【精選】競(jìng)聘演講稿范文集合六篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的競(jìng)聘演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。
競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
大家好!
公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì);不斷前進(jìn)的社會(huì)，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來(lái)了壓力，也帶來(lái)了動(dòng)力，正確理解、積極參與，抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競(jìng)聘的目的。我要競(jìng)聘的是人教科副科長(zhǎng)職位。
首先，向大家簡(jiǎn)單介紹一下我自己，本人(xxx)。 下面，我想先談?wù)劯?jìng)聘本職位的優(yōu)勢(shì)。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。自××年以來(lái)，我一直在人教科負(fù)責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作�！聊陙�(lái)，通過(guò)自己努力學(xué)習(xí)人事工作方面的相關(guān)知識(shí)以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷充實(shí)自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績(jī)：(xxx取得過(guò)的榮譽(yù))。
二是具備一定的組織能力。在處理上、下級(jí)單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。對(duì)我局所屬各縣(市)局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導(dǎo)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。××年，我擔(dān)任了機(jī)關(guān)支部的××，在努力做好這兩項(xiàng)工作的同時(shí)，也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。
三是能堅(jiān)持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個(gè)人的切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因此，我在工作中能堅(jiān)持原則，本著對(duì)每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平，力求準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)于工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)，能及時(shí)糾正，不隱瞞過(guò)失，保證了職工個(gè)人的利益不受損失。同時(shí)，對(duì)個(gè)別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也能一絲不茍，查清查實(shí)，對(duì)組織負(fù)責(zé)。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競(jìng)聘本職位成功，我將在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項(xiàng)工作：
一是當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀與助手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位;職責(zé)明確不推諉，實(shí)事求是、以身作則，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴(yán)于律已，寬以待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)待分管工作中發(fā)生的問(wèn)題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔(dān)錯(cuò)誤的態(tài)度，以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時(shí)，牢固樹(shù)立為基層服務(wù)，為稅收一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
二是通過(guò)調(diào)查研究，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級(jí)后備干部檔案，動(dòng)態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅(jiān)持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。
三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真聽(tīng)取基層單位的意見(jiàn)和建議，積極與各科室配合，從實(shí)際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實(shí)效的原則，力求使培訓(xùn)工作做到缺什么，補(bǔ)什么;學(xué)有所用，學(xué)有所長(zhǎng)。同時(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點(diǎn)培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)骨干，使之成為稅務(wù)理論、計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的師資力量，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)我州地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的全面開(kāi)展，使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，以適應(yīng)新時(shí)期知識(shí)更新、科技進(jìn)步對(duì)稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求。
四是加強(qiáng)人事工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的計(jì)算機(jī)管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓(xùn)、干部檔案、各類報(bào)表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。
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同時(shí)，提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。
五是協(xié)助科長(zhǎng)做好目標(biāo)管理考核、干部年度考核等工作。同時(shí)，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實(shí)績(jī)、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。
六是要通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。
以上是我開(kāi)展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)保持一顆平常心，坦然地面對(duì)未來(lái)。成功對(duì)我來(lái)說(shuō)，爭(zhēng)來(lái)的是一分信任，一副重?fù)?dān)，在以后的日子里，我會(huì)增添一分拼搏向上的信心，不辜負(fù)局黨組和同志們對(duì)我的希望，戒驕戒躁、努力工作;如果落聘，說(shuō)明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會(huì)積累一份經(jīng)驗(yàn)，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷完善自己。
最后，祝愿大家在這次機(jī)構(gòu)改革中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我局機(jī)構(gòu)改革工作圓滿成功!
競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！我畢業(yè)于**師范學(xué)院，本科畢業(yè)。1995年7月參加工作，在12年的教育教學(xué)工作中，曾擔(dān)任過(guò)村小教導(dǎo)主任1年，中心校負(fù)責(zé)全面工作2年，村小校長(zhǎng)4年。從去年9月到現(xiàn)在擔(dān)任***中心小學(xué)副校長(zhǎng)職務(wù)。
我知道，也深有體會(huì)，做校長(zhǎng)讓人心動(dòng)，但做好讓人心動(dòng)的校長(zhǎng)卻不是一件十分容易的事。那是一件富于挑戰(zhàn)的工作。然而，我喜歡挑戰(zhàn)，因?yàn)橹挥行碌奶魬?zhàn)，才能激起人的斗志；只有挑戰(zhàn)，我們才能不斷地進(jìn)步；也只有不斷的挑戰(zhàn)，我們才能更加地完善自己。如果我當(dāng)選為小學(xué)校長(zhǎng)，我相信我有信心，有能力做好校長(zhǎng)的工作，為當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。下面我將從兩方面談?wù)勅绾萎?dāng)好校長(zhǎng)這一角色。
一、 注重管理，不斷創(chuàng)新，鞏固提高兩基工作成果。
今年7月，我縣兩基工作得到了國(guó)家的認(rèn)可好評(píng)，并順利通過(guò)“國(guó)檢”。目前，我們主要的工作就是抓好“兩基”工作成果的鞏固和提高。然而，不可否認(rèn)地說(shuō)，“兩基”工作重點(diǎn)應(yīng)該在農(nóng)村。由于新一輪的“讀書(shū)無(wú)用論”對(duì)群眾和學(xué)生的影響，一些家長(zhǎng)紛紛讓自己的孩子走出校園，外出打工。再者，師資水平、辦學(xué)條件等諸多條件的制約與落后，直接或間接地影響到了“兩基”工作的鞏固與提高。作為一名要工作在最基層的校長(zhǎng)，只有注重管理，不斷創(chuàng)新，才能更好地鞏固和提高兩基工作成果。
要做好兩基工作的鞏固與提高，我想，可以從如下三個(gè)方面入手：
�。ㄒ唬�、理順工作思路，解決老問(wèn)題，查找新問(wèn)題。雖然我們?cè)趦苫ぷ魃鲜侨〉昧孙@著的成績(jī)，雖然今年順利地通過(guò)了國(guó)家檢查，但是我們還要看到目前我們浦北農(nóng)村“兩基”工作中存在的不足。畢竟只有看到了自己的不足，有勇氣去面對(duì)，才能更完善我們的工作。在勝利之后，我們要冷靜下來(lái)，再次理順工作思路，制訂好新的工作措施與方案，以積極認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待過(guò)去工作中遺留的問(wèn)題和新時(shí)代、新課改下所呈現(xiàn)出的新問(wèn)題。不怕勞苦，不怕困難，高姿態(tài)去解決好工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
�。ǘ�、加強(qiáng)聯(lián)系，密切配合，進(jìn)一步鞏固兩基成果�！耙凰玫膶W(xué)校，要一位好的校長(zhǎng)”這話固然說(shuō)得不錯(cuò)，但是任何工作都不是自己一個(gè)人的力量所能為了。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我們?cè)诠ぷ髦校⒅丶訌?qiáng)團(tuán)結(jié)，處理好縱橫向的聯(lián)系，處理好校長(zhǎng)與各小學(xué)校長(zhǎng)、老師的關(guān)系，處理好政府部門(mén)與學(xué)校的關(guān)系，處理好學(xué)校與家庭、社會(huì)的關(guān)系。讓社會(huì)、家庭、學(xué)校、師生形成一股巨大的合力，在工作上能密切地配合，在生活上能融洽地相處。這樣我們開(kāi)展工作就更方便，鞏固原來(lái)取得的成果也更為容易。
�。ㄈ�、注重管理，不斷創(chuàng)新，務(wù)實(shí)細(xì)致，全面提高兩基工作。發(fā)展才是硬道理。沒(méi)有發(fā)展的教育工作，就像是在大海中行駛不前的船舶，隨時(shí)都有被風(fēng)雨顛覆的可能性。作為一位校長(zhǎng)，要注重管理工作的科學(xué)性，民主性和藝術(shù)性，不斷創(chuàng)新；要全面做好有關(guān)管理體系與體制的改革。抱著務(wù)實(shí)加細(xì)致的工作態(tài)度，認(rèn)真貫徹方針精神，落實(shí)措施，從而全面地提高兩基工作，爭(zhēng)取工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、加強(qiáng)管理，銳意改革，全面提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。
“兩基”的鞏固提高，促進(jìn)了我縣教育教學(xué)質(zhì)量的提高，農(nóng)村的教育教學(xué)質(zhì)量同樣取得了可喜的成績(jī)。不過(guò)，作為教育事業(yè)中最基礎(chǔ)的小學(xué)教育教學(xué)工作，就目前而言，在新的形勢(shì)下，仍存在許多的不足。例如：城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡導(dǎo)致農(nóng)村出色學(xué)生外流；教學(xué)設(shè)施陳舊，教學(xué)條件與城鎮(zhèn)有一定的差距；學(xué)校教育管理不到位；教師專業(yè)素質(zhì)不高，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等等。這些都在很大的程度上制約了農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
質(zhì)量是關(guān)鍵！質(zhì)量是生命！我們的學(xué)校是育人的地方，人的質(zhì)量就是國(guó)家的質(zhì)量。因此，作為一名校長(zhǎng)，要有超強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，要把抓好學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量放在重中之重來(lái)抓。針對(duì)日前農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)工作中的弊端，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效辦法之一就是——加強(qiáng)管理，銳意改革。
關(guān)于管理，我理想中的管理應(yīng)該是制度管理、人本管理的完美結(jié)合，制度管理、人本管理是學(xué)校管理的兩大支柱與基石，二者地位相等、相得益彰，共同構(gòu)建科學(xué)、民主的管理模式。制度管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ)，其最大意義在于法治取代人治，實(shí)為學(xué)校管理的大勢(shì)所趨和必然選擇。由此，我們有了一個(gè)好校長(zhǎng)，加上一個(gè)好的制度，那就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學(xué)校。這其一。
第二、嚴(yán)、實(shí)、有效地抓好常規(guī)工作，確保教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。教育教學(xué)質(zhì)量的提高，不是喊喊口號(hào)就上去了的，也不是一蹶而就的。只有把教育教學(xué)的常規(guī)工作做嚴(yán)，做扎實(shí)，我們才能去說(shuō)教育教學(xué)質(zhì)量。特別是在學(xué)校管理不到位，教師專業(yè)素質(zhì)不高，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的情況下，抓常規(guī)是切實(shí)有效的。萬(wàn)丈高樓平地起。抓好了基礎(chǔ)，成功是沒(méi)有什么不可以的。近年來(lái)，正是由于我們不少的農(nóng)村小學(xué)在常規(guī)工作上做得不夠細(xì)心，不夠踏實(shí)，從而影響了質(zhì)量的提高。我認(rèn)為，抓常規(guī)，就要從管理、學(xué)習(xí)、自主、探究等入手。
管理，制度管理與人文管理結(jié)合，使教育教學(xué)的工作常規(guī)化，持久化，注重監(jiān)督與輔導(dǎo)，評(píng)估與考核；注重情感與價(jià)值的體現(xiàn)。
學(xué)習(xí)。沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有進(jìn)步。教師的專業(yè)素質(zhì)水平的提高，創(chuàng)新意識(shí)要進(jìn)一步增強(qiáng)，就要我們不斷地學(xué)習(xí)，不斷地更新自己的知識(shí)體系。全面地開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)、繼續(xù)教育等方面的學(xué)習(xí)是很必要的。
自主，工作有的時(shí)候是需要領(lǐng)導(dǎo)的督促，但更多的是要自主。提高教育教學(xué)質(zhì)量同樣的道理。全面發(fā)揮小學(xué)校長(zhǎng)、教師自主能動(dòng)性，工作才能更出色地完成。自主的更深層次的理解是還要讓各小學(xué)校長(zhǎng)、教師具有充分自主的權(quán)利，這樣，他們才能不斷地創(chuàng)新，才能在改革中站在潮流的前列。
探究，探索中前進(jìn)，前進(jìn)中發(fā)展。特別是在新課程改革下，研究型的校長(zhǎng)與老師才能更有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。
第三，愛(ài)。沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。愛(ài)是很奇妙的，在教育教學(xué)中，在管理中，有時(shí)候愛(ài)能化解不少問(wèn)題。作為一名校長(zhǎng)，我想，我會(huì)把自己真誠(chéng)的愛(ài)傾注到工作與師生中。如果你想你的教師善待學(xué)生和家長(zhǎng)，你就必須善待教師。作為校長(zhǎng)必須從心底深處去愛(ài)、去尊重每一位教職工，要以校長(zhǎng)的人性化管理?yè)Q來(lái)教師的個(gè)性化工作，這是校長(zhǎng)擴(kuò)大非權(quán)力影響的重要內(nèi)容。要多些“平等”，少點(diǎn)“架子”；多些“微笑”，少點(diǎn)“臉色”；多些“合作”，少點(diǎn)“說(shuō)教”；多些“贊賞”，少點(diǎn)“指責(zé)”；多些“激勵(lì)”，少點(diǎn)“恐嚇”。如此，領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與學(xué)生、家長(zhǎng)的關(guān)系融洽了，工作也就順了。
總之，全面提高農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量是時(shí)代的要求，也是小學(xué)教育內(nèi)在發(fā)展的需要，其任務(wù)任重而道遠(yuǎn)，需要各方積極配合，通力協(xié)作，特別需要得到奮戰(zhàn)在教育第一線的廣大教師的理解、支持及積極主動(dòng)的探索實(shí)踐，只有這樣，才能避免“紙上談兵”，取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。只要我們“投之以桃”，工作中，教師必定“報(bào)之以李”。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，沒(méi)有什么比挑戰(zhàn)更讓人斗志昂揚(yáng)，沒(méi)有什么比創(chuàng)業(yè)更激動(dòng)人心，沒(méi)有什么比成功更令人渴望！所以，我感謝你們給了我們年輕人這次公開(kāi)競(jìng)聘中層干部的機(jī)會(huì)，使我們年輕人有機(jī)會(huì)展示自己的才華，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和才干！當(dāng)然，在這次競(jìng)聘中，無(wú)論成功與否，我都會(huì)一如既往地做好自己的本職工作，做一名合格的老師！
謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同道
大家好！我是***。
在這里我以平凡人的心態(tài)，參與住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部部長(zhǎng)的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了能在國(guó)家住房建設(shè)進(jìn)程中貢獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)氣力，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年55歲，任九三學(xué)社中心調(diào)研處副主任。1983年獲得中國(guó)人民大學(xué)行政學(xué)士學(xué)位，1987年獲得中國(guó)城市大學(xué)城鄉(xiāng)建設(shè)碩士學(xué)拉，1988年進(jìn)進(jìn)中國(guó)社科院，二十多年來(lái)一直致力于研究中國(guó)城鄉(xiāng)住房建設(shè)題目。1995-XX年擔(dān)任中國(guó)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部顧問(wèn)，XX-XX擔(dān)任中國(guó)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長(zhǎng)一職。
今天，我來(lái)競(jìng)聘住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部部長(zhǎng)這一職位，從理論上、實(shí)踐上、組織治理上，我都有充足的理由來(lái)競(jìng)聘這一職位：
一、二十多年來(lái)，我一直著力于城鄉(xiāng)住房建設(shè)的研究，有著非富的理論知識(shí)，在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表了數(shù)篇關(guān)于城鄉(xiāng)住房建設(shè)方面的學(xué)術(shù)論文，獲得國(guó)內(nèi)外學(xué)者的一致好評(píng)。
二、近十來(lái)年先后擔(dān)任住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部顧問(wèn)和副部長(zhǎng)，對(duì)此部分的實(shí)際操縱，工作程序，工作內(nèi)空等方面非常熟悉。
三、這些年，在研究城鄉(xiāng)住房建設(shè)題目時(shí)，經(jīng)常深進(jìn)調(diào)查，有著豐富的城鄉(xiāng)住房題目的第一手資料，以及對(duì)國(guó)家政策在執(zhí)行與實(shí)施過(guò)程中碰到的題目也有比較系統(tǒng)的研究。
四、本人原來(lái)出身于行政治理專業(yè)，因此對(duì)政府部分的職員組織、協(xié)調(diào)及調(diào)配有著深進(jìn)的了解與研究，因此有盡對(duì)的能力來(lái)組織調(diào)配這支隊(duì)伍。
當(dāng)前我國(guó)的城市化進(jìn)程正在加快，大量的農(nóng)村人口涌進(jìn)城市，住房題目就呈現(xiàn)在我們眼前，而目前我國(guó)房?jī)r(jià)虛高，讓很多人看而止步。由于現(xiàn)在人口的活動(dòng)性很大，以及人們的購(gòu)買力不足，失業(yè)職員和一些低收進(jìn)家庭在未享受城鎮(zhèn)最低生活標(biāo)準(zhǔn)卻又十分困難的情況下，他們的住房困難簡(jiǎn)直無(wú)法解決，商品房和經(jīng)濟(jì)適用房對(duì)于生活溫飽型的家庭來(lái)說(shuō)是無(wú)力支付房款的，政府為之提供廉租房不失為上策，在此提出“居者有其屋”之政府廉租房計(jì)劃。
一、擴(kuò)大廉租房享受職員的范圍，把私房房客、失業(yè)職員、困難家庭成員及活動(dòng)人口等一并納進(jìn)廉租房保障體系。
二、政府通過(guò)行政手段要求目前乃至今后都無(wú)法售出的商品房轉(zhuǎn)變?yōu)榱庾》浚詳U(kuò)大廉租房的房源。政府可以出臺(tái)鼓勵(lì)政策和優(yōu)惠政策。使目前大量閑置的房屋能夠提供給住房困難的家庭租用。
三、政府劃出專門(mén)的土地建設(shè)廉租房，提供給那些在拆遷征地過(guò)程中無(wú)力支付購(gòu)房款的困難家庭，使他們能夠通過(guò)正當(dāng)?shù)那雷獾胶线m的住房，避免在自行租房的過(guò)程中受到不法行為的侵害。
四、為活動(dòng)人口提供廉租房，建設(shè)專門(mén)的活動(dòng)人口廉租房區(qū)，與企業(yè)單位配合，根據(jù)它們提供的活動(dòng)人口廉租房需求量，按照嚴(yán)格規(guī)章制度加以審合，為他們提供一個(gè)安定的生活環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今天參加演講的，都是最有實(shí)力的領(lǐng)導(dǎo)者，作為有資格參加這次競(jìng)選，我感到一種自豪。我相信組織部分的公正、公平，相信大家的眼睛，假如我競(jìng)選失敗，證實(shí)自己在各方面還有差距，今后更要努力迎頭遇上；假如我競(jìng)選成功，這是大家的厚愛(ài)和支持，這份感情和信任我將銘記在心中，化作動(dòng)力，不斷鞭策自己，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，誠(chéng)信的做人原則，往爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)，往實(shí)現(xiàn)自己的諾言。最后、�？锤魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位同道，將您手中神圣的一票、投給老實(shí)有能力的胡傳會(huì)，最后的勝利一定屬于自信的我。文秘站為你刊登無(wú)窮精彩!!!
競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師：
上午好！我是xx煙草市區(qū)二線客戶經(jīng)理xxx，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是市場(chǎng)經(jīng)理。我是XX年6月正式走上客戶經(jīng)理工作崗位的，在一年零六個(gè)月的工作過(guò)程中，我一直牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的警示，堅(jiān)持“清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”的宗旨，以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，全身心地投入到工作之中，經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地探索和調(diào)整，不辭辛勞地奔走和努力，走出了一條適合區(qū)域銷售習(xí)慣的新路子，取得了一定的成績(jī)。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創(chuàng)新高，在各條線路中名列前茅；銷售層面控制也基本定型，今年1至6月銷售排名前10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均控制在35%以下，超前性地達(dá)到了公司的要求。
一、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理崗位的幾點(diǎn)理解：
1、市場(chǎng)經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力。
人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識(shí)廣泛、心理健康。管理能力則主要體現(xiàn)在預(yù)見(jiàn)能力、計(jì)劃能力、診斷能力、贊揚(yáng)能力以及合作能力等方面
2、市場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé)。
依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營(yíng)銷目標(biāo)，正確分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確定目標(biāo)市場(chǎng)；合理設(shè)定銷售目標(biāo)，制訂銷售計(jì)劃和銷售策略；管理和指導(dǎo)一線營(yíng)銷人員（在xx煙草這個(gè)營(yíng)銷組織中，市場(chǎng)經(jīng)理首先是一名營(yíng)銷人員，同時(shí)又充當(dāng)著一線營(yíng)銷隊(duì)伍的管理者。所以，從這個(gè)角度來(lái)理解，市場(chǎng)經(jīng)理的營(yíng)銷能力應(yīng)該在一線營(yíng)銷人員之上）市場(chǎng)經(jīng)理最主要的工作職責(zé)和任務(wù)就是在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中起著教練員和指揮棒的作用，他必須教會(huì)和帶領(lǐng)一線營(yíng)銷人員通過(guò)一系列的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷目標(biāo)。
二、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理崗位工作的幾點(diǎn)設(shè)想：
1、在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中采用說(shuō)服式、參與式的工作風(fēng)格，而不是簡(jiǎn)單粗暴的命令式和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)式。公平、公正、公開(kāi)地開(kāi)展指標(biāo)考核、分配卷煙、查錯(cuò)糾錯(cuò)等各項(xiàng)工作，以理服人，以健全的規(guī)章制度管理人。
2、完善每天的工作例會(huì)制度，加強(qiáng)橫向與縱向溝通。鑒于線路分散，所有客戶經(jīng)理無(wú)法每天集中的實(shí)際情況，計(jì)劃在電腦平臺(tái)上設(shè)置一個(gè)工作例會(huì)平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)將當(dāng)天的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)與安排，對(duì)上個(gè)工作日的工作統(tǒng)一點(diǎn)評(píng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。客戶經(jīng)理與訪銷員每個(gè)月至少集中一次進(jìn)行溝通交流，提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作——市場(chǎng)信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、亂，有的信息甚至毫無(wú)價(jià)值，最主要的原因在于客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想當(dāng)然地亂收一通，如此分析出來(lái)的結(jié)果可想而知。
4、在工作過(guò)程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷一線積累的一些經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地、開(kāi)誠(chéng)布公地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，采取“傳、幫、帶”的形式提高團(tuán)隊(duì)整體的能力、腦力、挑戰(zhàn)力、執(zhí)行力和凝聚力，著力打造一支“招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
如果竟崗成功，我絕不會(huì)驕傲，我會(huì)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對(duì)人生的新一輪挑戰(zhàn)，力求在新的工作崗位上干出成績(jī)，干出精彩！
如果竟崗失敗，我更不會(huì)氣餒，我會(huì)積極努力地尋找差距，縮小差距，超越差距，回到原來(lái)的工作崗位從頭再來(lái)。我相信，我仍然是一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理！
謝謝大家。
競(jìng)聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好!
我的心情無(wú)比的激動(dòng)，因?yàn)槲矣行覅⒓咏裉斓母?jìng)聘活動(dòng)，來(lái)抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)我的理想。非常高興能夠參加副主任競(jìng)聘的面試。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，參加這次競(jìng)聘活動(dòng)是一次參與改革、感受競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程，也是一次很好的展示自己、表達(dá)自己的機(jī)會(huì)，我對(duì)此非常珍惜。我此次競(jìng)聘的職位是科研處副主任，根據(jù)有關(guān)競(jìng)聘要求，下面我主要從我的優(yōu)勢(shì)、我的打算兩個(gè)方面進(jìn)行闡述。
一、我的優(yōu)勢(shì)
首先我先向大家介紹一下我的`工作簡(jiǎn)歷。我是20xx年進(jìn)校的，一直在語(yǔ)文教學(xué)崗位上工作，并擔(dān)任了三年班主任。這幾年的工作經(jīng)歷對(duì)于我是一筆很大的財(cái)富，也使我有這個(gè)自信來(lái)參加這次競(jìng)聘。我的優(yōu)勢(shì)主要在于：
第一，我有一定的小學(xué)教學(xué)科研基礎(chǔ)。隨著素質(zhì)教育的發(fā)展和基礎(chǔ)教育課程改革的深入，對(duì)教師的綜合素質(zhì)、教學(xué)科研能力有了更高的要求，而這種能力和水平的提高，來(lái)源于對(duì)基礎(chǔ)教育工作重點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)的了解，需要一定的教學(xué)理論知識(shí)作基礎(chǔ)。近年來(lái)，我多次參加了西湖區(qū)和學(xué)校教學(xué)科研論文評(píng)比，《在玩中學(xué)，在做中學(xué)》一文獲得西湖區(qū)勞技論文評(píng)比三等獎(jiǎng)，獲得校科研論文評(píng)比優(yōu)秀獎(jiǎng)。這些年來(lái)，我還利用業(yè)余時(shí)間參加了教育學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了教育研究論、教育心理學(xué)、小學(xué)生心理學(xué)教育等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，相信這些對(duì)于我在今后的工作中更好地借鑒國(guó)內(nèi)外基礎(chǔ)教育的理論知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將發(fā)揮積極的作用。
第二，三年班主任的工作經(jīng)歷，使我的綜合能力得到了鍛煉，有助于今后較快地進(jìn)入新的崗位角色。這些年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，我做了一些工作，綜合能力得到了鍛煉和提高。在班級(jí)管理方面，我從深入了解和全面掌握每位學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、興趣愛(ài)好和性格特點(diǎn)入手，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的班級(jí)活動(dòng)，組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全班學(xué)生的主觀能動(dòng)性和集體榮譽(yù)感。在與同事的協(xié)作、配合方面，我注重與同事的交流，虛心學(xué)習(xí)他們好的教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)，共同做好班級(jí)的教學(xué)工作。在與家長(zhǎng)的溝通方面，我通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、上門(mén)家訪等形式，讓家長(zhǎng)參與到學(xué)校的教學(xué)中來(lái)，有針對(duì)性地做好學(xué)生的思想工作，達(dá)到了事半功倍的效果。最重要的是通過(guò)這些工作，我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通能力和管理能力都有所提高，期間也對(duì)一些問(wèn)題做了思考，將有助于我及時(shí)適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換。
第三，我不斷要求進(jìn)步，對(duì)承擔(dān)新的工作任務(wù)有較充分的思想準(zhǔn)備。我在做好教學(xué)工作的同時(shí)，參加了黨校入黨積極分子培訓(xùn)班，并已通過(guò)結(jié)業(yè)測(cè)試。我注重自身教學(xué)技能的提高，取得了教師基本功三等獎(jiǎng)及教師等級(jí)小學(xué)一級(jí)。
當(dāng)然，我也充分認(rèn)識(shí)到我還存在不少不足。一是工作經(jīng)驗(yàn)不足，管理素質(zhì)的培養(yǎng)還需假以時(shí)日;二是過(guò)去我更注重在工作的精細(xì)化上下工夫，在創(chuàng)新思維、開(kāi)拓思維上做得還不夠。認(rèn)識(shí)不足是為了更好的完善自我，我相信我具有持續(xù)學(xué)習(xí)和持續(xù)提高的能力，能夠在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作要求。
二、我的打算
如果此次競(jìng)聘成功，我打算主要在以下方面下工夫。
一是要找準(zhǔn)著眼點(diǎn)。
當(dāng)前，我認(rèn)為要發(fā)揮好副主任的作用，應(yīng)從全校教學(xué)科研工作重點(diǎn)、素質(zhì)教育發(fā)展的要求和我自身的特長(zhǎng)著眼，在協(xié)助主任提高科研處工作與全校發(fā)展的融合度上下工夫。第一是提高科研處基礎(chǔ)教育課程教學(xué)的科研能力�；A(chǔ)教育課程改革是深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，西湖區(qū)和我校都制定了實(shí)驗(yàn)方案�？蒲刑幰_(kāi)展實(shí)驗(yàn)課題研究，發(fā)揮示范指導(dǎo)作用，推進(jìn)我校課改實(shí)驗(yàn)的順利開(kāi)展。第二是提高科研處的教學(xué)模式創(chuàng)新的能力。我感到今后教學(xué)模式創(chuàng)新將成為科研處的重要職能，為此，要加強(qiáng)科研處與有關(guān)單位及校內(nèi)各部門(mén)的聯(lián)系，建立健全激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，爭(zhēng)取形成具有我校特色的教學(xué)模式。第三是進(jìn)行校本課程開(kāi)發(fā)的探索。在政府課程管理政策允許的情況下，發(fā)揮我校教研室實(shí)驗(yàn)小學(xué)的優(yōu)勢(shì)，積極探索校本課程開(kāi)發(fā)的路子，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生個(gè)性成長(zhǎng)、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)校特色形成的發(fā)展目標(biāo)。
二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
科研處各專業(yè)的工作性質(zhì)跨度比較大，每個(gè)專業(yè)都涉及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，為此，我要首先對(duì)各專業(yè)工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解，做到有的放矢，從而提高工作的針對(duì)性和前瞻性。
三是要擺正位子。
我理解副主任的職責(zé)，不僅要是專業(yè)上的一把好手，更應(yīng)是主任決策時(shí)的幫手、執(zhí)行時(shí)的助手，要做到到位而不越位。我將進(jìn)一步拓寬視野，在豐富科研處工作內(nèi)容、提升工作層次上多出謀劃策;要進(jìn)一步提高決策執(zhí)行能力，協(xié)助主任把科研處各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)落實(shí)到位;要謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)全處同志，為進(jìn)一步提高科研處集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力發(fā)揮應(yīng)有的作用。
我的演講即將結(jié)束，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和支持。以上是我對(duì)自身優(yōu)勢(shì)和今后打算的闡述。最后我想說(shuō)的是，無(wú)論我能否競(jìng)聘成功，我都將一如既往的扎實(shí)工作，并希望各位在今后的工作中繼續(xù)給予我關(guān)心和支持。我的演講結(jié)束，謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家上午好！
非常有幸抽取到第七位的順序參加競(jìng)聘水務(wù)中心站站長(zhǎng)演講。水利電力部門(mén)崗位競(jìng)聘演講稿本人姓名張永鈞，一九六八年生，44歲，現(xiàn)任長(zhǎng)豐縣瓦東干渠管理分局副局長(zhǎng)、合肥徽元工程監(jiān)理有限責(zé)任公司長(zhǎng)豐瓦東監(jiān)理分部經(jīng)理，中共黨員，大專文化程度，建筑工程專業(yè)工程師職稱。
縣委組織部決定將四名水務(wù)中心站站長(zhǎng)職位面向全縣水務(wù)系統(tǒng)基層站（所）公開(kāi)競(jìng)聘，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府公開(kāi)、公平、公正選拔人、使用人的決心和信心，社會(huì)反響積極而強(qiáng)烈，在水務(wù)系統(tǒng)更引起了轟動(dòng)，也促使我按捺不住沖動(dòng)報(bào)名參與，因?yàn)樵谖业母拍钪�，任何工作崗位或職�?wù)只要上升到“公開(kāi)競(jìng)聘”這樣的高度，其主題詞必將包含并貫穿了“展示”、“競(jìng)爭(zhēng)”“脫穎而出”、，作為一名有著二十六年工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的“長(zhǎng)豐水利人”，我今天上臺(tái)演講，就是希望憑水利電業(yè)企業(yè)人力資源部門(mén)的競(jìng)聘演講稿借個(gè)人優(yōu)勢(shì)的“展示”、通過(guò)激烈“競(jìng)爭(zhēng)”、最終“脫穎而出”——但愿能夠如愿以償吧！
我于一九八六年初，經(jīng)合肥市第二批招考進(jìn)入原瓦東管理所（即現(xiàn)瓦東干渠管理分局）工作至今，一九八六年九月至一九八八年元月，瓦東管理所選送我進(jìn)安徽省水利技工學(xué)校水利工程管理專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)正值安徽全省引用外資興修水1利，工程施工和管理力量極度匱乏，我畢業(yè)后就分別進(jìn)駐陶老壩、龍門(mén)寺兩個(gè)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工地，在前輩和同事們的無(wú)私幫助下，初步積累了工程施工和管理實(shí)踐知識(shí)，受益頗豐；一九九〇年四月，我調(diào)入瓦東管理所灌溉管理股工作，那時(shí)，瓦東管理所管轄范圍涉及我縣吳山、楊廟、義井、羅塘、陶樓、下塘、陶湖、埠里、造甲、朱巷、左店、沛河、杜集等13個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），防汛抗旱、農(nóng)業(yè)灌溉、工程管理任務(wù)極其繁重，在灌溉管理股這個(gè)工作崗位上，我熟練掌握了幾乎整個(gè)縣域內(nèi)水利工程的分布情況、水利工程的功能特性、水利工程的調(diào)度技巧、水利和水害的辯證關(guān)系；在灌溉管理股這個(gè)工作崗位上，我認(rèn)識(shí)了干、支、斗、農(nóng)渠，涵（閘），渡槽，倒虹吸，電灌站，塘壩，水庫(kù)，瓦埠湖，高塘湖，淠史杭，淮河，長(zhǎng)江，從而與她們結(jié)下了深厚友誼，開(kāi)闊了視野，豐富了見(jiàn)識(shí)，練就了作為一名水利工程管理者應(yīng)該具備的扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)功底，使自己“為長(zhǎng)豐水利做貢獻(xiàn)”的崇高理想不再停留于口號(hào)，而轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和看得見(jiàn)摸得著的工作成果；二〇〇三年九月至二〇〇四年二月，縣水務(wù)局選派我在淠史杭灌區(qū)管理總局設(shè)計(jì)院配合《瓦東干渠長(zhǎng)豐段綜合治理工程》聯(lián)合設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)院的近半年時(shí)間里，我實(shí)現(xiàn)了從“工程管理者”到“工程設(shè)計(jì)者”的角色轉(zhuǎn)換，全過(guò)程參與淠史杭長(zhǎng)豐縣瓦東灌區(qū)水利工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、投標(biāo)、施工、監(jiān)理等工作，并出色完成了計(jì)算機(jī)文字處理、制表、工程制圖等辦公自動(dòng)化新技術(shù)的學(xué)2習(xí)，至此，可以自豪地講：在縣水務(wù)局黨組的關(guān)懷和培養(yǎng)下，以離開(kāi)淠史杭灌區(qū)管理水利部門(mén)競(jìng)聘演講稿范文總局設(shè)計(jì)院回到原工作崗位為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我已經(jīng)將自己打造成集防汛抗旱調(diào)度指揮、工程施工與管理、工程監(jiān)理、灌區(qū)水利工程規(guī)劃設(shè)計(jì)于一身的復(fù)合型人才。
回首二十多年來(lái)，我先后參加了魏老河、龍門(mén)寺、陶老壩、雙河、東方紅等五座水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工，瓦東干渠續(xù)建配套與節(jié)水改造、瓦東干渠滲漏段治理、瓦東干渠滑坡治理工程施工，瓦東干渠泄洪閘、放水涵工程施工，長(zhǎng)豐縣20xx年小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、長(zhǎng)豐縣20xx年小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程監(jiān)理，縣域內(nèi)水利工程了如指掌，灌區(qū)的一草一木銘記于心，田間地頭都留下了我的身影和足跡。瓦東分局獲得的一系列榮譽(yù)，如：二〇〇三年度獲中共合肥市委、市政府“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)集體”稱號(hào)；二〇〇八年度獲縣政府“完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水制度改革先進(jìn)單位”稱號(hào)；二〇〇九年度獲縣政府農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合同供水“先進(jìn)單位”稱號(hào)；二〇一〇年度、二〇XX年度分別獲淠史杭灌區(qū)水務(wù)局局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿管理總局“灌區(qū)工程管理考核三級(jí)單位、二級(jí)單位”稱號(hào)等，都凝聚了我的辛勤勞動(dòng)、心血和汗水。我的艱辛付出也得到了上級(jí)組織的認(rèn)可和肯定：一九九七年八月，縣水務(wù)局黨組批準(zhǔn)我加入中國(guó)共產(chǎn)黨；二〇〇三年四月，縣水務(wù)局黨組聘我任瓦東干渠管理分局副局長(zhǎng)；二〇XX年十一月，縣水務(wù)局聘我兼任合肥徽元工程監(jiān)理有限責(zé)任公司長(zhǎng)豐瓦東監(jiān)理分部經(jīng)理。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：眾所周知，水務(wù)中心站站長(zhǎng)這個(gè)職位沒(méi)有行政級(jí)別，充其量只能比作“工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)”“作業(yè)班班、長(zhǎng)”，不是領(lǐng)導(dǎo)崗位，而是干具體事情的工作崗位，但其位卑而任重，既要對(duì)縣水務(wù)局黨組負(fù)責(zé)，對(duì)灌區(qū)人民負(fù)責(zé)，又要注重與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，更要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好水務(wù)中心站一班人，既要懂行政管理，更要精通業(yè)務(wù)，綜上所述，我主觀上愿意競(jìng)聘水務(wù)中心站站長(zhǎng)這個(gè)職位，客觀上具備履行水務(wù)中心站站長(zhǎng)職責(zé)的能力，加之年富力強(qiáng)，誠(chéng)實(shí)穩(wěn)健，因此，借用一位“老瓦東”——也是我多年同事“大姐大”的話說(shuō)：這次競(jìng)聘水務(wù)中心站站長(zhǎng)，四分之一就有你，當(dāng)仁不讓，非你莫屬！
我的演講稿找不到什么華麗辭藻，也看不見(jiàn)什么山盟海誓，沒(méi)有上網(wǎng)下載抄襲，沒(méi)有請(qǐng)人代筆，是貨真價(jià)實(shí)的原創(chuàng)，這就是我做人和做事的真實(shí)風(fēng)格！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：參與水務(wù)中心站站長(zhǎng)競(jìng)聘截至目前只能算我的一廂情愿，最終決定權(quán)掌握在你們手中，真誠(chéng)期水利電業(yè)辦公室主任競(jìng)聘演說(shuō)稿待在長(zhǎng)豐水利史上具有劃時(shí)代意義的水務(wù)中心站站長(zhǎng)從你們的手上和心中產(chǎn)生！
謝謝大家！
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