項目安全員崗位職責

時間：2021-06-21 10:00:20 HR指南我要投稿

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項目安全員崗位職責

項目安全員崗位職責1

　　第一條為加強工程管理，確保工程安全施工，不出現火災、人員傷亡事故，并保證工程按期按質完成，最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。

項目安全員崗位職責

　　第二條安全員在工程部經理的領導下，主要負責對工程施工現場安全施工作業進行管理。

　　第三條認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，建立健全工程施工安全管理制度。

　　第四條負責工程施工現場的安全工作管理，學習貫徹執行國家有關安全生產法律法規及安全生產操作規程，對現場安全施工開展情況進行監督檢查，工作中有權直接向公司領導及主管部門領導直接匯報工作。

　　第五條參與制定有關安全生產管理制度的安全技術規程，檢查執行落實情況，做好檢查記錄。

　　第六條編制安全技術交底措施計劃，組織進行現場安全生產施工交底，搞好安全教育和安全技術考核工作。負責新工人入場安全教育，檢查施工班組崗位安全教育的執行情況。

　　第七條檢查落實施工消防用火設施與措施，確保用火安全。

　　第八條深入現場及時發現工程施工隱患，堅持原則，堅決制止現場違章作業施工，對重大緊急情況和不聽從勸阻者有權停止其工作，并立即上報公司領導進行處理。

　　第九條負責安全設施、防護器材、滅火器材和事故隱患的管理。

　　第十條發生安全事故，及時保護現場，參加事故的調查處理做好上報工作，協助項目經理落實施工現場各項安全措施。

　　第十一條收集有關安全的各種信息，做好數據分析。識別改進的需求、制定相應的措施實施改進，驗證實施的效果

　　第十二條完成領導交辦的其他工作。

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項目安全員崗位職責2

　　1、執行黨和國家安全生產、勞動保護方面的方針政策、法規和上級的指示；

　　2、參與技術人員制定單項工程安全技術措施，協助項目領導檢查安全制度的落實；

　　3、深入現場檢查指導安全檢查施工，發現隱患，及時組織處理，有權制止違章作業和違章指揮行為；

　　4、指導隊、班組安全員的業務工作，協助基層搞好安全生產；

　　5、隨時掌握施工生產安全動態，在生產調度會上及時進行通報并部署下周安全工作；

　　6、負責現場大型設備及物資運輸安全，負責工傷事故處理和上報；

　　7、負責勞保用品安全標準檢查與監督和保健費的審批發放；

　　8、做好安全工作的原始記錄，按時上報有關資料和報表，并及時向上一級主管部門匯報工作。

　　1．貫徹執行有關工程質量、安全生產的方針、政策，各種規章制度及各項標準。

　　2．貫徹執行(安全生產操作規程)(施工生產管理標準)。

　　3．經常督促、檢查技術操作規程執行情況，對違章作業監督改進。

　　4．經常深入工地檢查安全情況，發現問題及時提出改進意見并向上級反映。

　　5．負責編報有關安全生產、勞動保護工作的各項統計報表。

　　6．負責對工班安質員進行業務指導，并對重點工種進行日常組織管理工作。

　　7．按時填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

　　8．完成領導交辦的`其它工作。

　　1、在項目部經理和安質負責人的領導下，督促本項目部人員認真貫徹執行國家頒布的安全法規及企業制定的安全規章制度，發現問題及時糾正。

　　2、參加項目工程的安全技術措施制定和向班組逐條進行的安全技術交底，驗收并履行簽字手續。

　　3、深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護措施，糾正違章指揮和冒險蠻干。執罰要以理服人，堅持原則，秉公辦事。

　　4、參加項目部組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內整改完畢。發現危及項目人員生命安全的重大隱患，有權制止作業并組織作業人員迅速撤離危險區域。

　　5、一旦發生工傷事故，要保護好現場，及時填表上報。認真負責地參與事故的調查，不隱瞞事故情節，真實地向有關領導匯報情況。

項目安全員崗位職責3

　　一、管理

　　國家的安全管理工作體制是“國家監督、行業管理、企業負責、群眾監督”，這樣的體制賦予施工項目安全員的職能就是“管理企業內部的安全生產工作”，概括為“管理”二字。

　　這種管理，一方面是對安全管理機構內部的管理，一方面是對其他部門安全生產工作的管理。

　　安全管理工作是企業管理的一個方面，也要在企業的運作體制下進行。也就是說，企業的運作體制是安全管理工作存在的基礎，安全管理工作不能超出企業管理的體制之外。這就需要施工項目安全員按照企業內部工作流程、工作習慣進行日常工作的開展。

　　同時，安全管理工作與其他方面的管理工作相比又有自己的特點。這就需要安全管理人員建立起一套符合企業體制，能夠實現企業安全生產目標的工作機制。如：成立安全管理工作小組、制定各種安全管理制度、落實各種管理制度的工作程序等等。

　　二、指導

　　安全管理崗位的設立，目的之一就是要落實各種安全生產制度、安全生產指令、安全生產措施。如何把這些工作從領導層貫徹到各個職能部門、落實到各個分包隊伍，是安全員面臨的問題。這就需要安全員進行各種管理要求的宣貫，使各個層面都能夠了解安全各自的安全工作任務，知道怎么去開展這些任務。歸納起來就是“指導”二字。

　　這種職能在當前的分包施工體制下、在分包隊伍多是由技能相對較差的農民工構成的現實條件下，顯得尤為突出。

　　三、服務

　　安全管理工作是建立在生產工作之上的，沒有“生產活動”就沒有“安全生產”的要求。所以可以說，企業安全管理工作是從企業生產管理工作中衍生出來的。這就要求安全管理人員形成一種服務于生產的意識，并在行動中體現出這種意識。深入基層及時了解、發現生產過程中威脅人身、設備安全的問題并協調解決或向領導匯報為基層服務。

　　四、監督

　　監督是安全生產管理工作職能的一個重要組成部分，也是閉環式管理工作的一個重要步驟，屬于項目內部監督管理。其主要內容是進行安全管理工作執行情況的監督，監督關安全工作的方針、政策、規定、規程的執行情況。

　　這里需要明確的是，安全管理工作由安全員具體操作執行，安全員的監督職能若是自己監督自己就是不合理的。其實，項目經理是施工項目的安全生產第一責任人，安全員是代表項目經理進行安全管理工作的，安全員的監督工作是代表項目經理而執行的。