HR的三種心態
HR的心態有三種,大家知道哪三種嗎?趕快來看看下面的吧。
投入心
職業定位是職業生涯規劃的第一步,要走好HR的專業發展路徑,也需要做好職業定位。作為HR,在給員工做職業生涯規劃輔導的時候,也經常問自己:職業定位的前提又是什么呢? 是什么讓我們想清楚自己到底要做什么呢? 我的階段性答案:投入!
投入是職業定位的緣起!回憶自己的職業生涯,觀察別人的職業生涯,我會發現,其實人在職場,能夠隨心所欲的工作畢竟是很少,能夠成為自己發展的目標,只因在最初的階段,忘情地投入了一把,投入過后的那份成就感,讓自己越來越越喜歡,也就成為了自己的目標定位,再說,投入之后即使真的實在不喜歡,也知道這不是自己想走的路了!
看著職場的很多年輕人在迷茫,在困惑自己的職業生涯,我都是發自內心的對他們說:不要猶豫,不要多想,找一個投入,真切地投入一次,你會知道目標在哪!作為HR,走在專業發展的路上,需要做的就是不斷地投入,越投入越喜歡,越投入就越清楚自己在HR領域的發展定位!
實踐心
很多HR拿到一份簡歷,看到候選人在服務年限上,在某家公司工作僅幾年,便會覺得不是太舒服,會感覺這個人不是太穩定!我經常問自己:是什么讓我們HR成為卓越?是時間嗎?學物理學出身的我,一直有一個人才效能公式:P=W/T! 一個HR在職場上的歲月T是分母, 他的經歷W是分子,看人才我們要看在這個歲月中的經歷,要去識別他的歷煉! 單位時間上他的W越多,他人才的潛質就越高! 做HR更不要再用T去成為衡量人才的標準,我們需要看人才的效能值,我們在面試等活動中也是在不斷識別候選人在T上所產生的W的經歷和成長。同樣的道理,讓HR成長的是經歷,而非歲月;讓HR成熟的是經歷!經歷是需要實踐來積累的。
人力資源本身就是一種實踐活動,實踐追求的是“有效性”!所以每個企業的人力資源模式都會有很大差別,因為實踐的背景不同,情境不同。所以,我一直跟大家分享,HR不要有太重的真理心,太強調對的方法和錯的路徑,一切看效果,有效果的背后一定有它的道理!因為實踐,更不要去羨慕別人,每家企業的故事都是不同的,成功可以復制,但很難黏貼!哪怕是一個HR的`過去的成功實踐,今天或許都很難再有效,我們不斷學習,不斷實踐,只為追求有效!
所謂HR的實踐心,就是因為讓我們成熟的是實踐經歷,我們所追求的就是實踐的有效性!
未來心
經常思考: 企業培訓的本質是什么? 為什么企業需要人力資源開發?階段性答案:培訓和學習都不是目的,是手段,目的是改變和適應!
培訓和學習都是為了實現那份改變而付出的努力。那為何要改變呢?因為今天的競爭和明天的不確定性,組織需要去在競爭中勝出,需要適應明天的不確定性,因此需要通培訓和學習來提升。未來HR的最重要的能力也是適應能力, 優秀的HR能夠適應不同的環境,適應不同的業務,適應不同的情境! HR也是需要通過不斷的學習來提升自己的適應力。
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