2017年度工作總結表彰大會講話稿
同志們：
今天，我們召開全站職工大會，主要任務是，回顧總結20XX年工作，安排部署20XX年工作，動員全站上下進一步統一思想、振奮精神、堅定信心、克難奮進，推進電站各項工作再上新臺階。首先我代表站黨委、站行政、站工會向即將受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我講三點意見。
一、20XX年工作取得較好成績
20XX年，我站在來水較歷年平均偏少17%、較去年偏少36%的情況下，全站干部職工同心同德，奮力拼搏，超額完成生產任務。全年發電5.97億千瓦時，售電5.72億千瓦時，完成計劃的107%;創產值1.7億元;上繳稅金5429萬元;多元經營共售電1.89億千瓦時，實現銷售收入6335萬元;上繳稅金710萬元。電站榮獲 “湖南省五一勞動獎狀”等榮譽稱號。
一年來，我們主要做了以下九個方面工作。
(一)常抓不懈，著力抓好安全生產
一年來，我站始終把安全生產擺在首位，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以電力安全生產標準化建設為主線，強力推進“四大三基”行動實施，取得了可喜成績，實現了連續安全運行2638天和“零事故”安全目標。具體來講，做到了“五突出”：
一是突出強化安全教育。年初，站部印發了《安全教育培訓計劃》;層層簽訂了安全生產責任狀;各部門組織學習新《安全生產法》;召開安全生產例會20多次;發放宣傳資料590多份、懸掛宣傳標語10多幅、觀看安全宣傳片2部。
二是突出提升安全技能。全年共開展了班組長安全知識培訓、全站職工應急預案知識培訓、消防培訓、觸電急救技能培訓等15次;運行、水船車間和運管公司分別組織了發電機著火、弧形閘門失電應急預案演練3次;組織安全知識考試2次。
三是突出夯實安全基礎。為提高設備安全運行水平，檢修車間、生產部、運行車間密切配合，按時保質完成了#3機C級、#2機B級檢修任務;完成了機組水、氣管道、勵磁系統的更新改造;為消除安全隱患，全年組織了安全檢查5次，整改隱患18處。
四是突出抓好安全達標。為落實安全生產責任，改進安全生產條件，規范安全生產行為，提高安全管控能力，根據電力安全生產標準化工作要求，按照集團公司的工作部署，我站自2012年啟動達標工作，20XX年進行了4次自查自糾，排查120項進行整改， 9月22日-26日，湖南省能源監管辦公室組織專家組一行8人，對我站電力安全生產標準化實施情況進行現場檢查評審。我站以84.27分的高分，順利實現電力安全生產標準化二級企業目標。
五是突出抓好科學調度。去年，庫區流域先后發生3次較大洪水，最大次降雨量達111.8 mm，最大入庫流量達3460秒立米，最大出庫流量達2760秒立米。為確保防汛安全，電站牢固樹立“防大汛、抗大災”的思想，充分發揮衛星云圖系統、水情自動測報系統和洪水調度系統的作用，科學調度，確保了度汛安全和上下游人民群眾生命財產安全。
(二)轉變作風，著力抓好班子建設
去年，我站以轉變工作作風，加強班子建設為重點，嚴格按照中央、省委、廳黨組要求，深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動，既注重聚焦“四風”，把握重點，又強調突出實際，創新實踐，做到堅持兩手抓、兩促進，統籌推進教育實踐活動開展，圓滿完成各項任務，取得了較好成效。站領導班子切實整改“四風”問題，轉變工作作風，新出臺《站領導班子調研工作制度》、《意見建議信息處置規程》《公務接待管理辦法》等作風建設制度;制定13項專項整治措施，目前大部分已整改到位;明珠花園防洪泵、門襟系統改造、屋頂漏水等職工反映強烈的實際問題基本得到解決;站領導班子嚴格執行民主集中制，堅持“三重一大”集體研究決策，班子能力得到加強。
(三)強化制度，著力抓好隊伍管理
一是健全完善規章制度。堅持把制度建設作為抓根本、管長遠的重要舉措，扎實做好建章立制工作，做到出臺一項制度，管用一項制度。去年，對全站現有的141個規章制度進行全面梳理歸類，認真做好廢、改、立工作，擬繼續執行的76個，需要修訂完善的49個，過時或不切實際需廢止的7個，去年已修訂9個，其他還在抓緊制訂之中。
二是精心編制崗位行為規范。2013年7月，水利部將我站確定為“崗位行為規范”八個試點單位之一。根據水利部文明委要求，黨辦、人勞科、辦公室等部門組織人員精心編制了《崗位行為規范體系》，明確了各崗位職責。去年8月，水利部組織專家組評鑒通過了該體系，并已上報水利部文明委，待批復后即可實施。這對于規范員工行為、加強企業文化建設、提升企業管理水平、促進企業安全發展、文明發展和科學發展具有重要作用。
三是大力推進精細化管理。為進一步建立健全嚴格有效的考核體系，提升企業管理水平，去年出臺了《績效考核暫行辦法》，做到工作業績直接與績效獎掛鉤，打破分配上的平均主義，調動了干部職工干事創業積極性，提高了工作效率;按照省廳“水利資金管理提高年”活動要求，邀請專家來站舉辦了工程管理(造價)講座，承辦了 “水利資金及財務會計規范化管理知識競賽”，并獲得第一名。
(四)精心組織，著力抓好重點項目
為改善生產辦公環境，提高設備自動化運行水平，去年，我站重點抓好三大項目建設：一是防汛調度中心。該項目自2013年9月28日開工以來，在確保工程質量和安全前提下，項目領導小組與施工、監理等單位共同努力，搶抓工程進度，確保了工程進展順利，月底可全面完工;二是主廠房綜合改造。去年9月完成招投標，現正在抓緊施工，預計今年汛前完成;三是計算機監控系統改造。去年9月全面啟動，目前正在抓緊實施，今年汛前完成。
(五)積極協調，著力抓好環境整治
一是鞏固庫區用電秩序整治成果。前幾年，我站庫區用電秩序得到了有效整治。但由于水淹區問題形成的歷史長，利益各方復雜，農網改造及用電秩序整治沒有徹底到位。目前還存在水淹區果木養殖基地用電秩序整改未完成、排漬抗旱機埠設施混亂、私拉亂接嚴重、用電管理權責不明等問題，去年，我站多次赴市電業局、道縣協調，就防止“反彈”，達成共識，現已出臺徹底整改初步方案。
二是打擊庫區非法采砂、圍汊養魚。去年，按照“政府主導、水利主管、部門配合、屬地管理”原則，電站組織人員加強了庫區日常管理工作。全年共組織水庫巡查10多次，制止非法采砂、圍堤、建碼頭等違法行為4次。為進一步打擊庫區非法采砂、圍汊養魚，我站多次向市、縣政府匯報，特別是針對庫區非法采砂現象發展迅速的問題，已分別以書面材料向市、縣采砂辦報告，引起了高度重視，市水利局要求立即停止非法采砂，并對采砂規劃予以完善。
三是重啟電站確權劃界工作。去年我站成立專門班子負責確權劃界工作，項目小組做了大量工作，組織人員到省、市檔案館查閱了大量檔案資料，為確權劃界提供依據。同時進行實地調研，加強與雙牌縣國土、林業等部門的溝通協調， 11月下旬，與雙牌縣國土、林業部門簽訂了《雙牌水電站產權發證工作方案》、《雙牌水電站山林土地登記發證工作方案》等協議，產權、山林、土地登記發證取得了階段性成果。