關于競聘演講稿模板（精選6篇）
演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。現如今，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編整理的競聘演講稿7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘演講稿 1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!基層、中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我們賓館為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為賓館的一員，我衷心擁護這次競聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個展示自我的舞臺和施展才華的機會!同時也感謝各位領導和同事們對我的關愛和支持。
我現任客務部經理，今天競聘的崗位也是客務部經理一職。要聘這個崗位，我認為就有必要向各位領導、同事匯報一下今年的一些工作思路。
大家都知道，現今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說，就是在質量管理上比高低，在服務質量上見分曉。誰能堅持質量第一的經營理念，不斷強化質量管理，以一流的服務贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩腳跟，立于不敗之地;反之，就會被淘汰出局。因此，加強質量管理，提高服務質量將是今年工作的重點之一。提高服務質量首先要牢固樹立強烈的服務意識和質量意識，從部門管理人員到每個員工，都要深刻認識服務質量是企業的生命，要自覺堅持認真落實讓賓客感覺更好的宗旨。部門在以往禮儀禮貌要求的基礎上，從準確、快捷、優質上下功夫。即在完善今年限時服務的基礎上，結合一站式服務，提高服務水平。我先介紹一下一站式服務:
服務理念：一站式服務，是指賓客進入賓館某一區域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務，不會受到冷淡、推委或拒絕，員工從提供本崗位、本部門的服務擴展到滿足顧客對其他部門或賓館的綜合需求服務，從提供賓館服務擴展到滿足賓客對賓館以外以及城市綜合信息咨詢，從提供共性服務擴展到滿足賓客個性化服務。一站式服務強調，部門員工均能就客人提出的任何問題盡量一次性給予滿意答復，最大限度縮短賓客直接獲得服務的路徑。賓客入住后，其需要提供的服務和對賓館的不滿，只經過一人次的受理，便可得到延伸服務;要求部門員工都要抱著盡力滿足賓客需求和為賓客排憂解難的態度工作，樹立首位負責、問題到我為止的服務意識。
服務原則：部門全體員工不論職位高低，不論份內份外，不論是否在
責任區域，不論在崗位或辦事途中，任何時間、地點對賓客的服務訴求都應在第一時間受理，充分考慮賓客感受，予以妥善處理，并解決好后續問題，做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿足賓客要求。
服務要求：
1、沒有塞車現象，不會借工作安排或有其它事情而冷落賓客。
2、沒有中轉站，不會因超出職責范圍對客人推來支去，第一個接受者有責任將問題移交受理部門及至分管領導。
3、沒有交通事故和遇到紅燈現象，賓客所要求的服務移交給配合部門后應快捷、有效地完成。
4、沒有急轉彎，無論賓客態度如何，始終抱著客人是上帝的宗旨，竭盡全力地為客人排憂解難。
5、提供充足的.燃料，對賓客服務要有激情，站在賓客立場分析或處理問題。
6、掌握基本的對客服務的知識、技能，熟知本崗位、本部門的職責和工作內容，圍繞賓客的需求，做好各項服務工作，為顧客提供滿意的服務。
7、了解其他賓館部門的工作以及信息，掌握豐富的城市公眾信息，為賓客提供滿意的咨詢服務。
在要求完成這項服務的同時，作為管理者必須要為員工主動工作提供快速通道。比如說：要了解其他部門的經營項目、工作內容和相關公共信息就必須為員工提供相應交叉培訓或公共信息培訓。要讓員工完成跨部門的工作移交就必須要讓員工知道其他部門管理層的具體分工。同時建立質量監察督導體系，層層落實責任，嚴格考核，建立投訴經濟責任制，保證各項工作標準和服務規范化的實施，努力把強化質量管理，提高服務質量的要求落實到每項工作、每件事情、每個崗位、每個人，將質量問題解決在事前。以此來帶動提高全員的服務質量。
今年另一個主要工作是協助財務加強部門各項費用核算控制及成本控制，為企業當好家、把好關，以使部門經營利潤最大化。理順員工提成、計件、伊人寶、洗滌等核算工作程序。同時也要加強對六小件、印刷品、維修、水電燃耗等的控制。通過每日班前會的講解、提醒來提高部門全員的成本意識。再把部門費用考核指標細分到各崗位，把控制觸角延伸的崗位第一線，延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當家的意識。
第四項工作是提升保潔組、工程組的專業化程度，使部門各項工作合理、對口的進行管理運行。首先提高公共區域的專業清潔能力。通過購置設備、人員培訓等，自主完成大堂大理石鏡面制作和保養。今年保潔組將完成賓館員工工服的專業統一清洗、印燙工作。工程組要不斷加強專業技能的學習，響應領導號召，擴大內修范圍，降低維修費用。同時加強工程、保潔兩個二線部門的管理，提高內部客戶服務意識，以全力保障一線經營為己任。任何時候、任何地點都要無借口、無條件的完成本職工作。真正體現保障部門的工作效能。
第五項工作是完善會議服務功能和崗位經營項目。完善會議服務
增加會議室臺尼和椅套，以提高會議室的檔次和創造會議氛圍。通過這些工作提高會議服務接待水平，為銷售部的銷售提供質量保證，為今后發展會議客源奠定基礎。完善崗位經營項目：1、拓寬商品進貨渠道，增加品牌商品項目，提高商品部的經營檔次。增加商品經營范圍，增添禮品性商品及品牌商品，以此為增加銷售業績的基礎。2、完善商務中心的營業功能。
在做部門基礎性工作的同時，還要收集同行業的經營信息，為總經理制定資料樓房間裝修、定價等的做好參謀。以資料樓為基礎，培養賓館的商務型客源。準備好資料樓裝修好后投入使用的人員配置的儲存和培養。(簡述資料樓、北樓裝修后的整體勢態)
今年的工作將是賓館關鍵的一年，充滿挑戰、充滿機遇的一年。如果我競聘上了這一崗位，我自信一定有能力做好部門的工作,一定有能力完成賓館下達的各項經營、費用指標。為賓館的騰飛、發展貢獻自己的一份力量。謝謝大家
競聘演講稿 2
尊敬的各位領導、各位老師：
你們好!
我要競聘的是美術特長班老師，我從小就非常喜歡美術!對于美術有獨特的見解，善于創造想象。喜歡畫畫的我常聽到父母的夸獎，朋友們也經常請我畫，他們在美術課上經常交的是我的作品。中學畢業，因為一些原因，我沒有實現自己的夢想去正規學校潛心學習美術。但這些因素從沒有熄滅我對美術的摯愛!中專時期，我們學校沒有安排美術特長，我才選擇了聲樂，雖然有一番成績，但我依然同樣深愛美術。藝術是一種審美，音樂和美術之間有著一定的聯系。讀書期間，我的美術成績一直保持在班上名列前茅。其中，中學時曾獲全年級一等獎。
關于美術我有一定的了解，我國在世界有著深遠影響的是中國畫，它是用毛筆、墨以及中國畫顏料，在特制的宣紙或絹素上作畫。而西洋畫是區別于中國傳統繪畫體系的西方繪畫，包括油畫、水彩、水粉、版畫、鉛筆畫等許多畫種。其中我對這些繪畫素材的用法都有了解。這是我的竟崗優勢。
我的工作設想：
1、潛心研究教學方案，通過查閱和欣賞他人作品提高審美觀和了解如何開展有趣的教學活動，使幼兒能大膽地表達自己的情感、理解和想象，從而使幼兒體驗到以自己獨特的個性化的方式感受美、表現美和創作美的自由和快樂。
2、實事求是，開展教學活動。引導幼兒學會觀察欣賞自然中的美好事物，觀察周圍的`人和事，積累豐富的感性經驗。使幼兒獲得想像畫素材，并學會運用素材，創造出具有一定空間和審美價值的視覺形象的藝術。
3、在“趣”中提高幼兒想像畫的技能 ，幼兒對美術感興趣了，才能更為有效地激發他們參與活動、主動學習的欲望。因此，在選擇想像畫的內容時，根據各班幼兒不同的年齡特征、興趣愛好及現有的繪畫水平，多選取幼兒生活中熟悉的、感興趣的、具有吸引力的題材，因材施教。
4、與家長做好溝通工作，注意日常生活中的誘導，以及相關素材的準備。
如果我很榮幸成為美術特長班的老師，我將珍惜這個機會，扎扎實實的工作。反之，不能上崗，我也會正視自己的不足，在以后的工作中繼續努力。
謝謝大家!
競聘演講稿 3
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!基層、中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我們賓館為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為賓館的一員,我衷心擁護這次競聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個展示自我的舞臺和施展才華的機會!同時也感謝各位領導和同事們對我的關愛和支持。
我現任客務部經理,今天競聘的崗位也是客務部經理一職。要聘這個崗位,我認為就有必要向各位領導、同事匯報一下今年的一些工作思路。
大家都知道,現今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說,就是在質量管理上比高低,在服務質量上見分曉。誰能堅持質量第一的經營理念,不斷強化質量管理,以一流的服務贏得客人的青睞,誰就能在競爭中站穩腳跟,立于不敗之地;反之,就會被淘汰出局。因此,加強質量管理,提高服務質量將是今年工作的重點之一。提高服務質量首先要牢固樹立強烈的服務意識和質量意識,從部門管理人員到每個員工,都要深刻認識”服務質量是企業的生命”,要自覺堅持認真落實”讓賓客感覺更好”的宗旨。部門在以往禮儀禮貌要求的基礎上,從準確、快捷、優質上下功夫。即在完善今年限時服務的基礎上,結合一站式服務,提高服務水平。我先介紹一下一站式服務:
服務理念:一站式服務,是指賓客進入賓館某一區域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務,不會受到冷淡、推委或拒絕,員工從提供本崗位、本部門的服務擴展到滿足顧客對其他部門或賓館的綜合需求服務,從提供賓館服務擴展到滿足賓客對賓館以外以及城市綜合信息咨詢,從提供共性服務擴展到滿足賓客個性化服務。一站式服務強調,部門員工均能就客人提出的任何問題盡量一次性給予滿意答復,最大限度縮短賓客直接獲得服務的路徑。賓客入住后,其需要提供的服務和對賓館的不滿,只經過一人次的受理,便可得到延伸服務;要求部門員工都要抱著盡力滿足賓客需求和為賓客排憂解難的態度工作,樹立首位負責、問題到我為止的`服務意識。
服務原則:部門全體員工不論職位高低,不論份內份外,不論是否在
責任區域,不論在崗位或辦事途中,任何時間、地點對賓客的服務訴求都應在第一時間受理,充分考慮賓客感受,予以妥善處理,并解決好后續問題,做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿足賓客要求。 服務要求:
1、沒有塞車現象,不會借工作安排或有其它事情而冷落賓客。
2、沒有中轉站,不會因超出職責范圍對客人推來支去,第一個接受者有責任將問題移交受理部門及至分管領導。
3、沒有交通事故和遇到紅燈現象,賓客所要求的服務移交給配合部門后應快捷、有效地完成。
4、沒有急轉彎,無論賓客態度如何,始終抱著客人是上帝的宗旨,竭盡全力地為客人排憂解難。
5、提供充足的燃料,對賓客服務要有激情,站在賓客立場分析或處理問題。
6、掌握基本的對客服務的知識、技能,熟知本崗位、本部門的職責和工作內容,圍繞賓客的需求,做好各項服務工作,為顧客提供滿意的服務。
7、了解其他賓館部門的工作以及信息,掌握豐富的城市公眾信息,為賓客提供滿意的咨詢服務。
在要求完成這項服務的同時,作為管理者必須要為員工主動工作提供快速通道。比如說:要了解其他部門的經營項目、工作內容和相關公共信息就必須為員工提供相應交叉培訓或公共信息培訓。要讓員工完成跨部門的工作移交就必須要讓員工知道其他部門管理層的具體分工。同時建立質量監察督導體系,層層落實責任,嚴格考核,建立投訴經濟責任制,保證各項工作標準和服務規范化的實施,努力把強化質量管理,提高服務質量的要求落實到每項工作、每件事情、每個崗位、每個人,將質量問題解決在事前。以此來帶動提高全員的服務質量。
第二項是加強員工隊伍建設工作。不經過培訓的員工是企業最大的浪費。培訓一直以來也是企業不變的制勝法寶。因此,部門也將加大培訓力度,通過深化思想教育和優化技能培訓來提高部門員工的整體素質。同時不斷完善培訓教材,豐富教學案例,擴大培訓效果。使員工把培訓的專業知識和實際工作相結合起來。通過班前會進行一些案例分析,每天不斷的灌輸服務理念。逐漸的把培訓成果轉化成經濟效益。今年的培訓我想分為三部分:1、加強部門內部基礎培訓的力度。從怎樣做好一名服務員、怎樣做好一名業務骨干、怎樣做好一名領班等基礎開始培訓。以求達到以線帶面的效果。2、實地參觀考察培訓。帶領部門骨干分批去其他酒店進行實地參觀,以吸收同行業好的經驗。3、交叉互換式培訓,使部門員工能了解本崗位以外、本部門以外的崗位知識。培訓后日常的監督、考核必須跟上。在平時工作中,管理人員要堅持在工作一線,發現不規范的服務或操作。必須及時的幫員工指出來,給予指導。并能及時調整培訓方向。
今年另一個主要工作是協助財務加強部 部門各項費用核算控制及成本控制,為企業當好家、把好關,以使部門經營利潤最大化。理順員工提成、計件、伊人寶、洗滌等核算工作程序。同時也要加強對六小件、印刷品、維修、水電燃耗等的控制。通過每日班前會的講解、提醒來提高部門全員的成本意識。再把部門費用考核指標細分到各崗位,把控制觸角延伸的崗位第一線,延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當家的意識。
第四項工作是提升保潔組、工程組的專業化程度,使部門各項工作合理、對口的進行管理運行。首先提高公共區域的專業清潔能力。通過購置設備、人員培訓等,自主完成大堂大理石鏡面制作和保養。今年保潔組將完成賓館員工工服的專業統一清洗、印燙工作。工程組要不斷加強專業技能的學習,響應領導號召,擴大內修范圍,降低維修費用。同時加強工程、保潔兩個二線部門的管理,提高內部客戶服務意識,以全力保障一線經營為己任。任何時候、任何地點都要無借口、無條件的完成本職工作。真正體現保障部門的工作效能。
第五項工作是完善會議服務功能和崗位經營項目。完善會議服務功能:1、細化服務流程。明確對會議服務員的工作要求;明確會議前會議室的布置(擺臺形式、橫幅、鮮花、水果、話筒、音響、會議桌上物品的擺放等);明確會議前檢查流程及責任人;明確會議服務流程(引領拉椅服務、上茶服務時間、上香巾服務時間、便條無聲服務等);明確會后檢查工作內容等。2、增加會議室臺尼和椅套,以提高會議室的檔次和創造會議氛圍。通過這些工作提高會議服務接待水平,為銷售部的銷售提供質量保證,為今后發展會議客源奠定基礎。完善崗位經營項目:1、拓寬商品進貨渠道,增加品牌商品項目,提高商品部的經營檔次。增加商品經營范圍,增添禮品性商品及品牌商品,以此為增加銷售業績的基礎。2、完善商務中心的營業功能。
在做部門基礎性工作的同時,還要收集同行業的經營信息,為總經理制定資料樓房間裝修、定價等的做好參謀。以資料樓為基礎,培養賓館的商務型客源。準備好資料樓裝修好后投入使用的人員配置的儲存和培養。
今年的工作將是賓館關鍵的一年,充滿挑戰、充滿機遇的一年。如果我競聘上了這一崗位,我自信一定有能力做好部門的工作,一定有能力完成賓館下達的各項經營、費用指標。為賓館的騰飛、發展貢獻自己的一份力量。謝謝大家 !
競聘演講稿 4
尊敬的領導、各位老師和同學：
大家好!
很榮幸能有機會參加這次競選，也謝謝大家一直以來的支持和鼓勵。
首先請允許我做一下自我介紹，我叫**,現就讀于**學院20xx級**班。現任**學院第**屆學生會的公關實踐部副部長，在此次換屆選舉中我競選的是院學生會副主席。
對于一名學生來說，學生會主席不僅僅是一份榮譽，更是一份責任，我相信我有能力擔任主席一職。經過本部近兩年的學生會工作的洗禮，從大一最初的一名懵懵懂懂的小干事，到如今的副部長，我對部內及學生會工作有了較為深入的了解，個人工作能力得到了較為顯著的提高。有了一定的經驗和處事能力,是我今天有膽量、有理由、有實力參加本次換屆選舉的競聘。
首先，請允許我介紹下我各方面的能力及特長:
1.工作能力：作為學生，首要任務是學習，要會學習，不光是書本上的專業知識，更多的是書本上沒有的，比如為人處事，社交禮儀，都要在平時的生活中多看多聽多學。經過這近兩年的鍛煉和學習，我從一個只會拉贊助的小干事，成長為能夠獨立策劃安排活動的副部，一直秉持自我學習的原則，也正因如此，先后為**學院迎新晚會，**大學“玲瓏t秀”模特大賽等活動承擔主要的外聯工作，為活動順利開展做好了鋪墊;收集圖書，整理“誠信書架”，讓學院老師同學們擁有了一個最方便的“圖書館”;也曾組織策劃美食節等活動，為同學們的課余生活找到了更多的樂趣，也受到了老師的好評。 較強的協調管理和組織溝通能力是作為主席必不可少的能力之一。學生會是一個集體，他需要一定的規章制度將其規范起來，要嚴格要求自己起好帶頭作用，要做老師與同學間的紐帶橋梁，準確下達領導，老師安排的工作任務，同時積極上傳同學們的建議和問題。
2.服務意識：正如黨的宗旨是全心全意為人民服務，那么學生會的宗旨是全心全意為同學們服務。要做到一切為了同學，要代表同學們的根本利益。具體到公關實踐部的工作，我認識到了我們的任務不只是拉外聯，更重要的.是在學校與企業間，學院與學院間，部門與部門間，老師與同學間架起一座溝通的橋梁，從而更好的為同學和學院服務。
3.學習能力：協調學習與工作間的關系也同樣重要，在學生會工作期間，我一直努力做到二者有機結合，結果也算令人滿意，學習方面在大一大二時分別取得了班級第*名與班級第*名的成績。自身素質方面，本人一直愛好廣泛，在平面設計比賽與體育運動方面取得了一系列的好成績。另外，我的業余愛好也很廣泛，對于文體活動、公益事業等我的表現都很積極，也就為我拓寬人際關系，融入更大的集體提供了便利條件。
4.合作意識:我是一個注重合作，善于團結大家力量的人。人際關系方面，本人性格較為開朗，和同學朋友相處較為融洽，和陌生人交流時能大方自如。我相信“眾人拾柴火焰高”,合作的力量永遠大于任何一個有能力的人，我相信在我的領導下，大家會齊心合力讓電院學生會創造新的輝煌。
5.制度意識:沒有規矩,不成方圓。我是一個守紀律、懂規矩，并能時刻嚴格要求自己的人。公關實踐部向來以嚴謹嚴格的特質著稱，經過這兩年的歷練，我已具備繼續從事學生會工作并領導其他同學一起將工作做好。
6.創新能力:在遵循規矩的前提下，我追求創新，會竭盡全力找到更適合發展的途徑，在設計與創新比賽中的到了一些獎項，是對我能力的肯定，對以后組織策劃各項學生活動方面有很大的幫助。
7.特殊事件的處理: 在活動開展之前進行全面合理安排，詳細研究很重要，但是針對緊急情況的處理能力仍然必不可少，以我的工作經驗和經歷,對學生會開展活動過程中的突發問題的處理有一定的方法,能夠最大化的避免損失與負面影響。
再者，對于當前學生會的工作，我認為有一下幾點需要改進：
1.矯正思想：無論何時，學生會團結一心，共同服務大家的宗旨是不變的，杜絕個別成員為了加分和榮譽的思想，在工作中要樹立實現自我價值、服務廣大同學、鍛煉自身能力這種學生干部意識。在工作中要有一個理想、一個目標，不能只做一點最基本的工作，要有追求。學生會每個成員都要提高主觀能動性。
2.院會建設：學生會的整體建設至關重要，各部門要團結、注重合作，雖然各個部門分工明確，但從學院的長久發展角度上看，我們應該樹立品牌活動意識，宏觀在學校內有地位的社團組織，凡是取得一定成績地位的都擁有自己的特色活動，我院會在此方面略顯薄弱，所以推出優秀的招牌活動任務重大，這更加需要各個部門更為深入的長期合作。
競聘演講稿 5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我之所以參加這次設計院所長競聘演講，有三個方面的原因：
一要表明我對局推行競聘上崗機制的擁護。
二要表明我主動迎接挑戰的積極心態。
三要表明我顧全大局，服從組織安排的決心。
日月如梭，光陰似箭，一晃我已進入了不惑之年。雖然隨著歲月的流逝自己不再具有年輕人那種躊躇滿志、斗志昂揚的銳氣，但也正是歲月的積累豐富了自己的工作生活閱歷，使各方面的知識變的豐滿而厚實，同時，我也確信自己的綜合素質、管理水平和工作能力完全能夠勝任現在的工作和局直單位的基層領導工作。因此，我走上了這個向領導和同事們表明心跡的講臺，希望能得到各位評委、領導和同事們關心與支持。
下面，我就本人的基本情況作簡要介紹：
我叫xx，xx年8月參加工作，大專學歷，中共黨員，xx年獲經濟師職稱，20xx年獲高級政工師職稱，19xx年以來連續6年個人年度考核為優秀，多次獲得優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進工作者等光榮稱號。業余愛好，文藝創作、書法、篆刻、數碼攝影及計算機圖象處理。
我競聘的有利條件有以下三個方面：
第一、我知識面較廣，工作經歷豐富，具備較全面的組織協調能力和管理工作經驗，從事基層單位領導工作輕車熟路，它是我能干好基層單位領導工作的基礎。
我在基層單位擔任主要領導職務二十多年，我干過建筑工程，當過四年的施工員；學過無線電維修技術，成功的創辦過無線電裝配廠；管理過五金、機械、家具裝潢等行業；學過辦公自動化技術，主編了第一個《漢江智能化防汛信息網絡建設方案》；多次參加商務、計算機、經營管理、財務審計、法律、思想政治工作以及文學藝術創作等方面的培訓，當過工人、技術員、基層單位的中層干部、廠長、副總經理、總經理、黨支部書記，兼并過困難企業，經歷過市場風險的驚濤駭浪，艱苦的工作環境，使我駕馭復雜多變工作局面的潛力得到了良好的發揮，培養了博采多學以應不時之需的超前意識和吃苦耐勞的品質以及雷厲風行的工作作風，這是我能干好基層單位領導工作的基礎。
第二，我具備較高的思想政治工作水平，有著正確的世界觀，人生觀，價值觀，為人正直，作風正派，不貪婪不畏權勢、不同流合污，敢想、敢說、敢干，它是我能干好基層單位領導工作的前提。
我處世為人的座右銘是堂堂正正做人，認認真真做事，清清白白賺錢。做一名敢想（想得深、想得遠）、敢說（說真話、說實話）、敢干（干得快、干得好）的平凡的勇者。我堅信“言出行隨是美譽之基，公道正派是做人之本”的.道理，愛憎分明，敢言敢行。敢于堅持原則與歪風邪氣作斗爭；敢于堅持正義為弱勢職工說公道話；敢于不畏艱險迎難而上；同時也善于思考，具備較強的邏輯思維能力，能靈活的運用變通技巧妥善解決工作中出現的疑難問題；善于運用思想政治工作的優勢化解工作矛盾；能在復雜的工作環境中扎得下去，在困難的工作環境中浮得上來；能嚴格廉潔自律、平等待人、密切聯系群眾，關心職工疾苦，因此，在單位愿意和我說知心話的職工多，在社會上也有良好的信譽和人際關系網絡。我想這應該是我能干好基層單位領導工作的前提。
第三，我具備強烈的責任感和事業心。踏實的工作作風、求實的工作態度、不斷學習進取的精神，這是做好基層單位領導工作的有力保證。
我是從基層一步一步干過來的，我深切了解基層群眾的喜怒哀樂，一個單位少則十幾號人，多則幾百人，要讓大家的學習、工作、生活環境得到改善，要讓大家在改革開放的春潮中富起來，簡單的講，就是安居樂業，靠得就是你這個頭，你如果沒有強烈的責任感、良好的綜合素質、高超的管理才能和特別認真負責的精神，無法調動各方面的積極性，單位的鞏固和發展就無從談起，職工就無所適從，上級的精神就無法貫徹，群眾的利益就一定會受到影響。因此，在過去的工作中，我始終堅持愛崗敬業，無私奉獻的精神不動搖；始終堅持對黨的事業負責、對同事們負責的精神不動搖；始終堅持通上情、熟下情、把握大事，著眼小事，堅持實事求是的精神不動搖。
這些年來，在廣大干部職工的大力支持下，不論組織上把我派到哪個單位，我總是走到哪里，學到哪里，向領導學習，向專家學習，向群眾學習，干一行，愛一行，鉆一行，不斷的擴充知識視野，不斷的增強實戰能力。不僅年年都能圓滿完成上級下達的各項工作任務和經濟指標，還能創造性的開展工作，積極地為單位引進和培養技術力量，積累發展資本，使單位的發展后勁和抵御市場風險的能力明顯增強。
我的競選演講完畢，謝謝大家！
競聘演講稿 6
各位領導、同事：
大家好！我是血液科醫生，年來院參加工作。很高興今天能有這樣的機會來這里，讓我以及和我一樣的年輕醫生來這里表達自己的一些想法，能和這么多的領導交流。其實，我更愿意把今天的機會看成是一種交流的機會，而不是演講。
我想我今天的目的有三個。
第一個很簡單，就是想讓更多的領導和同事能認識我。可能是由于血液科在北區以及這幾年我經常在外面學習的原因，我們醫院還有很多人不認識我，今天這樣的方式非常好，也是非常直接、有效的一種方式。
第二個想法是：我今天也想借這樣的機會感謝這么多年來醫院、我們科對我的培養。現在的社會有時候還比較急功近利，而我們醫院、我們科差不多有三年多的時間讓我定定心心地在外面學點東西，確實非常不容易。所以我應該謝謝我們醫院和我們傅主任。
第三個想法是：這幾年我去了一些地方，國內的、國外的都去了，看了很多、比較了很多、也思考了很多、學到了很多。我非常希望能把我學到的東西以及我能接觸和認識的專家等這些資源利用起來，我我們醫院、我們血液科和病人盡可能地多做些事情。
就附二院血液科的建設而言，我想我們以后的發展方向有兩個：一是再障方向，另一個是淋巴瘤、骨髓瘤方向。之所以是再障方向，是因為在這方面我們傅主任已經研究地比較深入，而且他的江蘇省135重點人才課題也是以再障為主。另一方面，我們也是核工業總院，造血功能障礙與放射損傷、核輻射損傷關系密切，我們也需要這方面的課題到部里去申請經費，對部里來說，我們在科研方面對部里還是有貢獻的。
附二院血液科的另一個發展方向重點或者是方向應該是淋巴瘤、骨髓瘤方向。至于為什么是淋巴瘤、骨髓瘤方向，我在20xx年11月份回國的時候，當時陸肇陽老師和我法國的導師ROSSI教授和我同期回國，在他們來訪以后我寫了一份詳細的報告交給了醫院，在這份報告中我講了具體的原因。至于怎樣重點發展淋巴瘤、骨髓瘤方向，我覺得我們可以從兩個方面來做，一是從專業方面，另一個是從病人和社會這個角度去做。
專業方面，作為我們醫生本身來講，我們在以后申請課題和寫文章的時候要把重點放在骨髓瘤、淋巴瘤方面。寫了文章以后要爭取參加各種會議，要讓我們的同行了解、知道附二院血液科對骨髓瘤、淋巴瘤的研究比較多，在治療方面經驗比較豐富。因為我們到底做得好不好，最終還是要靠同行來評定。在這方面我們實際上已經開始做了，包括我本人還有我們科的李博士，我們去年都申請到了骨髓瘤方面的課題。另外，我本人今年將有4篇文章發表，2篇SCI，2篇中華，還有李博士今年也有1篇SCI，都是關于骨髓瘤方面的`。所以，我想我們在這方面應該說有了一個良好的開端。
從病人和社會的角度出發，我們要加強宣傳力度。現在已經不是酒香不怕巷子深的年代了，宣傳的作用很重要。但是因為有附一院血液科在那里，我們在做這方面工作的時候難度就比較大。雖然難，但還是要做。最近我在和傅主任討論，因為我們淋巴瘤病人比較多，我們要借鑒國外的經驗，準備籌建淋巴瘤患者家園，將淋巴瘤患者組織起來，讓一些長期生存的患者相互交流治病、養病的經驗，鼓勵他們去看望一些淋巴瘤初治患者，幫助他們建立對生活的信心。另外，我們準備在今年的國際淋巴瘤日組織大型的義診活動，加強宣傳。
我本人心里非常著急，也非常希望能把這些事情能做好，而且要快一點。等到明年附一院血液科新病房再開出來，我們再要做這些事情的難度可能就更大了。所以，這也是我今天來這里的目的，如果可能的話，給我一個合適的崗位，可能會讓我做這些事情的效率會更高一點。
我的演講結束了，謝謝大家！
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