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衛生檢查工作總結

時間:2017-06-01 13:10:18 工作總結 我要投稿

2017衛生檢查工作總結范文

  總結的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。下面是CN人才網給大家整理的2017衛生檢查工作總結范文,歡迎參考~

2017衛生檢查工作總結范文

  篇一:2017衛生檢查工作總結范文

  衛生系統基層黨建工作,在區委的正確領導下,始終堅持“深化醫改,推進北改”,將基層黨建工作與衛生各項業務工作有機結合起來,以圓滿地完成各項業務工作任務,促進黨建質量,以高質量的黨建工作,保證各項業務工作任務的完成。現將衛生局系統黨工委抓基層黨建工作情況匯報如下:

  一、主要工作

  (一)立足“固本強基”,夯實戰斗堡壘。

  一是加強組織建設。按照基層組織建設“先進黨組織上水平、一般黨組織上臺階、后進黨組織換新貌”的工作要求,抓好系統“三分類三升級”活動相關工作,重點對評出的較差黨組織的整頓和幫扶,采取結對幫扶、領導定點聯系、干部駐點幫扶等措施,促進轉化升級。二是加強帶頭人隊伍建設。廣泛采取“公推直選”等方式,選好配強黨組織班子,特別是選好“一把手”,努力打造一支講政治、精業務、口碑好的黨組織班子。三是結合衛生局新的《編制規定》,因科室及科室職能變化較大,為了更好地推動工作,今年6月,衛生局通過演講答辯、民主測評、組織考察、工委票決、任前公示等程序,選出了新的科級干部。四是加強基層民主政治建設。以落實黨員的知情權、參與權、選舉權、監督權為重點,完善醫療衛生系統公推直選配套制度,認真落實黨的會議開放、黨務公開、民主評議,以及“職工議事會”活動等各項制度,積極探索擴大黨內基層民主多種實現形式,不斷提高各級黨組織民主管理水平。

  (二)立足服務“北改”,深化創先爭優。

  引導全系統各級黨組織和廣大黨員干部在推進“北改”的主戰場、服務群眾的第一線創先爭優。一是在全系統深入開展了“喜迎十八大,‘北改’當先鋒”主題實踐活動,激勵各基層黨組織和廣大黨員干部積極深入基層服務群眾,爭創群眾滿意窗口、優質服務品牌和優秀服務標兵,積極為“北改”提供優質的醫療衛生和健康保障服務。截至目前我們已經進行了3期科長談,下一步還要進行院長談、骨干談、職工談等,將“喜迎十八大,‘北改’當先鋒”主題實踐活動推向深入。二是組織技能比武活動。各醫療衛生單位根據各自實際情況組織開展了醫療、護理、醫技、藥事、行政、后勤等專業技能大賽、崗位練兵活動,提高干部職工的職業素養和服務技能,廣泛掀起學知識、學技術、練技能、練本領的熱潮,將創先爭優活動貫穿在實際工作中。

  (三)積極開展“千名領導掛點、萬名干部幫戶”活動

  一是8月16日,由區政府副區長梅健率隊,衛生局系統黨工委書記、局長鄧開龍及衛生局機關黨支部,按照區委組織部開展“千名領導掛點、萬名干部幫戶”活動的要求,與五塊石新社區、高家社區進行了“雙報到”座談會,共商直接聯系服務群眾措施。二是9月25日上午和26日下午,中秋國慶來臨之際,衛生局系統黨工委書記、局長鄧開龍及衛生局機關黨支部,到金泉街道高家社區和五塊石新社區對結對幫扶群眾進行了慰問,與幫扶群眾和社區負責人等進行了面對面的交流,認真聽取了他們的實際困難,并與社區一道,共同商議具體幫扶措施。真切地表達區委、區政府對困難群眾的關心,并向他們送上食用油、牛奶、大米和月餅,同時也為他們送去了節日的祝福。三是充分發揮衛生系統專業特點,分別組織“白衣天使進社區”活動2次,為老百姓宣傳講解衛生科普知識,開展義診活動。到日前為止,衛生局機關黨支部,已經對口結對幫扶困難群眾21名。

  (四)立足進位升級,加強黨建品牌。

  一是落實一把手責任。認真落實基層黨組織書記聯系服務

  群眾、黨建述職、目標考核、群眾評議各項制度,把基層黨組織書記納入黨員群眾的有效監督之下,不斷提高基層黨組織書記履職盡責的自覺性。二是實施黨建品牌建設。在衛生系統推行黨建品牌建設活動,要求各基層黨組織圍繞貫徹落實省委、市委、區委黨代會精神和服務“北改”目標,緊密結合醫療衛生體制改革和單位黨員隊伍實際,創新活動載體,深入開展“白衣天使進社區、健康服務到家庭”和“雙述雙評”黨建品牌建設活動。衛生系統廣大黨員、技術骨干,利用業余時間走區入戶,今年以來共開展健康講座34場次,開展活動106次,測血壓8032人次、健康咨詢11548人次、發放健康宣傳資料36883份,進家庭服務20人次,較好地實現了國家衛生部提出的“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的目標。

  (五)加強反腐倡廉,筑牢思想道德防線

  一是堅持教育從嚴,預防為主,從源頭抓起。

  按照“以身作責,提高素質,抓好自律,起表率作用”的要求,帶頭并帶領班子成員共同執行各項廉政規定,尤其是堅持民主集中制,重大問題集體研究決定,不搞個人說了算。二是牽頭開展《治理醫藥購銷和醫療服務中不正之風》工作,主動與紀檢、檢察、工商、物價等部門聯系,通力協作,形成糾風工作聯動機制,通過征求意見,形成了牽頭單位按照牽頭任務,與協辦單位共同研究提出了源頭治理的具體措施。三是認真落實基本藥物網上集中采購, 1-8月,實施基本藥物銷售1425.433萬元,網上采購率100%,陽光采購積分均達100分,名列六城區第一。四是抓好衛生行業作風建設,加強醫德醫風教育,營造廉潔行醫,誠信服務的良好氛圍。全系統有40人次拒收病人“紅包”;因當時拒絕不了,事后又找不到當事人,便主動上交給單位的39人次,金額共12470元;拒收禮品37人次,收到病人感謝信10封,錦旗14面,條匾3幅。五是聘請行風監督員,每年都聘請100余人,受權給他們進行明查暗訪,收集群眾的反映和意見,強化社會監督。近幾年來,衛生系統無違法違紀事件發生。

  二、存在的問題

  雖然衛生系統在基層組織建設方面取得了一些成績,但距離區委的要求和人民群眾的期盼還有較大距離,工作中還存在一些薄弱環節和問題,主要體現在三個方面:一是個別醫療單位對黨建工作不夠重視,存在重業務、輕黨建的現象,被動開展工作的較多,主動作為的相對較少。二是黨務干部隊伍整體素質亟待提高,絕大多數黨務工作者都是兼有其他行政職務或具體業務工作,由于近年來業務量又出現井噴式增長,專門花時間和精力研究黨建的時候較少,接受黨務工作培訓的機會也比較少,導致一些黨組織工作缺乏計劃性、系統性和創新性。三是黨建工作與中心工作結合不夠緊密。一些黨組織經常把黨建工作與單位的中心工作割裂開來,形成兩張皮,導致黨組織活動內容枯燥、形式單一,黨員參與的積極性不高,對中心工作促進作用不明顯。

  篇二:2017衛生檢查工作總結范文

  20XX年,面對登革熱、人感染H7N9禽流感等突發公共衛生事件的嚴峻考驗,全區衛生計生系統在區委區政府的`正確領導下,切實貫徹踐行黨的群眾路線教育實踐活動,以建設人民滿意政府,提升醫療衛生服務水平為主線,不斷健全具有禪城特色的醫療服務體系和有效保障市民及城市發展需求的公共衛生防御體系,切實加強對計劃生育工作的組織領導和責任落實,衛生計生事業再上新臺階。

  20XX年工作回顧

  (一)把握重點領域,醫藥衛生體制改革不斷深化

  1、優化醫療資源。積極探索醫療機構托管運營模式,推動市一醫院、市中醫院與我區人民醫院、同濟醫院和張槎醫院開展醫院托管合作,引導優質的三甲醫療服務資源下沉基層,通過加強醫院制度建設、醫療技術支持、人才隊伍培訓等措施,優化盤活基層醫療資源,著力構建“基層首診、分級診療、雙向轉診”的分級診療模式。

  2、有序推進社會辦醫。著力完善醫療服務體系,對《禪城區醫療機構設置規劃》(2011-20XX年)進行了修訂,按照“非禁即入”、“投資導向”原則,促進社會力量舉辦醫療機構,全面放開專家名醫開辦診所,放開藥品零售企業開設中醫坐堂醫診所。支持高端健康產業服務項目在禪西片區落地。支持發展專業的第三方醫學檢驗中心、影像中心等新型健康服務業,豐富擴大醫療資源。

  3、鞏固完善基本藥物制度。所有政府辦的基層醫療衛生機構按要求配備和使用基本藥物,全部實施零差率銷售。加強二級以上公立醫院陽光用藥制度建設,陽光用藥制度覆蓋率達100%。

  (二)完善醫療機構運行機制,提升服務能力和水平

  1、開展服務滿意度第三方測評和社區衛生服務調研。聘請第三方調研團隊對我區社區衛生服務、公立醫院醫療服務滿意度進行調查分析和測評,全面了解和分析我區居民醫療衛生服務現狀,查找出我區醫療機構在服務環境、配套設施、服務意識和溝通技巧等存在的問題,以問題為導向,以群眾需求為出發點,進一步加強醫療服務能力建設,創新社區衛生服務模式。

  2、開展醫院便民服務提升工程。通過對醫院外墻、燈光照明、導診設施、無障礙設施、道路標志、停車場等進行改造,改善區屬公立醫院老舊面貌,為患者提供方便舒適的就診環境。同時,按對全區所有社區衛生服務站點統一了外觀標識,加裝了LED屏,使其外觀更加規范、美觀,方便群眾識別,并能將服務信息及時傳遞給群眾。

  3、切實加強醫療服務質量管理。建立健全醫療質量控制體系,設立各類專業醫療質量控制中心,發揮專家優勢,定期開展醫療機構相關專業醫療質量的技術培訓和監督指導。持續開展“三好一滿意”和創建“平安醫院”活動,落實醫療機構安全保衛責任制,建立完善醫療糾紛預防和處置機制,發揮第三方人民調解機制作用,妥善處置醫療糾紛。加強醫療機構依法執業監督,對全區242家醫療機構開展監督檢查,對34間非法行醫窩點進行了取締,對2間查實存在“兩非”行為的醫療單位責令停業整頓并處罰金5.5萬元,規范了醫療秩序。

  4、規范醫院內部管理。指導區屬公立醫院建立健全財務管理和收支核算管理制度。對社區衛生服務實行單獨建賬、單獨核算。與區財政局聯合制定了基本公共衛生服務項目補助資金管理辦法、資金分配方案和績效考核方案,確保資金使用效益和項目實施效果。指導醫院逐步建立以崗位職責為基礎、以服務質量、數量和對象滿意度為核心的績效工資和內部考核激勵機制,提高醫療機構運行效率,促使各醫療機構改進服務方式,切實保障群眾受惠。

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