煤礦季度安全工作總結
保持礦井安全形勢持續穩定是很重要的,怎樣寫煤礦季度安全的工作總結?
煤礦季度安全的工作總結1
2017年一季度,是煤礦生產安全事故和其它生產安全突發事件多發易發季節,做好第一季度的煤礦安全監管和安全生產應急管理工作,對完成全年各項安全生產工作任務和“十一五”安全生產規劃目標,實現年度生產安全事故控制目標具有關鍵性的作用,中國大學網之工作總結煤礦2017年一季度安全工作總結。按照市人民政府、省安全監管局(##煤監局)對2010年煤礦安全監管和安全生產應急管理工作的總體要求及第一季度有關安全生產工作的安排,在局黨組的統一領導下和分管領導的具體領導下,較好地完成了第一季度煤礦安全監管和安全生產應急管理及其它安全生產工作任務,現將第一季度工作情況小結如下:
一、主要工作情況
(一)認真總結了上年度的工作。對2009年度煤礦安全監管和安全生產應急總結工作進行了客觀公正的總結評價,肯定了成績,總結了經驗,正視了題。按時向市人民政府、省安全監管局(##煤監局)、市安委辦及局辦上報了《2009年度煤礦安全監管工作總結》、《2009年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結》、《2009年度安全生產應急管理工作總結》、《2009年度安全生產事故應急救援工作評價》等有關上年度工作情況的材料,為省政府正確考評我市的安全生產工作情況提供了相關材料。
(二)細化分解了本年度主要工作目標。制發了2010年度煤礦安全監管與安全生產應急管理相關工作意見,細化分解了2010年度煤礦技改建設工程達到工期要求75對、煤礦安全質量標準化建設達標30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示縣(市)1個、瓦斯治理示礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關閉煤礦10等年度煤礦安全監管主要工作目標,及時將這些主要工作分解落實到縣、區(市)、到鄉鎮(區)、到煤礦企業。
(三)積極參加了安全生產考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統一安排,抽人參加了對縣、區(市)人民政府及安全監管局2009年度安全生產目標管理情況的考評工作,對縣、區(市)人民政府第一季度安全生產工作的督查,督促檢查了48對礦井,向煤礦企業下發整改指令書48份(含交由縣安全監管局下發的書),責令整改隱患和題250余條,組織實施了2010年煤礦節后復工復產安全驗收督查工作等,按期完成了考評督查工作任務并上報了相關情況。
(四)組織實施了煤礦安全質量標準化建設工作。根據省人民政府及省安全監管局(##煤監局)對煤礦安全質量標準化建設工作的要求,擬草并報市人民政府審定印發了《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》(遵府通[2010]1號)、組織舉辦了全市煤礦安全質量標準化建設培訓班,聘請六枝工礦集團公司、林東礦務集團公司、省煤礦設計院等單位的5名專講解煤礦安全質量標準化標準,縣、區(市)安全監管局、鄉鎮安監站(辦)
分管的煤礦安全監管人員和2010—2011年度煤礦安全質量標準化建設達標礦井負責人共174人參加了為期3天的培訓學習,對列入省級質量標準化示建設礦井進行復查考核,為推進該項工作的開展奠定了一定的基礎。
(五)組織實施了煤礦節后復工復產安全驗收工作<詳見2010年度煤礦節后復工復產安全驗收工作總結>。
(六)超任務完成了關閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年(2008—2010年)關閉煤礦工作目標,2010年我市應上報審查公告關閉煤礦10,實際上報關閉煤礦18,超計劃任務8。其中##縣超任務完成5、習水縣、仁懷市和余慶縣各1。
(七)積極推廣“白國周班組管理法”。會同團市委、市總工會等部門轉發了省安全監管局《轉發〈關于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設的通知〉的'通知》(黔安監煤礦字[2010]16號)、擬草并會同團市委、市總工會等部門聯合印發了《關于學習推廣“白國周班組管理法”的實施方案》(遵安監發[2010]44號),并在全市煤礦安全質量標準化培訓班上對“白國周班組管理法”進行了專題講解,縣、區(市)推廣應用“白國周班組管理法”的實施方案已印發至煤礦企業,工作總結《煤礦2010年一季度安全工作總結》
(八)協調落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監管局(##煤監局)的安排,2010年由六枝工礦集團公司下屬的四煤礦對口幫扶我市習水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、##縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶(扶)小礦工作,及時成立組織領導機構,召開了幫(扶)雙方負責人和縣、區(市)安全監管局分管領導參加的協調會,明確了大礦幫扶小煤礦年內達到二級安全質量標準化礦井等工作目標、督促雙方鑒定幫扶協議。目前,六枝馬臨公司幫扶習水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協議開展工作。
(九)積極推進“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實市人民政府關于部分高危行業開展工傷保險和商業補充保險“兩個保險”的工作意見,建立了“兩個保險”聯席會議制度,與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯合制發了實施意見,召開了聯席會、形成了推進“兩個保險”工作的會議紀要,并組織有關人員到仁懷市、習水縣等地開展調研檢查,推動了“兩個保險”的實施。
(十)繼續深化了煤礦安全專項治理工作。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利
用規劃、煤礦瓦斯專項整治、煤礦頂板專項治理等工作,認真按照規劃,實施方案的要求、督促各縣、區(市)按時間進度開展專項整治,煤礦瓦斯抽采利用規劃項目有望在第二季度提前實現,瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領導、方案制定、宣傳動員、隱患排查及整改方案制定等階段工作,已進入實施整治階段,有望按時通過省級組織的抽查驗收。
(十一)應急管理工作正常開展。在認真安排并督促做好元旦、春節及各級人大、政協“兩會”等重要時段的安全防和應急值守工作的同時,完成了《關于加強安全生產應急救援體系建設的意見》并送有關部門征求意見,按時上報了《##市十二五應急救援隊伍建設規劃建議》、《##省十二五應急體系建設規劃資料》,完成##市應急救援大隊三級升二級資質的申報材料準備,組織應急救援大隊完成每季每礦一次的預防性安全檢查工作。
二、煤礦事故控制情況
第一季度共發生煤礦生產安全事故8起,死亡9人,同比事故次數下降38%,死亡人數下降47%;其中瓦斯事故1起,死亡2人,同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人,同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人,同比分別下降33%和33%。
三、存在的主要題
一是煤礦企業管理人員不穩定,煤礦安全管理工作缺乏連續性。對上年安排布置的瓦斯治理,頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節現象,新任企業管理人員對礦井安全生產工作基礎資料,災害情況等情況不掌握,影響企業安全管理工作的正常開展,企業安全管理責任落實較差。
二是縣、鄉兩級煤礦安全監管技術力量嚴重不足,檢查識別和指導治理煤礦安全隱患的能力水平低,煤礦安全監管責任難以落實,導致節后復工復產驗收礦井仍存在較多的隱患。
三是由于春節前后的停產停工等因素,煤礦瓦斯抽采利用指標進度落后時間進度,一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。
四、第二季度工作
第二季度工作的總體思路,抓監督檢查、促進主要工作目標和“兩個主體”責任的落實;抓專項治理,促進隱患排查治理和安全條件的提高;抓“雨季三防”提前做好防災減災措施,確保煤礦雨季安全;抓專項安全培訓,促進各項煤礦安全工作的有序開展。
煤礦季度安全的工作總結2
光陰荏苒,歲月如梭,2017年第三季度的安全教育培訓工作結束了。回望第三季度的安全教育培訓工作,是在我礦領導的科學決策下扎實開展的,同時全礦上下也切實是把安全生產教育這項工作當頭等大事來抓,確保了我礦第三季度實現零事故的目標,下面我將我礦第三季度的安全培訓工作作總結如下:
一、基本情況
第三季度我礦認真貫徹落實上級各項指示要求,進一步深入學習煤礦相關的各項法律法規及行業執行標準,堅持培訓、裝備、管理三并重原則,緊緊圍繞礦井安全質量標準化建設和“查大系統,除大隱患,防大故”活動,虛心借鑒周邊兄弟煤礦安全培訓先進經驗,不斷完善培訓措施,創新機制,優化管理,真抓實干,注重實效,圓滿完成了第三季度各項培訓任務,煤礦職工素質和業務水平也隨之提高,我礦安全教育培訓工作取得了較為顯著的成效。我礦三季度安全教育培訓工作達到全員培訓率100%,培訓合格率100%。
二、主要做法
一是狠抓煤礦全員培訓全面提升從業人員素質, 我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。學習上級關于煤礦安全生產的相關文件及精神要求,進行煤礦安全知識,各專業技術技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓工作,充分利用班前班后時間,組織職工進行日常教育培訓,逐步推行并開展“查大系統、除大隱患、防大事故”活動的實施,樹立“安全無小事,人人講安全”的思想。通過培訓學習,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業務素質。 二是狠抓礦管理人員培訓,全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會,積極協調和解決工作中存在的隱患和問題,更新管理理念、提高安全意識,弘揚企業文化,強化管理水平,使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,通過專題專項會議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產各項工作的正常運行指明了方向,夯實了基礎。
三、存在問題
一是部分專業人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產。
二是煤礦安全管理及技術人員和特種作業人員流動性大,個別專業人才出現斷層現象,影響了安全生產。
總之,我礦認真貫徹國務院、貴州省政府及市、縣有關煤礦安全生產文件的一系列方針政策,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產方針,深入學習實踐,扎實開展“查大系統,除大隱患,防大故”活動為中心,以煤礦安全質量標準化建設為目標,以煤礦安全教育培訓為抓手,以煤礦自災治理為重點,全面強化安全監管職能,有序推進安全生產各項工作,全礦安全生產工作出現了平穩發展的良好態勢。當然我礦也存在各種各樣的小問題,所以我們一點也不能忽視小問題,煤礦安全沒有小問題,全是客觀存在的大問題,只是還沒有爆發,所以我們將繼續不斷的努力,將煤礦安全工作永遠放在第一位,將煤礦安全教育工作放在首位!雖然現在我們的工作成績十分出色,不過這些是不夠的,需要我們長時間繼續堅持不懈的努力,才能做好我礦的長治久安!
煤礦季度安全的工作總結3
一季度,煤礦狠抓現場管理,嚴格進行隱患排查,跟蹤落實治理各類隱患,實現安全生產,原煤完成產量萬噸,掘進進尺1393米。季度內,我們做了如下工作:
一、合理調整通風系統,扎實做好“一通三防”管理工作首先,為切實掌握礦井及采掘頭面的真實風量,安排通風隊測風員對礦井、采掘頭、面進風與回風進行測定,切實做到以風定產;其次,為最大限度的提高井下有效風量,針對礦井老硐多、漏風嚴重的情況,加強在采掘作業過程中揭露老硐的密閉質量,減少老塘漏風量;另外,加強采掘頭面的瓦斯檢查力度,同時在放炮時切實做到“一炮三檢”,提高爆破作業中的安全系數。
二、精心組織生產,確保產量的完成進入,煤礦按照已排定的年度生產計劃,根據井下實際生產條件,對計劃進行分解,預測月度原煤產量及進尺。一季度,由于101回采面底板松軟,頂板存在偽頂,支護難度大,對工作面回采速度影響較大,為此,我們采取積極有效的措施,緩解軟頂、軟底帶來的制約,有效的提高了原煤產量;南區211工作面實現對拉面回采,制定切實可行的安全技術措施,嚴格規定前后面的距離,并逐步實現施工工序的正規化,并安全順利完成該面的收縮、拆除;精心組織213工作面的試生產,調整工作面回采的正規循環,用最快的速度進行正常生產。
三、提高采掘頭面的支護強度,做好頂板管理工作現場頂板管理是井下工作中的重中之重;首先,我們針對現場頂板情況,要求在現有支護的基礎上,重新調整支護密度,杜絕棚檔大、梁柱不齊全,柱子防倒鏈鉤不合格,柱子初撐力不足等現象,同時,要把采煤面兩端頭支護作為重點管理,在早調會對大隊長進行詳細的安排,安監隊現場督促,對整改落實不到位的隊組從重考核。其次,由于北區101采煤面頂板復雜多變,我們對梁柱的支護情況、防倒鏈的吊掛、頂網的連接、擋矸柱的架設進行重點檢查,同時做到根據現場情況變化,及時增加梁柱進行加強支護。另外,針對102兩巷掘進工作面頂板巖性有所變化,加強頂板管理,嚴格按措施要求,縮小錨桿間排距,增補錨索,加強支護,縮小循環進尺,以鎬助炮的方式來控制頂板。
四、加強隱患排查,積極制定隱患整改方案為提高井下工人作業的安全系數,我們把隱患排查作為工作中的重中之重;嚴格執行每月三次的旬檢,根據旬檢的結果,安排各對組按期整改;同時,對集團公司及縣局檢查的隱患,根據現場實際情況,制定切實可行的整改方案和安全技術措施,組織職工學習,并認真貫徹落實整改方案。一季度,集團公司共檢查隱患68條,已全部處理;縣煤炭局檢查隱患80條,除副斜井垂深超過50米無機械運人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置,無法處理外,已全部處理完畢。
五、扎實做好職工安全培訓工作,提高職工技能水平為提高職工個人技能水平,我們對新、老職工進行為期一周安全技能及業務技術培訓,并進行出卷考試,主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設備檢修與保養、斜巷運輸、爆破、火工品管理、采掘專業知識、工程質量、文明生產、礦井救災、自救互救等,同時在井下現場進行教育與指導。下一步的工作打算:
1、102將進入安裝及回采,精心組織,按期完成。
2、加強采掘頭面的頂板管理工作,根據頂板情況變化,及時調整支護參數,加強工作面支護質量,班班對柱子進行二次補液,使柱子初撐力達到要求,確保頂板安全回采。
3、狠抓機電設備檢修與供電安全管理,杜絕失爆現象。
4、加強斜巷運輸管理,規范職工的操作行為,切實做到“行車不行人”,行人不行車制度。5、加強101采面的支護強度,教育職工規范作業,提高安全系數。6、加強工程質量及質量標準化建設管理,搞好井下文明生產,以提高工程質量來確保安全。7、狠抓現場管理,規范崗位人員業務操作水平,開展不定期安全檢查,在安全確保萬無一失。
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