HR如何才能精準面試出應聘者水平
有些HR疑惑：為什么自己招的人總是入職前和入職后有很大區別呢？有些人招進來不到一個月就離職了，有些人則是實際的能力不如自己聲稱的能力強。為何會出現反差？怎樣才能精準面試出應聘者水平呢？下文是小編整理的相關內容，歡迎閱讀參考!
面試要精準，首先要明確兩個事情：
第一，企業招聘的目的。企業為什么設置這樣的崗位，這樣的崗位需要的人才至少具備哪些素質？哪些技能等等。
第二，應聘者應聘的動機。應聘者為什么來應聘這個崗位，是該崗位什么吸引了他？或者他應聘該崗位直接為了什么？薪酬還是發展？
當解決了這兩個問題后，HR們要繼續展開面試，以下總結的幾點，有助于幫助HR精準地面試出應聘者的水平。
1、專業背景方面：
例如：您認為自己在這個崗位上的競爭優勢是什么？由此考察應聘者與其他應聘人員的優勢差異。
2、工作模式方面：
例如：在過去的工作中您學習到了什么？考察應聘者是否能夠從專業成就、人際關系、組織、產品、服務等多個角度來回答問題。當談及其從前的經歷時，可測試應聘者是是否是個忠誠的、懂得尊重別人的員工。
3、價值取向方面：
例如：您對原來的單位和上司的看法如何？由此考察應聘者是否能夠客觀委婉地表達其看法及放棄原來職位的'意圖。
4、薪資福利方面：
例如：您要求公司必須的福利有哪些？另外希望公司提供什么樣的福利？該問題涉及人力成本及相關勞動法規問題，通過應聘者談到原單位的福利時可以看出應聘者原單位的實力，以及本單位自身的承受能力是否與之配套。
最后，HR還要注意下應聘者的表達能力、應變能力、表情、小動作、習慣以及整體印象。這些都是有力判斷應聘者各方面素質的有力參數。
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