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競聘演講稿

時間:2021-04-10 16:29:57 競聘 我要投稿

【精品】競聘演講稿模板匯編七篇

  演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在社會發展不斷提速的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的競聘演講稿7篇,歡迎閱讀與收藏。

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競聘演講稿 篇1

  尊敬各位領導、各位評委、各位同仁:

  大家午好!

  首先,真誠感謝領導給予我展示、檢驗自已機會。能站在這個競聘平臺上,我心情非常激動,因為這是對我年來工作態度與工作成績充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動我酒店事業發展目,我要競聘職位是酒店總經理。下面,我對自己基本情況向各位做一簡單介紹。

  (個人基本情況)回首過去年,在領導和同仁們支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值責任人。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年工作歷練與學習充電,我工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高業務素質和一定管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名酒店總經理,能做好應該履行職責。

  我認為酒店總經理工作是:

  1.全面負責處理酒店總體事務,和酒店全體員工共同努力,及時完成酒店所確定各項目標。

  2.制定酒店管理目標和經營方針,包括制定各種規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工職責,并監督貫徹執行。制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面推銷。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業進度與計劃完成情況,并采取對策,保證酒店業務順利進河。

  3.建立、健全酒店組織管理系統,使之合理化、精簡化。高效化。主持每周總經理室辦公例會。閱讀消防和質量檢查情況匯報,并針對各種問題進行指示和講評。傳達政府或總經理室有關指示、文件、通知,協調各部門之間關系,使酒店有一個高效率工作系統。

  4.健全酒店財務制度。閱讀分析各種財務報表,檢查分析每月營業情況,督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作,檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。

  5.定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務態度和服務質量,及時發現問題、解決問題。

  6.培養人才,指導各部門”作,提高整個酒店服務質量和員工素質。

  7.加強酒店維修保養工作和酒店安全管理工作。

  8.選聘、任免酒店副總經理、總經理助理、部門經理等,決定酒店機構設置、員工編制及重要人事變革。負責酒店管理人員錄用、考核、獎懲、晉升等。

  9.與社會各界人士保持良好公共關系,樹立良好酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓。

  10.關心員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

  競聘該職務我有如下優勢:

  一是具有勇挑重擔信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步真實體現。

  二是具有豐富工作經驗。我具備系統酒店管理知識、嫻熟業務技能。知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,各項工作都是憑著扎實知識做好。業務技能方面,年以來多崗位磨練,也練就了我嫻熟業務能力。特別是我先后擔任、、工作,積累了大量工作經驗。這些都有助于以后工作開展。

  三是具備良好人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重領導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。特別是經過多年來崗位學習和鍛煉,使自己業務能力、組織協調能力、分析判斷能力、領導掌控能力都有了較大提高,使自己一步一步走向成熟。

  四是具備嚴謹工作作風,認真工作態度。酒店總經理工作關系到是酒店經濟利益和酒店發展,也是一項要求非常嚴格工作。來不得半點馬虎,嚴謹工作作風,認真細致工作態度是對一個從事酒店工作人員最基本要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹工作作風和認真工作態度同等重要,尤其對于我們酒店工作,更是如此。

  成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過每一步,都滲透著組織培養,都凝聚著領導關心,更有各位同仁默默奉獻。我想,酒店總經理不只是一個有吸引力職位,更是一份沉甸甸責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們酒店發展做出更大貢獻。

  (一)抓好自身建設,全面提高素質。酒店總經理工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理復合型高素質要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,努力爭當一名合格酒店總經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”時代精神。

  (二)嚴格成本控制,加強細化核算。控制各項成本支出,就是增收創收。嚴格細化可控成本管理、做到同質比價、同價比質,選用優質原料,開發低價實用原料。因此,我將加強成本控制力度,對各部門各項成本支出進行細分管理,由原來每月進行盤點物資改為每周一次,對各項消耗品使用提出改進意見和建議,從而強化員工成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

  (三)加強廚房管理,嚴格把好食品安全關。民以食為天,食以潔為本,衛生管理是餐飲企業管理工作中一項經常性非抓不可工作,對于促進企業經濟效益和提高企業信譽、知名度,有著不可低估作用。我們在管理上嚴格把好食品衛生關,從進貨、領料、烹調制作都嚴格檢查,防止食物污染。嚴格按操作程序工作,對刀具、案板等用具按規定消毒。為杜絕菜品質量不合格問題,對廚師進行編號,署名制度,進行跟蹤服務,促使廚師在烹制中下足功夫確保產品質量。對加工原料堅持先進、先出原則,對原料領用、備貨、漲發必須認真細致,分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開,每天進行整理,防止食品變質,發現變質食品不準加工出售,應報廚師長處理。堅持飯菜不合質量不上,不合數量不上,盛器不潔不上,不尊重宗教信仰不上原則。尤其是花色菜,火功菜認真對待,不任意改變風味特點,嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。隨時根據市場需求變化和顧客對菜品提出要求,對菜品進行局部修整和完善,提高菜品質量,使菜品色、香、味、型更適合人們口味變化。對餐飲經營要善于及時地分析不同層次需求欲望,才能開發出多種多樣適應各種不同層次需求新產品,滿足人們需求產品才能為顧客所接受。

  (四)加強培訓,提高員工素質。業務知識與服務技巧是體現一個酒店管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,特別是對一個企業會直接影響到品牌。員工培訓將是以酒店發展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步酒店各項改革自信心。培養一支服務優質、技能有特色高素質員工隊伍,穩固酒店在當地市場中良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務逐步升華。也為此,將計劃每月進行必要一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。全方位加大管理力度,按照星級酒店標準,繼續完善各種規章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內容獎罰激勵管理機制。

  (五)健立完善客戶檔案,著力培養忠誠客戶。完善客戶檔案,對賓客按:簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位折扣等。建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶業務聯系,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客戶生日,通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們祝福。

  (六)以經濟效益為中心,建立目標經營責任制。面對激烈市場競爭,我們要準確定位,確定目標消費群體,轉變觀念,加大營銷力度。根據不同季節制定營銷計劃,注意穩定老客戶,發展新客源,重新整合營銷隊伍,建立起以專業營銷人員為主、動員全體員工進行營銷大營銷網絡,富都上下,人人都是服務員,個個都是營銷員,營銷中有服務,服務中有營銷,并建立起相應獎勵機制,最大限度地調動每一個人工作積極性,內挖潛力,外拓客源。

  (七)堅持創新,培養創新意識。創新是酒店生存動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長樂趣,在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新基礎上,在新市場形勢下,將要大力培養全員創新意識,加大創新舉措,對陳舊落后體制要進行創新,對硬件及軟件產品要進行創新,對營銷方式、目標市場選擇也要創新,再進一步開展創新活動,讓酒店在創新中得到不斷進步與發展。

  成功是得到所愛,幸福是愛所得到!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待目光,我看到了希望所在,同時也意識到壓力和責任所在,但都必將成為我們工作動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在酒店總經理崗位上做出更大成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我酒店事業發展添磚加瓦!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、村民:

  你們好!

  首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭小區委員。對我個人來講這不僅僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。

  我從離開學校后一直擔任我村團副書記、書記一職。被評為九五年度xx市優秀團員。參加了中國共產主義青年團xx市第十一次代表大會。同年加入了中國共產黨并成為一名黨員干部。我沒有忘記學習,參加了國家教育部電教辦計算機教育培訓獲得大專學歷。還獲得國家勞動和社會保障部四級技能證書。

  在多年的工作中,各位領導和村民同志給了我莫大的關心和幫助。使我從一個農村基層工作一無所知的青年到現在成長為一個農村基層干部。我深深地感到個人的每一點成長、進步。都得益于我們村良好的氣氛和環境;體現了領導和村民們對我的厚愛和關心。在農村基層這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是因為有了你們全體村民的支持,才樹立了我競爭村民委員的信心。我要好好為村民工作。

  我為人正直、誠實,能善待每一位村民。政治意思、大局意識和扎實的工作作風。能吃苦耐勞積累了豐富的農村管理經驗,有較強的組織協調能力。

  我如果當選,我將把領導和村民的期望銘刻在心。按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作。我將會按照黨紀國法和小區的規章制度嚴格要求自己,努力做到公開、公平、公正、合情、合理、合法。不辜負領導和村民的信任,盡自己最大能力滿足領導和村民的工作需要。

  我本人希望能獲得成功,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來批判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己以更優異的工作成績回報領導和村民的關心和厚愛。

  謝謝大家支持

競聘演講稿 篇3

  馬,只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過競爭,才能知其是否為棟梁。如果我是黑河干流管理總站沿河站站長,在市水務局的正確領導下,用改革思路,創新工作方法,嚴格執行水規制度,爭取在工作中有提高和突破。

  一、盡快適應新崗位,努力學習工作,勤于思考,找出不足,進一步熟悉沿河站工作,并針對性深化理論學習,加強鍛煉獨立解決事務的能力,爭取實現“質”的飛躍,為沿河站的發展做出自己的貢獻。

  二、加強協調,形成合力。沿河站工作需要對很多個環節卓有成效地溝通協調。我將帶領部門員工在目前工作的基礎上,進一步明確職責分工,加強與相關部門的溝通聯系,協調配合,形成合力,并明確分工,責任到人。

  三、認真組織,科學管理。在工作中,我將認真組織,全面推進,積極加強治理過程中的科學管理和動態管理,及時總結治理過程中的經驗和有效做法,真正做到領導要求的前期細,過程嚴,效果好,有力促進各項工作取得積極成效,達到各方面滿意。

  四、強化培訓,績效考核。我將進一步細化本站崗位責任制,合理安排全責工作任務、工作措施,以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”為綱,強化部門技能培訓,培養一批政治上可靠,技術上過硬的隊伍。同時,我將依據本站實際情況確立績效考核方案,制定、優化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核,充分調動本站員工的積極性,增強本站職工貫徹落實競賽目標任務的自覺性,努力提高其工作質量和活動效率,激勵員工做工作中多作貢獻。

  五、改善職工居住生活條件。重視民生工程建設,致力于將發展成果最大限度地惠及廣大職工群眾,特別在解決廣大基層職工群眾最為關心的居住問題上下功夫。根據基層職工的需要,陸續為基層職工建設高品位住房,讓基層員工生活得更加舒心安心。

  六、進一步深化水利工程管理體制改革。根據市水務局的安排,我將協助站長組織科級干部到外地考察學習。學習借鑒外地夾灌區先進的管理經驗和創新理念,在單位如何發展的問題上,充分解放思想,積極探索新途徑、尋求新發展,提出新的改革方案。

  各位領導、各位評委:理想,是行動的種子!自信,是成功的關鍵!我堅信業務扎實,愛崗敬業的我定能看見絢爛的彩虹!如果我競聘成功,我絕不辜負大家對我的殷切期望。如果沒得到各位的賞識,我也不氣餒,一樣會不遺余力做好本職工作,并加速能力的提高與學識的積累,爭取在工作上有新的突破。

  我的演講完畢。謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

  帶一流隊伍創一流業績各位領導,同志們:

  你們好!

  我是×××。感謝局領導,感謝競爭,使我今天能夠站在演講席上!更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量!

  我1992年畢業于××林校××專業,并于同年參加工作,自1996年開始,我先后擔任了×××林業站副站長、××林業站副站長職務。在此期間,我先后被××政府和××政府借用,擔任鄉鎮黨政辦秘書、經費會計等職務。10年的不同崗位的實踐,不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高,而且7年考核被優秀等次,3次被評為優秀******員,多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層干部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎,讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘,我并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,努力在新的崗位上實現自己的人生價值。

  我競聘的職位是檢查站站長。當前,縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能,履行著“森林衛士”的神圣職責,是我縣林政和森林資源管理的一個窗口,對外代表了全縣林業干部職工的`整體形象。

  如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將本著“嚴格執法,強化管理,求實創新,創爭輝煌的理念,努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服務,創一流的業績!具體將從以下幾方面入手做起:

  一、恪守三項原則,確立三個目標作為單位負責人,我將繼續恪守為人處事的三項原則,即:堂堂正正做人,認認真真謀事,清清白白執政。堂堂正正做人,就是本著誠信、友善的心態與人交往、共事,做到對上級——敬而不畏,對同志——平而不陡,對群眾——實而不虛。認認真真做事,就是全身心地投入到本職工作中去,以實干讓同志們接受我,信任我,支持我,以實干來實現自己的人生價值。清清折執政,就是做到手不伸,嘴不饞,腳不歪。

  我確立的三項目標是:在我的任期以內,積極爭取支持,狠抓處身努力,建立一支高素質的執法隊伍,努力樹立檢查站“綠色衛士”的來源于良好社會形象,加大執法力度,確保森林資源得到有效保護,消化內部矛盾,確保干部職工工資正常發放,力爭在3~5年內基本化解單位債務。

  二、突出三個重點,實現三個結合雖然檢查站的工作千頭萬緒,但是,我認為:路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度,管好木材流通“大動脈”;以木材采伐和林地管理為突破口,做林政稽查的各項工作;以政治學習、法律培訓、業務鍛煉為切入點,不斷提高林政執法隊伍的整體素質。

  實現了三個結合,就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態管理與動態服務相結合、林政執法與隊伍建設相結合。采用“以線帶面”的林政管理方法,對重點地區和大額采伐實行跟蹤服務。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實績考核,實現林政執法與隊伍建設的相互促進。

  三、引入三種機制,樹立三好形象在對檢查站的管理中,引入新的機制,是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度,將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統,定期對干部職工實行量化考核,及明警示一些不良勢頭和不利傾向,做到工作業績要上,干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員,經常開展評議活動,促進作風轉變,樹立文明、廉潔、敬業的良好社會形象,從而實現提高執法水平、提高隊伍素質、提高經濟實力三者的有機統一。

  四、實現三項公開,搞好三種關系三項公開是:站內財務收、內部事務管理向站內全面公開,林政執法程序和具定規定向全社會一一公開,實行財務、事務、政務的透明化管理,接受各方監督。

  搞好三種關系:搞好內部關系,加強干部之間的團結和協作,形成工作合力;搞上下關系,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人;搞好外部關系,運用自身條件,搞好檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府,以及各兄弟單位的工作關系,努力為檢查站的工作創造一個良好的社會環境。

  各位領導,同志們,“滄海橫流,方顯英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,與我相伴而行可能只有坎坷與挫折,但是,你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒,并且終將成為我戰勝困難,超越自我的力量源泉!

  這次我若能競職成功,我將以此為新的起點,在新的崗位上,與我的同事一道,努力拼搏,續寫新的篇章,再創新業績,決不辜負領導的信任、同志的重托。我堅信:檢查站在各級領導的關心和支持下,各項工作必將取得全新的進展,我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段!

競聘演講稿 篇5

  各位領導、各位代表:

  大家好!

  我叫xxxx,副教授職稱,競聘連任中專校校長。

  我是xxxx年走上中專校這個崗位的。回顧這四年,我和我的同事、學生都認為這是一段不平常、令人難以忘懷的路。

  這四年,挑戰頻頻。我們經歷了兩次合并、三次搬遷、四次人事調整。在行政管理人員與教師比例及不合理的情況下,我們頂著壓力,排除矛盾,從建校5人到合并后xx人,再經幾次調整到今天的xx人。在遺留問題時常沖擊著教學和管理的情況下,我們沒有被困難嚇倒。在學院黨委的親切關懷和各系部無私的援助下,我們卻在自身發展及學院的各項工作中,贏得了無數的榮譽,創造了輝煌。

  這四年,胸懷全局。中專既要努力獲得自身發展,又要與學院整體相協調,每當招生規模與學院資源沖突時,我們都主動留下困難,服從學院。初建時,我們留在校外,xxx年回到學院后,又遇到學院因擴招,教室、宿舍極為緊張,我們果斷決定,調整教學計劃,帶領xxx名進入學一年的中專生離開學院,遠赴xxxx社會實踐,并在校外建立了可容納xxx人較為完善的實習實訓基地,緩解了學院的辦學空間。

  這四年,銳意創新。面對生源不足,現有資源維修困難,我們不等不靠,走出去、請進來,多方奔走,校際合作,中專招生人數從xxxx年xx人上升到xxx年xxx人,畢業生就業率達95%。

  這四年,奮力爭先。創建技師學院就必須獲得國家重點技校資格、國家高級技工學校評估優秀,在缺乏經驗、資料不足的情況下,我的目標明確,百折不撓,多次前往勞動部匯報、溝通,經常當天往返,不遲辛勞,終于實現目標。

  這四年,戰果輝煌。學院黨委、各系部的真誠關懷,讓我們精神有所依靠,良好的學習氛圍,營造了中專校特有的校園文化,使班子與干部間成為相知相惜的親密家人,同事與同事間親如兄弟姐妹,大家懷著一顆感恩的心、頑強的拼搏精神和旺盛的斗志,獲得了盛市多項榮譽,“遼寧省畢業生就業工作先進單位”、“被確定為遼寧省中職師資培訓基地”、“國家重點技校”、“圓滿完成了技師學院的創建工作”,較完善的“三線一體”崗位管理模式,使中專校評為國家“品牌學校”,同時招生收入從xxxx年xxx萬增長到xxx年580萬,師資培訓創收xx萬,爭取盛市設備經費xxxx萬,職工平均收入月增長xxx元,教師轉評率達80%,正式出版校本教材13本,參與科研2項,發表核心期刊61篇。

  這四年,伴隨著學校事業的發展,我個人也獲得了成長。政治上,更加成熟,連任三屆人大代表,加強理論學習,閱讀了大量的職業教育論著和文章,通過努力獲得了管理學碩士學位,考取了國家高級職業指導師、國家二級心理咨詢師資格證書。工作中,努力做到靠前指揮,身體力行,樣樣參與其中。xx年特大暴風雪的當天,我仍然帶病為04屆畢業生做面試前輔導,冒著嚴寒和實習老師一道到原工業公司倉庫選用實習工具,僅用6.8萬元買回了xx萬元的工具,節省經費75%。

  這四年,一路走來,雖歷盡艱辛,備受勞累,但學校的發展使我無限欣慰。如果領導同事們信任我,我能連任中專校校長,我會更加努力、更加勤奮地將以往的經驗和中專的未來發展規劃兌換成超值的現實,并堅持對中專未來的發展保持夢想的高度,讓所有關心、支持中專發展的領導和同事們在夢想的高度看我們!

  最后還是那句老話,如果我連任,我將把中專校的發展和廣大師生的利益高高的舉過頭頂,讓大家的信任和支持得到最好的回報!

競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!首先我非常感謝領導給我這次競爭上崗的機會。我這次參加競聘的崗位是化驗室檢驗醫生。

  本人20xx年畢業于北海市合浦衛生學校醫學檢驗專業,從20xx年至今在欽州市欽南區那彭鎮衛生院從事檢驗工作。

  遵守醫院各項規章制度,尊敬領導,服從領導安排,團結同事,愛崗敬業,全心全意為人民服務。認真校對檢驗結果,負責檢驗技術操作和試劑配置。鑒定檢查,定期校正試劑、儀器設備,負責和采集檢驗標本,發送檢驗報告單,做好檢驗器材的清潔,維護和保養,檢驗室消毒隔離工作,對急診立即采集標本,及時發出報告。

  如果我競聘上檢驗醫生工作崗位,我將把檢驗工作做得更好,不斷學習新技術和新方法,提高檢驗綜合素質和業務水平,更好的為醫院做貢獻。 謝謝大家!

  述職人:

  20xx年01月19日

競聘演講稿 篇7

尊敬的公司領導、各位同事:

  大家好!我叫劉強!今天有幸站到這里首先感謝公司領導給了我這次自我展示的機會!在我看到公司的不斷壯大和業界的良好口碑,使我感覺到作為銀豐物業的一名員工,更需要不斷充實和鍛煉自己,為項目盡一份綿薄之力,并以此實現自我價值。我今天競聘的崗位是銀豐唐郡項目安保中心安保隊長一職。

  本人于20xx年二月初應聘加入銀豐花園項目安保中心保安員,同年七月由于工作突出被項目提撥為安保中心保安班長一職。在擔任安保班長期間,協助主管處理各項日常管理工作。熟悉和更一步掌握了安保中心的各項管理規定、突發事件處理流程和崗位工作流程。

  安全管理工作一直是公司嚴抓和公司的亮點。我認為作為安保隊長他是連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是公司各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講,安保服務給客戶提供的服務質量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業務能力。 本人認為應著重從以下工作入手:

  1、隊伍建設應更一步走向軍事化管理,管理中突出以情帶兵。

  安保隊伍由于它的特殊性,并不同于其他部門。它要有對外的良好形象展示、較強的執行力和凝聚力。這就要求我們要以公司制度為依托,思想上要與公司保持高度一致,實行相對的軍

  事化管理,嚴格遵守公司的各項管理規定及制度。,在平時工作生活中,讓一切工作更有程序、有模式。作為一名安保隊長一方面要嚴格管理隊伍,更要突出在生活上的關心和照顧,多深入到隊員們的工作、生活中去。特別是生活上,了解他們的所想所需,盡量給他們排除一些后顧之憂,給他們創造一個良好的工作氛圍。 注重隊伍的團隊建設,組建一支團結、有團隊意識的穩定隊伍。對外展示安保人員的良好形象,

  2、規范日常管理,提高服務品質

  在銀豐物業工作這段期間,使我認識到日常管理工作中的重要性。它包括安保隊伍的宿舍管理、園區車輛管理、外來人員管理、出入物品和公共設施保護管理。它是安保服務管理的基礎和根基,如何做好這些日常管理工作就需要在平時管理中點滴滲入,常抓不懈,注重細節管理,突出安保服務工作中的亮點。多走訪客戶,多于客戶溝通,采集和反饋保安服務上的欠缺和不足,及時掌握情況,有針對性的采取措施。因為業主是保安工作的最前沿,只有這樣才能更好地為業主提供優質和較滿意的服務。使外界和業主認可安保服務。

  3、注重培訓工作,增強服務意識

  由于安保隊伍流動性較大,人員業務素質參差不齊。這就需要安保隊長平時注重計劃培訓和上班期間的即時培訓。堅持召開安保隊伍的周例會制度,合理利用交接班時間強調工作重點和培訓。結合崗位遇到實際難點,重點講解處理方法和注意事項。使

  每一位安保人員熟練掌握公司管理規章制度、作業流程、崗位職責、突發事件處理流程和崗位工作技巧,不斷提高業務水平。并嚴格遵守予以實施。

  以上是我對崗位競聘的自我介紹和幾點看法。作為這次競聘的積極參與者我希望在競聘中取得成功!但我也不會回避失敗,不管我當選與否我都會一如既往干好本職工作。

  再次感謝公司給我這次展示自我的平臺!

  謝謝大家!

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