活動內容目標作了詳細要求和安排部署。
二、建立機制,重抓落實
1、建立了平安醫院創建活動管理機制,確保了創建活動方案的有效實施;
2、建立了平安醫院創建活動責任目標機制,使創建活動的`各項相關指標達到了具體化、數字化、規范化;
3、建立了嚴格的考核獎懲機制,將創建活動的開展與年度考核掛鉤、與績效工資掛鉤,增強了全院職工的責任感、緊迫感
三、精心實施,發現問題及時整改
1、依據我院制訂的各項規章制度,結合各業務科室工作特點,狠抓醫療質量,確保醫療安全,我院主要開展了以下幾個方面具體工作:
(1)、提高認識,加強職工制度法規及專業學習:集中組織醫、技、藥、護對《執業醫師法》、《傳染病報告法》、《醫療機構病歷書寫規范》、《醫療機構安全管理條例》等法規制度進行了系統學習。
(2)、通過開展醫療文書質量控制活動,提升醫療質量和確保醫療安全:對全院所有醫療文書進行定期審核,領導小組再根據綜合情況針對突出問題在職工大會上給予指導性建議,并由質量督查小組督促落實,通過整改,我院醫療文書質量得到了全面提高。
(3)、通過加大對費用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、費用清單制度、醫療糾紛處理制度等制度管理的落實,增進了醫患互信,加強了醫患之間的溝通與理解,使醫患關系日漸和諧融洽,自活動開展以來,全院無一例醫療糾紛事件和責任事故發生,醫患關系的和諧,為平安醫院創建活動打下了堅實的基礎。
2、在創建活動中,組織相關工作人員,重點對住院病房、輸液室、財務室、收費室、配電室、消毒室、手術室、藥房、功能科等重點科室的電力線路、門窗鎖、防盜網等進行了安全隱患排查。
3、根據本院實際情況,成立了以本院職工為主要成員的醫患糾紛協調小組,要求各成員遵循預防在先、發現在早、處置在小的原則,最大限度地使醫患糾紛最小化,盡可能地避免一些因醫患糾紛引發的群體性的事件發生,保障了衛生院診療活動的正常有序開展。
4、與醫務人員醫德醫風評比工作相結合,由領導小組隨時隨地向在院病人了解醫護人員的工作態度、服務質量及醫患溝通情況,聽取意見,及時整改,全面推進了平安醫院創建活動的開展。
總之,通過此次平安醫院創建活動工作,改善了我院就醫環境,提高了我院整體醫療服務質量,促進了醫患關系和諧,使亞練鄉醫療衛生工作上了一個新的臺階。
平安醫院工作總結15
為進一步加強全院綜治及平安醫院創建工作,結合醫院貫徹落實創建文明城市工作,提高醫務人員平安建設的知曉率、參與率和滿意率,根據《省衛計委關于印發20xx年全省衛生計生系統綜治(平安建設)集中宣傳月活動實施方案的通知》和區衛計委的部署安排,醫院按照“五個一”要求,扎實開展了綜治(平安建設)集中宣傳月活動,現將活動開展情況總結如下:
一、制定了《醫院綜治(平安建設)集中宣傳月活動實施方案》。
醫院根據《省衛計委關于省衛計委關于印發20xx年全省衛生計生系統綜治(平安建設)集中宣傳月活動實施方案的通知》及市、區綜治(平安建設)工作要求,對黨的.十八大、十八屆三中、四中、五中全會和中央、省委政法工作會議精神及國家和省關于深入開展平安建設的方針政策,《安徽省衛生計生委20xx年開展創建“平安醫院”活動依法維護醫療秩序的意見》,衛生計生法律法規等宣傳內容進行了傳達學習,總結了醫院20xx年平安醫院建設情況。對院辦、總務科等職能科室進行分工,結合醫院實際,明確活動要求,切實增強平安醫院建設實效性。
二、嚴格落實綜治(平安建設)“五個一”要求,集中開展年末綜治(平安建設)集中宣傳活動。
一是由總務科科長于12月7日在急診四樓會議室對醫院醫務人員集中開展了《消防安全“四個能力”知識培訓》專題講座。二是由總務科安排,培訓后進行現場測試。通過專題學習,消防器材使用操作及知識測試,使醫務人員提高了對醫院消防安全及工作生活的能力和意識。三是醫院在門診樓院前圍擋專門開設了一個綜治(平安建設)宣傳欄,圖文并茂地宣傳平安建設知識,四是組織開展了綜治(平安建設)征文活動,要求科室踴躍參與,在月底前上報征文。五是根據醫院年度平安建設安排,由葉海濱副院長帶隊,總務、醫務、護理、院感、藥劑等科室參加,在元旦春節兩節來臨前,結合區衛生系統安全生產檢查回頭看,進行一次全院大檢查,發現隱患立即整改,增強醫院醫務人員的安全意識和職能科室安全責任的跟蹤督導。
三、下一步工作計劃
要以此次綜治(平安建設)集中宣傳活動為契機,結合20xx年度平安醫院建設情況總結和醫院落實文明城市創建工作要求,進一步做好醫院平安建設能力提升工作。梳理分析醫院平安建設中存在的問題,跟蹤問題隱患整改,探索醫院后勤維保社會化改革,建立平安建設常態化工作機制,統籌院內和院外,擴大平安醫院建設覆蓋面,進一步增強平安建設工作水平。
【平安醫院工作總結】相關文章:
平安醫院工作總結15篇05-12
平安醫院創建工作總結05-12
平安醫院述職報告04-25
平安醫院創建工作總結15篇05-12
平安醫院自查報告12-18
平安醫院自查報告【集合】06-26
創建平安醫院自查報告03-07
創建平安醫院自查報告05-15
平安醫院自查報告(精選20篇)01-16