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演講競聘演講稿

時間:2021-01-28 10:11:10 競聘 我要投稿

【精品】演講競聘演講稿4篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。隨著社會一步步向前發展,演講稿的使用越來越廣泛,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編為大家整理的演講競聘演講稿4篇,希望對大家有所幫助。

【精品】演講競聘演講稿4篇

演講競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好;

  非常感謝領導給我這次競聘的機會,為了使大家對我有一個全面的了解,首先作個自我介紹:我叫xxx,來自山東xx,中專學歷。20xx年5月份進入上海寶冶工業工程有限公司,至今已有2年有余。我之所以競聘這個職位,是為了更好地為公司服務,為公司的發展做出我更大的貢獻。這次參加競爭,對我來說,既是機遇,也是挑戰,希望通過這次競爭,使大家對我的各個方面有個更深的了解,對我個人給予更多的鞭策和支持,為今后更好地為公司服務打下良好的基礎。

  如果能夠被聘任成功,更能發揮我的專長與能力,相信我能做的更好。在此,我就我的競聘優勢做如下說明:

  一、從進上海寶冶工業工程有限公司工作的第一天起,我就開始熱愛這份工作,非常珍惜公司領導給我的這個來之不易的機會。無論在公司的哪個崗位工作,我都默默無聞,任勞任怨,在平凡的工作崗位做著不平凡的工作。良好的工作態度,較強工作責任心和進取心,使我獨立工作的能力大大加強。工作中認證細致,能夠應對各種難題,工作做到公司放心。

  二、我有較強的協調能力,解決棘手問題和應急問題有一定的經驗。工作中有很多突發狀況,自己能夠協調解決;不好處理的難題,大家互幫互助,共同解決,形成了一個好的團隊。面對困難的工作,自己能夠主動承擔。像剛進作業區時我只操作工作系數較小的行車,操作工作系數較大的行車人員不夠,在換班時間我主動虛心地向操作工作系數較大的行車人員請教,學習,經過一禮拜的虛心請教終于能夠自己獨立操作,并得到了作業區,班組的認可。

  三、我在工作中積累了豐富的經驗,梳理出不少操作流程積累下來。在休息時間與同事一塊討論工作問題,毫無保留的將自己所學的知識教給他們,耐心細致的討論,理論與實際操作相結合;很強的進取心,學如逆水行舟,不進則退,要活到老,學到老。我總是積極不斷地學習新知識,積極參加各種培訓,不斷完善自我,我要勇于面對挑戰,努力工作,為公司發展獻計獻策,做出更大的貢獻。

  在未來的工作中我將一如既往出色地完成公司交給我的工作。保持積極的工作心態,以身作則,今天的問題今天解決,講求效率與效益,不斷學習,不斷提高,不斷完善自我,永遠保持6顆心:愛心、誠心、熱心、虛心、關心、細心,與大家一起為速傳的騰飛貢獻自己微薄之力。

演講競聘演講稿 篇2

  競聘演講的目的:在于把自己介紹給評選者,讓評選者了解自己的基本情況,了解自己對競聘崗位的認識和當選后的打算

  包括以下幾個方面:

  1、介紹自己應聘的基本條件

  基本條件:指自身政治素質,業務能力和工作態度等。主要體現出自己為什么應聘,憑什么應聘,

  競聘者在介紹自己的情況時,一定要有

  針對性,針對競聘的崗位來介紹自己的學歷,經歷,政治素質,業務能力,已有政績等。并非面面俱到,而是要根據自己競聘職務的職能情況有所取舍。

  例:

  今天,我參加副科級領導職位的競爭,在這里“展示自己,推銷自己”,一是組織上給了我們這樣一個機會,我們應該勇于珍惜自己,善于抓住機會,二是我覺得通過幾年的工作鍛煉,已經具備了勝任副科級領導職位的個人素質和工作能力:

  一是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我是從農村走出來的,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”,“梅花香自苦寒來”的道理。經過近十年的獨立生活,我已經養成了吃苦耐勞的習慣。這些年來,我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天尤人,干一行,愛一行,專一行,高標準、嚴要求,努力把工作做到最好。

  2、表明自己任職后的打算

  最主要的還是你在任職后的打算,因此,一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點,也就是說,要緊緊圍繞著聽眾關心的熱點、難點問題、提出明確的工作目標和切實可行的措施。

  如:

  假如組織信任,同志們支持,讓我當選副局長,我將擺正位置,協調好關系,按照區委、攻政府、市局、和分局黨委的工作部署,圍繞“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路,以“發案少、秩序好、群眾滿意”為目標,結合我局的實際情況,做好以下**個方面的工作。

  3、結尾方法

  (1)表明對競聘成敗的態度。例如:作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在兌爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事”。

  (2)表達自己對競聘上崗的信心。

  我今天的演講雖然是毛遂自薦,但絕不是王婆賣瓜、自賣自夸。我只想向各位領導展示一個真實的我。我相信,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我一定能把副處長的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

  (3)希望得到評選者的支持。如:各位領導、各位評委、請相信我,投我一票!我將是一位合格的大隊長。

演講競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會。當前,我們集團的改革與發展進入到了一個關鍵性的`階段,需要每位員工統一意志,加強團結,堅定信心,奮力進取。今天我來到這里,一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識,同時也是希望能有機會為集團的發展做出更大的貢獻。

  我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業于北京大學中文系古典文獻專業;87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進xx書社,先后擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中國共產黨黨員,編審職稱。

  下面我就結合對所競聘職位的認識,談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優勢。

  第一,深刻體認崗位的職責,堅持做到“三個提升”

  副總編輯是社長、總編的助手,承擔著許多具體的事務性工作,需要有很強的執行能力;同時作為社委會成員,參與全社重要事務的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經驗。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態度,以新兵的姿態,從三個方面不斷地提升自己的能力:

  一是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學習,以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能,從中汲取成長的豐富營養。

  二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任,信任就是力量。走上新的業務崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業績回報領導和同志們的信任與厚愛。

  三是提升自己的執行能力

  一是貫徹落實集團和社里的各項規章制度的執行能力;

  二是做好分管工作的管理能力;

  三是把握大局的綜合協調能力。

  應該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執行能力和動手能力入手,帶頭轉變觀念,扎實推進工作,努力將集團的發展意志轉化為全體員工的工作熱情和創造能力。

  第二,把選題開發作為工作的著力點,大力推進增長方式的轉變

  “十五”期間,xx書社經歷了一個相對高速的發展時期。但是xx書社經濟效益的增長主要來自于有限的幾個定向發行的教育類圖書品種的開發,而不是經營管理能力的全面提升,因此基礎并不堅實,存在著后勁不足的問題。

  根據集團制定的發展目標,xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨斗”來支撐這樣持續高速發展,就好比挑著一副沉重的擔子過一座獨木橋,每走一步都會令人感到心里發慌。我認為,如果xx書社不能在今后幾年內,在增長方式上實現由“單兵突進”型向“方陣推進”型的轉變,要完成集團下達的跨越式發展目標,是十分困難的。

  選題開發是圖書出版的核心工作,也是副總編輯的工作重心,要實現xx書社增長方式的轉變,做好選題開發工作尤為重要。我的工作思路是:

  一, 從制定選題規劃入手,優化選題結構

  優化選題結構是選題開發的戰略目標,而做好選題規劃工作則是優化選題結構的前提。要認真總結制定“十一五”國家重點圖書出版規劃的成功經驗,制定好“十一五”選題規劃;要下大力氣解決圖書選題規劃中存在著的散、短、軟的現象(策劃力量散,規劃周期短,論證把關軟),把打造拳頭產品和開發系列產品結合起來,花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場沖擊力強的產品集群,達到優化選題結構,提高綜合競爭力的目標。

  二、從提高單品種效益入手,推進圖書品牌建設

  隨著圖書市場發育的不斷成熟,品牌競爭時代已經撲面而來。目前最為緊迫的是切實轉變經營理念,真正把品牌作為出版社的生命線來抓,從單品種做起,扎扎實實地推進品牌建設。

  首先是優化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比較好的品牌素質。如《中華傳統文化啟蒙讀本》1套4種,總銷量已達到十幾萬冊,正在申報省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌,使之成為我社一個新的經濟增長點。

  二是策劃開發新的品牌。既要有效地開發好現有資源,更要積極地策劃新的優質品種。內煉品質,外抓機遇,找準目標,精心培養。

  三是要研究品牌運作規律。要下功夫鉆研品牌運作的規律和手段,大膽嘗試,爭取在“十一五”期間推出市場品質好、社會效益好、品牌形象好的圖書產品,把xx書社的圖書品牌建設推向新的階段。

  三,從提高選題策劃能力入手,推進編輯人才隊伍建設

  選題開發,策劃先行,策劃工作既是編輯的首要工作,也是編輯勞動中最具創意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責就是協助社長和總編輯抓出版社的選題規劃,抓編輯選題策劃能力的培養,建設一支業務能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經營、善策劃的優秀編輯人才隊伍。

  如果給我機會,我將從以下五個方面來做:

  一是完善選題策劃論證制度,把選題策劃真正當作編輯工作的靈魂來抓;

  二是加強業務培訓,采用業務培訓、業務研討、傳幫帶等方法,提高編輯隊伍的整體策劃水平;

  三是建立策劃激勵機制,設立專項獎勵,每年開展一至兩次的策劃比武,通過評選當年度最具創意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動,激勵編輯人員學策劃、做策劃、比策劃。

  四是提倡聯合策劃、縱深策劃,鼓勵編輯延長策劃的深度,豐富策劃的內涵,加強策劃后的跟進評估。要逐步整合策劃力量,提高選題策劃的綜合實力。

  五是要著手建立選題策劃庫,豐富選題儲備。

  第三,做好職責范圍內的其他工作

  副總編輯的工作是綜合性的,目前我能意識到的經常性工作,除了上面提到的之外,主要還有六個方面:

  1、編務管理;

  2、選題計劃的組織落實;

  3、版權管理;

  4、圖書宣傳;

  5、開展對外業務交流;

  6、加強企業文化建設;

  7、社委會委派的各項工作。

  我長期做圖書編輯,能夠體悟編輯工作的內涵;多年擔任總編辦主任,配合社長、總編輯工作,對副總編輯的崗位職責和管理工作能夠體認;如果給我機會,我自信能很快適應工作。

  第四,參加競聘的自身優勢

  對于我競聘副總編輯的優勢,前面也已講到一些,這里歸結起來,大致有六個方面:

  1、品德端正,大局意識強,能忍辱負重,始終把集體的利益放在第一位。

  2、有強烈的事業心和責任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂。

  3、具有較為扎實的文字功底和知識儲備,專業對口,業務熟練,編輯策劃經驗豐富。

  4、擔任總編辦和辦公室主任,具備業務管理和綜合協調能力,有較強的執行能力。

  5、了解社情,善于團結合作,樂于為群眾服務,能得到領導和群眾的信任與支持。

  6、熱愛學習,樂于接受新知識、新事物,有創新的激情和一定的創新能力。

  最后再一次感謝集團黨委給我這次匯報和學習的機會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。我也借此機會向各位領導、各位同仁請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。

  謝謝!

演講競聘演講稿 篇4

  大家好!

  很榮幸能夠參加這次計生站長公開競聘活動,我是一名老站長,曾經在XX鄉計生站任職。任職期間,我鄉計生工作曾先后多次被縣委縣政府評為先進單位,我個人也曾于20xx年、20xx年被縣計劃生育領導小組評為先進個人。如果這次我能成功連任的話,我將倍加珍惜組織對我的信任,銳意創新,開拓進取,努力把我鄉計生工作推向一個嶄新的高度。具體來講,就是要走好“三步棋”。

  1、統一思想,形成共識是前提。在抓每項工作時,都 要從抓宣傳、抓培訓、抓動員做起,統一干部思想,形成集體共識。

  2、積極協調,爭取支持是基礎。要注意協調好三個方 面的關系:一是要協調好與主管部門和黨委政府的關系;二是要協調好與村干部和鄉級單位負責人的關系;三是要協調好與鄉村計生干部的關系,要做到主動匯報,積極聯系,經常談心,爭取各方對計生工作的重視、理解和支持。

  3、科學決策,狠抓落實是關鍵。在決策上要注意發揮集體智慧,形成團隊精神。不盲目決策、不主觀臆斷。在落實上重考核評比,重獎懲兌現,事事有人抓,件件有落實。

  4、寬嚴相濟,加強干部管理是保證。這是工作的重點和難點所在。一是要完善制度,用政策管理人;二是要樹立榜樣,用典型帶動人;三是要關心干部,用真誠打動人。作為站長,要始終做到嚴以律己,寬以待人。完成工作身先士卒,執行紀律率先垂范。要善于用剛性的制度與靈活的管理教育人、管理人。

  5、以人為本,優質服務是核心。所有計生工作的落腳點都在服務上,要把常規管理融入到體貼入微的服務上來,要在宣傳培訓、技術服務中體現人性化,用真誠的態度打動群眾,用熱情的服務幫助群眾,在服務中履行工作職責,完成工作任務。

  以上就是我的競聘演講內容,不妥之處,敬請各位評委批評指正。

  謝謝大家!

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