項目工作情況總結

時間：2023-08-23 10:41:21 工作總結我要投稿

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　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，是時候寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編精心整理的項目工作情況總結，希望對大家有所幫助。

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項目工作情況總結1

　　一、xx年主要工作：

　　1、“凱晨世貿中心竣工長城杯”創優（xx年3月7日～xx年6月）：

　　負責通風、空調、給排水、消防等專業的創優工作，協調業主及物業公司，組織原相關專業施工單位，依據“北京市竣工長城杯”標準對工程實體及內業資料進行整改、完善，并同步完成了對“凱晨物業”的移交工作。xx年7月，經評定，凱晨世貿中心獲“北京市竣工長城杯金獎”。

　　2、光華世貿中心（xx年6月～7月2日）

　　a、配合商務部門完成光華世貿中心d座通風專業的對業主方的竣工結算工作。

　　b、協同赤幾前方，完成“馬拉博國際會議中心項目”通風、空調專業初設圖紙的會審和空調水工程量的統計工作。

　　c、協助機電經理，完成《項目策劃――馬拉博國際會議中心（機電部分）》的編制。

　　3、赤幾馬拉博國際會議中心（xx年7月3日到達赤幾）

　　a、協助機電經理，協調中建國際c板塊（采購部）及其它相關部門，依據赤幾公司及會議中心項目部的要求，完成第一批進場物資的請款及相關工程物資及施工機具申請計劃的編制或審核。

　　b、協調西南院設計，對設備參數等設計圖紙細節問題進行協商、確認。

　　c、鑒于成本角度考慮，建議西南院設計調整了部分管材、保溫等材料。

　　d、協同中建國際qs板塊（成本、測算部），完成《機電固定總價部分成本預算初稿》的編制。

　　e、協助會議中心項目商務部門完成第一批機電到港物資的清關手續的辦理及到港物資的清點及運輸協調工作，并針對過程中發現的問題，對公司采購部門提出了具體的建議和要求（詳見附件1《對船運物資控制的幾點建議》）。

　　f、建立《機電第一批物資進場臺賬》，并依據同江蘇建興勞務分包合同中的約定，同步完成了對分包的移交手續，明確了勞務分包對進場物資的保管職責。

　　g、組織機電各專業工程師會同土建技術部門完成第1～4批精裝圖紙的會審工作，并形成《圖紙會審紀要》發相關單位。

　　h、組織機電各專業工程師完成《機電結構預留洞綜合圖紙》、《機電綜合吊頂天花檢修口排布圖》、《會議中心b區管廊部位機電管線綜合剖面圖》，并報相關單位審核。

　　i、作為指導老師，編制了對實習職員楊恩培養計劃（詳附件2《實習職員楊恩培養計劃091120》）。

　　二、xx年工作心得體會：

　　1、召集會議

　　開會之前，縷清思路，具體工作合理分配、落實到人，敲定完成時間，會上把整個思路清晰的傳遞下去，細節交代清楚，責任明確，不能模糊，這樣大家干著才有勁。

　　2、技術工作

　　抱著真正要解決問題的心態，逐項一步一步落實，不能僅局限于發函、“踢皮球”。發正式文函只是解決了法律上的問題，并沒有從根本上解決問題。每一個問題都要跟蹤解決，真正做到有始、有終、有成效。

　　3、成本控制

　　貫徹領悟以成本控制為管理核心的現代企業管理思路，將技術控制與成本管理相結合，優化技術措施及施工工藝，全方位、多角度降低工程成本，創造實現“陽光下的利潤最大化”。

　　4、團結同事、努力營造快樂、和諧的工作氛圍

　　首先學會讓自己快樂，然后用自己的快樂影響周圍的人，也一定讓別人也快樂，從而創造出快樂、高效、和諧的工作氛圍，使每個人都能夠找到自己的位置，在完成工作、成就項目的同時，實現自我價值。

　　三、xx年工作展望：

　　xx年將是“馬拉博國際會議中心項目”機電工程真正進入角色的一年，預計在7、8月份進入攻堅階段。這就要求我們的前期物資材料的準備和技術方案的`準備工作一定要充分、到位，要把問題想在前面，常規問題提前準備，難點問題則要群策群力，用創新思維來解決。

　　主軸：以保障工期為第一要務，技術管理和成本控制為輔。

　　具體工作思路如下：

　　1、技術管理

　　a、結合工程實際情況，編制詳盡的《機電工程施工進度計劃》，要有可操作性，在計劃中要能夠發現問題，提早想出解決辦法。

　　b、在結構預留階段，組織機電深化設計的工作。結合精裝圖紙，重點部位出綜合管平、剖面圖。深化圖紙要務實，“求準、求好、不求多”，對施工有真正的指導意義。

　　c、分項工程技術方案要詳盡，要有創新。爭取在項目結束時，能過出2～3項技術方案（如《大型國際會議中心噪聲控制》、《大型國際會議中心大會議廳弱電系統的控制》等），報公司技術部，爭取入選公司優秀技術方案。

　　2、成本控制

　　a、依據《機電項目成本預算》，進行成本的分解。分解、落實到相關工程師，讓每一個人都有成本意識，大家共同努力，在過程中實現成本控制。

　　b、將技術方案與成本控制有機的結合起來，技術與成本相輔相成、相得益彰。爭取在項目結束，形成正式的總結――《國際會議中心項目技術方案對成本控制的支持與影響》。

　　c、以工期保障為核心，以整體成本控制為主線。單項成本讓位于整體成本，整體成本讓位于整體工期。工期縮短，同樣可以節約成本。

　　3、協助機電經理完成其他具體工作

　　對于上級領導安排的其他工作，都當成一次鍛煉自己的機會，認真完成并總結經驗，使自己的工作能力逐步得到提高。

項目工作情況總結2

　　一、工程概況

　　XXXXXX，成立于XXXX年XX月XXX，公司位于XXXXXX，占地XXXXX平方米，法定代表人為XXX。

　　本公司于XXXX年XX月動工建設年產“XXXXXXXX”的一期工程，并于XXX年XXX月竣工。

　　目前，本項目一期工程已建成，現在我公司正處于試生產階段。

　　本項目環境影響報告由江蘇省環境保護局出具，并由徐斌負責設計及施工。

　　二、環保措施落實情況

　　我公司于XXXX年委托江蘇省環境保護局編制了該項目環評報告書并通過了海門市環保局審批，在工程建設過程中，我公司嚴格執行環保“三同時”制度，認真細致的全面抓好環保工作，并根據設計要求和環評報告書的意見，在建設過程中逐項予以落實，主要建成的環保設施有：車間粉塵處理設施4個，施工廢水沉淀池1座，清洗廢水沉淀池1座，生活污水收集池（環衛部門清運），生活固廢統一收集（綜合利用），生活垃圾統一收集（環衛部門清運），倉庫儲料倉20xx噸，成品倉1000噸，運輸（委

　　托運輸）,供電設備1間，裝機總容量為20000kw,綠化面積2500m，綠化率19.2%.供水管網D300供應，排水分流制等。

　　按照環評批復的要求，我公司積極落實各項環保工作：

　　1、我公司全過程貫徹循環經濟和清潔生產的理念，采用先進的工藝和設備，加強生產管理和環境管理。不合格廢料收集后回用。生產中產生的粉塵經布袋除塵器回收后，再利用。生活垃圾委托環衛部門統一清運處臵，污染控制措施可行、可靠，減少了廢物排放。對從業人員加強教育，增強環保意識。

　　2、根據工程分析噪聲影響主要為攪拌機、震動機、包裝機和混合機等機械設備，將這些設備合理安裝并采取相應的減噪、降噪措施。經監測，廠界噪聲達標排放，主要噪聲源的布局合理。

　　3、我公司規范建設固廢材料，并規范收集、貯存及綜合利用各類固廢。對生產過程中在配料、混料、攪拌過程中產生的粉塵，車輛動力粉塵，通過袋式除塵器處理，除塵效率為 99%。排放的粉塵由于重力作用沉降到地面，由專人定期清掃收集，少量排放。生活垃圾由園區環衛部門負責處理。各類固廢及危廢的貯存、處臵場所均按要求設臵，并有專人管理。

　　4、本項目西側 80米、北側 100 米和東側 200 米處有居民住戶，東側有學校，處于防護區外為敏感保護目標。

　　5、我公司已按規定規范各類排污口和固廢場所標識。廢水排放沉淀池設臵了采樣口和采樣平臺，公司設有專職人員，負責公司內部日常環境管理、環境監測和應急事故處臵。

　　6、本公司加強綠化建設，目前已經種植了草皮、等多種綠色植物，還建設了噴泉裝臵，假山裝飾。

　　三、環保管理情況

　　我公司設有專門環保人員，負責環境保護管理工作，監督污染治理設施的運行，制定了環境保護管理制度，環境事故應急預案，加強了環境保護管理，做好固廢管理及臺賬記錄。

　　四、試運行期情

　　XXXX年XX月XX日我公司經市環保局批復同意投入試生產，在試生產過程中，強化各項污染治理設施的日常管理和調試，建立健全了內部環保管理機構和管理制度，配備了相應的.監測設備設施，確保了污染治理設施的正常運轉。

　　綜上所述，從建設期開始至試運行期間，我公司一直將環境保護工作放在首位，切實落實了環保相關要求，通過我公司自查，達到了竣工環保驗收的標準要求。

　　創造和諧社會，保護環境是每一個現代化企業的責任，我們將以本次環保驗收為契機，立足長遠，不斷完善，扎扎實實的抓好環保設施的長效管理，切實將環保工作納入依法治理的軌道。

　　XXXXXXXXXX

　　XXXX年 XX月 XX日

項目工作情況總結3

　　XX區農業委今年承擔農村沼氣國債項目建設，規模為新建農村戶用沼氣池1000口，為實施好該項目，區政府將項目列入20xx年民生工程。截止12月10日，全區建成8m3戶用沼氣池1030口，超任務數30口。現將項目的建設情況總結如下：

　　一、項目的前期準備和宣傳工作。

　　為實施好20xx年農村沼氣建設國債項目，區農業委選派2名技工到XX縣駐點學習一個月，掌握建池技能；組織奕棋村、云村等重點項目村的農戶到XX縣參觀、學習。

　　各鎮召開動員大會，并充分利用鎮村廣播、村務公開欄、新聞媒體，發放《致村民的公開信》、沼氣宣傳手冊和資料，廣泛宣傳發展戶用沼氣的意義和產生的效益。

　　為加大宣傳力度，區政府將5月份確定為農村沼氣建設宣傳發動月，分管區長吳友訓親自到5個鎮，逐鎮召開由村兩委班子成員、村民組長和黨員參加的動員會；區農業委能源辦技術人員深入重點項目村進行宣講。通過宣傳發動，全區農戶沼氣知曉率達95%以上，充分調動了農戶的'建池積極性。

　　二、成立領導機構、采取有效措施實施項目。

　　區政府成立了以區長張武為組長的農村沼氣國債項目建設領導組，農業委和各鎮也成立領導組；成立了區四大班子領導帶隊的5個農村沼氣國債項目建設督導組，定期對5個鎮的項目建設進行督查指導。項目實施過程中，區政府組織開展農村沼氣建設現場觀摩匯報會2次，各鎮主要領導、分管領導和部分項目村負責人參加會議。區人大、區政協分別開展農村沼氣建設調研和視察工作，并及時將調研、視察情況反饋給區政府，有力地推動了項目建設。督導組開展了3次全區范圍的督查指導活動，督導組采取看文件、聽匯報、走訪建池戶等方式，全面了解建池情況，指出問題，提出建議，為沼氣建設出謀劃策。

　　開展農村沼氣建設“百日大會戰”活動，強力推進農村沼氣民生工程建設。為搶抓梅雨過后的建池黃金季節，確保今年11月底前完成農村沼氣建設目標，經區農村沼氣國債項目建設領導組研究決定從7月25日至10月31日，在全區開展農村沼氣建設“百日大會戰”。大會戰期間：按照“先示范村、后一般項目村”的原則，以全區15個新農村示范村為建池重點，每個村建池不少于50口；組織實施農業委領導聯系項目鎮、技術人員聯系新農村示范村沼氣建設工作制度，每天掌握各村建池情況，每周召開例會，匯報、分析工作。

　　創新工作方式。根據我區技工及挖池小工不足的實際問題，農業委及時從XX縣、XX區等地聘請熟練技工組成15個施工隊駐村組織施工，同時每個村安排8m3和16m3模具各一套, 保證建池需要；為幫助農戶因外出打工，無力顧及建池的情況，采取“一村一策”的辦法，由村委會組織代建：一種方式是村統一組織挖池，其它工作由農戶自行安排；第二種方式是村委會和建池戶簽定代建協議，由村委會全程代建；第三種方式是由村委會或區能源辦組織、技工牽頭，組織施工隊進村施工。

　　各鎮成立沼氣建設辦公室，安排專人負責，對沼氣建設每天一小查、三天一大查，確保建池進度和質量。

　　三、加大資金投入，提高農戶的建池積極性。

　　區政府根據國債項目建設的要求，安排項目辦公經費20萬元，配套資金40萬元，并從新農村示范村建設補助資金中劃出75萬元專門用于沼氣建設，15個新農村示范村農戶建一口沼氣池，除國債資金外另行補助1000元。非新農村建設示范村在原定一口池補助400元的基礎上，將補助標準提高到800元。

　　各鎮設立以獎代補資金，對完成任務的村每建一口池，給于100至300元的補助。

　　一些項目村根據實際情況，對建池戶再補助200至300元。

　　通過國債和各級的經費配套，農戶的建池積極性高漲，有力地促進了農村沼氣建設。

項目工作情況總結4

　　xx年是政府針對房地產為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄單一土地財政的依靠，治理地產絕不放松。應對如此環境，工程管理部在公司各級領導的關心和幫忙下，在同級部門的協同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：

　　一、各項目完成情景匯總及下一年度工作計劃

　　14世紀綜合樓項目按照xx年公司制定的目標計劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至xx年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。xx年7月21日項目被青島市建筑工程管理局評為“青島市標準化示范工地”，8月3日中國建筑業協會“全國質量五星級工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發到中建八局。8月16日，經過山東省安全禮貌示范工地評審工作，12月8日全市在建工程質量通報會上，綜合樓項目作為青島市典型質量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區唯一一家受到通報表揚的項目。同時xx年14世紀綜合樓項目在迎接全市創衛生禮貌城市，在全市、全區質量、安全拉網檢查中都成績優異，受到市、區各級領導的重視和肯定。

　　xx年將是14世紀綜合樓項目最為緊張的一年，預計xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調等很多土建、安裝分部工程全面展開，結合室內精裝修等也將全面展開施工。確保xx年7月14世紀綜合樓項目竣工驗收。

　　高新區綜合服務中心項目按照xx年公司制定的目標計劃為施工全部完成，項目在公司領導的重視和幫忙下，客服了典型園中區建設項目特點，開工施工手續滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產地受限等原因，施工未能按計劃完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結構封頂也是完成了全部主體結構施工，截至xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務別墅b、c1、c3室內精裝修施工基本完成，其余獨棟商務別墅基本完成至70%。

　　xx年綜合服務中心項目計劃在節后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。

　　市南區延吉路“兩改”項目，按照xx年公司制定的目標計劃為全面開始施工，無具體施工計劃和施工安排。xx年是本項目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規劃方案審核完畢，請照圖因土地轉讓合同事宜未能報審，土石方施工綠色通道完成市質監站的簽字確認，因市安檢站堅持認定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設備機房等占用影響車位更加不夠，新增物業用房占用網點多次調整，外墻保溫占建筑面積比例的規劃新規等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內發現貫通的`市政雨污水、暗渠，2#地塊南側市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設等受市南建設局影響，造成延吉路“兩改”項目不能順利開工。工程部本著協調各方力量進取推進項目進展，先后多次組織和市南區政府協調會，確認2#3#4#地塊邊坡支護設計方案，繳費領取邊坡支護專家評審意見，辦理臨時水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機的安裝，場地施工大門的設置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設計和戶型設計等工作，做好了施工準備。

　　xx年延吉路“兩改”項目實現全面動工，工程部將審核編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控計劃，便于指導施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1#地塊的遺留問題。

　　其他資料，住宅樓的售后維修、技術支持;南京路熱力設施移交;優通地塊設計方案聽取匯報等等;

項目工作情況總結5

　　時間飛逝，轉眼間我們就迎來了嶄新的xx年。也就是說，我們的軟件項目管理已經到了學期的最后，我們seed小組的軟件項目也已完工，這一個學期真的是獲益匪淺！

　　xx老師曾經說我既可以走技術路線也可以走管理路線，一切都看我自己。真的很是佩服老師的看人眼光，很犀利。我知道，現在的我不是沒有能力去做好，只是自己沒有去做，一直在殿外徘徊，不肯付出努力向前邁進。

　　在技術上，我總是給自己找借口，總是偷懶，但我現在明確了一點，沒有技術，就沒有管理！脫離技術的管理是不可能的，也是不現實的。在這個行業里，技術是一切的基本，想作工程師也好，想作管理者也好，技術都是起步的根基。在這個小項目里，雖然我們兩個星期就開發完成了這個軟件，并交付使用，但是問題還是很多的。在這么一個小項目里，由于需求、設計、代碼、文檔產生的問題，每一個看似容易，卻都需要實實在在的經驗在里面，都需要對業務的熟悉，有語言功底作根基。

　　在這個項目里，我負責軟件配置管理工作，在文檔的整理過程中，我仔細看了他們的需求分析，概要設計，數據庫設計，模塊設計等文檔，也參與了風險分析文檔的編寫，承擔了用戶手冊和項目成本估算的編寫。在這個過程中，我明確了技術的實在意義，明確了技術對我的指導作用，同時也明確了自己的學習道路應該怎么走下去！整個項目進行的過程中，我一直在努力從中學習，我旁聽開發組的會議，為組長提供管理意見，為會議、文檔制定標準，整個過程我收獲了很多。

　　1、軟件項目小組中的人員安排要職責明確，并有配套的管理記錄，整理每個人的工作進度，隨時更新，以方便開發人員、測試人員之間的溝通。

　　2、會議、文檔、代碼都要有相應的“紀律”，否則整個小組的開發效率會大打折扣。

　　3、對業務的.熟悉有助于明確需求，只有明確的需求才能讓項目更加順利的進行。

　　4、細致的計劃可以讓項目進行避免很多彎路，可以在任務的初期就發現存在的問題，并及時予以解決。

　　5、項目文檔、代碼定期予以備份，當項目遇到未預料到的問題時可以及時恢復，盡可能減少損失。

　　當然，還有很多，包括軟件測試上的收獲，寫文檔的收獲，這里就不一一列舉了。這是我大學里最認真的一門課，當然，收獲也是最多的。

　　以上就是我們的工作總結。在工作的這些日子里，我們學到了很多的東西。最后，謝謝禮平老師給我帶來的這一切一切，也感謝同組同學給我的幫助，結果已然不重要了，我所收獲的這許多東西，遠比成績要有意義的多。

項目工作情況總結6

　　我叫xx，現任xx公司項目經理。xx年7月畢業于xx大學建筑系，工民建專業，同年參加工作。在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求；

　　能以“三個代表”重要思想指導自已，遵紀守法、愛崗敬業、勇于創新。經過一年多的努力，使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗，其中主要業績如下：

　　一、優化組織施工方案，提高科學管理水平

　　20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

　　原模板采用小鋼模支護體系，但在開發的清水砼施工技術工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經涂料裝飾后，達到高級抹灰數據標準及使用功能要求，節省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質量通病造成的大量修理費用發生。

　　在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節省大量資金。

　　二、嚴格質量管理，爭創工程

　　“質量第一”是企業永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，來擴大企業建筑市場，為美化市容多創精品。

　　20xx以來，我所堅持的措施有：

　　1、落實質保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。

　　2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。

　　3、嚴格規范，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為市優標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。

　　4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責，項目經理要對全工程創優達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。

　　通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程。如：為保證xx學院教工住宅樓

　　創優工程的實現，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現場所進各種材料，我協同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創優把住了材料關，落實了創優措施，使該項目獲得了市優，得到了建設單位的信任和滿意，他們又將后續工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業信譽和占領市場做出了一定的貢獻。

　　三、合理安排工序，加快施工速度

　　作為一名項目上的經理，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：

　　1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

　　2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的`合理配置，保證了施工不間斷。

　　3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經驗告訴我，無論是立體交叉作業，還是橫向混合式作業，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統一協調，統一指揮、合理安排、見縫插針。

　　4、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣作法是把項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。

　　通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創出了項目上的施工信譽。

　　四、嚴細成本管理，提高工程效益

　　20xx年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：

　　一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

　　二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。

　　通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業創效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續拼搏，為企業發展盡努力。

項目工作情況總結7

尊敬的各位領導，各位專家：

　　您們好！

　　首先，熱烈歡迎省衛生廳和各市衛生局領導和專家蒞臨我區指導檢查工作！重大公共衛生婦幼項目工作作為一項惠及千百萬人民群眾的民生工程，一直是我區衛生工作的重點。特別是20xx年，通過加強組織領導，強化責任意識，搶抓發展機遇，加大宣傳力度等一系列工作措施，確保了兩個項目的順利完成。下面，我就20xx年度全區重大公共衛生婦幼項目工作開展情況向各位領導和專家作簡要匯報。

　　一、基本情況

　　XX地處XXXX，轄XX個鎮XX個街道辦事處，人口XX萬，其中：農業人口XX萬，20xx年人均XX萬元，農民年人均純收入XX元。全區共設XX所區級醫院、XX所婦幼保健站、XX處鎮衛生院、XX處社區衛生服務中心,XX處社區衛生服務站、XX所標準化村衛生室。區級醫院均設有保健科，配有XX名工作人員，負責醫院的婦幼保健工作；區婦幼保健站內設保健科，配有專職人員XX人，履行對全區婦幼衛生工作的指導培訓職能和承擔全區婦幼衛生信息管理工作；XX個鎮衛生院和XX處社區衛生服務中心均配有專職婦幼人員，履行對片區所轄鎮街和村級婦幼衛生工作的指導職能；全區各行政村村醫或社區醫師，承擔基層網底的婦幼衛生工作，全區婦幼保健網絡基本健全。

　　二、重大公共衛生婦幼項目開展情況

　　（一）強化組織領導，明確職責任務，不斷健全服務網絡

　　在總結20xx、20xx年項目實施經驗的基礎上，結合我區的工作實際，與區財政局聯合制定了20xx年度《XX農村孕產婦住院分娩項目實施方案》及《XX農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目實施方案》，成立了重大公共衛生婦幼項目辦公室和專家技術指導組，負責全區項目實施。

　　積極有益嘗試，不斷創新服務方法。結合我區計衛聯手工作優勢，創新工作方法。區政府召開分管鎮長（主任）及衛生院長、計生辦主任參加的項目啟動會議，區衛生局召開了衛生院院長、區直醫院分管院長及婦幼專職人員專題會議，區計生局召開了全區計生辦主任工作會議，安排部署此項工作，形成了齊抓共管的工作局面。

　　強化硬件建設和人員培訓，逐步提高服務能力。全區各鎮衛生院、區婦幼保健站均配備了專用電腦、IC卡讀卡器、身份證驗證機、POS機及平推式打印機，確保了工作的順利開展。人員方面，我們抓住各衛生院成立公共衛生服務辦公室的機遇，各鎮街均充實配備了婦幼人員，相關的操作人員參加了全省婦幼保健信息系統重大公共衛生服務項目培訓班，提高了整體工作能力。選派區級醫院婦產科專家對全區鎮衛生院，重點是設置產科的醫院進行業務技術指導，全面提高了鎮衛生院產科服務能力和人員技術水平。

　　（二）重視宣傳發動，努力營造良好氛圍

　　為提高群眾參與的積極性，我們采取多種形式大力宣傳普及項目服務知識。一是充分利用新聞媒體。制作宣傳專題，宣傳重大婦幼衛生相關政策、健康教育知識等。二是印發宣傳資料。分別制作下發住院分娩、增補葉酸宣傳彩頁和“增補葉酸預防神經管缺陷，住院分娩保障母嬰安全—致農村婦女的一封信”等宣傳材料12000余份，以通俗的語言和圖片宣傳重大公共衛生婦幼項目知識。三是層層深入動員。組織鎮街衛生院婦幼人員、鄉村醫生、村婦女主任、村干部分片包干入戶宣傳發動，將口服葉酸預防神經管缺陷、住院分娩補助等宣傳材料送到每個家庭。通過廣泛宣傳，為項目的實施營造了一個良好的服務環境。

　　(三)加強資金管理，做到專款專用

　　一是制定健全了兩大項目的資金管理辦法，保證項目資金使用安全。為更好的開展工作，我們制定了《XX重大公共衛生婦幼項目資金管理辦法》和《XX重大公共衛生服務婦幼衛生項目督導評估方案》定期開展督導考核，面向全社會公布了監督咨詢電話，加強了項目資金使用管理。二是做好項目資金使用的監管。各衛生院都設專人負責此項工作，婦幼專職人員負責材料審核上報，由財務進行資金發放，做到規范結算程序，并按照醫院財務會計制度的要求實行項目資金審核、報賬。申請表、登記表填寫認真完整、各種需提供的資料齊全，發放程序規范。三是對項目運行中可能出現的問題和潛在的困難做了充分的評估，盡可能把風險控制在最低程度。為確保兩個項目資金不會超支，與財政局協調后，制定了應對措施，確保項目正常運行，維護政府的'公信力。

　　(四)項目實施情況

　　1、農村孕產婦住院分娩項目

　　細化服務流程。各鎮衛生院作為本轄區的定點補助發放機構，負責資格審核、資金發放、信息錄入和統計匯總等工作，并通過各種途徑進行公示，接受群眾監督。計劃生育部門提供分娩的孕產婦名單轉給各鎮衛生院。衛生院安排專人負責宣傳、鄉村醫生通知到本人（不在名單范圍內但符合補助政策的由本人持相關證件填寫申請表并逐級審核），確定補助人員名單。

　　具體工作流程如下：產婦本人或其家屬領取并填寫申請表（一式兩份）后，由戶籍地村委會進行審核，審核表需村書記、村計生專職主任簽字后蓋章張榜公示，審核通過后，由產婦（或其家屬）攜帶相關證件到鎮（街）項目辦復核，鎮衛生院要對照名單嚴格登記，及時填寫匯總表（一式四份），匯總表需由鎮衛生院長、計生辦主任簽字，匯總表完善后，上報區衛生局審核批準，同時報鎮政府、區婦保站備案（電子版，紙質版）。審批成功后，告知產婦到鎮衛生院領取補助資金，領取時需持本人身份證，由本人或其家屬領取并簽字，確保簡化流程，方便農村產婦領取住院分娩補助。

　　2、農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目

　　我區葉酸發放主要通過三個途徑。一是鄉村醫生負責了解本村育齡婦女的孕育狀況，登記上報衛生院審核，并統一領取葉酸；負責本村準備懷孕的婦女的葉酸發放和隨訪管理工作，完成有關葉酸發放和服用信息的收集、整理和上報；及時上報本村高危待孕婦女信息，并負責其服用情況的隨訪、監督和登記。二是通過各鎮計劃生育服務站每月集中孕期跟蹤查體契機，簽訂一部分服用葉酸知情同意書，進行發放，然后把基本信息反饋給鎮衛生院，由鎮衛生院進行登記隨訪和資料整理數據上報。三是通過民政局婚姻登記處婚檢環節簽訂一部分服用葉酸知情同意書，進行發放，然后把基本信息反饋給鎮衛生院，由鎮衛生院進行登記隨訪和資料整理數據上報。

項目工作情況總結8

　　雙店中心小學堅持以人為本的教育理念，牢固樹立健康第一的終身體育思想，努力把學校體育、藝術教育有機地融入學生各種素質教育培養之中，加強學校體育、藝術教育工作，現將我校開展“體育、藝術2+1項目”工作情況總結匯報如下：

　　一、開展“學校體育、藝術2+1項目”所采取的主要措施：

　　1、制定了《“學校體育、藝術2+1項目”實施方案》

　　根據教育局的有關要求，20xx年2月我們制定了《體育、藝術2+1項目工作實施方案》，依據我校的實際情況，對實施“學校體育、藝術2+1項目”的指導思想、具體目標、主要措施、實施步驟等進行改進，并提出了具體的要求，《方案》中要求從20xx年4月20xx年9月開展階段，面對全校同學開展工作。

　　2、健全了管理體系，強化了目標管理

　　實施“學校體育、藝術2+1項目”是學校體育、藝術改革，全面推進素質教育，培養高素質人才的需要，為全面推進“學校體育、藝術2+1項目”工作的全面實施，我校自20xx年開始把“項目”納入到各班目標考核中，這一措施有力的促進了工作的開展，各班和全體教師都把“2+1項目”做為推進素質教育的一項重要工作來抓，總體做到了有組織、有領導、有計劃、有要求、有措施，一把手負總責，分管領導具體抓，各部門分工負責，把責任落實到人。

　　3、加強師資隊伍建設，不斷提高師資水平

　　實施“2+1項目”是以提高體育、藝術教師的業務水平和教學能力為先導的，因此加強師資隊伍建設是我市全面實施“學校體育、藝術2+1項目”的`關鍵，我們采取多種形式、多渠道加大體育、藝術教育師資的建設力度：一是提高教師認識水平的；二是強化業務能力培訓，努力提高體育、藝術教師的文化、業務素質；三發揮教育科研先導作用，在全體教師中開展專項2+1項目教育科研活動。

　　二、工作中取得的成績

　　通過實施“學校體育、藝術2+1項目”，特別是把實施“學校體育、藝術2+1項目”與學校體育、藝術教育課程和教學改革，與廣泛深入的開展課外文體活動結合起來，有力的促進了全校體育、藝術教育工作的開展，主要表現在以下幾個方面。

　　1、提高了各位老師和廣大同學對學校體育、藝術教育工作的認識自實施“2+1項目”以來，我們通過宣傳、組織培訓，督導檢查等措施，不僅促進了體育、藝術教育工作的開展，而且提高廣大教師對學校體育、藝術教育工作的認識，轉變了觀念，切實把學校體育、藝術教育工作作為全面實施素質教育的切入點和突破口，全面落實德智體美全面發展的教育方針，寓教育于“項目”之中，使每名學生都能受到良好的體育、藝術教育。

　　2、增加了投入，改善了學校體育、藝術教育硬件建設

　　為促進我校體育、藝術教育工作的開展，全面實施“學校體育、藝術2+1項目”，我校增加了學校體育、藝術教育的投入，購置或自制體育、藝術器材，組織體育、藝術活動的經費達1.5元，目前基本達到開展活動的硬件要求

　　3、師資隊伍建設得到了加強

　　一年來，我們充分2+1工程這一有力契機，努力造就一支合格的體、音、美教師隊伍，在全鎮里教研活動的基礎上，積極開展有計劃的體音美教師培訓工作，校內培訓體音美教師10余次。為全面開展“學校體育、藝術2+1項目”創造了有力的條件。

　　4、積極開展課外文體活動

　　實施“學校體育、藝術2+1項目”課堂教學是基礎，廣泛開展課外、校外體育藝術活動是課堂教學的延伸和補充，我們在開足、開齊、上好體育、音樂、美術課的同時，以體育學科和課外活動為突破口，帶動學校藝術學科課外活動的開展，形成了相互滲透、相互促進、共同發展的良好課外文體活動新局面，我學校共有常年堅持訓練的體育運動隊、鼓號隊，各種興趣小組10余個。并且在縣局運動會和藝術比賽中取得了優秀的成績。

　　5．學生的參與率大幅度提高。

　　自開展“2+1”工程以來，學生面貌有了很大改善，紛紛選擇了自己或喜歡或擅長的項目，整體素質明顯提高。處處可以看到學生刻苦練習的身影，可以體驗到同學們積極參與的熱情。各班都涌現出了幾個“特長生”在協助老師，使班級水平共同上臺階。

　　當然，由于受環境條件制約，我校辦學場地較小，大型的活動不是很好開展，我們將在今后的工作中加以細化，爭取做到小而精。同時在師資方面，體育、文藝專業的老師相對缺乏，師生比也不近合理，開展活動的項目受到制約，使得我們的工作受到影響。但是我們始終相信“體育、藝術2+1項目”對學校發展、對學生成長的巨大推進作用，今后我們將繼續努力，創造性的開展工作，扎實做好“學校體育、藝術2+1項目”工作，把我校體育、藝術教育工作再推上一個新臺階。

項目工作情況總結9

　　上半年通過組織“兩幫兩促”重點項目觀摩活動，制作宣傳片，召開幫促講評會、問題交辦會，并在《日報》開設專刊等多種形式，營造了“兩幫兩促”工作氛圍。下半年又馬不停蹄，開展了重點項目半年督查，重點項目講評會，第三季度督查，重點項目困難和問題摸排辦理等，服務項目，助推項目的幫促工作高潮迸發，現將近期幫扶工作簡要匯報如下：

　　一、著力于對全市重點項目的督查，了解重點項目進展情況。

　　6月下旬，分別由市委常委，常務副市長、副市長、政協副主席三位市領導帶隊，分三組深入全市所有重點項目開展了一次重點項目半年督查活動，督查工作采取實地踏看項目、現場聽取匯報的形式進行，通過了解項目進展、手續辦理、征地拆遷、投資進度、工作亮點及存在困難和問題等，督促項目進展，了解項目情況。督查組深入了長瀏高速項目工地、大瑤國際花炮商貿城、文家市軍旗廣場、里仁學校等100多個項目工地，感受到了摧人奮進的項目建設熱潮。通過這次重點項目督查，督查組了解了項目進展中存在的個性和共性問題，化解了一些矛盾，督促了項目投資“時間過半、任務過半”目標的進展落實。通過督查形成了全市重點項目半年督查通報。

　　二、著力于解決項目和企業實際問題，助推全市重點項目。

　　在上半年觀摩活動中，對各項目、企業存在的困難和問題進行了一次集中交辦，向36個職能部門交辦問題79個，其中項目51個，企業28個，到8月底辦結68個，辦結率86.1%，11個正在按程序向上級或周邊縣市協調辦理，如瀏陽大瑤—普跡—至縣跳馬公路，因涉及到縣境內0.9公里路段的工程建設，需請求長沙市交通運輸局，協調縣和我市同步完成項目前期手續辦理。

　　從8月中旬開始，又對各項目單位困難和問題進行了摸排，對部分項目進行了走訪，如工業新城、鎮頭中心鎮建設、永安中心鎮建設、大圍山東門古鎮建設、鄉鎮污水處理廠、南區消防站建設、平輝大型物流項目、張小公路等。在這次摸排中，收集項目、企業困難和問題共82個，通過梳理和核實，督辦、交辦，已落實解決70個，對剩下的12個問題，“兩幫兩促”辦組織工信、發改、政府辦領導召開聯席會議，認真進行研究，對其中10個困難和問題向相關單位進行了交辦和督辦；對另外2個問題，如對市民政局的烈士陵園項目拆遷戶的安置問題，北盛鎮的中煙倉儲項目協議賠償標準問題，都按程序報請市領導批辦，目前已由城建集團、工業新城兩單位正組織落實。所有這12個困難和問題，都要求到10月8日前報解決問題的階段性成果。

　　9月24日，由市委常委、常務副市長又主持召開重點項目調度會，40多個項目單位、職能單位負責人參加，會上，對各項目單位存在的困難和問題進行了點評，對責任單位的.落實要求進行了強調。

　　在“兩幫兩促”辦多方協調下，對項目存在的困難和問題進行交辦、督辦，心要時提交市領導批辦，許多問題得到有效解決。如對張小公路提出的桿線遷移進展緩慢問題，已向電訊、電力部門多次反映情況，并向這些部門進行書面交辦；對平輝大型物流項目，因項目所在地為棖沖鎮，需在該鎮占地300多畝，“兩幫兩促”辦已向聯點市領導發函請求批辦、向職能單位市國土局形成問題交辦，請求重點支持，并以棖沖鎮政府的名義，向瀏陽、長沙兩級國土部門行文，請求對棖沖鎮土地總體規劃進行調規，促進平輝大型物流項目用地手續問題順利辦理，目前已提交市國土部門，正在按程序辦理；對國際花炮大廈一期項目，涉及調整容積率問題，也已與市規劃局聯系，并已形成文件交辦，目前正在按程序落實辦理；還有對鎮永明小區項目困難和問題的辦理，幫助其落實瀏辦會紀5號文件相關優惠政策，以便落實規劃變更，完善相關手續，同時還督促消防大隊幫助支持完成消防驗收手續，督促市電力局完成項目外線線路建設，并形成文件交辦函，目前這幾個問題正在辦理中；還有南區消防站建設，按協議要求，由南區幾個鄉鎮負責籌集部分資金，但有幾個鄉鎮今年資金尚未到位，“兩幫兩促”辦積極向相關部門匯報，并向相關鄉鎮發出督辦通知。

　　同時還為全市27家“兩幫兩促”重點企業搞好服務，前段時間深入了貴太太糧油公司、五福堂釀酒公司、鑫利粉末公司，對存在問題進行收集，對相關單位進行了問題交辦、督辦。目前還收集了解到太陽龍醫療科技有限公司土地使用權置換問題，生日樂公司的交通問題，興樂種植基地因旱災受損問題等，通過協調交通，許多問題都得到了較好的解決處理，企業也感到很滿意。

項目工作情況總結10

　　今年“貧困母親兩癌救助”項目開展后，縣婦聯按照《中央專項彩票公益金支持農村貧困母親兩癌救助項目管理辦法〉的通知》和《山西省“貧困母親兩癌救助”項目暫行管理辦法》的要求，加強救助基金管理，嚴格履行發放手續，并及時將救助資金發放給救助對象，保障了資金的安全使用。現將項目工作情況總結如下：

　　一、加強宣傳

　　為了讓婦女群眾了解宮頸疾病和乳腺疾病所帶給家庭和社會的危害，自覺提高健康保護意識，豐富婦科疾病常識，縣婦聯利用“三八維權周”發放有關婦女健康的各種宣傳資料，并聯合縣婦幼站和各鄉鎮衛生院院長及婦幼人員召開會議，在基層和街道懸掛橫幅標語，發放宣傳單、宣傳圍裙；利用電視臺游走字幕宣傳、公告形式播報等多渠道深入開展宣傳活動，讓婦女群眾知曉定期接受宮頸和乳腺檢查的重要性，并通過知情同意書與婦女面對面交流，提高了群眾知曉率和參與率。全縣各級婦聯和相關單位共印發各類婦女健康知識宣傳資料13000余份。

　　二、積極開展“農村婦女兩癌免費檢查”項目

　　為了提高農村婦女“兩癌”的早發現、早診斷、早治率、降低死亡率，縣婦聯、衛生、財政等部門密切配合，衛生局大力督促，婦幼計生服務指導中心集中精力，合力推進“農村婦女兩癌檢查”項目有序開展，同時我縣專門成立了以分管縣長任組長，縣婦聯、衛生局、財政局主要負責人為副組長的工作領導組，并成立項目技術指導組，由婦幼計生服務指導中心組建技術小組，并由專業技術人員輪班進行檢查，節假日不休息，且由專人進行相關信息管理、項目實施及監督質控等，從而使我“兩癌”檢查順利開展并提前完成任務。

　　三、項目實施流程

　　縣婦聯由專人負責“兩癌”救助項目的落實，認真做好摸底、登記、建檔、實施救助等各個環節的工作，建立“兩癌”患者信息資料庫和受益群體信息資料庫，真正做到底數清、情況明，增強了救助工作的針對性和實效性。

　　對于患者的摸底上報我們采取兩種做法：一是由村婦代會負責提供各村需要救助的患病婦女名單、人數，并申報和收集所需材料，由鄉鎮婦聯將本鄉鎮的.情況進行核實和匯總并報縣婦聯。二是由縣婦聯直接和負責“兩癌”免費檢查的縣婦幼計生服務指導中心聯系，由其提供篩查出的患者，然后縣婦聯對具體情況進行核對、匯總，填寫救助申請匯總表，并報市婦聯備案。同時縣婦聯對每一位救助對象都建立了完整的項目實施檔案，不定期地對被救助對象進行跟蹤回訪，隨時掌握她們的健康狀況。

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