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業務員工作總結

時間:2023-06-27 11:18:37 工作總結 我要投稿

業務員工作總結匯編15篇

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的業務員工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

業務員工作總結匯編15篇

業務員工作總結1

  轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。在這個收獲的季節,我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業深圳億成安科技有限公司。成為了銷售部普通的一員。成了為客戶傳遞公司產品的一名使者。感謝億成安給了我這個工作的機會,延伸了我做安防行業的職業生涯。在這段時間里億成安以及同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了億成安人“海納百川”的胸襟,感受到了億成安人豪爽的氣魄,也體會到了億成安人的執著和堅定。在對億成安肅然起敬的同時,也為我有機會成為億成安的一份子而高興。

  帶著對未來美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位。回想在過去的三個月里,讓我歡喜讓我憂,有成長,也有挫折;在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境,對工作也逐漸進入了狀態。在這段過程中,我想從以下幾點總結我這段時間的工作。

  自我總結

  認識自我,一個人最重要的是要清醒的認識自我,知道自己有哪些長處,自己想要的生活和未來的職業生涯。從自身條件,我個人做事認真負責、樂觀向上、適應能力強、勤奮好學、吃苦耐勞并且具有良好的溝通表達能力。不足之處是工作經驗不多,有時過于鉆研。從自身條件出發,我感覺我可以勝任公司銷售一職,銷售是件簡單的事情,但也是最難做好的事情。我們都知道每個公司都是業務的'工作最不穩定,公司需要的也都是銷售人員,在做銷售的這一年多的時間里我感覺,銷售有時是靠運氣,但是這也和自己辛苦的努力分不開。

  做銷售要能吃苦,勤奮,不能等著天上掉餡餅,銷售是一件充滿激情和挑戰的工作,所以銷售人員一定要勤快吃苦保持充滿活力的工作狀態,面對我的工作,自我感覺吃苦勤快我是能夠做到,但是充滿活力的工作狀態有時也是需要調整。針對億成安的實際工作情況,我覺得是比較適合這份工作的,以為公司產品的性質決定了公司被動營銷的模式,在被動式營銷面前,沒有勤快是不行的,因為之前我所在的公司也是采取的這種方式,而且取得了很好的效果,本人在上家公司的工作也得到了領導和公司同事的認可。我相信憑借自己的勤快和努力,在億成安會把工作做的更好,也愿意接受公司領導和同事的監督。

  對公司和行業的認識

  公司定位高端安防,是明確的抉擇,因為安防行業發展到現在,在我國也有近三十年的歷史,縱觀國內安防行業,已經呈現市場混亂,缺乏有規章制度的管理了,而且民用安防行業呈現出逐漸透明的發展趨勢,廠家的利潤逐漸降低,產品的競爭更加激烈。但是做高端特殊行業的廠家相對不多,因為高端特殊行業安防不像傳統安防那么簡單,需要的是有技術含量的產品和經驗。隨著市場需求的擴大,很多廠家也開始涉足高端安防行業,針對邊境、機場、森林、航道、景區、油田、環境保護等國家重點安全防范地方的數字化安全監控管理的建設,對這種高端監控的需求是越來越大,所以市場前景非常可觀。一些廠家比如深圳紫光積陽、北京和普威視、北京高普樂、上海智邦安防、山東神戎、泰安新華電子、深圳星安數字、長春市佶達智能等公司都在開始做高端安防產品。億成安算是比較早涉及的公司之一,針對本行業也沒有成熟的技術和系統,都是在摸索前行,相信隨著技術的進步,億成安公司的前景會越來越好。因為之前主要是做報警產品,對監控產品不是很熟悉,所以來到公司學習公司產品也是我的主要任務,針對公司產品,我學習的東西有鏡頭、云臺、攝像機、護罩等產品的知識,還接觸了之前從來沒有接觸過的熱成像產品。因為我們公司的產品不同于普通的安防監控設備,所以針對產品的學習是很重要的,要學會針對不同的客戶配置不同的產品,所以從攝像機的組成構造,到各個配件的技術參數和指標都需要掌握。經過這段時間的學習和了解,我對公司的產品有了更加深刻的認識,經過三個月的學習針對客戶的需求我現在已經基本可以合理的給客戶配置設備和報價了。

  對工作崗位的理解

  經過三個月的工作和學習,我對自己的職務也有了清楚的認識,公司是做品牌的企業,我們要做出自己的特點,擴大自己的品牌,從嚴把產品質量開始,一點一滴把億成安做成高端安防行業中的佼佼者。我作為公司的一名銷售人員,沖在商戰場上的第一線,是公司對外的門面,所以我們銷售人員要做到專業夠強、技術過硬、思維敏捷、眼疾手快、具有敏銳的洞察力、善于觀察總結市場以及客戶的變化,這樣才能夠把企業形象完美地展現給我們的客戶,用我們的專業性服務去打動客戶說服客戶。所以我還要學習更多的行業知識,產品知識,擴大自己的視線,掌握更多的知識和經驗,把自己培養成能夠勝任億成安銷售一職的人,讓客戶感受到億成安的專業化水平,我們是銷售人員,但是不局限于只掌握銷售知識,我們還要學習更多的產品技術知識,以及行業應用領域的知識。

  掌握的工作內容和存在的問題

  在對公司和產品熟悉之后,我也開始逐漸接觸業務工作,通過對上階段的工作表現與領導、同事的的指導,在此階段的工作上作了一定的調整,我也分類進行工作制定每日計劃,商務網站的注冊、公司產品信息的發布、客戶咨詢解釋工作、新客戶的開發、老客戶的跟進等四大類。在每一類的工作中又分出了主次,特別是客戶管理,我把客戶分成不同的等級,采取不同的跟進方法。在三個月的工作中我也接收了很多客戶資源,有公司分給的以前公司老客戶資源,也有自己新開發的客戶資源,在經理和同事的幫助下,我都按照公司的工作流程和工作方法給客戶取得了聯系,進而推廣介紹公司的產品。在跟進客戶的這段時間是我學習東西最多的時候,在跟進客戶的過程中,我學到了有關項目招投標的知識,還有給客戶做方案做預算等等,更重要的是學會了更多的與客戶溝通的技巧,整個項目的利益分配,客戶、公司、個人的利益平衡。針對不同的客戶采取不同的溝通技巧,身為銷售人員,怎樣才能做好業務,個人覺得要換位思考,把自己當做客戶,怎樣才能讓自己接受銷售者,接受產品。所以針對客戶我們要有重點地區和他交談,探出客戶最看重的是什么,產品質量、品牌效應、售后服務、價格。還是利益分配等等。了解到這些我們就可以有的放矢地和客戶進行商務談判。

  針對這三個月的客戶跟進現對幾個重點客戶做如下總結:

  再接下來的工作中,我將主要學習和客戶溝通的技巧、商務談判的技巧、讓自己逐漸的成熟,能夠獨當一面,深入了解關于我們公司所做項目的流程和公司控標的重點。努力配合公司把業務做好,積極推廣公司產品,更多的注冊商務網站,發布產品信息,開發客戶,維護老客戶。

業務員工作總結2

  從開廠以來為止20x年12月x1日,東南亞區域共有x個國家(x、x、x)共x個客人有合作往來,總銷售額約x:

  1. x:客戶共x個(20x年新客戶x個,之前的老客戶20x年未返單的共x個),總銷售額約xrmb;

  2. x:客戶共x個(20x年新客戶x個,之前的老客戶20x年未返單的共x個),總銷售額約x;

  x. x:客戶共x個(20x年新客戶x個,之前的老客戶20x年未返單的共x個),總銷售額約x.00rmb。

  按以上數據,東南亞區域國家,x市場較為穩定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯系方式,使得我們無法主動與客人聯系取得信息),但市場單價競爭激烈,利潤空間較小。x和x市場的返單率也較高,但定單訂貨量少,品種繁雜。不過也有個別現存客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯系,以取得合作時機,提高銷售額。

  忙碌的20x年,因為個人工作經驗不足等原因,工作中出現了不少大問題。

  4月份,因為燈杯電鍍廠的電鍍質料問題,導致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常環境發生;10月份,又因環電鍍廠問題,導致客人投訴鐵皮環易生銹的問題。但因公司及時查出導致產品出現各種質量異常的底子原因,及時向客人解釋,重新將出現質量異常的產品賠償給客人,并向客人承諾我們在此后會努力完善工作,以確保產品的質量不再出現更多的'問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的瓜葛。但第一次和我們合作的x客人,因為我們出貨給客人所有產品的燈杯全部嚴重變色,終造成了客人無法正旺銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產品質量失去信賴,同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個理想的大客戶。

  10月份,x客人,因為客人支付貨款不及時,且多次溝通都無法取得好的結果,使我們對客人失去了信譽,從而不得不安排其客人定單暫停生產,同時造成其客戶定單的產品庫存,資金不能正常運作,給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。

  對于20x年發生的種種異常問題,使我熟悉到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓,獲患了寶貴的工作經驗。在此后的工作中我將努力進修,以取得更多的工作經驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

  1.對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯系和溝通,穩定與客戶瓜葛,以取得更好的銷售成績;

  2.在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶;

  3.x.發掘東南亞區域目前還沒有合作瓜葛往來的國家的新客戶,使我們的產品銷售得更為廣泛;

  4.加強多方面知識進修,拓寬視野,豐富知識,采取多樣化情勢,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合;

  5.熟悉公司產品,以便更好的向客人介紹;

  6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

  1.建公司售貨員議公司生產的所有產品能擬定產品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產品時更清楚和肯定地向客人介紹產品的各種的性能、材質、優勢等,使得客人更加相信我們的專業水安然平靜實力;

  2.適應東南亞區域國家的新產品開發較緩慢,建議每一個月開發1款(1個系列)新產品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間;

  跟著公司和市場不斷快速發展,可以預料我們此后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力進修,提高文化本質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

業務員工作總結3

  __年是___壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是___個險發展重要的一年,___個險在中支公司總經理室的正確領導下,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,用心有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作帶給有益的借鑒,現將___個險__年的工作狀況和__年的工作計劃匯報如下:

  一、__年的經營成果和工作總結

  截至12月1日,___個險在全體業務同仁、內外勤的共同努力下,共實現新單保費收入____萬元,其中期交保費___萬元,躉交保費_____元,意外險保費____萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人____人,其中持證人數____人,持證率__%;各級主管__人,其中部經理_人,主任_人。實現了業務規模和團隊人力的穩定。

  回顧__年走過的歷程,凝聚著___太保人頑強奮斗,執著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們用心調整思路,跟上公司發展的節奏,主要采取了以下具體工作措施:

  (一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰。

  今年___同業公司不斷從各個方面和我們展開較量,個性是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環境中,只有迎頭趕上,用心發展才是硬道理。___個險上下充分領會上級精神,認識到決不能被動地圍著市公司的計劃指標轉,而是就應用心地開拓市場,這是兩種不同的發展觀念,也將取得截然不同的.發展結果。

  我們利用各種時機,轉變個險所有內外勤的觀念,變“要我發展”為“我要發展”。對于銷售一線的業務人員,我們反復強調,取得業績占領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發展的新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發展觀念,才為___個險從根本上增強了凝聚力,___個險呈現出用心主動,健康向上的精神面貌。

  (二)針對全年各階段經營重點,我部門用心配合中支公司各項安排,結我個險實際狀況,適時推出競賽方案,有針對性地進行業績拉動。

  個性是在今年7月份百日大戰中,推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,樹明星、拉標桿,布置“天天拜訪,周周舉績,月月增員、百日達標”的口號,在各個職場中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,透過全體內外勤百日的浴血奮戰,最終達成全省進度前十強的好成績,___個險達成赴人民大會堂的代表合計12名。

  (三)針對個險組訓,明確職責定位,強化崗位意識和工作職責心,使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向,各司其職。

  1、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。

  2、針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養。

  3、針對個險內勤人員,調整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作。

  (四)一手抓基礎管理,提高團隊素質,維護團隊穩定;一手抓產品業務,提高規模保費,保證目標達成。

  1、基礎工作,立足長遠發展,是___個險長期以來始終堅持的方向,在__年,___個險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場建設等多個方面,加強點滴培養,使各項工作有序開展,團隊構成了規律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩定性不斷增強。

  在早會經營方面,___個險高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,一年來經營成果顯著。為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養成良好工作作風。

  2、抓基礎管理的同時,認真做好產品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,個性在今年七月以來,在各網點用心舉辦個人專場,取得了不錯的成績,也得到了外勤人員的贊同。

  二、__工作中存在的一些問題:

  1、增員工作發展滯后,團隊整體素質仍然偏低,個性是縣城團隊,需補充高素質人才,開拓高端客戶市場。

  2、新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現象依然存在。

  3、部分主管職責心和工作潛力跟不上市場發展的需要,整體水平有待提高。

  4、團隊總體的活動量不足,人均產能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

  三、__作設想

  針對__的經驗和不足,___個險要做好以下工作:

  1、繼續緊跟市公司節拍,按照總經理室部署開展各項工作。

  2、抓好基礎管理工作,確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。

  3、做好銷售支持,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長。

  4、大力開展增員活動,個性是縣城增員工作。

  5、建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。

  6、繼續加強鄉鎮職場建設,實現現有鄉鎮網點的規模發展。各網點的晉升。

  展望未來,我們對今后的發展充滿了信心。我們相信,在中支公司的正確領導下,在___支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下,我們必須能夠取得更加令人矚目的成績,讓太保的大旗永遠飄揚。

業務員工作總結4

  一、一季度的工作小結

  今年一季度在全體銷售人員與經銷商的努力下,實現了開門紅,產銷量比去年同期增長16.77%,其中瓶裝水增長26.4%,配制奶增長8.52%,發酵奶增長15.66%,碳酸飲料負增長28.97%,果汁飲料增長62.36%,茶飲料增長45.09%,八寶粥增長32.58%,純牛奶、花式奶負增長49.33%;但與整個飲料行業的增幅相比,我們明顯落后于整個行業,整體飲料要比全國增幅少5.21個百分點,其中瓶裝水少2.76個百分點,碳酸飲料多負27.11個百分點,八寶粥多增26.13個百分點,純牛奶、花式奶全國增長49.33%而我公司負增長34.99%,反差極大,果汁飲料落后 11.82個百分點,而且從1月份開始增幅逐月走低,到4月份很有可能負增長。因此形勢不容樂觀,而且問題也確實不少,必須進行認真分析,加以改進,否則今年的計劃任務無法完成,而且會影響到公司的可持續發展。

  二、目前主要存在的問題

  1經銷商數量與經營能力不足以支撐我司銷售業務的需要

  全國中小客戶的比例占客戶總數的67.24%,銷售額僅占27%,這些客戶一是明顯感到資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場,同時亦有可能不是主銷我司產品,亦不是以我司產品為主要盈利來源,經銷我司產品的盈利亦不能滿足其生存發展的需要。同時32.76%的中大客戶亦有相當部分并非銷我司產品為主,這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高,網絡抗風險能力不強,駕馭市場的能力不足,因此給市場的銷售帶來極大的隱患。

  2經銷商、業務員無法進行全品項銷售

  公司認為每個產品都有其生命周期與一定的市場容量,走到最高峰時肯定價格低了,廠商盈利水來亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產品更新,推出新產品來彌補。同時隨著公司規模不斷發展增長,競爭的要求也高了,每年增加10%—20%,就要增加10—20個億的銷售,而且不增加這點銷售還不足以與世界級大品牌進行競爭,因此公司近幾年的品種發展很快亦很多,本來應該是增加我們銷售的回旋余地,而實際上由于我們的業務員、經銷商尚沒有習慣與有能力來彈好這個鋼琴,不能平衡各個品種的發展,亦沒有能力去開拓市場,而公司也無法在全國同時開發眾多產品的市場,因此造成目前新產品開了進展不快甚至夭折的局面,影響軍心與信心,甚至帶來后遺癥。

  3 經銷商為盈利影響我司銷售

  最近發現不少經銷商為了贏取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒有能力全面鋪貨到終端,結果經銷商是輕松了,做得少反而賺得多了,但我們的市場都丟失了,最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個明顯的例子,而且公司認為這種情況還不是少數。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場占有率將會急劇下降,影響我們的競爭優勢,因些各省必須認真調查,立即采取措施、重新建設二批網絡將貨卸下去。若經銷商不愿執行可明確告訴他,我們自己直做二批,對其庫存一概不負責任,既然其損害了我們的利益,我們當然亦不會考慮照顧其利益。

  4 廠商之間關系不正常

  目前有相當經銷商、業務員之間的關系不正常,主要表現在三個方面:一是我們業務員受經銷商的制約并未按公司要求去運作;二是經銷商受我們業務員的欺負,亦不按公司的要求去運作,有時不會給經銷商帶來損失;三是經銷商與業務員關系太密切,甚至成為利益共 同體,騙取公司的.政策,牟取私利。這些現象都有不正常,必須堅決取締!最近已連續發生幾起區域經理聯名經銷商與銷售人員上告現象,公司認為這種狀況是絕不正常的,與公司行事的風格格格不入,一旦查明真相,堅決查處,公司認為有什么問題可以直接向上級反映,但決不允許幫結派;公司相信的是事實下成效,而不是相信人多與口頭表面現象,各省要端正風氣,我們廠商之間的關系應該是坦誠的、平等的、精誠合作關系,而不應該有其它的關系形式的存在。

  5 業務員素質水平尚不適應當前市場競爭的需要

  近期走訪市場召開了幾個省的區域經理會議,發現我們的區域經理以上銷售人員對公司的通報精神政策理解未到位,而且營銷策略方式幾乎沒有,唯一的法寶就是一味低價傾銷,生意越做越死,而且缺乏信心與激情。想當年我們的銷售隊伍確實是一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍,是一支讓競爭對手聞風喪膽的銷售隊伍,是出一個新產品打響一個新產品的隊伍,當年旭日升老總聽說我們要做茶飲料立即傳真到公司,希望寧可貼我們費用,讓我們不涉及茶飲料,而如今我們是出一個新品敗一個新品,搞得經銷商都膽戰心驚。而且當初人沒有現在多,銷售人員的收入出沒有現在多(按人事部匯總統計xx年省能經理人均收入22.46萬元,區域經理人均收入為9.14萬元、客戶經理人均收入為4.78萬元)但效率與業績都比現在高得多,而且據查止前通報亦未傳達到各級業務員與經銷商處,當然也更難說如何執行公司的指令與政策了,公司自去年以來規定了許多規章制度與工作程序亦未認真執行,因此公司認為迅速整頓隊伍,激發銷售員激情與斗志是當務之急,否則是打不好仗的。

  6 廣告宣傳不到位,促銷活動無力的狀況亦沒有得到改變

  當前銷售產品沒有規劃,沒有整套的促銷推廣方案,廣告策劃賣點不突出,投放不合理的現象幾乎沒有改變,不痛不癢的宣傳既未達到效果,又浪費錢財,投了廣告也沒有人管,到底做了多少,起了多大效果也無人知曉,甚至各省放棄了廣告宣傳,而將費用轉移到價格促銷上去,造成品牌基礎下降,新品拓展不開,老品銷售下降的局面,老本吃光,今后就更難辦了。

  7 內外勤配合不好,影響銷售的局面亦沒有得到改善

  報站、調度不合理,發貨不及時延誤銷售機會,一季度有的省一個多月未到貨,這些地方的銷售如何搞得上去?報站發貨的節奏也把握不好,到的時候集中到、不到的時候一車都不到,要么造成積壓、要么造成斷貨,銷售員搶政策單品種過度壓庫,資金積壓,影響其它品種銷售,經銷商代墊費用、政策兌現不及時,銷售人員差旅費報銷、工資獎金發放不及時,這些影響銷售的因素非但沒有改善,反而越來越嚴重,影響經銷商與銷售隊伍的情緒。

業務員工作總結5

  進公司已經近一個月,對公司的業務流程已經有初步的了解和認識,20xx年即將過去,現總結一下幾點:

  一、業務能力

  1.對公司的產品一定要熟悉,只有對產品熟悉,才能根據產品的情況定位市場,當客戶提

  到專業的問題的時候,才能多給客人提建議并且推薦相匹配的產品。

  2.對市場的了解,包括客人目標市場的了解以及同行業其他公司的相關信息的咨詢,并能

  推陳出新,給客人提供最新款的產品。

  3.業務技巧,客人都喜歡和專業的業務員溝通,因為在和客人溝通的過程中也是一個互相

  學習的過程,在電話電郵的過程中,我們通過和客人的交談來了解客人的需求。

  二、個人素質能力

  1.誠實守信

  客人比較注重業務的'誠信以及事情處理的時效性。

  2.熱情

  業務員需要對本職工作需要有熱情,才能開展好工作,特別是做外貿是一個很漫長的一個過程,需要對客人熱情。

  3.耐心

  在外貿開發客人的過程中,周期比較長,客人需要持續的跟下去,一定需要耐心,定好工作計劃,有條不紊的開展。

  4.自信心

  詢盤的客人當中是海量的信息,真正有意向性的客人需要逐步的篩選,真正下訂單的也就那么幾個,但是需要有信息一直跟下去,因為從客人從不熟悉到熟悉到信任你需要一定時間的接觸。

  三、公司平臺

  公司在環球的后臺持續運行,要持續更新產品并且盡快維護和更新。

  四、公司網站

  公司的網站目前尚還需要更新速度以及健全產品信息。

  五、業務還需要加強相關專業知識,比如對市場訊息的把握。

  六、公司各部門之間需緊密協調。

  針對目前的情況對20xx年的建議

  1.公司目前的規模正在上升期,客戶群的建立和維護都需要一個過程,在現有條件上還需要多開發新的資源,可多尋找多方途徑以及渠道增加客戶群體。

  2.充分利用好目前現有的網絡平臺,和客人保持跟進,針對客人不同的群體給客人建議向匹配的產品。可多在網絡平臺上尋找客人信息。

  3.展會,可多參加一些展會提升產品的影響力。

  4.利用有效資源,盡量低成本開發以及接觸合作客戶。

  5.針對客人的特征花不同的心思,重點客人重點開發,其他尚無具體意向性的客人可不必花費太多的比例時間。

  6.多向客人推薦我們公司有競爭優勢的產品

  7.和客戶關系維持融洽。

  8.多和客人溝通,對我們的服務提出意見以便后續的改進。

  9.報價單盡量做到新穎并吸引客人要求。產品圖片盡量做到精美及完善。

  10.多學習一些商貿郵件以及和客人溝通的技巧。

  11.了解本行業的發展狀況,如有些產品會有一定的淡旺季,要根據不同時期制定不同的推行計劃。

業務員工作總結6

  回顧過去一年來的工作與成效,我們幾個做外貿工作的同志都深深地體會到,我們是在新鋼聯公司領導的親自關懷指導下成長起來的,是在各部門同事們的積極幫助配合下進步的。受外貿組其他同志的委托,在這里我要代表他們感謝領導、感謝同事們。

  下面我分兩個方面向大家匯報自己過去一年來在外貿這個全新的工作崗位上的收獲和體會。

  1.克服困難,在工作中邊學習邊摸索,做到從內貿到外貿的成功跨越。

  我不是外貿專業出身,最初轉到外貿崗位時,以為自己有從事內貿業務的基礎,外貿業務不會難到哪去,沒想到工作一上手后,其中的感覺完全不一樣,除了外語要過關,專業知識更是至關重要的。國際貿易實際上是由貿易洽談、簽約審證、備貨訂倉、制單結匯幾個部分組成,而每一個部分都具有很強的專業性。所以我一上崗,就感受了不小的壓力。知道要想勝任這項工作,首要任務就是學習。但由于我們人手少,任務在身,不可能是先學習再上崗,只能是一手托書本,一手干工作。所以在20xx年中,我把大部份業余時間都用在了強化外語、學習外貿專業知識上了。從一開始我就給自己制定了雷打不動的學習計劃,不管工作再忙、家務事再多、都必須抽出一些時間學習。在家里,經常是孩子睡下了,就是我最踏實的學習機會,時間長了,孩子問我:媽媽又上大學了?在工作中為了弄懂一個概念,我一定要多問幾個為什么,工作中碰到難題,有經驗的同志幫助解答了,我都會仔細記在本子上,班后再找時間細細消化,逐步提高。學以致用,讓我增長了知識,練就了本領,提高了技能,在工作中的自信心也在不斷增強。

  例如,外貿業務中的審證工作,是一項很重要的內容,如果有問題我們不能及時發現,就直接導致我們公司結匯的風險。所以用戶往往會為了保護自己的利益設法打擦邊球,我們收到的每一份信用證都會存在一些開證行或申請人提出的特殊要求,這其中就會隱藏著對我們的.不利條款,這種情況碰到的多了,我們外貿組的幾個人也就習慣了對信用證中自己拿不準的條款,都會提出來相互之間進行切磋,經驗不夠用了,就查找相關書籍尋找依據,請教銀行也是家常便飯。20xx年,我共經手處理了16份信用證,在自己的審證過程中發現有些條款不利于我們安全結匯,每一次我都會堅持要求外商修改,雖然要求外商改正信用證是一件特別麻煩的工作,有時外商為了自己的利益經常會堅持自己的意見,甚至很不客氣地同我們發脾氣,但為了公司利益,我都會在耐心的商談之中,堅持不放棄原則。16份信用證中曾經有40多處都是在審證中發現于我公司結匯不利,我都堅持據理力爭,直到信用證修改滿足我們的要求為止,從而確保了資金正常回收。

  外貿合同的履行是以單證的往來為基礎的,專業人士通常稱其為單據買賣。我們制作的單據和交單時間如果與信用要求存在不符點,就無法保證貨款及時、全額的收回,單據的作用和其重要性是可想而知的。所以單據制作同樣是我工作中,重點學習和把握的內容。起初因為業務生疏,總是越著急越抓不住重點,屢屢出錯,當辛辛苦苦加班加點趕制出來的一大堆單據,被銀行挑出毛病退回來重做時,心里真不是滋味。記得有一次中板合同交單,由于外商要求將幾個合同交叉發貨,又在一個信用證下,分出多套單據議付,經過反復調整,離交單的時間只剩一天,這個時候我只能抱著所有單據,在銀行與審單員一塊過單,直到銀行快關門了,單據才終于寄出去了。為了搶時間,銀行工作人員陪著我餓了一天肚子。

  經過近半年的實踐積累和不斷摸索,到下半年,制單工作對我已不是太大的難題了。20xx年我共制單套,每一套都是數拾頁的單據和數不清的數據,按時、如數收回貨款余萬美元。在制單中我體會到不僅需要嫻熟的專業知識和清醒的頭腦,更需要是對工作的高度責任心。

  2.精心盡力做事,努力為公司多創效益。

  20xx年XX月份以后,總公司出于業務分工的考慮,新鋼聯的出口業務只能在首鋼以外的市場尋求發展,只能通過外采的方式組織出口資源。這種方式對于我們這種冠以首鋼頭銜的公司來講是很艱難的,因為外商知道你隸屬于首鋼,他就希望從你這兒拿到首鋼的產品,規模大一點的鋼鐵企業都有外貿經營權力和能力,而我們拿不到穩定的出口資源,這對于我們都是不利因素。

  可是新鋼聯公司的特點就是要變不利條件為有利條件,用自身的努力,開創出一條自我發展之路。

  在大家的幫助配合下,我從江陰西城鋼廠采購歐標圓鋼965噸,江蘇溧陽扁鋼廠采購美標扁鋼噸,包鋼采購歐標圓鋼噸。分別出口到墨西哥和歐洲。加上上半年出口的首鋼產中板噸,20xx年,由我經辦出口鋼材合計噸。這些成績的取得,與自己堅持不懈的努力和精心盡力的工作是分不開的。

  20xx年XX月份,從包鋼友誼軋鋼廠采購噸圓鋼的事給我留下很深的印象。

  當時我公司與包鋼友誼軋鋼廠簽訂了圓鋼采購合同噸。因為要趕在國家退稅調整之前發運,所以我們要求他一定要在月日前將全部圓鋼運抵天津港,具備裝船條件。

  因為此批圓鋼是首次出口歐洲,所以在外包裝、掛牌、材質證明等方面都有特殊要求,保證產品質量和履約信譽很重要。盡管我們在與包鋼的采購合同中作了明確的約定,包鋼也緊趕慢趕,終于在12月4日將我們所需要的貨物運到了天津港,但當貨代理貨時卻發現了許多與合同規定不相符的小問題,如包裝、刷色不規范等。接到貨代的信息時已是周五的下班時間,可如果不去現場驗貨就有可能出現問題,造成外商索賠,不及時處理,錯過船期,就有可能造成退稅損失。想到這些,我只能把孩子交給生病的婆婆照看,周六一早趕往天津港,與貨代一起按工廠的明細一一理貨,對于出現的問題反復與工廠溝通、確認,最終得到了廠方的理解和支持,問題部分很快得到處理,保證了此批貨物在12月14日前具備報關條件。

  通過20xx年的工作總結,我的確有很多感受和體會,但讓我感受最深的是:自己很幸運,雖然在外貿工作中吃了不少苦,受了不少累,但我有一個領導關心、同事支持、蓬勃向上的集體,有老同志的傳幫帶,我從中學到了很多東西。最突出的體會是:新鋼聯的外貿比起首鋼國貿,比起其他專業外貿公司,的確面臨許多困難,但我們相信,只要大家共同努力,這個“難”字也會造就出能吃苦、敢打硬仗的外貿隊伍,敢于戰勝困難,就能創建出具有新鋼聯特點的外貿事業。

  20xx年是我公司外貿業務的攻堅年,我們要總結20xx年的經驗,重點在產品開發上和市場拓展上下功夫,在隊伍建設初見成效的基礎上,以更加飽滿的熱情,為我公司外貿事業做大做強而努力工作。

業務員工作總結7

  XX年已經走過,作為本公司的一名業務我又順利的結束了一年的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。總結一下我在過去一年的得失,已經習慣。總體來說,我的XX年,工作十分順利,成長較為迅速!

  第一點:我對現在華潤門店換的新流程,上手比較快。

  第二點:就是和門店經理、助理關系處的比較好所以得到店面力很大的支持。才取的了XX年成就。

  第三點:現在對于我來說最重要的.就是我手上的那些銷售提升幅度不是太高的門店,我會盡自己最大的努力做出最好的成果。

  第四點:對于促銷的管理,和促銷員談談心,多鼓勵她們,認真給她們交代公司所下達的每一分文件。

  第五點:還有就是對于現在店里長出現的一個問題!“段貨”希望在以后的日子里就這一問題公司給與最大的支持。

  一年來,我做的已經是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在公司一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

業務員工作總結8

  20xx年,我們紙箱廠在廠部的正確領導下及各車間、部室的大力協助下,經過車間全體干部、職工的共同努力,以實現“三優”和“四化”為工作重點,使得各方面工作都取得了一定成績。

  一.各項經濟指標完成情況

  1.銷售額:全年實現銷售額萬元,比計劃完成的2160萬元增加了萬元,增長率為8%,其中外加工銷售額萬元,比計劃完成的1100萬元增加萬元,增長率為%。

  2.利潤:全年實現利潤91萬元,比計劃完成的170萬元減少了79萬元,

  其中外加工實現利潤46萬元。

  3.利潤指標分析:銷售價格基本定型,原材料價格持續上漲,20xx年各種原紙價格比去年同期平均增長元,全年用量為6504噸,成本增加151萬元,另外管理費用中統籌基金比去年同期增長5萬元,兩項合計減利156萬元。

  二、加大銷售力度,競爭包裝市常

  年初我們就制定了xx工作計劃和細化指標,在經營工作中強化銷售人員服務意識,為客戶提供人性化服務,定點定人服務老客戶和開發新市場,取得了良好效果。

  (一)內埠市場

  在保證質量的前提下,為客戶提供更人性化的服務,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業穩定發展奠定了良好基礎

  (1)以高質量、低價格、優服務,穩定了王致和集團和其它中小客戶。

  (2)繼續走聯合之路,利用我們在設備

  上的優勢為順康等小型包裝廠加工紙板,以達到互利互惠。

  (3)積極開拓市場,開發了中試基地、世創公司等新客戶,擴大了銷售范圍。

  (4)加大了順鑫系統內部外包裝開發,牽手公司彩包系列包裝運作成功,帶動了彩箱車間進一步發展。

  (二)外埠市場

  紙箱廠外埠市場的`開發工作取得進一步發展,雪鹿啤酒需求量增大,赤峰啤酒成功運作。高質量的產品,優質的服務為我們贏得了良好的企業信譽,對這些企業周邊地區產生一定的影響力。

  三、車間內部管理

  作為銷售工作的堅強后盾,車間內部從各個角度,強化了內部管理:

  (1)規范生產管理

  車間領導小組響應廠部號召,實行“定崗”“定員”“定編”,強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準備:

  (1)對車間各班組、各工序進行

  了摸底,測算。

  (2)帶領職工“走出去,請進來”,學習同行業先進生產管理經驗。

  (3)根據自身情況借鑒試行。并根據廠部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產效率打下堅實的基礎

  (2)質量管理工作

  在生產經營過程中,我們注重產品質量的穩步提高,取得了較好成效。20xx年5月20、21號兩天順利通過了埃爾維質量認證中心第二次復審,近期我們將接受認證公司的第三次復審。通過認證工作,有效的控制了產品質量,使得紙箱廠質量管理工作更加系統,基本上實現了全年無重大質量事故。

  (3)環境建設

  根據酒廠“5S”標準,嚴格執行本部門及下設科室的環境建設行為準則規范要求,注重人文素質培養,通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養,使職工伴隨著酒廠

  創建學習型企業的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。

  (4)安全、文明生產

  車間始終把安全生產放在首位,經常對職工進行安全教育。在“生產安全月”充分利用板報、安全生產知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式,使《安全生產法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產,我們制定了紙箱廠安全生產應急預案,補充完善安全操作規程,對職工堅持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實現了全年無重大安全責任事故。

業務員工作總結9

  今年七月,我非常榮幸的加入聯通東莞分公司企石營業部來了公眾客戶中心,至今已有半年,在此期間我的主要工作是在營業廳里學習業務和IBSS系統的操作,并熟悉營業廳的運作流程,現對此半年的工作進行簡單的回顧和總結。

  在業務的學習方面,對各種優惠套餐進行了比較系統的學習,并規范了自己的解釋口徑。在這幾個月中,流動咨詢師我經常做的一項工作,這對我的業務熟悉程度提出了較高的要求。在工作的前期有時會遇到無法解答顧客提問的情況,需要找其他同事的幫忙。后來在同事的幫助下,已經可以較好的完成流動咨詢員和業務導航的工作。在前臺辦理業務時,也能夠做到詳細的向顧客解釋業務,消除可能產生的誤解。在學習業務的同時,服務規范也是我學習的一個重要內容,現在已經對此有了較深的了解。

  IBSS系統的學習是我這幾個月來的一項重要工作。在老師的悉心指導下,我已經可以比較熟悉的進行操作,并在顧客較少時上位辦理業務,但與其營業員相比操作速度還是偏慢,這一點還需要我通過自己的努力進行改進。對營業廳運作流程我也做了比較詳細的了解。包括營業員的業務學習,顧客投訴處理,營業廳的布置,宣傳品的擺放,不同崗位同時的分工和各自職責,“四個能力”的展現,排班,工單管理,應收款的處理,促銷禮品和卡類的管理等,為我以后開展工作創造了比較好的條件。

  在十一月的時候,我在營業廳陳主任的安排下來到東山分局大客戶中心,協助兩位營業員進行大客戶的業務受理。由于大客戶業務數量較大,而且通常在月底比較趕時間,這給受理工作帶來了很大的壓力。不過我還是在同事的鼓勵和支持下,克服了時間緊任務重的困難,較好的完成了自己的任務,同時,也鍛煉了自己在任務較多的情況下工作的`能力。 在這幾個月中,中山二路營業廳的各位領導同事過硬的業務水平和良好的敬業精神給了我很深的印象,也時時刻刻影響著我。作為新人,剛開始工作時也許在能力上存在著不足,這就需要自己用良好的工作態度去彌補,對于領導交給我的任務,我做到了盡心盡力的去完成。也感謝中三二路營業廳的領導和同事,他們給我起了很好的表率作用,在工作中我還和營業廳的領導和同事形成了較好的關系,為今后工作的合作打下了好的基礎。

業務員工作總結10

  今年對于整個公司的發展至關重要,對我個人而言,這一年充滿著挑戰,機遇與壓力并存,在這一年里我學習了很多、成長了很多,不但使自己的業務水平走上一個新臺階,同時在應變能力和處事方法上也有很大進步,現就將我個人在工作中的收獲進行總結。

  一、做好前期調查,做到有備無患。

  通過在公司工作的積累,我認識到要想在一個地方拓展業務、設立公司,必須對當地市場有一個全面的了解。這樣我在被公司調往調xx公司工作后,我下了很大的功夫對當地燃氣情況進行了細致的.了解。通過調研,我發現目前xx地區燃氣市場非常混亂,競爭也異常的激烈,不但有一些老牌大型燃氣公司,也有一些集團公司新近轉型到新能源行業隊伍中,更是充斥著房地產、供暖和土建等小老板,可謂“全民皆燃氣”,競爭的激烈程度是我始料未及的,我公司想要在這樣的市場環境下“分一杯羹”絕非易事。

  二、開展工作,認真完成各項工作任務。

  工作中,我始終秉承著一種“想要了解市場,就必須深入市場”的思想,在調入市場一線工作崗位后,我通過實地調查和細致了解后,在領導和同事的幫助下,完成了實地調研項目xx個,編寫項目報告x篇、項目建議書xx篇,不但讓我對整個燃氣市場有了更深的認識,而且也給公司今后的發展提供了第一手寶貴的資料。市場開發工作離不開信息,及時準確的獲取有價值的信息是市場開發工作的根本保證。我經常網上查詢,查看網上信息,爭取不遺漏任何一條有價值的信息,時刻掌握燃氣市場的動態,為公司在投資決策上提供了一定的基礎資料。

  三、加強學習,注重提升個人素質。

  我將實踐工作做為了解市場開發和提高個人素質的學習機會,從實踐中去學習理論知識,再將學到的理論知識,應用到實踐中來。不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”。通過工作實踐,我現在不僅能有效的從事管理工作,更可進行市場的相關業務,同時我也有信心做好區域公司的經營管理工作,我正在努力將自己向多方面人才發展自己,將自己打造成適合公司未來平臺的人才而努力。

  從一個初出茅廬的懵懂少年,逐漸成長為現如今公司的業務骨干,這巨大的收獲,離不開公司領導的關心和身邊同事的幫助。在下一年里,我將繼續努力,增強自身業務素質,以積極、主動、自信、充滿激情的心態去工作。我愿意為了實現xx燃氣的企業目標、企業遠景而奮斗終身!

業務員工作總結11

  從開廠以來為止20xx年12月x1日,東南亞區域共有x個國家(x、x、x)共x個客人有合作往來,總銷售額約x:

  1.x:客戶共x個(20xx年新客戶x個,之前的老客戶20xx年未返單的共x個),總銷售額約xrmb;

  2.x:客戶共x個(20xx年新客戶x個,之前的老客戶20xx年未返單的共x個),總銷售額約x;

  3.x:客戶共x個(20xx年新客戶x個,之前的老客戶20xx年未返單的共x個),總銷售額約x.00rmb。

  按以上數據,東南亞區域國家,x市場較為穩定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯系方式,使得我們無法主動與客人聯系取得信息),但市場單價競爭激烈,利潤空間較小。x和x市場的返單率也較高,但定單訂貨量少,品種繁雜。不過也有個別現存客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯系,以取得合作時機,提高銷售額。

  忙碌的20xx年,因為個人工作經驗不足等原因,工作中出現了不少大問題。

  4月份,因為燈杯電鍍廠的電鍍質料問題,導致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常環境發生;10月份,又因環電鍍廠問題,導致客人投訴鐵皮環易生銹的問題。但因公司及時查出導致產品出現各種質量異常的底子原因,及時向客人解釋,重新將出現質量異常的產品賠償給客人,并向客人承諾我們在此后會努力完善工作,以確保產品的質量不再出現更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的'瓜葛。但第一次和我們合作的x客人,因為我們出貨給客人所有產品的燈杯全部嚴重變色,終造成了客人無法正旺銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產品質量失去信賴,同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個理想的大客戶。

  10月份,x客人,因為客人支付貨款不及時,且多次溝通都無法取得好的結果,使我們對客人失去了信譽,從而不得不安排其客人定單暫停生產,同時造成其客戶定單的產品庫存,資金不能正常運作,給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。

  對于20xx年發生的種種異常問題,使我熟悉到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓,獲患了寶貴的工作經驗。在此后的工作中我將努力進修,以取得更多的工作經驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

  1.對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯系和溝通,穩定與客戶瓜葛,以取得更好的銷售成績;

  2.在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶;

  3.x.發掘東南亞區域目前還沒有合作瓜葛往來的國家的新客戶,使我們的產品銷售得更為廣泛;

  4.加強多方面知識進修,拓寬視野,豐富知識,采取多樣化情勢,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合;

  5.熟悉公司產品,以便更好的向客人介紹;

  6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

  1.建公司售貨員議公司生產的所有產品能擬定產品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產品時更清楚和肯定地向客人介紹產品的各種的性能、材質、優勢等,使得客人更加相信我們的專業水安然平靜實力;

  2.適應東南亞區域國家的新產品開發較緩慢,建議每一個月開發1款(1個系列)新產品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間;

  跟著公司和市場不斷快速發展,可以預料我們此后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力進修,提高文化本質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

業務員工作總結12

  一、上半年工作完成情況

  (一)日常工作總結

  心態決定一切,懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。

  認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

  要長期堅持下來,不放棄,失敗乃是成功之母。

  上半年,我始終把工作絕不出任何差錯放在重要位置,努力提高自身綜合素質,工作寓苦寓樂,把工作重點放在腳踏實地、埋頭苦干上,嚴格遵守公司的各項規章,尊重領導、團結同事,謙虛謹慎,細心學習他人的長處,改掉自身存在的不足,虛心向領導、同事請教,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方法,充分發揮崗位職能,絕不遲到早退,按時上下班,每天將辦公室打掃干凈,一個良好的工作環境有利于工作的順利進行。

  (二)收付費工作和單證管理

  加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,并繕制相關報表和承保分析。

  同時做好市場調研,并定期編制中、長期業務計劃。

  收付費工作需要耐心、細心,我在工作中努力做到從小處著手、不使任何一筆續期、新單保費業務出錯。

  在單證的管理工作中,我積極提高自己的制單審證水平,這些努力得到了圓滿的回報。

  從月到月,本人共完成筆業務的制單審證工作,處理信用證及相關單證共套,平均每月套,并能夠做到正點交單。

  (三)辦公室、財務工作

  由于社會發展,行業競爭激烈,我感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。

  經過不斷學習,不斷積累,從容處理日常工作中出現的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,以正確態度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  在領導的統一部署下,我和同事們齊心協力,積極開展日常財務工作,嚴肅財經紀律,認真執行領導的統一部署,有條不紊地開展工作。

  按照財務規章制度和崗位職責,做到兢兢業業、有條有理。

  在一至七月的財務基礎工作中,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作做起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。

  按照財務工作精神我又閱讀并學習了《會計檔案保管制度》等,每月終結都要進行自查、自檢工作。

  這一年的工作,我不能用滿意和不滿意來說,對工作,我是認真負責的,自己處理的事情一定處理好,做到讓客戶滿意,監督,反饋,檢查工作做的比較及時,做到了零投訴,我所處理的重要客戶之前有一些質量問題導致客戶對我們的信心受挫,從9月份開始下單量也有了起色。

  人無完人,我也有缺點,我比較容易急躁,有時候事情又急又重要,可是別人還沒弄好或多次弄錯了,我就很容易發火。

  有時候不是很細心,比如表格做的不完整,周報中經常有別字,這個問題讓我覺得很丟人,我下狠心一定突破自身的這些缺點,發掘自己更多的潛力,把工作做好,業績做好。

  在經費的支出上,認真領會相關政策,為公司管理層提供預算、并嚴格執行預算,不擠占、不挪用,保正專款專用。

  每月底定時做帳,編制上報經費決算報表,為領導做出相關決策及時提供了財務信息。

  我的工作也離不開領導和同事們的支持,在我們同心協力下,我完成了公司下達的各項工作任務。

  二、工作中存在的問題和不足

  學海無涯,學無止境,只有不斷充電,才能維持業務發展。

  所以,一直以來我都積極學習。

  一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。

  通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。

  隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我不斷學習。

  通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

  成績是暫時的,雖然完滿地完成了各項工作,但是由于各種原因,我在工作中也有很多問題。

  工作前瞻性不足,主要表現在:工作存在被動接受的局面。

  雖然領導安排的工作能夠及時完成,但主動工作的意識還比較欠缺,距離公司的要求有一定差距,不能做到該做的工作做好,對公司有好處的工作也做好。

  不管是單證管理還是財務工作,都需要較強的執行能力。

  在下一步的工作中,我希望自己能及時發現問題,做到用最快捷準確的方法做好所有工作,在工作中不斷總結好的經驗,不能被經驗所束縛,抱有質疑的心態,增強創新精神。

  工作時千頭萬緒,有時忙中難免出錯,比如服務不及時不到位,雖然沒有造成大的問題,但是我會積極調整工作心態,以飽滿的精神狀態去服務客戶。

  另外,平時忙于實踐的.業務,對于理論學習有些忽視,殊不知理論是實踐的導師,我希望在實踐中融入理論的學習,提高能力。

  三、下半年工作的主要思路和措施

  總體指導思想是:深入貫徹落實公司經營運行策略,完成本職工作。

  為保持公司長期、穩定、可持續性發展貢獻自己的一份力量。

  市場形勢千變萬化、客戶需求千差萬別,這都對我的工作提出了新的要求,需要我提升自己發現問題解決問題的能力,在我現在的單證管理崗位上,堅持不懈地學習,加強對保險行業政策、公司戰略發展計劃、專業技術知識、服務規范等的理解、執行能力。

  增強服務意識,服務越來越成為各個企業競爭的核心因素,也是客戶選擇承保公司的首要考慮因素。

  新的一年我會繼續完善、優化我的工作流程,做客戶的貼心人,使我的服務更規范、更標準,更能贏得客戶的尊重與認可。

  上半年是難忘的一年,是我不斷學習、不斷進步、不斷為公司貢獻自己微薄力量的一年。

  新的一年,保險市場的競爭將更加激烈,我將進一步強化學習意識,按照領導的要求做好所有工作,不斷提升自身的業務能力,以更好的適應崗位的要求,嚴于律己、克己奉公,作為的一名員工,我有責任也有義務為公司的高速發展擔一份不可推卸的責任,與公司風雨兼程、同舟共濟,與同事齊心協力、共創輝煌。

業務員工作總結13

  工作總結時光荏苒,我來公司已有將近四個月,作為一名新員工,非常感 謝公司提供給我一個學習和成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習, 不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的三個多月, 公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段,使我學到了很多。在此我 向公司的各位領導和同事表示最衷心的感謝, 有你們的關心才能使我 在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發展上一 個臺階。

  我深知,不管在什么崗位,我都要努力做好自己份內的事。在過 去三個多月里,我主要從測量的內外業兩個方面來提高自己,力爭做 到更好、 更精確。

  下面就我三個多月的工作情況向領導作簡要的匯報。

  一、努力學習,全面提升自身素質 作為一名新員工,我首先學習了公司的各項管理制度,適應了公 司的工作環境,針對公司的主要承攬項目,重點加深學習了地籍測量 方面的知識,從最基本的操作儀器、成圖軟件的使用、勘界的內外業 技術規范和操作流程、數據的采集、編輯到最終成果報告的編制。

  2.努力工作,順利完成各項任務 公司領導在會上強調,對于測量工作者,態度決定一切。這點 我在工作中深有體會,尤其在處理數據的時候,稍不留神,一個小數 點得錯誤可能給公司造成無法估量的損失,所以我在工作中,嚴格要 求自己,以認真的態度完成公司交給的每一項工作任務! 下面我列舉近一個月的幾例具體的工作向領導作簡要的`匯報。

  1.外業方面 由于公司目前的大部分外業數據采集都是通過南方 RTK 來完成, 近幾個月我認真學習了 RTK 的操作說明書, 現在能熟練操作儀器來完 成外業數據的采集, 包括儀器的日常檢查, 儀器的架設, 儀器的連接, 控制點數據的導入和校正,界址點數據的采集和保存等。

  近期參加的外業項目如下

  ① 王寺鎮中隆寨村地類界界址點的外業數據采集 ② 王寺鎮紀楊寨村地類界界址點的外業數據采集 ③ 灃河治理高橋段外業數據的采集 2、內業方面 公司目前內業采用的軟件主要是南方測繪公司急于 CAD 二次開 發的 CASS 成圖軟件,在公司各位領導和同事的指導下,本人已經能 熟練操作 CASS 來完成外業數據的編輯和成圖。

  近期參加的外業項目如下

  ① 藍田縣 1::10000 土地利用現狀圖的矢量化 ② 灃河治理高橋段土地利用現狀圖草圖的繪制 ③ 陜北油井宗地圖(油井、道路宗地圖以及界址點成果表) 其次,進過西北大學王超老師的培訓,對功能強大的 ArcGis 軟 件的使用有了初步的了解,現能利用 ArcGis 軟件對把 CAD 數據格式 轉換成 ArcGis 要求的數據格式,從而在 ArcGis 軟件里編輯,還能進 行一些圖面的編輯等,目前自己正在學習中,爭取能盡快掌握我們公 司目前要用到的一些功能。

  回顧進入公司的這三個多月,發現我雖能愛崗敬業、積極主動的 工作,取得了一些成績,但仍有許多需要不斷改進和完善,還需我努 力并力求做得更好的地方。這主要表現在以下幾個方面

  第一,在工作中由于經驗不足,在編輯圖面時一些特殊的地物界 線和符號等處理不當,造成圖面累贅,影響出圖效果。

  第二,外業時對一些結構物和地物地貌的特征點把握不準,不清 楚哪些點該采集,哪些點不用采集。

  第三,在工作的認真態度上還需進一步提高,爭取避免一些不必 要的錯誤。

  最后,請容許我對公司提一點點建議,僅代表個人意見

  第一、近幾個月的工作中發現,公司的測量成果數據管理有些混 亂,沒有一個專門的管理資料和統計報表,造成數據存放混亂,經常 是這個人電腦上一組數據,另一個人電腦上又一組數據,這樣我們在 查找和調用數據的時候很吃力,經常要一個人一個人詢問,甚至有數 據丟失的情況出現,在一定程度上影響工作效率。個人建議,要用一 臺專門的電腦和專人來存放和管理數據,并建立數據臺賬,根據項目 名稱和成果報告類型分別存放,這樣既方便數據的查找和調用,也能 防止數據丟失,進一步考慮,還有可能為公司下一步業務的拓展提供 基礎數據。提高工作效率的同時還能給公司節約成本。

  第二、現在是網絡時代,人們越來越傾向于借助網絡的力量,為 了公司的長遠發展,建議制作一個公司的門戶網站,這樣有業務需求 的客戶可能會通過網絡找到公司并和公司業務部取得聯系, 在一定程 度上有利于公司的業務拓展。

  盡代表個人意見, 因為我自己喜歡網絡, 經常會看一些網絡方面的書籍,覺得借助網絡的力量,網站在一定程 度上會提高公司的知名度。

  總之,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對社 會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心! 做最好的自己!以上就是我近三個多月在公司工作的總結,請領導批 評指正,希望我能迅速成長,為公司的發展作出更大的貢獻!

業務員工作總結14

  一、20xx年工作總結

  (一)個人成長

  20xx年7月2日,我有幸進入了中技這個大家庭,在公司領導和同事的支持和幫助下,不斷的鍛煉和提高自己。眼看20xx年即將成為過去,回顧與中技同行的這半年時間,感慨頗多。

  我是今年6月份畢業的,剛走出校門就直接來到了上海。來之前我還很迷茫,不知道做什么工作,沒有給自己一個明確的定位。因為畢業之前我也做過兩份工作,都是銷售,但最終都因為各種原因沒能堅持下來,可能是受這兩次失敗的打擊吧,當時我對銷售沒有多少好感。

  可命運總是這么奇怪。不知道是我選擇了銷售,還是銷售選擇了我,最后我還是來到了中技,再次回歸到銷售的第一線。來中技的第一天,是胡總給我面試的,他當時問了我幾個問題,但我回答的都很不好,特別是讓我用英語做自我介紹時,我支吾了半天也沒表達清楚,結果出乎意料的是,胡總還是給了我一次機會,讓我能在這里與中技一起成長。

  剛開始接觸國際物流,什么都不懂,對DHL、UPS等國際知名快遞公司都聞所未聞。那時候公司人還不多,每周六都在會議室討論一周以來的成績與問題,當各位同事分析渠道優勢與劣勢,以及一些操作流程的時候,我更是聽得云里霧里。我進公司的時候,正好上一批的系統培訓已經結束,胡總和郭經理讓小葉做我的師傅,給了我一本培訓教材,讓我先自己熟悉一下相關知識。

  由于缺乏實際經驗,當時看起來很吃力,經常看的昏昏欲睡的感覺。一個星期之后,開始了學打電話,那時候一天打70多個電話,但效果不是很理想,也經常遇到客戶的刁難和不屑,將近一個月都沒有任何進展,當時心情相當沮喪,不知道是繼續堅持下去,還是另謀出路,領導也多次找我談話,給我鼓勵。結果,在7月份的最后一天,終于開單了,接到了我來中技的第一票貨。接下來的幾個月里,我陸續新增了一些客戶,但跟其他同事比起來,進步還是慢了很多。

  在中技的這半年,是很充實的半年。在這里,我不僅僅是單純的做業務,而是更加注重自身的提高。跟我以前所在公司不同的是,在中技可以一邊學習,一邊提高,同時能把所學的東西迅速運用于實踐中,遇到不懂的或者是自己無法解決的問題,都可以隨時請教領導和同事,而他們都會毫不猶豫的幫助我,這也是我在這里感覺最快樂的地方。

  在這里,我有一種求知的欲望,比學生時代更強烈,因為這些東西都是我所急需的,是我在這里工作的價值。物流行業,特別是國際物流,從來都是有風險的。我一直在努力追求自身專業知識的提高,以尋求各種問題件的解決方法,提高自己的風險防范意識。在中技的這半年,我談不上成功,但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。艱難困苦,玉汝于成。雖然我目前的業績還不是很理想,但我相信后面的路程我會走的更好。

  (二)業績增長與客戶分析

  我分析了一下從7月份到現在每月業績的增長情況。7月是進公司的第一個月,這個月對我來說相當的漫長,因為開單比較遲,整個月才出了一票貨,利潤150元。8月份新增3個客戶,其中利納服飾公司只走了0.5kg的普貨就再也沒有合作過,可能是因為清關問題延誤了很久的緣故,這個月總業績813元。

  9月份沒有新增客戶,業績主要靠威勝體育和盛麗光電兩個客戶支撐,總業績3063元。10月份新增3個小客戶,貨量都不大,威勝體育和盛麗光電發貨量也減少,整個月業績低迷,才1766元。11月份新增5個客戶,月業績7046元,但由于一票報關件原因,盛麗光電一票貨折騰了近一個月才到達目的地,估計以后合作的可能性不大。雖然11月份貨量有所增長,但客戶量還是偏少,常走貨客戶單一,總有一種危機感,所以以后還是要把開發新客戶放在第一位,只有有充足的客戶資源做支撐,貨量才有保障。

  我的客戶量不多,下面我對現有的客戶做一簡略分析。

  義烏市康柏進出口有限公司,是我進公司開發的第一個客戶,由于當時急于開單,給他報的價格比較低,現在都很難把利潤加上去。該公司是由老板自己發貨,對價格相當敏感,而且喜歡比價格,最近在我這里走貨很少。

  丹陽市威勝體育用品有限公司,是我的一個優質客戶,我給他的價格也不高,現在快遞基本全部由我在做,部分海運也是由我負責的。該公司以經營體育擊劍用品為主,目前正處于旺季,相對而言,出貨量比較可觀。

  上海盛麗光電科技有限公司,這也是我在8月份開發的客戶。該客戶主要生產LED燈具,主要出口英、德等西歐地區。前期合作比較愉快,很有開發潛力,但11月份因為一票報關件出了問題,弄得很不愉快,雖然主要責任不在我們,我們也盡力幫助處理,但最終還是沒贏得客戶的理解和認同。據了解,該公司目前所有的報關件都是直接交給DHL官方,不敢交給代理走。估計以后合作的可能性不大,等問題處理結束后,我準備再到那邊拜訪一下,爭取挽回。

  鑫豐泰科技有限公司,是張玉軍離職時轉給我的,該客戶發貨類型單一,都是純電池。考慮到該公司位于深圳,競爭激烈,利潤一般。但該客戶付款喜歡延誤,總是以各種理由延遲付款,以后如有發貨,必須嚴格做到先付款再發貨。

  元豐玩具、華夏塑業、林新游樂、恒璟易得貿易公司最近一直保持聯系,但對方貨量不多,偶爾發些小樣品之類的,但自認為給他們的服務還不錯,沒有因為貨量少而另眼相看。

  利納服飾,是較早開發的一個客戶,第一票到羅馬尼亞的貨因為清關問題延誤了十幾天,雖然客戶一直很理解很配合,但后來很少找我詢價,也一直沒出過貨。于汝江,是一個私人客戶,經常往返于寧波、廣州、深圳三地,貨量不穩定,11月份連續發了4票到沙特的貨,之后又沒有什么音訊。

  翱云體育、英特瑪電器、愛生太陽能科技都是最近新建客戶,貨量還不是很大,我一直在保持聯系,盡量爭取其更多的訂單。

  (三)工作中的不足與改進

  跟其他同事相比,在中技,我所取得的成績是微不足道的,通過反思這段時間的得失,我認為自己在工作上還存在很大不足。

  1、來到公司這么長時間,一共才開發了14個客戶,這是很失敗的,在客戶的跟蹤與維護上也做得很不到位。好不容易打電話留下幾個QQ,因為沒有及時去跟蹤與聯絡,讓他們一直處于沉睡狀態,或許這是我開發客戶速度緩慢的原因之一。

  2、最近事情比較多,沒有合理規劃時間,工作條理性不強,就這樣浪費了很多時間。有時候很多事情集中到一塊了,感覺手忙腳亂,不知道從哪里下手,結果東一下西一下,什么都沒做好,還沒有效率。

  3、在客戶詢價方面,沒有引導客戶去看報價表。自己在這方面也存在很大惰性,沒有根據客戶類型,制作具有針對性的報價表,而是過分依賴現有的APL系統,每次都要花很多時間在跟客戶討價還價上。

  4、客戶詢價之后,沒有及時跟進。經常是客戶一個星期或更長時間之前詢價,由于沒有整理這些記錄,結果客戶要出貨都不知道,沒有及時主動聯系客戶,這樣就跟很多機會失之交臂。

  5、工作抓不到重點。有時候為了完成公司規定的電話量,放下很多原來計劃好的工作,結果預定的工作沒完成,電話效果又不好。在這一點上,感覺是在被動的工作。

  針對以上不足,我決心從下面這幾個方面去改進:

  首先,加強與客戶的溝通與聯系。電話量還是要繼續保持,但也要抽出一部分時間聯系意向客戶,隨時掌握其最新動態,縮短與客戶之間的距離。針對有過詢價的客戶,可以采取電話回訪的方式,增進與客戶的溝通與交流。

  其次,嘗試通過各種方式開發新客戶,不能僅僅局限于電話,還可以嘗試網絡推廣,或者是通過掃樓等方式。

  再次,堅持今日事今日畢,并在下班前做好明天的規劃。在上一份工作的時候,公司要求我們每天都要寫工作總結,其中有一項就涉及“昨日計劃完成狀況”和“明日計劃”,這樣總結就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進,都一目了然,縱然第二天事情多,也不會找不到頭緒。

  第四,針對不同客戶類型,制作一份合理的價格表,引導客戶自己查價格。這樣一來方便客戶,也節省了我們自己很多時間。

  最后,增強自己工作的主動性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與同事溝通,學習他們的優點,彌補自己的不足。

  二、20xx年工作規劃

  凡事預則立,不預則廢。20xx年馬上就要到來,應公司及個人發展的需要,我對自己在新的一年的目標和任務做了詳細的規劃。

  (一)業績規劃

  20xx年元月份,國外圣誕節剛結束,節日性產品貨量可能會有小幅下降,但其他工業品還有發展的空間,估計還可以趕上年底最后一波出貨高峰,這個月要積極尋找貨源,爭取業績達到8000-10000元。2月初是中國的春節,國內大量廠商都已放假,發貨量回落,業務也漸漸進入淡季,業績要盡量做到5000以上。3-7月份應該是相對比較清閑的,應抓緊時間通過電話、郵件、網絡以及陌生拜訪等方式積累潛在客戶,每個月至少新增4個新客戶(也就是每周新增1個),每月業績至少增加1000元。

  8月是一個過渡期,物流行業將再次進入旺季,此時應把前幾個月積累的客戶再逐一回訪一遍,增加與客戶之間的溝通與聯系,盡最大努力將潛在客戶轉化為成交客戶。9月和10月是俗稱的“金九銀十”,是外貿公司發貨的高峰時期,也是我們做業務的黃金階段。這兩個月一方面要集中精力做好對老客戶的維護工作,把服務做到位,另一方面,要利用前幾個月積累的資源,厚積薄發,實現業績上的`突破,平均月利潤達到120xx以上。11-12月份國外又臨近圣誕節,在中國的采購量勢必大增,這又是我們業務開發的大好時機,作為一名老員工,業績應穩定在15000左右。

  考慮到受假期、淡旺季等季節性因素的影響,我將20xx年的各項指標分解到每個月中,如下表所示:(略)

  隨著快遞市場日漸飽和以及競爭的與日俱增,快遞行業的普貨利潤率已呈下降趨勢,為適應市場需求和公司發展方向,20xx年我們不應僅僅局限于快遞市場的開發,空運和海運必將成為新一輪市場爭奪戰的焦點。從目前我公司空運和海運業務來看,利潤還是比較客觀的,而且還有很大的發展空間。

  到目前為止,我還沒接過空運業務,海運知識也相當匱乏。我計劃在新的一年要漸把工作的重心向空運和海運方面轉移,積極利用一切可利用的資源完善自己的業務知識、提高自己的業務水平。具體到實際操作上,可以參加公司組織的系統培訓,多向領導和同事請教,同時還可以通過相關書籍,使自己的知識儲備有進一步提升。

  (二)自我實現規劃

  除了對工作方面所做的要求和期望外,在自身素質方面,我認為自己還有很大的提升空間。做業務,就要性格開朗一點,多與外界接觸溝通,而這也是我目前所難以突破的障礙。20xx年,我要更加開放自己的思想,把自己真正融入到集體生活之中;工作之余,多到外面去走動走動,開闊自己的視野,豐富自己的社會經歷和閱歷,這樣對我自己的成長是很有幫助的,也是很有必要的;更為重要的是,要學會獨立自主的處理各項事情,不能什么都過分依賴于別人,在這一方面各位領導和同事都是我學習的榜樣。

  當然,在新的一年中我還有很多要改進和提高的地方,我將不斷總結和反省自己,努力適應公司的發展要求,實現更大的突破。

業務員工作總結15

  當前政策與打算

  a 嚴格執行37號通報精神,3月份獎金券于4月15前按卸庫補貨任務完成者予以兌現,未完成部分取消兌現,4月25日對4月份鋪貨費用進行結算,完成任務者在5月10日前兌現,未完成者取消兌現。請內勤將4月15日前兌現的結算清單下達各省并予以兌現,5月

  10日前兌現的于4月30前將結算清單下達各省,5月10日前予以兌現。

  b 五月份的產品價格政策暫按四月份的價格政策不動。

  c 各項產品的營銷策略

  (1)配制奶

  公司認為配制奶銷售量還是很大,關鍵是差價不夠與侵權假冒產品沖擊二大因素,造成銷量上不去,因此公司要求各省主動打擊、打假辦重點打擊侵權假冒產品,同時要求各省盡量把零售價提高到4元/板,達到32元/箱,公司采取100ml奶平均每箱投放1.5元刮刮卡(果奶取消、xx1元/箱、220ml奶0.5 元不變)的辦法提高零售商的利潤。對價格提不到4元/板的省份要求重推xx到終端為25—25.5元/箱,零售價確保4元/板(合計32元/箱),經銷商、二批商的'差價保證在2—2.5元/箱,同時開展大規模的宣傳促銷活動,打開市場。公司隨后還將推出酸奶與新包裝,制定好合理差價,以滲透形式促銷,逐步擴大奶的銷量。

  (2)xx系列

  公司準備推出加果汁的xx系列碳酸飲料,改換包裝,價格不變,平均每箱內投放1.5元刮刮卡進行促銷,額度300萬箱,隨后降低為1元/箱,xx可樂與其它xx系列按每箱1元促銷一個月,以后視情況再定。

  (3)xx

  xx必須確保零售價3元/瓶的底價,原有促銷政策不變,另拿出10萬短袖加上原已發合計17.79萬件,按5—10箱配一件鋪貨到終端,并要求銷售公司按已發促銷服裝與發貨量進行認真查核,各省不得讓經銷商、二批商拿到后挪作它用,一旦發現要嚴肅查處,并加倍扣罰。同時要求廣告部重點廣告投入,各省要組織大型促銷活動,務必在5月份將xx打響。

  (4)瓶裝水

  目前經銷商、二批商的庫存偏大,銷售旺季未到,目前價位低實質上是我們春節后促銷假壓庫所造成的,我們停止促銷后人家迫于成本的壓力也在緩慢提價,故公司認為沒有必要在近期再怎么促銷。目前主要的問題是零售價偏低,零售賣1.5元/瓶,請各省按此價格鋪貨,鋪貨時按四箱送一箱到終端的形式去鋪,決不要折成價格去搞。要求每個經銷商鋪一部分去試銷,公司認為還是可以推開來的,農夫去年新包裝到零售的價格達到3元多,仍銷了一段時間,而我們1.5元/瓶,消費者好奇應該還是能接受的(原零售價在1.5元/瓶的可以按2元/瓶銷售,各省自己按情況而定)。

  (5)其它品種

  目前我們有許多品種由于沒有專人專戶銷售,亦沒有自始至終的關注,再加銷售之前沒有認真規劃造成均未銷起來,反而造成疑難庫存,產生負面影響。公司認為并非是賣不掉而是我們沒有去賣所造成的,因此要求銷售公司將各類品種下達計劃給各省,要求各省指定專人、專戶進行銷售,并制定銷售人員的工資獎金政策,有的品種不要考慮成片開發,以方便發貨,具體計劃下達后各省亦要上報計劃措施到銷售公司跟蹤監督與考察。

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