工程部工作總結2篇[優秀]
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的工程部工作總結,希望能夠幫助到大家。
工程部工作總結1
1、四月初,對中央空調主機進行年度維修保養,對每個房間的空調濾芯進行清洗。
2、八月份員工班加點配合完成了led屏幕的安裝。
3、完成主樓玻璃更換工作。
4、十一月份配合物業完成鍋爐改造等。
在xx年中,工程部取得了必須的成績,一年來,我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了很多的工作,不論份內的還是份外的都能積極主動去做,可是有些工作與領導要求的還有必須的差距。我們決心在今后的工作中必須認真總結一年來工作中存在的差距,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為我們酒店再上一層樓,為四星級酒店做出最大的貢獻。
雖然在xx中我們比較圓滿的完成了酒店維修保養工作和領導布置的各項任務,取得了必須的成績。可是也暴露出了不少問題和不盡如人意的地方。具體表現為;
1、員工的酒店意識不強。缺乏團隊精神。工作熱情不高。
2、技術水平參差不齊,工作依懶性教強。
3、工作主動性不夠,缺乏主人翁精神。節儉意識較淡薄。總之我們會在以后加強學習,完善自我。相信在xx年,我們的'工作還會得更大的提高。新的一年已經到來,應對酒店業競爭越來越激烈的現實,以及酒店經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰,工程部要全力結合酒店現有設備設施做好全年維護保養工作。
工程部工作總結2
xx商務大廈工程部現將20xx年上半年工作總結如下:
一、節能改造
1、空調專業
對冷卻塔的所有截門進行加油檢查并對冷卻塔的部水器進行改造,加裝調節水量的碟閥,并對部水器的漏水花灑進行清理,保證在制冷期間冷卻水散熱更加充分部水更加均勻。總工辦帶人對我大廈制冷機冷凝器進行加藥清洗。因制冷機冷卻水截門不嚴無法做清洗,所以此次只有制冷機做了清洗。另總工辦購買的14桶系統清洗劑和8桶系統預膜劑送到,后來對冷卻水系統進行了加藥清洗,并排污70噸,之后幾天對冷卻水系統進行了加藥預膜并排污。
2、電專業
對一層大堂客用電梯廳照明進行規范調整。調整前:一層大堂客用電梯廳的筒燈、射燈布置分配不均,比較混亂且不美觀。射燈在更換上較為麻煩且對石膏板吊頂裝飾上有著破壞性負面的影響,浪費能源。經與項目領導協商,對照明度等進行了調整。調整后:去掉了75w射燈16個,改用16個13w節能筒燈,分布均勻美觀。提高了照度,節約了能源,避免了對頂板裝飾的破壞性并增強了與大堂照度的協調性。
完成了5—17層50w射燈改成13w節能筒燈的工作,節約了能源。2月份對大廈客梯廳照明改造:將大廈客梯廳原50w射燈,改造為9w節能筒燈,共132個,據統計月節能xxxxkw,年節能xxxxkw。
對大堂幕墻照明進行改造(由原來的70w改13w節能筒燈),改造前年耗電量為xxxxkw/月,改造后年耗電量為/年,年節能共計xxxxkw/rh,按平均價元/度計算,年節約費用xxxx元。5月份對大廈(5—18層)最低照明做了調整規劃,使照明更具有美學化和規范化。為實現大廈統一照明,對(5—18層)客梯廳小筒燈線路進行改造,全部進入樓控系統,實現統一管理,共改造了10層,120個燈。對大堂照明和大廈泛光照明、b2b3車庫照明進行區別工作時間段,分白天照明和夜間照明兩種狀態,為公司人性化管理和節能做出實際工作,共安裝時控開關13只。
二、能源控制
1、空調專業
停用了32臺電熱水器每臺2.4kw,原熱水器為24小時運行本月為30天。因今年對制冷機冷卻器進行了加藥清洗使制冷機組的冷卻效果有了大大的改善,去年6月間已使用兩臺大機組同時運行,今年一直采用一大一小兩臺制冷機運行,每天可少開11kw冷卻風扇一臺、45kw水泵一臺、制冷機每小時可節省xxxkw的能源,每天小機組開7小時供運行22天。所以本月共節約xxxx度,電費節約xxxx元。
2、電專業
對大廈照明等設備設施進行了節能的改造(具體情況見節能改造)。對樓內衛生間熱水器進行試關閉,在節能方面達到很好的'效果。停用了32臺電熱水器每臺xkw,原熱水器為24小時運行6月為30天,共節約xxxxkw的電量。
20xx年上半年工程部對大廈水、電的用量進行嚴格控制,對一些設施進行節能的改造,達到了總工辦下達的各項指標所要求水、電控制的總量。
三、下半年的調整
為貫徹總公司關于節能減排的工作需要,在空調運行方面將在保證客戶制冷需要和關于《開展夏季公共建筑室內溫度控制管理專項監察的通知》的精神的前提下,對大廈下半年空調開啟時間和臺數進行了調整,要求空調人員勤加巡視密切關注室外溫濕度的變化,及時調整開關機時間,對部分公共區提高環境溫度減少熱負荷以達到節能的目的。對b2、b3消火栓及管道的電板熱檢修,在上凍以前完成,保證消火栓的正常使用。
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