內控合規部工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編幫大家整理的內控合規部工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

內控合規部工作總結1

　　內控是從一開始我們就在下大力氣在抓的環節，一個是我們以制度為前提依據，從大的方向去監管和掌控這個工作的尺度。當然了內控不可能是脫離實際的蠻干主義，我要深入到下屬單位了解情況，依據不同的形勢對制度進行細分和完善。力爭做到符合實情，恰當有效，不違背客觀事實，這樣才能把內控工作給做好，在此我把概念度公共做出總結：

　　1、緊跟形勢

　　由于我們這個部門的工作性質不同于其他行業，那么每天工作都要有一個警醒的心態，不帶著懈怠的情緒面對工作。尤其是在一些重要的事項處理上，應該拿出敬畏的態度。所以我一直都在努力讓自己的思想進步，不斷的樹立榜樣意識，先是跟別人學，要看到別人身上一些好的作為，然后將別人身上的好品格轉化成自己的.優點。

　　2、嚴守規范

　　不論是做什么，都得有個規則前提作為大的指向，要是大伙都不把規矩當回事就沒有辦法做到穩定有序，不止會使工作亂做一團，還會破壞大環境的平衡。那么我們就不能容忍把制度作為口號喊喊就完了，或者是當墻畫一樣貼上當擺設，而是要把一切規則和程序給監督好，要讓人人都做到遵行務實。

　　3、反思整改

　　有些時候我們總是習慣性的把問題的焦點給集中到自己身上，總是擔心內控從自己這里出現缺口。實際上我們在管住自己的時候，經常會忽略到其他人，畢竟只要一個點出現差錯，全盤都會被牽扯下去。也就是說當別人自己違規或者出現失誤的時候，就會引發大的連鎖反應，那么其他人便成了無辜的犧牲品。所以不能光自我監督和做自我管理，應該大家之間互相進行監督和管理。

內控合規部工作總結2

　　今年以來，在有關監管部門和我行領導的正確領導下，內控合規部結合我行實際，緊密圍繞“加強合規建設，提升管控能力”這一目標，堅持“違規就是風險，安全就是效益”的風險理念，在案防安保、完善制度、事后監督等方面開展工作，切實加強合規風險管理，推動合規文化建設，保障我行依法、合規、穩健經營，促進了全行各項工作的順利開展。現將一年來的工作總結如下：

　　一、主要工作完成情況

　　(一)提高認識，重視案防安保工作

　　鑒于我行員工都沒有銀行工作經驗，案件安保防控思想、認識、觀念、意識不深刻、不到位的問題，內控合規部把案防工作作為工作中的重中之重。一是把案防工作真正作為“一把手”工程，杜絕案防工作流于形式;二是層層簽訂案防安保目標責任書;三是定期組織全行員工學習監管部門下發的案件情況通報、案件風險提示和案例通報;四是對重點機構、重點風險類型、重點人員進行風險排查;五是督促各部門制定和完善安全防范制度，采取有效措施，督促制度的落實和執行。同時，加強案防案保工作有效性、連續性和規范性等方面的考核，促進了案防安保工作的順利開展。

　　(二)明確目標，促進合規文化建設

　　一是進一步建立健全管理體制。面對我行成立不到一年，各方面工作都沒有自己的企業文化和企業精神，要堅持內控建設，建立健全各項規章制度。二是責任落實到人，職責分工明確，形成科學有效的合規管理機制。不斷提高全員的思想認識，加強領導組織，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時，稽核隊伍從實際出發，每個部門派駐風險管控員，堅持做到具體問題具體分析，發現問題及時整改，建立長效運行機制。三是創建合規風險防范環境，強化員工合規意識培養。緊密聯系實際，從基本崗位職責入手，由員工自己定制度，自已查風險，讓員工把合規文化作為一種提升自己能力的服務措施，讓每一位員工真正了解合規的意義、內容、方法和步驟，通過自身的不斷學習的鍛煉，實現真正的合規。

　　(三)創新方法，加強事后監督

　　重點監督特殊業務，對于事后監督人員，認真監督基層網點的每一筆業務，圍繞上級及銀監局風險排查方案等精神。一是對重要空白憑證、大額授權、掛失、沖賬、抹賬等方面，加大力度監督，將風險隱患降到最低。二是創新工作方法，理清工作思路，事后監督取得了明顯成效。三是認真按照領導要求，監督工作中的每個細節，及時處理和反映工作中的問題，及時糾正工作中的差錯，防范風險事故的發生，保證網點工作的'正常運 行。

　　(四)內外結合，完善財務審計

　　我行剛剛成立，內控合規部針對財務制度不完善，組織合規部對各項財務進行審計。一是組織對去年財務進行全面審計，針對審計出的疑問，交由各部門負責人進行說明。二是外聘專業審計人員對我行××年度經營情況進行專業審計，保證我行財務工作的合法、公正。三是對存在風險的部門進行定期和不定期的抽查相關存檔文件、資料等，將風險降至最低。

　　二、工作中存在的不足

　　(一)案防基礎簿弱，力量不足

　　我行員工對案防工作從思想、認識上不到位，對案防工作只是開會聽聽，在開展各項工作中對案防工作不夠重視，促使案防工作不能有效開展。一是除內控合規部駐各部門風控員，各部(室)沒有案防專職人員，對案防工作開展不到位。二是對工作中發現的問題，缺乏有效的整改手段。各部(室)平時對案防工作開展不多，員工對案防工作不能深刻認識，促使問題隱患難于發現和根治。

　　(二)事后監督不夠專業，需進一步完善制度

　　一是作為新銀行、新員工，沒有工作經驗， 在一些工作的處理和業務的操作上存在一定的欠缺，存在一定的盲目性。二是存在事后監督制度不完善，工作要求不明確，還處在摸著石頭過河的初級階段。

　　(三)合規意識不強，需加強學習

　　一是認為合規文化建設是外部監管部門要求做的事情，在推進中缺乏主動性和積極性，因此在合規文化建設工作存在一定程度上的走過場、應付了事的情況;二是認為合規文化建設是上級部門的事情，上下傳導不暢;三是認為合規文化建設是合規部門(崗位)的事情，合規理念和合規意識未能滲透到每個部門、每個崗位、每位員工。

　　三、工作計劃

　　一是督促各部門盡快將相關制度文件進行完善，從而使我行的安全風險降至最低;二是積極進行案防文件的教育學習，提高員工自身對案防風險的認識，逐步將風險觀念植根于每個員工心里，爭取做到零風險。

內控合規部工作總結3

　　工作實習的這三個月以來，我結合我銀行的金融業務特點，著重在相關的信貸業務品種的流程跟制度上加強學習。雖然我只是個內控合規部的實習生，但我依舊對銀行的所有業務都進行過大致的了解。只有自身把所有崗位上的事情做過一遍，才能對本職的崗位工作有更深的接觸，才能明白整體的工作流程以及得出自身的工作素養。現在我就對我的實習期工作進行總結。

　　一、認清形勢，樹立自己的職業素養。

　　銀行是一個非常特殊的行業，特別強調自身的思想素養，要做一名合格的工作人員，首先我們叫做一個真實坦誠的人。這個坦誠不僅是要對銀行的各項業務進行了解，還需要對客戶進行深入化的講解，讓他們能夠理解整個理財項目的流程。并且身為工作人員需要抵制外界的一切不客觀的因素，誘惑以及施壓，真正做好為人民服務，為人民銀行服務。

　　二、堅持合規化經營扎扎實實把業務流程規范化。

　　說到業務跟細節上的流程，我們總是會想到這是一些自覺遵守的規則，但是身為銀行的內控管制人員，我們需要對每項工作都認真地恪守認真的檢查。身為合規部的銀行人員，自身的素養跟思想需要有很高的覺悟，對一些反洗錢部門或者員工，我們需要認真的排查跟監督。只有在自身思想過硬的情況下才能把工作做好，才能不會被外界的人員影響。

　　三、深刻的認識以及今后的`規劃。

　　在加入銀行內控合規部門后，我才明白貪污,腐敗跟洗錢在中國原來是這么的嚴重，并且我也知道了其中的各種小貓膩以及小細節。今后我會不斷的嚴格要求自己，把自己的政治思想覺悟提高，堅持抵御外界的一切不良誘惑。爭取做一個合格的中國人民銀行內控部人員，真切的為人民服務，把監督的責任落實好，落實到位。

內控合規部工作總結4

　　本年度，內控合規部致力于建立一個合規、規范、透明的管理體系，加強公司的內部控制和風險管理，提高公司的內部管理和經營效率。經過一年的努力，我們取得了以下的工作成果：

　　一、加強合規監管和管理，確保公司的各項經營活動符合法律法規和公司的規定，提高公司的聲譽和品牌形象。

　　二、加強內部控制的建設，完善了公司的內部控制制度和模式，建立了一套完善的合規管理和內部審計體系，確保公司的各項經營活動平穩實施。

　　三、加強內部控制的落實和執行，強化公司管理人員的責任和擔當，加強內控管理和監管，確保公司的各項經營活動的安全和穩定。

　　四、加強員工培訓和教育，提高員工的法律意識和合規意識，營造一個良好的企業文化和社會形象。

　　雖然我們在本年度取得了一定的成果和成就，但是仍然存在著一些問題和不足，例如內部控制和經營風險管理的規范化和標準化程度有待提高、員工的'法律意識和合規意識待加強等。在未來的工作中，我們將不斷完善內控合規制度和流程，提高內部監管和管理水平，為公司的發展和穩定創造更好的條件和保障。在本年度的內控合規工作中，我們也遇到了一些挑戰和難題。其中包括諸如員工合規宣傳的難度、內部控制的落實和執行難度等。針對這些困難，我們采取了相應責任和對策，不斷完善和改進內控合規工作。

　　一、員工合規宣傳的難度

　　員工合規宣傳是內控合規工作的重要一環，也是預防和化解公司風險的重要手段。但是，在實際工作中我們發現，員工宣傳的效果并不理想，存在著諸如宣傳方式單一、內容不夠生動、員工參與度不高等問題。針對這些問題，我們采取了以下對策：

　　1、創新宣傳方式，采用多種形式，如線上和線下互動交流、視頻學習、競賽、卡片游戲等，提高員工的參與度和興趣。

　　2、制定生動詳實的宣傳內容，結合具體案例和生動圖表，加強員工對合規管理的認識和理解。

　　3、強調宣傳的時間和頻度，定期開展員工培訓，加強信息發布和管理。

　　二、內部控制的落實和執行難度

　　內部控制是保障公司合規運營的基礎，是內控合規工作的重要組成部分。但是，由于公司業務與人員眾多，存在著內控制度和制度執行的落差。為了解決這個問題，我們采取了以下措施：

　　1、加強制度的執行和監督，增加制度的約束力和有效性。

　　2、針對公司的業務和活動，制定具體的控制和風險防范措施。

　　3、完善內部審計機構，對公司的經營活動進行全面檢查和評估，及時發現和解決問題。

　　總之，在本年度的內控合規工作中，我們深刻認識到內部控制和合規管理的重要性和必要性，不斷加強內部管理和監管，推動公司內部流程和制度的有效落實，為公司長期發展奠定了堅實的基礎。通過各種培訓、宣傳工作，員工的合規意識和法律意識得到了有效提高，全員參與，營造了良好的企業文化氛圍。未來，在內控合規工作的推進中，我們將繼續努力，提高內部控制和管理水平，為公司的長遠發展做出更大的貢獻。