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公司安全環保工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的公司安全環保工作總結,希望對大家有所幫助。
公司安全環保工作總結1
公司現有人員49人,擁有二條生產線,年生產能力60萬方,有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車,司機22人。公司成立了安全生產委員會,由總經理、各部部長、兼職安全員組成,公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理(含安全隱患)、環保大檢查活動,安全員每天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查,做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋,公司20xx年沒有發生較大的安全事故,一年來主要做了以下幾方面的工作:
一、 重點抓好車輛道路交通安全管理工作
公司針對車輛道路交通安全管理,首先制定安全行車激勵制度,實行車輛全年公司司機駕駛安全獎,每半年兌現一次,上半年沒發生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度,會上,各部部長,安全員針對季節及天氣變化、工地作業、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業要注意的安全事項,做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神,并認真執行到位。第三,做好車輛運行前的檢查工作,嚴格禁止有故障的車輛上路運行,并要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》,嚴格遵守交通規則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識,收到了良好的成效,一年來,公司沒有發生車輛交通事故。
二、 強化安全生產管理工作
首先進行生產現場管理,對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放,并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環境。其次對檢修設備,清理主機結料實行停送電工作票,檢修工作票制度。第三,主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會,確定安全責任人、安全監督員。實行工作過程全方位的安全監督工作。第四,工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊,起到了對員工的安全警示作用。第五,進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六,重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、 強推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎,6S管理工作做好,能有效的控制安全事故的發生,公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化,對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個xx建材板塊每月檢查評比中,于都xx公司20xx年獲得了一次第一名,三次第二名的好成績。
四、 重視環境保護工作,避免環境污染事件的發生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行,達到除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個沉淀池,做到沉淀物及時外運,做到廢水再利用,晴天廢水不外排,雨天廢水達標后外排的工作,避免油污、砼漿外排現象。
五、 加大對安全、環保資金的投入
20xx年,公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個,消防砂鏟二把,安全板報6期,安全條幅12條,購買反光服150件,新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條,保險鋼絲繩兩根(24米),新增安全防護欄86米,安裝除塵噴水水管190米,這些資金的投入,對防止環境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、 安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是:一是作業人員上班時間的不確定性,容易造成司機疲勞駕車可能發生的`交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發生的陷車、側翻事故。三是全年共發生三起人員意外輕傷事故,公司的安全管理工作有待進一步完善和提高,員工的安全意識有待進一步的加強。
20xx年即將過去,回顧一年來的安全管理工作,由于公司全體員工的共同努力,沒有發生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環境污染事故。20xx年,我們要認真的總結經驗,汲取事故教訓,嚴格管理,加大對違章、違紀人員的處罰力度,建立健全各項安全管理規定,完善安全文化建設及安全標準化管理,堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育,提高全員的安全保護意識,加大安全隱患的排查和整改力度,公司管理人員要沉下去,到各個工作場所,(特別是車輛駕駛,工地泵車作業場所)去發現問題,解決問題,形式上下一心,共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好!
公司安全環保工作總結2
20xx年是“十二.五”的開局之年,在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動為契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。XX年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下,工傷事故起數仍與XX年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故死亡人數為零,全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將XX年度安全生產工作總結如下:
(一)夯實基礎,全面落實安全生產責任制,強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實責任追究。在2月15日對XX年安全風險金的兌現及XX年安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標,共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正常現象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核兌現。在責任追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現場糾正提醒300起,違章人數246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。
(二)創新舉措,突出解決難點,勇于擔當責任,在監管中提升能力,確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協調,圓滿完成XX年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監管網絡,以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環節受控。用高壓態勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監管,確保結果受控。嚴格執行環保預案,檢修治理不放松環保。
(3)檢修事后及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定,進行監管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監管到車間,充分發揮好部門的服務職能,確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。XX年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟件討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想,指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之后進行現場指導,努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制,提升反事故能力。
(三)科學部署,以危險辨識預知和預想為先導,全面推進“五想五不干”工作落到實處。
1、XX年為更好地推進公司安全管理標準化工作的實施,在企業內部建立安全生產的長效機制,達到強化安全生產管理、預防各類事故,保障員工和群眾的人身安全,保護環境,真正實現安全管理關口前移,達到消減危害、控制風險的目的,結合企業的實際情況,完善各類危險辨識、開展事故預想預知活動。對《各種作業活動危險危害因素辨識匯編》進行了更新下發,將危險辨識四階段推行工作落到實處,特別是第四階段(運用遵守階段)重點強調,力求深入人心。在原來基礎上增加安全檢查表分析評價法(scl),從控制物的不安全狀態方面預防危害,消除深層次的.隱患。截止目前為止,全公司對前方生產系統834種作業活動、416種設備設施進行危險危害辨識,制定安全防范措施,有效指導各種作業前的危險辨識工作落到實處。
2、積極運用“手指口述”法,搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應用培訓中,系統地闡述危險源的基本概念及其事故的機理,通過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納,總結出化工企業事故中常見的危險源并進行分類,研究其在事故原因分析中的應用,為基層單位在事故管理中,準確地分析事故原因,前期制定防范措施,有效預防事故,提供了一個新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行,將無形的措施和指令變成有形的現場確認。
3、及時獲取同行業事故消息,做好舉一反三工作。先后對2月10日17時25分黑龍江黑化集團有限公司尿素廠合成車間壓縮機廠房因煤氣泄漏發生爆炸事故,4月22日8時許,浙江善高化學有限公司雙氧水車間發生爆炸火災事故,山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故,5月5日宜昌市森遠人力資源服務有限公司一員工在湖北大江化工集團有限公司對磷酸工段進行巡檢時,被卷入皮帶運輸機絞死事故,5月9日宜昌新洋豐肥業有限公司硫磺制酸廠二線風機高壓開關柜在檢修過程中發生電擊事故,致使一人觸電死亡事故,隨岳高速7.4重大交通事故,7.12武漢特大火災事故,11月4日遠安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中,硫酸儲罐發生爆炸事故,11月19日14時左右,位于山東新泰的山東聯合化工股份有限公司發生一起燃爆事故,“12.8”導熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故,組織學習和宣貫,認真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實際的作業程序和規范。
(四)筑牢根基,在源頭上注重防范。
健全和落實安全隱患排查治理工作機制,完善《重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度》,加大隱患治理力度,努力確保設備設施本質安全。
1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動:每月4次班組周查,車間3次旬查,公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現象或苗頭,持續開好4個會議,一是每天早上的生產調度和設備維護會,二是每周例行的科室長隱患碰頭會,對各職能部門自查和基層單位上報的隱患,按照風險度的大小進行分級評估,四級以下的隱患進行限期整改,四級以上的隱患制定安全檢修預案列入監控使用項目清單,在短停、大修時一并徹底;對于嚴重危及到安全生產的隱患堅決及時進行停車處理,努力確保隱患專項整治工作的及時和有效性;三是月底的安全工作例會,四是各個技改施工現場的技改施工協調會。通過會議統一認識,明確責任,充分調動一切資源,減少管理中間環節,提高工作績效。同時利用晉煤集團安全技術會診工作,從安全管理篇章、生產裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設施配置四個板塊,全面評價公司安全生產狀況,促使我公司安全管理進一步完善。截止12月中旬,全公司上報部門隱患總計222條:其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條,已處理124條,還有8項未完成;重點監控隱患24條,已處理19條,還有5項未完成;化機公司處理隱患16條,已處理13條,還有3項未完成;基建部處理隱患18條,已處理6條,還有12項未完成;技改部處理隱患11條,已處理9條,還有2項未完成;設備部處理隱患12條,已處理10條,還有2項未完成。公司級隱患整改率84.2%,后續將督促整改落實到位。
2、加強對重大危險源的防治工作,按照《危險化學品重大危險源監督管理暫行規定》對重大危險源進行調查、登記、建檔、備案和現場評估,積極進行規范和完善。持續推行危險化學品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危險化學品生產和使用、儲存、運輸、經營、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開展、危險化學品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。
3、開展“隱患排查與治理”的工作情況,落實晉煤集團“安全技術會診”、“三基調研”以及各項安全專項檢查工作在公司得以實現。
(1)廣開言路,正向激勵,充分調動和發揮全員參與安全管理,實現全員、全過程、全天候安全管理。通過15處固定設置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式,共收集安全生產諫言和合理化建議:員工77條、安全技師49條、安全員99條,共225條全部現場核實并督促整改到位,及時解決安全隱患。
(2)公司根據年度的安全生產檢查計劃,堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節前、季度性的綜合檢查和專項檢查相結合的隱患排查機制,及時開展“違章違紀及不安全行為整治活動”和“事故防范措施落實情況普查與專項整治活動”等檢查活動;充分利用糾察大隊,專職糾察各類制度、規程、指令的落實情況,糾正執行偏差。
(五)堅持以人為本,不斷激勵員工,塑造陽光文化。結合公司安全生產實際工作,改變“以強制性的手段規范員工安全行為”的安全管理工作方式,將“激勵是創新的源泉,效果是處罰的幾十倍”的企業安全文化融入其中并有效地落實。
1、廣泛開展“創最佳安全管理單位、最佳安全監管員(衛士)、最佳安全班組及班組長、安全標兵,安全勞模”評比活動,適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度,改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評最佳“安全技師”、“安全監管員”活動,充分調動全員參與安全管理的氛圍,用好正向激勵。元至十一月份,共獎勵79790元,比去年全年多獎勵64120元,幅度增加409%,并對當事人、單位利用會議、黑板報、華強人通報表揚,充分營造良好安全氛圍。
2、開展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式,并形成長效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育,“一份家書一份深情”,“一封安全信字字感人心”,真正做到動之以情,曉之以理,體現以人為本,人性化的安全管理。以公司安全文化為依托,努力營造“全員參與、責任聯防、安全互保、遵章光榮、違章可恥,親情管理”的安全氛圍。
(五)扎扎實實,加強安全教育培訓工作,著力增強各級管理人員和員工安全發展意識。
1、編制《全員培訓實施大綱》,分類、分人群、分內容抓好培訓工作,以應知應會,現場考評為主。通過日常培訓與計劃培訓相結合,以分級培訓為主要手段,以參與式、體驗式培訓為主要方法,把員工應知應會培訓、管理人員安全管理知識培訓、安全員的專業培訓逐步加強,讓安全培訓成為夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓、學徒工的安全培訓、青工的安全培訓、熟練工的安全培訓、老員工的安全培訓、管理人員的安全培訓、專業技能人員、后勤、經營、銷售管理人員的安全培訓、短期合同工的安全培訓、外來施工人員的安全培訓、外來參觀學習人員的安全培訓,共十一類。根據不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設置不同的培訓內容,以滿足各層次員工的培訓需求。
2、根據公司目前迅速發展對專職安全管理人員的需求,我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務手冊》,書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎知識三大篇章的內容進行組材,意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務由誰來做、如何做、做好的標準等內容達到“模塊化、程序化、規范化、安全化”的目標。為更好地提高公司安全員日常工作事務的駕馭能力,實行充分授權,認真將自己分管的工作做好,同時方便部門新進安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,加快人才培訓的步伐,沉下心研究安全管理問題,界定方圓,規范管理各種安全事務,將公司的安全管理工作向前推進一大步。
3、繼續開展安全幫扶活動,收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團結互助,共同提高》階段性的活動,造氣車間選定思想素質過硬,安全、業務技術水平高,有較強管理水平的班長或團隊管理人員為幫扶人員,采取結對子的形式,通過以點帶面,達到全面提高的目的,在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。
4、公司安全活動采取參與式、互動式的教育培訓方式,全部采用視頻教育和鏈接的形式,讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受并積極配合,營造良好的安全生產氛圍。
5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓167場次,培訓人數達3566人次;安全再教育31人次,組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預案演練58場次,培訓及演練計劃完成率100%。
(六)固化事項,建立程序化的安全管理模式,將具體工作日常化。
1、針對春節期間的安全生產工作,我們制定《春節期間的安全生產工作管理方案》,將春節期間的安全生產管理從提高思想認識,全面落實安全生產責任制、重點領域的隱患排查治理、嚴防自然災害,做好應急準備工作,加強節日期間的值班工作,認真落實回復和反饋制度,協調聯動工作機制五大方面進行固化的管理。
2、針對限電期間安全生產上的復雜形勢,擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》,督促車間做好限電減量期間壓縮機、風機、泵及相關工段開停設備,加減量程序的檢查落實,同時做好限電期間部分環保設施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運,有可能造成環境的惡化做好相關防范。
3、結合實際,認真扎實組織安全月活動。開展全國第十個安全生產月活動之初,我們制訂了《安全生產月活動方案》,安排和部署公司各項安全活動,借此推動公司安全管理邁上一個新的臺階。通過群發安全短信、參觀交通事故畫展、網絡知識答題、懸掛宣傳標語、辦理安全月專刊等活動的開展,協助各單位組織開展安全演練活動,充分體現部門提倡的體驗式、互動式、參與式的教育培訓方式,讓員工在輕松的活動中學安全、用安全,活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網絡安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力,以全省第四名的好成績被湖北省安監局評為“XX年湖北省“人保財險”杯安全生產法律法規知識網絡競賽”先進單位,安全月的活動也受到上級安監部門的肯定與表揚。
4、針對高溫季節的來臨,我們制定《度夏安全生產管理方案》,各個單位圍繞公司要求,結合車間實際制定安全管理方案,積極開展事故預案演練活動,收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預案進行現場演練,演練以班為單位開展,由車間及工藝技師進行考評,并將結果納入班組、個人績效,通過演練,所有人員明白了操作程序,豐富了關鍵裝置、重點部位安全管理的內容。
公司安全環保工作總結3
自20xx年11月被聘任公司安全環保部部長以來,不覺間已有半年。在此期間,我得到了公司領導的無微不至的關懷和悉心的指導及各部門同事的幫助、支持,使我獲益匪淺,為部門、系統工作的順利開展打下良好基礎,現總結如下:
一、思想政治方面
在工作中,我雖然不是黨員,但始終堅持以一名黨員的標準嚴格要求自己。堅定理想信念,認真貫徹執行公司方針政策,以做好安全生產管理工作為已任。工作中始終堅持工作到位,人到、心到、行動到。牢記和堅持:工作上知責,學習上知短,待遇上知足。做到了對公司忠誠、對同事真誠、對事業負責,品德修養進一步得到提升。
二、安全管理工作方面
半年來,根據公司年初制定的安全工作目標、安全生產管理工作計劃,切實履行安全管理職責,主要完成下列工作:
1、協助公司分管領導工作,根據公司目前實際情況,結合公司當前安全生產現狀,建立健全公司安全生產管理制度;認真落實安全生產責任制,制定職能部門、項目《安全生產責任書》《安全生產責任清單》,確保順利實現公司安全生產工作目標。
2、在公司分管領導的正確帶領下,認真對公司所屬項目進行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕作業人員習慣性違章行為,堅決懲治安全違規行為,掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。
3、積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數。組織、督促項目開展安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查,對在建項目進行安全巡查,實現季度全覆蓋,重點項目多關注的安全管理常態。從作業現場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態以及安全管理上的缺陷。做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態。為確保落實情況開出安全隱患整改通知單,并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認真聽取、收集項目的合理化安全建議和意見,向上級領導匯報。
4、組織對公司新入職員工進行三級安全教育培訓工作。使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少安全事故發生的概率。
5、圍繞“安全標準化”這一管理體系開展日常各項工作,結合管理化提升活動,優化工作內容,改良工作方式,積極認真履行安全責任和義務,除了做好日常監督檢查和資料整理工作,加大對重大危險源加強監控力度。
6、組織、督促項目開展3。21安全管理日活動及安全行為之星活動、春節前后安全大檢查,進一步加強對施工現場的安全生產管理,增強作業人員安全生產意識,減少違規違章行為,最大程度降低事故的`發生率。
三、工作中存在的不足
在試用期間,我得到了公司領導的大力支持、指導,在部門同事的努力及項目的大力配合下,公司安全生產管理工作有了一定的進步,總體安全形勢較為平穩,但仍存在一些不足:
1、安全管理不嚴不細,作業人員安全意識不強,少數管理人員安全觀念淡薄。
2、安全檢查存在的隱患及問題整改不及時、不到位。
3、安全生產宣傳教育培訓不到位、不深入。
4、組織、溝通能力上有所欠缺。
5、工作中不夠大膽,思想不夠超前。
總之,再今后的工作中,我一定揚長避短,加強學習,努力提高自身管理能力,時刻保持清醒的頭腦,增強憂患意識和責任意識,為公司的發展壯大貢獻出自己微薄的力量。
公司安全環保工作總結4
公司上半年質量安全環保工作總結
20xx年上半年,xxx的質量安全環保工作緊緊圍繞服務公司生產建設的實際,認真貫徹公司“安全環保基礎年和隱患治理年”的方案精神,結合部xx工作,夯實基礎,落實責任,強化過程監控,扎實有效的開展。現將上半年的安全工作匯報如下:
一、加強對安全工作的領導,強化基礎建設,增強安全責任意識。
按照公司“20xx年安全工作計劃”關于細化和落實安全生產責任制,完善生產責任體系的要求,我們一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整,完善了部安全領導的組織機構;二是根據公司安全工作的總體安排,我們結合部安全工作實際,制訂了“xx20xx年安全工作安排”,對全年安全工作指標,內容進行了重新要求,并進行了認真梳理;三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環保責任狀,使層層有負責,層層有落實能夠切實執行;四是按照細化和落實各級安全生產責任制,完善安全生產責任體系,全面落實“誰主管、誰負責”的原則,我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實的前提,通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式,在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想,全面推進,認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產問責制,嚴格獎懲兌現,促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續實行安全風險抵押。
二、細化管理過程,把各項安全措施真正落到實處
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結,對下份月安全工作進行部署,上半年共召開安全例會6次,協調解決了守衛二大隊1#哨衛崗無避雷設施,1—3#了望塔設備年檢,巡防大隊電器老化等問題9項,并要求各單位將安全節能工作在周業務會上做為固定一項匯報內容,使隊伍增強了安全工作意識,提高了主動預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》,并按安全環保處的要求下發了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次,其中班組安全活動每周開展1次,并每月進行1次安全檢查,上半年共開展各級安全檢查15次,發現問題26項,當場整改17項,協調解決9項;并嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度,使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。
3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則,各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則,部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導,使安全工作得到有力促進,并以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環保處的要求,我們建立了兩級消防器材檢查記錄,對部屬消防設施登記造冊,對消防器材實行專人管理,確保消防設施真正受控,保證好用。
5、認真組織修訂作業文件。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中,我們對事故發生后的現場警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關的現場對接、警力布署6個組,對協助處置突發事件都做出了明確、詳細的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執行到位。
6、持續開展管理體系滾動內審。我們對內審中發現的問題及時講評,并監督整改,確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作,確保各類設施的`完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度,加強監督、檢查工作,確保“反三違、保安全”的實際效果。
7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中,我們由主管副部長親自組織,各警戒組落實到位,共出動車輛2臺,人員10人,對講機6部,對現場進行有效控制,疏導交通,引導救援車輛,較好的完成了演練任務。
三、繼續加強安全培訓工作,提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規程要求警員,必須掌握與本崗位相關的安全知識,并通過主題安全教育活動,利用事故資源,組織員工開展“案例”分析討論,深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度,從觀念、方略、行為、物態、管理、發展及格言等方面歸納總結,并進行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動,對事故的成因進行分析總結,并結合實際工作查擺出先抬桿后查車,查車不息火,勞動保護不全等習慣性違章問題11項;二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”,我們印制下發了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員,并制作了學用規程,杜絕違章承諾書,要每名警員進行簽字確認,
各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動,使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作,通過崗前安全教育,筆試答題,發放安全教育卡等形式,對新警員開展安全培訓,使新警員熟記崗位風險源,掌握削減措施,增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作,我們通過考試,競賽的形式,來加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓,全面提高崗位風險的安全防范能力。
四、繼續完善制度修訂,完善體系運行。
1、修改管理手冊;
2、修改程序文件;
3、修訂《治安保衛責任制實施辦法》;
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》;
5、下發風險源調查表,開展崗位風險調查工作;
6、修訂部培訓題庫;
7、組織迎接20xx年度外部審核;
8、組織開展部內部審查工作;
9、完成部安全環境因素評價工作;
五、下半年安全工作計劃
1、繼續加強對安全工作的領導,強化安全責任意識。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理,把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫,嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點,經常性地進行安全大檢查,把問題消滅在萌芽狀態,確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執行力度,加強監督、檢查工作,確保“反三違、保安全”的實際效果,根據質量安全環保處的要求,對作業文件、應急反應計劃進行修訂,使新的作業文件更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續加強安全教育培訓工作,加強安全培訓力度,提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權車輛進行登記備案,邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓,及時宣貫交通安全管理的相關要求,加大生產區內交通管理力度,確保交通平安。
安全工作無止境,安全責任重于泰山!在以后的工作中,我將繼續恪盡職守,全面履行安全工作職責,致力于建立安全監督管理長效機制,繼續堅持以人為本的安全管理理念,繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!
公司安全環保工作總結5
各位領導、全體同仁:
大家好。
安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進入法制時期,安全立法與責任追究制度的構建出臺,是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍。在這個正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產從安全入手,抓安全從生產出發”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在20xx年中,我們在加強各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系,逐步在公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。
針對我公司的具體實際,我們在安全生產方面重點抓了以下工作:
一、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。
今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現身說法(清砂組兩員工因事在作業場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業的安全培訓、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全,進一步大大提高了職工的安全意識,激發了安全工作中人的主觀能動性作用。
二.根據季節特點和實際工作,組織生產時先安排好安全工作。
鑄造行業季節性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產中調整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產,并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司還派出專車去購買西瓜,分發到車間班組。多年來,我公司從未發生員工中暑或其他不安全狀況。
三.根據生產實際情況,制定對策,保持安全生產的良好局面。
安全戰略是我公司的首要戰略,也是我公司發展的基礎,更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產方面的問題主要有:
一是日趨復雜多變的市場經濟環境與員工傳統觀念的不適應;
二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;
三是設備逐步老化造成不安全因素多;
四是安全環境(包括自然環境、內部條件)的進一步復雜等等方面。
為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對安全工作進行加強和創新,我們的安全工作整體上是平穩的,安全生產的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態,充分發揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。
2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發現一次處罰100-200元等,我們的指導思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產安全。通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態檢查為主,同時對靜態安全教育和規章制度進行有效的驗證,使常規安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業現場,做到了“三個結合”,即:白天查與夜晚查相結合,生產任務緊和生產任務松相結合,重點任務和重點人員相結合,堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,并及時通報,20xx年共查處違章作業5起,其中嚴重違章1起,一般違章4起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質量。督查工作因受查面的局限,要想全面監控安全生產全過程是不現實的,在督導質量上嚴格落實規章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動認識錯誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復查,以復查督整改,從而全面系統的消除生產中的不安全隱患。
4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重于泰山”,在企業內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。
四、強化安全意識,狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作
20xx年初,我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各工種的安全操作規程、各級各類人員的.安全職責進行了完善,重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作,而且還懂得遇到突發事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感,使各單位的作業規程得以進一步完善,使員工真正做到生產有工序、作業有制度、管理有程序,安全生產管理得到進一步提高。
五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理
我公司在縣安監局、經信局等職能部門的具體指導下,于9月份開始在公司推行安全標準化創建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執行,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環處于良好的生產狀態。在創建活動中,公司投資近10萬元經費,添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實,責任有落實,人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。
昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監督檢查力度。總之,在上級領導的指導下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務實的精神,安全基礎工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產監督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會做的更完美。
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