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史上最強的管理故事

時間:2022-10-15 14:31:16 HR指南 我要投稿
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史上最強的管理故事

  “外賣”的世界

史上最強的管理故事

  一位輟學(xué)的孩子,到城里尋活干,找份替快餐店送“外賣”的工作,每月工資不高,但活辛苦,高峰期一天得送六百份快餐。

  他人瘦小,又靦腆。熟悉他的客人問:“是不是不想上學(xué),逃學(xué)來打工的?”他說是,但不是為了賺錢。這個回答讓人驚訝,他母親病了,常年藥物不斷。父親是個殘疾人,在集鎮(zhèn)上擺了一個燒餅攤。他是家里惟一的頂梁柱。孩子就在那家快餐店干,他有過許多新伙伴,但他們都干不長,少則一月,多則三月,都受不了那微薄的上資而跳槽了。

  他干了六年,從一個小孩長成青年。遠(yuǎn)近市場的商販們幾乎全認(rèn)識他,六年時間,他們也把小孩子認(rèn)同為快餐店的老板。直到有一天,有一個新來的女孩問他:“每個月賺多少?”他紅著臉說:“三百。”她不信,說你也是一個小老板,怎么可能只賺三百。他說自己只是個送外賣的。有人驚覺,他確是個送外賣的,六年前就是。但他們就是不明白這孩子的眼中為什么只有外賣。他笑笑。但幾個月后,他真的辭去了快餐店的工作,開了一家家政服務(wù)公司。家政服務(wù)公司城里很多,競爭激烈,不會有太多的生意。但是他的公司卻生意爆滿。原因很簡單,他在送外賣的六年中,認(rèn)識了幾千位生意人,生意人是城里最需要家政服務(wù)的群體,而他給他們留下了最好的印象。當(dāng)他在城里開起第四家連鎖公司,資產(chǎn)像滾雪球一樣膨脹的時候,認(rèn)識他的人都覺得不可思議:一個送外賣的孩子,怎么可能單槍匹馬在無縫可鉆的市場中脫穎而出。他自己說:“很少會有一個人送六年的外賣,在這個城里有嗎?”道理竟然簡單得讓人有些不相信。

  一次只做一件事

  世界上,最緊張的地方可能要數(shù)只有10平方米的紐約中央車站問詢處。每一天,那里都是人潮洶涌,匆匆的旅客都爭著詢問自己的問題,都希望能夠立即得到答案。對于問詢處的服務(wù)人員來說,工作的緊張與壓力可想而知。可柜臺后面的那位服務(wù)人員看起來一點也不緊張。他身材瘦小,戴著眼鏡,一副文弱的樣子,顯得那么輕松自如、鎮(zhèn)定自若。

  在他面前的旅客,是一個矮胖的婦人,頭上扎著一條絲巾,已被汗水濕透,充滿了焦慮與不安。問詢處的先生傾斜著上半身,以便能傾聽她的聲音。“是的,你要問什么?”他把頭抬高,集中精神,透過他的厚鏡片看著這位婦人,“你要去哪里?”

  這時,有位穿著入時,一手提著皮箱,頭上戴著昂貴的帽子的男子,試圖插話進來。但是,這位服務(wù)人員卻旁若無人,只是繼續(xù)和這位婦人說話:“你要去哪里?”“春田。”

  “是俄亥俄州的春田嗎?”“不,是馬薩諸塞州的春田。”

  他根本不需要行車時刻表,就說:“那班車是在10分鐘之內(nèi),在第15號月臺出車。你不用跑,時間還多得很。”

  “你是說15號月臺嗎?”“是的,太太。”

  女人轉(zhuǎn)身離開,這位先生立即將注意力轉(zhuǎn)移到下一位客人———戴著帽子的那位身上。但是,沒多久,那位太太又回頭來問一次月臺號碼。“你剛才說是15號月臺?”這一次,這位服務(wù)人員集中精神在下一位旅客身上,不再管這位頭上扎絲巾的太太了。

  有人請教那位服務(wù)人員:“能否告訴我,你是如何做到并保持冷靜的呢?”

  那個人這樣回答:“我并沒有和公眾打交道,我只是單純處理一位旅客。忙完一位,才換下一位,在一整天之中,我一次只服務(wù)一位旅客。”

  說得多好!“在一整天里,一次只為一位旅客服務(wù)。”這話堪稱至理。“一次只做一件事”,這可以使我們靜下神來,心無旁騖,一心一意,就會把那件事做完做好。倘若我們好高務(wù)遠(yuǎn),見異思遷,心浮氣,什么都想抓,最終猴子掰玉米,掰一個,丟一個,到頭來兩手空空,一無所獲。

  高爾夫球的凹點

  高爾夫球運動剛剛興起時,有個奇怪現(xiàn)象,幾乎所有的高爾夫球手都喜歡用舊球,特別是有劃痕的球。

  原來,有劃痕的球比光滑的新球有著更優(yōu)秀的飛行能力。于是,根據(jù)空氣動力學(xué)原理,科學(xué)家設(shè)計出了表面有凹點的高爾夫球。這些凹點,讓高爾夫球的平穩(wěn)性和距離性比光滑的球更有優(yōu)勢。從此,有凹點的高爾夫球成為比賽的統(tǒng)一用球。如果把高爾夫球的凹點比作人生的傷痕,那么,失敗、坎坷和挫折這些給人帶來傷痕的東西,并不可怕。因為,有些傷痕,也許會有利于讓我們培養(yǎng)健康心理,從而有利于實現(xiàn)人生遠(yuǎn)大的目標(biāo)。

  世界上最好的成功法則

  是什么?下面的故事可以告訴你:

  一位世界級的推銷大師,在他結(jié)束推銷的大會上吸引了業(yè)界的5000多位精英參加。

  現(xiàn)場許多人問他推銷秘訣時,他微笑著不說。這時,全場燈光暗了下來,從會場一邊出現(xiàn)了4名彪形大漢,他們合力抬著一鐵架,鐵架下垂著一只大鐵球走上臺來。現(xiàn)場的所有人都丈二和尚摸不著頭腦時,那位推銷大師走上臺,朝鐵球推了一下,鐵球沒有動,隔了5秒,他又推了一下,還是沒有動,于是他每隔5秒就推一下。這樣如此持續(xù)不斷,鐵球還是動也沒動,臺下的人開始騷動,陸續(xù)有人離場而去,但大師還是繼續(xù)推鐵球,人越走越多,留下來的只有幾百人了。終于,大鐵球開始漫漫晃動了,并且幅度越來越大,就算任何人的努力也不能使它停下來。

  最后,這位大師面對僅剩下來的幾百人介紹了他一生推銷成功經(jīng)驗:成功就是簡單的事重復(fù)去做,以這種持續(xù)的毅力每天進步一點點,當(dāng)成功來臨的時候,你擋都擋不住。

  世界上最可怕的力量是習(xí)慣,世界上最寶貴的財富也是習(xí)慣,成功就是先養(yǎng)成成功的習(xí)慣。

  朋友與財富

  一個人的財富在很大程度上由與他關(guān)系最親密的朋友決定。

  第一次聽到這個觀點時,我也十分懷疑。但是,后來的一次經(jīng)歷使我體會到了這個論斷的真正含義。

  幾年前,我參加了一個主題為“創(chuàng)造財富”的論壇。在討論會上,一個發(fā)言人在演說過程中向聽眾提出了一個問題。他說:“請大家拿出一頁紙,然后在紙上寫下和你相處時間最多的6個人,也可以說是與你關(guān)系最親密的6個朋友,記下他們每個人的月收入。然后,算出這6個人月收入的總和,最后算出他們月收入的平均數(shù)。這個平均值便能反映出你個人月收入的多少。”

  后來,我認(rèn)識到了這個游戲的本質(zhì)意義,那就是交際的力量,即結(jié)交朋友的重要性。中國有句老話,“近朱者赤,近墨者黑。”美國也有句諺語,“和傻瓜生活,整天吃吃喝喝;和智者生活,時時勤于思考。”這兩句話所講的道理是一樣的,都是告訴我們擇友的重要性。朋友的影響力非常大,可以潛移默化地影響一個人的一生。

  在這里,我并不想告訴大家如何去選擇朋友,我想強調(diào)的是,如果你想在人生和事業(yè)上取得成功,必須小心謹(jǐn)慎地結(jié)交朋友。

  如果你最親密的朋友是公司的高級主管,那么你們在一起時所談?wù)摰闹饕獌?nèi)容一定是關(guān)于如何管理和經(jīng)營的;如果你最親密的朋友是公司的職員,那么你們在一起時談?wù)摰闹饕掝}一定是關(guān)于如何工作的;如果你最親密的朋友是房地產(chǎn)商,那么你們談?wù)摰脑掝}一定會是關(guān)于房地產(chǎn)的……

  如果你下一次和朋友一起聊天,請記下你們談?wù)摰闹饕掝},到時你就會明白這句話的重要意義。

  如果你想展翅高飛,那么請你多和雄鷹為伍,并成為其中的一員;如果你僅僅和小雞成天混在一起,那么你就不大可能高飛。

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