【精選】競聘演講稿錦集七篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。隨著社會不斷地進步,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編幫大家整理的競聘演講稿7篇,歡迎閱讀與收藏。
競聘演講稿 篇1
各位領導、同事:
大家好!
我是血液科醫生競聘演講稿,1996年來院參加工作。很高興今天能有這樣的機會來這里,讓我以及和我一樣的年輕醫生來這里表達自己的一些想法,能和這么多的領導交流。其實,我更愿意把今天的機會看成是一種交流的機會,而不是演講。
我想我今天的目的有三個。
第一個很簡單,就是想讓更多的領導和同事能認識我。可能是由于血液科在北區以及這幾年我經常在外面學習的原因,我們醫院還有很多人不認識我,今天這樣的方式非常好,也是非常直接、有效的一種方式。
第二個想法是:我今天也想借這樣的機會感謝這么多年來醫院、我們科對我的培養。現在的社會有時候還比較急功近利,而我們醫院、我們科差不多有三年多的時間讓我定定心心地在外面學點東西,確實非常不容易。所以我應該謝謝我們醫院和我們傅主任。
第三個想法是:這幾年我去了一些地方,國內的、國外的都去了,看了很多、比較了很多、也思考了很多、學到了很多。我非常希望能把我學到的東西以及我能接觸和認識的專家等這些資源利用起來,我我們醫院、我們血液科和病人盡可能地多做些事情。
就附二院血液科的建設而言,我想我們以后的發展方向有兩個:一是再障方向,另一個是淋巴瘤、骨髓瘤方向。之所以是再障方向,是因為在這方面我們傅主任已經研究地比較深入,而且他的江蘇省135重點人才課題也是以再障為主。另一方面,我們也是核工業總院,造血功能障礙與放射損傷、核輻射損傷關系密切,我們也需要這方面的課題到部里去申請經費,對部里來說,我們在科研方面對部里還是有貢獻的。
附二院血液科的另一個發展方向重點或者是方向應該是淋巴瘤、骨髓瘤方向。至于為什么是淋巴瘤、骨髓瘤方向,我在20xx年11月份回國的時候,當時陸肇陽老師和我法國的導師ROSSI教授和我同期回國,在他們來訪以后我寫了一份詳細的報告交給了醫院,在這份報告中我講了具體的原因。至于怎樣重點發展淋巴瘤、骨髓瘤方向,我覺得我們可以從兩個方面來做,一是從專業方面,另一個是從病人和社會這個角度去做。
專業方面,作為我們醫生本身來講,我們在以后申請課題和寫文章的時候要把重點放在骨髓瘤、淋巴瘤方面。寫了文章以后要爭取參加各種會議,要讓我們的同行了解、知道附二院血液科對骨髓瘤、淋巴瘤的研究比較多,在治療方面經驗比較豐富。因為我們到底做得好不好,最終還是要靠同行來評定。在這方面我們實際上已經開始做了,包括我本人還有我們科的李博士,我們去年都申請到了骨髓瘤方面的課題。另外,我本人今年將有4篇文章發表,2篇SCI,2篇中華,還有李博士今年也有1篇SCI,都是關于骨髓瘤方面的。所以,我想我們在這方面應該說有了一個良好的開端。
從病人和社會的角度出發,我們要加強宣傳力度。現在已經不是酒香不怕巷子深的年代了,宣傳的作用很重要。但是因為有附一院血液科在那里,我們在做這方面工作的時候難度就比較大。雖然難,但還是要做。最近我在和傅主任討論,因為我們淋巴瘤病人比較多,我們要借鑒國外的經驗,準備籌建淋巴瘤患者家園,將淋巴瘤患者組織起來,讓一些長期生存的患者相互交流治病、養病的經驗,鼓勵他們去看望一些淋巴瘤初治患者,幫助他們建立對生活的信心。另外,我們準備在今年的國際淋巴瘤日組織大型的義診活動,加強宣傳。
我本人心里非常著急,也非常希望能把這些事情能做好,而且要快一點。等到明年附一院血液科新病房再開出來,我們再要做這些事情的難度可能就更大了。所以,這也是我今天來這里的目的,如果可能的話,給我一個合適的崗位,可能會讓我做這些事情的效率會更高一點。
競聘演講稿 篇2
各位領導:
大家好,今天我要競聘組長。
我畢業于xxxx,我自從××年進公司商場以來,我從事電工工作,通過在工作中不斷的學習,我努力提高自己的業務技能,保證安全用電,無安全事故,后有調防損部工作,使我對公司經營模式有了深入的了解,在思想政治和業務技能水平上有了大幅度的提高。
我具有正直的人品、良好的文化修養以及完善的工作作風。工作中我做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。我始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
我是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
我熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平。
在工作中有較強的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。
超市是一個生活的縮影,是大眾生活的消費的場所,我們代表了公司的形象,我們和顧客直接交往,組長是要帶領大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,還要做好全組的工作,防損,安全,銷售,消防。商品陳列,衛生防鼠等工作。作為組長,必須了解主管經理及主管店長的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息”。
認真貫徹執行商場的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好防損,安全,銷售,消防。商品陳列,衛生防鼠各項工作。
是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而調動小組每個人的工作積極性。
要擺正位置,當好參謀。首先超市工作要盡其所有,收集各種信息供領導參考,向領導提供各種建議和主張,要有統籌兼顧的思想,和其他小組協調好,使做出的決策能符合大多數人的意愿
要讓每個員工和促銷樹立依法經營、維護公司利益的思想,同時,把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等作為培訓的基本內容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業”的思想。做好員工和促銷的工作安排、指導和考核,切實執行公司每期DM及店內的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認真做顧客接待工作,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。
尊敬的公司領導,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果公司委以我組長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,協助公司和超市領導使商場營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。
競聘演講稿 篇3
各位領導、各位老師:
大家早上好!
我競聘的職位是校區校長。
我是一名軍隊退役干部,......
軍隊工作期間,受黨和軍隊的教育和培養,個人思想政治覺悟、專業技術素質和綜合管理能力得到了鍛煉和提高,具備了一定的工作實踐基礎和組織協調能力。在國家社會主義市場經濟實現跨越式發展的新時期,在國家對軍隊轉業干部實行分配制度改革的時候,我選擇了自主擇業,希望通過自己的努力,為個人的事業發展打開更廣闊的空間,也為社會做出更多的貢獻。
退役后,......參與了工廠管理和市場開拓,體會到了民營企業發展的困難,感受最深的是企業人才短缺給企業發展造成的制約。企業既需要高級經營管理人才,更需要能在生產、服務、技術、管理一線工作的,適應企業不斷發展變化的,具有一定專業技術素質和優秀職業道德素質的青年。
我國由于長期以計劃經濟為主導,企業進入自由市場競爭環境的時間不長,大多沒有能力設立專門的人才培養機構,加之國家教育體制改革時間短、高等專業學校培養人才方式僵化,社會人才供給已經不能適應我國業已成為全球制造業大國的形勢和現實。另外,大批沒能進入高等學府的青年,沒有接受專業技能培訓就進入社會,他們的就業和生活碰到了很大困難,也給社會造成了巨大的負擔。
近幾年來,國家大力發展多種形勢的中等職業教育,取得了明顯的效果。中職教育迎來了大發展的好時期。順應社會需求,這也是我將投身中職教育工作的一個原因。
一、我對中等職業教育的認識
自軍隊退役后,開始關心地方政治、經濟發展的方方面面情況,在中等職業教育方面,也有過一些思考和調研。通過教育部網站、廣播電視等媒體關注了解有關中職教育方面的信息,有了一些心得體會。
(一)大力發展中職教育是目前我國社會經濟發展現實的追切要求。
在社會需求上具體表現有:
1、存在大量人員失業,同時企業又招不到有專業技能的人才;
2、每年有大量初中、高中甚至大學畢業生走入社會,沒有一技之長或專業不對口而找不到工作;
3、大量工人由于沒有專業技術,只能從事簡單勞動而面臨或已經失業;
4、有相當一部分企業沒有能力對內部員工進行技術培訓,在產業結構調整、產業升級時遇到困難;
5、部份大學高等教育由于培養模式單一,專業課程設置僵化、脫離社會需求、沒有前瞻性,造成大量高校畢業生走出校園即面臨失業。
以上客觀事實證明了大力發展中職教育的必要性、緊迫性。近年來,中職學校畢業生就業率達到90%以上,這也事實上證明了中職教育的現實需求是旺盛的。
(二)職業教育是國家教育體系的重要組成部分
(三)中職教育堅持以服務為宗旨,以就業為導向
要不斷滿足社會對學校多元化的人才需求。服務社會就是社會需要什么樣的人才,我們就要設立什么樣的專業,培養什么樣的人才。充分發揮中職學校辦學方式靈活、培訓周期短的特點,教學內容、教學方法緊跟社會經濟發展的步伐,與社會實踐和生產勞動相結合,努力提高學生青年就業與創業能力。中職教育可以為社會承擔更多的責任,為經濟社會發展做出更大的貢獻。
(四)目前中職教育存在的問題
1、宣傳力度不夠。廣大民眾的就業觀、成才觀,亟待轉變。政府應繼續加大宣傳引導力度,加大資金投入,普及中職教育。
2、應積極引導更多社會資金投入,大力改善中職學校的硬件、軟件環境,提高中職教師待遇。組織形式、辦學模式集團化,創品牌、創名校。
3、教師隊伍整體素質不高,且不夠穩定
具體來講,我個人認為,根據中職學校培養對象和就業特點的要求,中職教師應主要由以三部分組成:
一是“雙師型”班主任,既能傳授基礎理論知識,又有實踐教學方面的能力,更要有學生一日生活正規化管理能力。能做好學生的思想政治工作,培養學生正確的人生觀、價值觀,指導學生進行職業規劃等。這一部份教師要做為骨干培養和保留。
二是“雙師型”普通專業教師,既能傳授理論知識,同時又要有較強的實踐教學方面的能力,這部份教師要相對穩定。
三是簽約兼職教師。加大與大專院校和企業的聯系,建立各專業兼職講師、工程師數據庫,共享社會教育資源,以緩解目前資金投入不足的矛盾,提高辦學效益。
二、我怎樣開展校區校長的工作
我們學校就像一個珠寶公司,而分校是公司的生產車間。公司主要承擔寶石原材料采購和玉器產品銷售,生產車間在公司的領導下按照公司的要求完成玉石的鋸割、琢磨、拋光、上蠟等生產加工任務,輸出合格的美倫美煥的玉器產品。
(一)校區校長的工作職責
校區校長在總校的領導下根據總校的要求,團結和帶領校區全體教職員工,完成總校下達的各項教學培訓計劃,負責校區所有工作制度的落實。
簡要概括為:全面貫徹執行國家教育方針,貫徹執行總校的指示和決議;組織實施學年、學期工作計劃;領導教學工作;管理教師隊伍;管理學生一日生活;加強安全保衛工作;加強校園文化建設和精神文明建設;領導后勤工作等。
(二)我的管理理念是:以人為本,教育引導,按章辦事,依法治校
以人為本,就是學校全體教職員工和學生人格上是平等的,大家相聚在一起是有著共同的目標,即為國家、為社會、為人民而工作和學習,為自己創造美好的生活和未來。為了這些共同的目標,我們相互尊重、團結互助、共同進步。要創造和諧的人際關系,使人的潛能得到最大程度的發揮,人的價值得到最大程度的體現。
針對中職學生的特點,注重心理疏導,培養正確的人生觀、價值觀,不拋棄、不放棄,量才施教,為每一個孩子設計美好的前程。
注重學生人格塑造,做敢于擔當責任的青年,對國家、社會、學校、班級、父母和自己負責,在家中是乖孩子,在學校是好學生,走向社會是有德有才有抱負的好青年。
教育引導,就是把思想政治工作擺在第一位,行政處罰擺在第二位。“人之初,性本善;性相近,習相遠”。教育師生從自身做起,從點滴養成。“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”;由行為形成習慣,由習慣養成性格,而性格決定命運;不拘小節無以成大事。學校無小事。學校的一草一木,教師的一言一行都會給學生的思想和行為產生影響。注重中華民族文化傳統教育,注重社會主義核心價值觀培養,引導教師嚴于律己、愛崗敬業、刻苦治學、樂于奉獻;引導學生勤奮好學、遵紀守法、行為端莊、團結友愛,將自己的人生理想、目標與國家的前途、社會的責任融合在一起。
按章辦事,就是嚴格執行學校的各項管理制度,持之以恒,不能三天打魚,兩天曬網。好的校風養成是全體師生從點滴做起、日積月累形成的。堅持制度管人。管理制度細化量化,處處事事有章可循,對事不對人。定期組織學習研討、對照檢查,預防第一,及時發現和糾正錯誤。
嚴格執行管理制度是促進校園和諧、公平正義、共同進步的保證。
依法治校,就是嚴格執行國家的各種法律法規。從憲法到各類民法、刑法、專門法和各部委法規制度,都是我們管理學校的依據。要依法制訂各項規章制度,在法律許可的范圍內修改和完善各項規章制度,在執行規章制度時更要依法進行。校領導和各類行政管理人員更要有強烈的法規意識,法律面前人人平等,違法必究。定期對師生進行法制教育,人人懂法,杜絕法盲。
(三)管理工作重點
1、以黨支部為核心加強領導班子建設。班子成員要注重學習,講政治、講大局、講團結、講奉獻,有強烈的事業心和責任心。
2、教學質量督促教務科嚴格執行教學計劃,認真考核、合理評價教師工作業績,加強督促檢查。重視定期召開教學研討會。
3、“雙師型”班主任培養,加強班主任做政治思想工作能力的培養,以定期組織學習、經驗交流會等形式,共同提高管理水平。重視教師職業前途,為老師自身進步創造條件。
4、重視學生會工作,引導學生有限自治。將學生會培養成學校管理的左右手,從教學、一日生活制度、文娛體育活動等方面全方位參與管理或自主管理,培養學生民主意識,集體榮譽意識。
5、重視校紀校規的貫徹落實,嚴格一日生活制度,嚴格落實管理細則,加強量化考評工作,堅決樹立和維護學校管理制度的權威性。
6、重視安全保衛工作。加強學校安全保衛、食堂衛生、防火防災工作,定期督促檢查。對各類可能的突發事件要制訂應急予案定期演練,程序科學、責任到人。
以上是我對中職教育和校區校長工作的一些粗淺認識,錯誤之處請各位領導和老師批評指正!
如果我競聘成功,我將在新的工作崗位上努力學習,虛心向各位領導和老師們求教,盡快全面掌握學校各部門、各類崗位和人員的工作制度和管理制度,用最短的時間適應和開展工作,盡快為總校獨當一面,讓總校領導放心!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇4
各位領導、同志們:
大家好!
很高興能有這樣一個機會,來競聘聯社業務部經理。此次競聘演講大會,是農信社深化改革以來,我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明了我縣農信社公開、公平、公正的人才競選機制已經建立并得以順利推行。不斷前進的社會,不斷改革發展的農信社事業給我們帶來了壓力也帶來了動力,正確理解、積極參與、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。
首先我談一談我對聯社業務部經理的理解和認識:
我縣農信社多年的支農工作取得了顯著成效,聯社業務部在支持地方經濟建設和信用社業務快速發展方面始終起著重要作用。作為聯社業務部經理,我認為還要做好以下幾點:
一是要擺正位置,認清職責,當好領導的參謀和助手。
經理一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯社領導,下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個承上啟下的作用。在工作中,應當擺正自己的位置,在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時,要與分管領導在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,當好聯社領導的參謀和助手。
二是要具備較高的業務素質和管理經驗。
對所從事的專業工作要得心應手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠從國家的調控措施和產業政策中,準確地判斷出哪些行業可以投放貸款、哪些不能,要能夠根據數字的變化,準確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉落后局面。同時,對部門的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使工作有條不紊地開展。
三是要有全局觀念。
聯社各部門之間的工作是相互關聯的,任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此,應該培養自己的全局觀念,要多與其他部門進行溝通、協調,使各部門形成合力,共同做好聯社的各項工作。
四是要搞好團結,合作共事。
在工作中,要注意去發現、學習他人的優點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門之間的凝聚力和戰斗力。
其次本人已具備擔任聯社業務部經理的條件:
1、我是年出生,周歲,本科學歷,年富力強;有年的信用社工作經驗,先后在信貸員、會計、部門經理等崗位工作,參與了信用社改革及票據兌付、綜合及信貸業務上線、信貸五級分類及atm開通運行,懂信用社的業務經營,會信用社會計核算,積累了一定的業務管理經驗。
2、我在聯社工作以來,聯社高水平的管理和緊張有序的工作,使我得到了進一步的鍛煉。同時,在聯社領導分析問題、處理問題以及嚴謹工作作風的影響下,使我在經營管理上、在看問題的高度和深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高。
3、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神,就我目前從事的工作來說,它內容繁雜,工作量大,工作經常加班加點。此外,其他臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養成了一種習慣,就是對工作嚴謹細致,穩中求快,統籌安排,力求做到工作無積壓,辦事不拖拉。
如果我本次競聘成功,我將從以下幾方面開展業務部工作,并有信心全面完成各項工作任務。
一、更新思想,轉變觀念,積極穩妥地推進業務營銷戰略,端正和提高對貸款營銷工作的認識,加強對貸款的經營管理,改進推銷貸款的方式方法,加快業務創新步伐,拓展業務領域。
二、進一步落實貸款的“三查”制度,完善以審貸分離為核心的風險約束機制,實行貸款審批權限的分級控制,加強授權、授信的管理,合理確定信貸授權、授信額度,防范化解信貸風險。
三、對各社前二十大戶進行分類排隊,建立臺帳,并在聯社留存備份資料,實施跟蹤監控,隨時掌握其經營動態,做到心中有數,確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。
尊敬的各位領導,各位同志,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,但我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。在我的競聘演說即將結束時,我想借西方一位哲人的一句話:給他一個支點,他會撬動地球。那么給我這個職位,我一定會做得更精彩!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
各位領導、各位評委、同事們:
大家好! 首先,感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平臺,使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分:個人簡介
我叫mm,xxxx年出生,自考大專學歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長,質控部副經理,企管部副經理,從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作,現任管理部經理。
第二部分:競爭優勢
今天我競聘的崗位是管理部部長,之所以競聘此崗位,我有以下優勢:
一、具備良好思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會負責人職務,在這個物欲橫流的世界,我想借助黨員標準約束自己,時刻反省自己,保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對內部廣大員工,又要面對社會層層關系,自身素質硬朗,才能讓領導放心,讓員工滿意,在社會關系中展現公司良好形象。希望大家來監督我!
二、勇于學習,空杯心態,有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學習,不斷改善工作,才可養家。這些年來,深深體會了空杯心態的'內涵,使我不斷成長進取,在實踐中學習在實踐中總結,逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數據分析的KPI績效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個崗位,如何進行優化,如何落實績效管理,就是很迫切的問題。
三、能躬身入局,樂于服務,有一定組織能力。從基層成長,知道自己立身之地和存在之源,多年質量管理體系工作經歷,使得自己能發現問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時,也跟大家熟識相通,有了一定組織號召能力和大局觀念,在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強(xxxx人優化到了xxxx人)。
四、有執行決心和補位意識,有感恩改善心態。作為管理部部長,就要當公司領導助手,勤于思考,勇于補位,敢于擔當。這幾年工作歷練,自己管理經驗和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認識。是公司培養了我,由每個月xxxx元到了現在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進步,才對得起自己薪水,拿薪水時,首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力,去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!
當然有優勢,就有劣勢,比如管理知識不系統,具體的今天就不講了,今后我會揚長避短。
第三部分:工作思路:
針對管理部目前職能(人力資源、行政總務、安保考核、信息技術、社會關系等),總結發現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據xxxx施政綱領(暢通、高效暢通、精簡高效暢通),為落實上述指標,管理部工作整體思路設計為:落實一個中心,統籌兩種資源,實踐三種方法(檢查、改善、固化),五步達成績效;
●一個中心就是堅決執行公司高層決策,抓好管理績效和管理標準規范工作;
●統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源;
●實踐三種方法就是按規定頻次檢查,對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制;
●五步達成績效:"走進現場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客戶滿意”.
身為一部之長,對自己職務定位:管理工作績效的第一責任人,公司企業文化傳播者,上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。
一、“走進現場”。標準來自何方,不是憑空想象是來自現場;反過來,標準實施還是在現場,因此管理部工作著眼點和源泉就是現場(增值工作的場所),管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場為依托,要不斷點檢,提供足夠支持功能,實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去,細致觀察、耐心溝通,當好各業務主流程部門的助手,分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞著后勤服務項目去征求意見,去完善工作。(當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件,那么人力資源就要關注人員效率,總務就要考慮可能加班的餐飲問題,基建設施完好問題等)
二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾,并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作,定期請客戶、上級、員工來進行績效評價,提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心提供問題解決方案,協助解決問題。(大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題,要有細致的心態)
三、“科學管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協助生產主流程部門實現工作績效,堅決推行崗位KPI績效管理,績效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況,為公司領導層決策提供數據和資料支持,并及時建章立制,固化成果。下屬科室實施模塊化管理,確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化;針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀,對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”:熱心、盡心、精心、開心;對安保考核中隱患多的問題,針對管理人員策劃開展“過五關”:標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。每月管理部建立工作質量評審會,不要太多的批評,而是大家共同出謀劃策,進一步提升走進現場、細致服務的工作水平,建立管理數據檔案,提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業文化的建設和傳播工作,無論對內對外,在每個人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實踐和落實,提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開,通過培訓工作的滲透,通過小改小改評選的帶動,在全廠掀起改善的高潮,并設立機制,向豐田看齊,堅持花小錢辦大事。
五、“實現崗位價值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開,就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感,實現個人與公司的同時成長,否則誰也不愿跟著你干!在內部管理中要多表揚多激勵,多授權多檢查,在外部溝通中多協作多合作,多溝通多補位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會,要求各部門進行座談指正。
第四部分:工作目標以及檢查目標的方式既競爭,就必然有優劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”
因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步,愛拼才能贏!我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現理想的機會。
祝公司二次創業成功,我們的興盛愿望得以實現!我的演講完了,謝謝大家。
競聘演講稿 篇6
各位領導、同事們
上午好:
感謝公司領導給我這樣的機會讓我參加競聘。我叫xxx,200x年來到xx市交通基本檢測公司工作,四年的檢測工作使我學到很多專業知識,并且在日常工作中積累了大量檢測經驗。通過自己的努力,在11年領導將自己調配到潔城環保一個積累了豐碩的科研成果,有著美好發展前景科技環保公司。給我帶來的是更多的機遇和挑戰,我將會以更加積極、向上的態度嚴格要求自己。時逢這次難得的競聘機會,我本著以公司為家的精神,為公司的發展貢獻自己的力量,同時更進一步鍛煉自己、提高自己的目的走上講臺,展示自我,接受評判。我沒有輝煌的過去,只求、把握好現在和將來。今天,我參加公司實驗室技術員職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:
一方面我認為自己具備擔任實驗室主任的素質。
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神,工作塌實,認真、積極進取。
在前幾年的技術研發中和公路的檢測中,一個為找出最佳的實驗數據,一個為確保高速公路的質量,我們充分發揚不怕苦,不怕累的主人翁精神,與公司的兄弟姐妹們,不管在烈日當頭的夏天,還是在大雪紛飛的冬天,我們任勞任怨,兢兢業業的站好每一班崗,完成公司的交給我們各項工作任務。
如今擺在我面前的是煥然一新、充滿朝氣、團結奮進、勇于創新的潔城科技環保公司。也是對我又一次的挑戰與鍛煉,同時也要接受領導和各位同志們的考驗。
二是我有一定的專業技能和很高的學習興趣。到公司以后工作后,我謙虛好學,不恥下問,系統學習了有關公路建設中所需實驗的基礎知識和相關的檢測規范,掌握其目,了解其在公路建設中的重要性。并且參家公司XX年對新孟路的壓漿工作,走過彎路也取得領導的一些肯定,還參與了公司的幾項科技成果的研發,在公司將來的發展方向上,為自身奠定了一些實踐基礎。
在日新月異的知識經濟時代,我不干落伍,11年我報考了公路橋梁專業,進一步完善自己對公路建設的基礎知識,同時也學習了計算機的相關知識,能夠熟練地使用計算機進行文字處理和日常維護工作,從而充實了自己,以提高自身的業務水平。
三是有嚴于律己的優良品質和良好的工作作風我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和自我鍛煉,以“誠信為本”,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,干好本職工作,發揚優點,克服缺點,再接再厲,爭取早日實現自己的目標。
另一方面、我認為我有擔任實驗室主任的才能
一是在年底階段通過公司組織的思想政治學習。認識到自身的缺點,端正了自己的思想態度,提高了自身的思想覺悟。堅信著要以公司為家,拿出寬容大度的心胸和多為他人著想的愛心,發揚無私奉獻的精神的工作態度。
二是有一定的業務能力和協調能力。常時間的公路實驗和檢測工作,使我熟知各個實驗的基本操作規程,能熟練的操作各項儀器設備,并且以及對機器設備的型號和現狀都有所了解,也積累了豐富的維護經驗,不但工作起來得心應手,對于設備出現小的故障,能夠及時參與排除。
通過這次競聘,如若我競聘成功我將笨鳥先飛,使實驗工作更上一層。決不辜負公司領導對我的期望。
首先、擺正位置,當好領導的助手。在工作中服從公司領導的安排,做到多請示匯報,多交流通氣,正確看待自己的長處和短處、揚長避短、團結協作。積極進取、既發揚以往好的作風、好的傳統、埋頭苦干、扎實工作;又注重在實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力,把實驗技術提高一個臺階。尊重同事們的合理化建議,暢所欲言,為公司的發展出謀劃策,充分調動每一位員工的工作積極性、能動性。其次是加強基礎管理工作,以制度管人,以理服人的管理原則。
針對公司制訂的管理辦法和獎罰制度。我將用真情和我們的每一位同事溝通,相互尊重,使大家有一個寬松的發展和創造空間。對公司的每個技術員工合理安排,各負其責。對于工作中積極主動、有創意、做出突出貢獻的同志,給予肯定。對于工作懶散、得過且過的同志,我們給予批評教育幫助。對于違反維護規程和勞動紀律的同志堅決給予舉報。不光要加強各個同志的業務學習,還要和每個人員相互探討,掌握一些簡單的日常維護工作。以減少人為操作造成設備損壞。
此時的我在各位領導面前,還不夠成熟,老練。但我有百倍的信心和毅力干好實驗技術員的工作。這次競聘不上、我也決不氣餒。我將以更高的熱情全心投入到公司的工作中,不管做什么發揚不講價錢,聽從領導分配,更不怨天憂人,干一行,愛一行,的精神,努力把工作做得最好,逐步完善自己,提高自己,為公司的事業奉獻我微薄的力量。
演講完畢!
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇于接受挑戰的我。
公司這次機構調整改革,對車隊隊長采用公開招聘的方式,為全體職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極參與競爭。下面,我分三部分向各位領導、評委、同事匯報我今天競聘車隊隊長的競聘情況。
第一部分,我個人基本情況
第二部分,我競聘的優勢
今天,我之所以參加公司車隊隊長的競爭,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志于為事業的改革與發展建功立業的青年,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同志們的挑選。
古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權衡分析了一番,覺得自己競聘公司車隊隊長具備以下優勢和有利條件。
一是熱愛駕駛工作,具有豐富的工作經驗。
我從1997年參加工作以來,一直從事駕駛工作。5年中,積累了豐富的工作經驗,能較好的完成公司領導下達的各項任務。可以說,五年來,我的大部分時間都是在車上度過,我已深深愛上了駕駛工作。并且,我愿意把我畢生的青春年華都獻給(駕駛)事業。
二是我具有較扎實的理論知識。
我知道,要做好公司的各項工作,沒有扎實的理論知識是不行的。所以工作中,我時刻注重加強自身素質的提高。經常購買一些專業類的書籍。我想通過循環漸進的方式,使自己在教育認識上、管理水平上都有所了解和掌握,時刻為我們公司的發展貢獻自己的力量。
三是我具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。
工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在兼管車隊的工作中,能正確的處理好各種事故。在與上下關系處理上,我也沒有出現過大失誤。所以,就綜合協調、管理能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。
四是我年輕,精力充沛,能更好的投入到工作中。
我今年28歲,作為青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和創新精神。特別是兼管車隊以來,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了工作經驗。我相信,擁有強烈的事業心、責任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
第三部分,工作設想
如果領導們信任我,讓我走上車隊隊長的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。在這10分鐘之內,我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:
第一、真誠講團結。多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。
第二、做好車隊人員管理。在管理上,我將做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。
第二、做好安全管理與設備維護工作。車隊的工作無大小,特別是設備安全問題,如果做不好,后果將不堪設想。所以,我將加強對設備維護及安全管理方面的管理力度。對出現的問題及時處理,做到絕有問題及時處理,處理不了的,及時匯報領導。協助領導一并解決。
第三、不斷提高全體員工健康、交通安全意識,使員工自我保護和管理能力明顯加強。為此,我將勤于思考,開動腦筋,廣泛開展培訓和宣傳《交通安全條例》,堅持“預防為主,確保重點,結合中心,安全第一”的工作方針,堅決高度重視行車安全工作,進一步落實交通安全責任制,全面提高全體員工的安全意識和技能,遵章守紀,規范行為。
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