公司工會工作總結怎么寫

　　工作總結一般說的是以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。公司工會工作總結怎么寫，我們來看看。

　　公司工會工作總結怎么寫1

　　公司工會年度總結及計劃:xx年即將過去，感謝一路以來大家對工會工作的支持，我們也將秉著全心全意為員工服務的宗旨繼續努力，做到更好。

　　一、在今年，公司工會組織了各種各樣豐富的活動：

　　1. 組織員工燒烤，增強員工間的溝通。

　　2. 每周租羽毛球場地2小時給員工運動。

　　3. 組織員工參加集團工會組織的三人籃球，并蟬聯冠軍;公司派員工代表集團參加國資委組織的籃球賽。

　　4. 積極派員參加股份團委組織的第二屆“感恩中旅，放飛夢想”并獲得冠軍。yukin代表中旅集團參加國資委的`演講比賽。

　　5. 采用快遞的方式將扶貧村送給集團的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運的辛勞。

　　6. 即將舉辦xx年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關注與參與，期待同事們的精彩表現。

　　二、 慰問探望生病及休產假員工5人，共使用工會費用為1624.5元。發放員工家屬撫恤金1203.5元。

　　三、公司積極響應股份號召，組織員工捐贈給XX縣大田鎮福興村育文希望小學圖書館120多冊圖書、影碟和dvd機，并有兩名員工參加支教活動。通過扶貧的愛心活動，讓員工感受到幫助他人的快樂，傳播知識、愛心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的幸福。

　　四、 按季度定期購買勞保用品、夏季發放清涼飲料給員工，費用一共40281.8元。截止至xx年11月9日，公司共有工會成員131人。

　　五、今年共有25名員工通過培訓提高綜合素質及技能，公司為員工報銷培訓費共21410元。為兩名員工申報圓夢計劃，并成功通過考試，現已參加課程的學習。

　　六、為了減輕門診看病和因病住院部分項目員工的的醫療費負擔，集團再次調整三重醫療保障住院員工的醫療報銷金額，具體如下：

　　1、三重醫療保障報銷門診限額增加100元，由200元調至300元;

　　2、住院部分自付費用報銷由30%調至50%;癌癥報銷由50%調至80%。本次調整從xx年11月1日施行。

　　3、三重醫療保險報銷費用相關情況：截止到即日，共計報銷7384.8元，其中報銷門診費用5400.5元，住院費用1984.3元，報銷32人次。

　　公司工會工作總結怎么寫2

　　公司工會在公司黨委和上級工會的正確領導下，堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標和全年生產經營任務,充分發揮職工聰明才智,調動廣大職工參與公司生產經營的積極性，有效服務公司經濟建設中心，公司工會工作總結。結合工會特點，突出抓維權、抓參與、抓職能創新,有效推進企業民主管理,推進素質工程建設,保障生產安全，維護公司穩定，提高隊伍戰斗力,增強企業職工的凝聚力和向心力，為全面完成公司的工作目標作出了應有貢獻。今年1—11月份公司共實現工業總產值(不含稅)22126萬元，生產呋喃酚1991噸，鄰仲丁基酚5170.6噸，比去年同期增長15.7%、48%、66.7%。

　　一、加強組織領導，規范“職工之家”建設。

　　根據工會職工之家建設的標準要求，今年以來，公司工會著重加強從工會組織機制建設、工作制度建設和活動陣地建設下功夫。

　　一是建立健全組織機構。公司按照工會委員代表大會規定的程序和要求，召開了第三屆會員代表大會，選舉產生了公司第四屆工會委員會，女工委員會和工會經費審查委員會，完成了換屆選舉工作，選配了一支熱愛工會工作，熱心為職工服務，公道正派，密切聯系群眾，工作認真負責的工會干**伍，配備了工會小組長，培養了一批在工會各項活動中起骨干作用積極分子。

　　二是建立健全管理機制。建立和完善了工會組織制度和工作制度，落實了工會領導班子民主集中制，重大問題，堅持集體討論、民主決策。建立了會員大會和會員代表大會代表制度，落實了工會干部崗位責任制，堅持每季召開一次委員會，加強對工會經費的審查和監督，按規定要求收好、管好、用好每一筆工會經費，嚴格財務紀律，合理使用工會經費，會費收繳率達100%。三是創建省直模范“職工之家”。

　　去年以來，公司工會按照省直模范職工之家的創建要求，積極開展創建活動。建立健全創建組織機構，為加強對創建省直模范職工之家的領導，各分工會主席等為成員的創建工作領導小組，組織開展創建省直模范職工之家工作。建立健全創建工作責任制。確保創建工作落到實處，創出成效，建立創建工作領導小組工作目標責任制，明確分工，細化責任，把創建模范職工之家的職責和任務落實到每個成員肩上。堅持定期向黨委匯報工作，重大問題及時向黨委請示匯報，積極爭取黨委和公司行政對創建工作的重視和支持，將創建工作納入公司的目標責任制考核范疇，與公司黨建工作同部署，同考核，形成了齊抓共管的工作局面，使“職工之家”創建活動開展得有聲有色，進展順利，成效顯著，經過全公司職工的共同努力，公司創建省直模范職工之家活動順利通過驗收。

　　二、加強教育培訓。

　　推進“素質工程”建設。公司工會通過舉辦《工會法》、《勞動法》、《企業法》等法律法規及業務培訓，加快推進工會干部理論化、知識化、專業化進程，不斷提高公司員工的實際操作能力。一是加強業務理論知識培訓，建設“四有”職工隊伍。公司工會按照建設“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍的標準和要求，組織干部職工深入學習“三個代表”重要思想和科學發展觀理論，增強了工會干部的政治意識、創新意識、群眾意識和責任意識。按照人力資源需求，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，今年公司共舉辦培訓班35期，培訓員工700多人次。公司有兩名司機同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中，分別獲駕駛員（高級）比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工（高級）比武第三、第五名。有一名職工獲得了國家職業資格一級維修電工高級技師證書。公司工會圍繞穩定與發展，發揮工會橋梁紐帶作用，樹立職工危機感和競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為公司穩定發展尋找對策，為公司領導決策提供依據，廣泛開展獻計獻策活動，挖掘職工潛能，廣納良言，為公司發展征集好建議、好點子，組織員工進行改革創新，有效提高了職工的業務水平和責任意識。全年共進行了45個項目的改革創新，收到合理化建議170多條，有效改進了工藝條件，降低了產品消耗，促進生產效率提高。通過組織職工參加各種球賽、讀書征文等有益的文體活動，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工的性情，促進了職工身心健康，提高了職工隊伍的綜合素質。今年公司籃球隊在總公司舉行的籃球比賽中，獲得了第二名的好成績。

　　二是開展勞動競賽，引導職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產年，公司工會從4-11月份開展了為期8個月的以“清潔文明生產、創建節約型企業”為主題的勞動競賽活動。公司成立了競賽領導小組，周密安排部署競賽工作。嚴格考核主要生產車間的生產產量及消耗，輔助車間的消耗和服務質量，各部門的服務質量和費用等等。實行安全環保一票否決制，由生產管理部負責考核車間生產與消耗，車間考核部門履職與服務，企業管理部負責考核各單位安全環保質量及5S等情況。每個月末公司工會主席都會組織各分工會主席進行評比打分，總結經驗，在公司月調度會上通報勞動競賽情況，對不足的地方進行改進。通過各分會認真組織，各單位積極參與和在全公司員工的共同努力下，公司生產大幅增長，節能降耗工作取得的成績更為可喜，產品的.主要原材料消耗均有所下降，涌現了一批創新型員工和一批生產能手。

　　三、深化廠務公開促進企業民主管理。

　　公司工會以加強制度化、規范化建設為抓手，多途并舉，健全企業民主制度建設。

　　一是健全職代會制度，建立民主管理機制。公司以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，充分調動職工的積極性和創造性，發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制，將屬于職代會職權范圍內的重要事項交由職代會討論和審議，公司今年共召開職代會2次，討論和審議了總經理工作報告、經濟責任制承包方案、重大改革方案和公司規章制度，審議通過了從職工子弟中招聘員工的提案等。同時，工會從民主政治建設入手，設立意見收集箱，認真聽取和廣泛征求職工意見和建議，科學破解職工關心的熱點難點問題，尊重職工意愿，積極維護職工合法權益，充分調動職工生產積極性。把涉及到單位長遠利益和職工切身利益的重大問題提交給職工討論，對代表提案和建議，工會及時和行政領導進行共同研究，做到件件有答復，事事有回音。一線職工反映工資偏低的意見，公司采取向一線職工傾斜的政策，拿出16.5萬元，給一線職工每人每月發放補貼30-60元。

　　二是加強民主監督，維護職工合法權益。公司按照管理規范化和廠務公開制度化的要求，設立了固定廠務公開欄，不定期公開需要公布的廠務內容，推進廠務公開進程，維護職工利益，對企業的重大投資，經營決策、改造方案、物資采購、產品營銷，外委加工，廢品買賣等事項作為廠務公開重點，實行全方位和全過程的公開。廢品買賣是職工較為關注的熱點問題，公司始終堅持制度至上，對廢品買賣一律按“三公”原則實行招標議標。每次處理廢渣廢液都要由企業管理部進行公示，堅持招投標處理廢渣廢液，并吸納一線職工代表參與議標小組工作，由公司工會派人參與監督，創新和完善議標方式，增強議標的民主性和透明性。今年新開車投產的新車間生產廢液，每月產生廢液20多噸，盡管數量不大，同樣不例外由職代會主席團擴大會議討論決定，按照“公平、公正、公開”的原則實行公開招標處理，三家具有資質條件的單位參加了議標，由出價最高者中標。僅此項為公司創造效益11萬元，較好地維護了企業和職工的利益。全年共處理廢渣廢液創造效益400萬元，比同期增長300萬元。今年公司因擴改和4—TBC項目上馬，公司在職工子弟中招聘了14名新員工，為保證招聘員工的公正公平性，公司成立有職工代表參與的招聘工作領導小組，嚴格按程序操作，從報名到資格審查到錄用新員工，所有事項都通過職代會主席團會議審議通過，對招聘過程中出現的新問題由職工代表進行討論解決，公示應聘人員考試成績和錄用員工名單，招聘工作的所有程序在職工代表的全程監督下公正、公平、公開地有序進行。

　　四、加大走訪力度，用心關愛職工冷暖

　　今年來，公司工會本著“群眾利益無小事”的理念，把抓好扶貧幫困，解除職工后顧之憂作為工作重點，協同有關部門，創造條件，不斷改善職工福利，幫助職工解決生活困難，積極為職工辦好事、辦實事，主持公道，理直氣壯地維護職工的合法權益和具體利益。

　　一是堅持日常走訪，關愛特殊群體。公司工會、分工會把走訪看望和慰問生病住院職工，喪親職工家屬，特困職工和離退休職工作為長期制度堅持，今年共走訪慰問了69人次，并給重大病人發放救助金共計6000元。公司對考取大學的職工子弟給予獎勵；在“六一”兒童節、“三八”婦女節、老人節之際開展節日慰問，經常對離退休員工開放老年活動室，在重陽節組織離退休開展游圓活動，并給離退休員工送去節日禮物，使職工切實感到集體的溫暖。將組織的溫暖送到職工的心坎上。

　　二是開展扶貧幫困，關心職工疾苦。自2005年公司成立職工互助基金會以不，入會人數年年增長，今年又有3人入會，公司工會加強基金會的管理和合理安排使用好互助基金經費，每年對互助會基金的使用情況進行公示，確保基金資金用到實處，用到需要的幫助的群體，有效解決了職工因天災人禍引起的資金周轉困難，今年共有35名職工獲得了救助。公司工會還組織開展了慈善一日捐活動，公司工有224人參加，共募集捐款4000元。

　　三是關愛女工生活，維護婦女權益。公司工會按照相關政策規定，維護女職工的合法權益和特殊利益，落實了女職工的特殊待遇，經常組織婦女職工參加各種健康向上的文體活動，組織女職工開展崗位建功立業活動，組織女職工參加百崗名星比賽活動，在“三八”節還組織女職工開展了乒乓球比賽和學習心得演講比賽，提高了女職工的文化素養。在女職工委員會的組織下，對全公司女職工進行了婦科體檢，加強了女職工的“五期”指導和保護，并為女職工購買了平安女性安康團體保險。

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