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演講競聘演講稿

時間:2021-02-09 15:06:58 競聘 我要投稿

有關演講競聘演講稿模板5篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。隨著社會不斷地進步,用到演講稿的地方越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編為大家整理的演講競聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關演講競聘演講稿模板5篇

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們:

  大家上午好!

  今天,我能夠登上公開選拔化肥廠廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!<我叫***,現年**歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現擔任********。

  我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩重,但不張揚;我,為人正直,但不固執。19**年7月,我從****畢業,分配到******工作,成為****第一代大學生擋車工;19**年7月任技改辦技術員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔任勞動服務公司經理;20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。

  雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!”今天 ,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優勢:

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質,具備了成為一名企業領導者的前提條件。

  第二,我具備開拓進取、勇于創新的精神,這是基礎。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領導共同策劃,創新營銷手段,在部內引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4P策略進行新產品營銷,大大提升了企業和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力,這是關鍵。一是我系統學習了工商管理知識,是我廠首位獲得MBA學位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。

  我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術員、副主任,參與了“九。五”技改工程;我當過總經理,做過二級法定代表人,熟悉產、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現了銷售人員統一編隊,真正實現了銷售的統一。如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領下,牢記“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。牢記“一個原則”。就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。實現“兩個轉變”。一是實現自身角色的轉變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導

  者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰斗員,與全體員工思想上同心,目標上向,行動上同步,事業上同干。

  二是實現思維方式的轉變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優做精我廠,把我廠建設成為行業一流生產點。抓好“三項工作”。一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手: 首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等,實際上是規范化的內部運作機制。

  其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平,主要通過在內部進行持續的職業化訓練,通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。 再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業發展通道,營造以人為本的企業文化氛圍。 二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協作,與班子成員協調好關系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關心民心民聲,密切聯系群眾,關心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協調好領導與員工、員工與員工的關系;要合理使用人,善于激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。三是加強自身建設,提升自身素養。首先要加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領導協調,多與中層領導和員工溝通,把分工作做實做優。各位領導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!<古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!

  我的演講完了,謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同志:

  大家好!

  我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺,參加市聯社機關處負責人的.競爭,對于我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰,必須練就真正的本領。

  那么,假如我競聘成功,我將在市聯社黨委的正確領導下,立足部門工作職責,從四個方面抓好計劃信貸處工作。

  一、努力打造支農品牌,優化信貸投向結構

  我市農村信用社自去年初全面推廣農戶小額信用貸款以來,較好地解決了農民貸款難和農村信用社難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農貸工作的認識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點,正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問題,不斷地總結經驗,吸取教訓,完善管理制度,改進工作方法,規范操作行為,把小額農貸作為農村金融制度改革和創新的一種方法,作為農村信用社準確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務的一個知名品牌,而且還要把小額農貸打造成改善農村信用社經營狀況的一個知名品牌。同時,加強信用村鎮建設,結合上年度小額農貸推廣和收回情況,按照實事求是、循序漸進的原則,做好信用村鎮的評定工作,營造良好的社會信用環境,為小額農貸實現可持續發展奠定良好的基礎。

  在信貸投放渠道上,我將督促各地農村信用社形成以農戶小額信用貸款為主,擔保貸款并駕,農戶聯保貸款積極發展的格局,在貸款投向投量上,策應當地黨政制定的農業產業政策,重點向特色農業、生態農業、高效農業傾斜。

  二、大力盤活不良資產,降低經營風險

  近年來,在全市農信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產質量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到,全市農信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行,清非工作任重道遠。為此,我將把大力盤活不良資產作為降低農信社經營風險的戰略任務來抓,實施多管齊下,多方清收,其工作重點為:一是充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關系、采取各種措施,使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產的管理和處置,減少資產損失。目前全市抵債資產總額越來越大,而且轉列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產的管理和處置工作中,嚴格按照抵債資產管理辦法,加強對抵債資產的管理和處置,盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯社通過成立清收專班,落實清收責任人,加強與政府和人民銀行的工作聯系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權。

  三、強化信貸管理,實現穩健經營

  目前,我市在信貸管理工作方面,已經制定了一整套的制度、辦法和規定,但由于各地基層信用社風險意識不強,存在著重發放輕管理甚至違規違法現象,為農村信用社產生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,我將進一步加大信貸規范管理力度,計劃在今年內抓好章貢區聯社信貸管理規范化試點的基礎上,在全市農信社全面推行信貸規范管理。在內容上,嚴格貸款合規合法手續,嚴格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監控臺帳、信貸員貸款臺帳,規范管理的重點是大額貸款、小額農貸和不良貸款;在方法上,采取以現場檢查為主,非現場管理為輔,專項檢查與綜合檢查相結合,計劃在2年內,對轄內網點的檢查面達到60%以上,對檢查中發現的問題責令限期整改,情節嚴重的追究有關人員責任,同時組織一至二次整改情況回頭看,對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。

演講競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位同事大家好!

  今天我要競聘的崗位是:中級(經濟師)專業技術職稱崗位。

  首先在這里感謝組織給了我這次競聘中級職位的機會,同時也要向在座的各位領導和同事表示衷心的感謝和深深地敬意,正是因為有了你們的關心、支持和幫助才使我有了不斷向前的動力,才能有機會在這里參加競聘述職。下面就我的政治思想表現、工作履歷和工作業績作一總結。

  一.政治思想表現:在政治思想上能嚴格要求自己,積極參加局里的各項政治學習和業務知識學習,使自己在各方面得到迅速提高,團結協作,工作積極主動,有較強的事業心和責任感。

  來到局里幾年,我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把工作的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實,腳踏實地埋頭苦干。

  工作調整后,在領導和同事們的幫助下,努力工作,堅持以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守國家各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,保持積極向上的進取態度,并在20xx年獲得了市安全生產工作先進個人的榮譽。

  二.工作業績: 自從到旅游局工作以來,我先后在辦公室、監督與行業管理科工作。

  在辦公室工作期間,在科室主任的領導下,我分管了局里的文件收發、財務管理工作。我能按時完成文件的收文、發文工作,做好文件的傳達和處理工作并將重要的文件及時歸檔。同時,做好日常性的文件的維護管理工作,嚴格執行保密制度,接受保密檢查。為了工作方便我將計算機中的文件分門別類進行梳理和規范管理,便于查找和使用,在市政府有關部門年度檢查中得到了好評。在財務管理工作中,認真做好局機關及所屬事業單位人員日常性的財務報銷工作,做好現金的管理和賬目的管理工作,保證賬目和現金一致。嚴格執行財務制度,當好領導的參謀。幾年來,財務審計無違紀現象,并得到檢查組的好平。同時認真完成辦公室領導交給的日常性的工作。如記好會議記錄,及時準確地傳達到與會人員等。

  到監督與行業管理科工作后,我分管網上旅游項目填報工作、旅行社審批,旅行社分社和營業部備案登記和旅行社質量保證金督檢工作、質量規范和消防安全工作及其他的日常性工作。在項目填報工作中,每季未督促各縣市區做好網上項目填報及做好本級的網上項目填報工作,并認真審查、積極解決整改各縣市區在填報工作中出現的問題,兩年來沒有出現任何差錯,得到省局有關部門領導的好評。按國家旅游局、省局有關規定,積極做好旅行社的申報、審批、核銷、變更、委托以及旅行社分社、網點、核銷備案登記等工作。據統計全年共完成申報、審批、核銷、變更、委托以及旅行

  社分社、網點、核銷備案登記等工作34家次。督辦完成了市值17家旅行社責任險統保工作及質量保證金收繳工作和縣市旅行社責任險統保工作及質量保證金收繳工作。合格率達到98%。

  旅游安全工作,通過QQ群(一個是旅行社群,一個是星級飯店和景區群)及時將國家、省、市有關消防安全道路安全精神通知給旅游企業。并建立了旅游企業消防安全基本情況臺賬,及時掌握和了解企業消防、安全情況。及時填報各項消防安全活動日報、月報、季報、年報等活動報表,及時準確無誤。因此連續三年旅游無事故,得到市政府嘉獎。

  認真積極配合科室領導認真做好旅行社、景區、星級賓館質量規范的管理工作,經常與領導到企業進行質量安全檢查指導工作。

  三、今后工作展望:一是講實干,協助領導做好日常工作,服從安排,顧全大局,做好助手;二是求實效,認真做好分管的工作,不斷提高自己的崗位責任意識;三是創實績,工作不怕臟累,事情不分大小,只要有利于工作將認真努力去完成;四是認真搞好協助,不管內分外只要與旅游局有益的事全力配合。

  總之,幾年來我做了許多工作得到了領導和同志們的認可,積累了許多經驗,有了很多的收獲。無論本次競聘中級職稱成功與否,我都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,

  盡職盡責地做好本職工作,并在日后的工作中揚長避短、敢于爭先、突破創新、努力奮斗。

  謝謝大家!

  競聘者:

演講競聘演講稿 篇4

各位領導、各位同事:

  大家好!

  在這里首先感謝院領導為我們創造了這次競聘的機會!我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,這也是我人生第一次走上講臺進行競聘演說,

  我的簡歷非常簡單,大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成。1988年畢業后進規劃院工作,到規劃院后一直在工業處工作,可以說對工業處情有獨鐘吧。因此我這一次也是競聘工業項目處處長。進院以來,在院領導和大家的幫助下,經過十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高。我于1997年評上高級工程師職稱。歷任工業處處長助理、副處長、處長。這次競聘工業處處長,根據院制訂的發展方向、定位以及面臨的新形勢,我對工業處的工作思路是:

  1、適應新形勢分析一下工業處面臨的機會與威脅,我覺得未來幾年對我處來說威脅多于機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進,特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會報告明確指出,國家只審批關系經濟安全、影響環境資源、涉及整體布局的重大項目和政府投資項目及限制類項目,其它項目由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對工業處的業務市場影響最大。“狼真的來了”。因此,首先我們提出要在思想上解放自己,不斷轉變觀念,與時俱進。

  2、拓展新領域工業項目雖然小、散、收費低、工作量大,工業項目是苦菜花,但它也是長青樹。根據院的職能定位,我覺得工業處服務業務領域我們要立足工業,拓展其它。這里有兩層意思,一個是縱向加深,一個是橫向拓寬。縱向加深主要是工業領域的咨詢,可能不是單一的政府可批性可研報告,而是企業需要的真正的咨詢、投資報告、行業規劃、技術服務;橫向拓寬,主要向其它領域如政府控制性的項目咨詢評估等拓寬。

  3、加強團隊建設未來的競爭主要靠人才的競爭,一方面要加強現有人員的再學習,提高素質,另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業。要以人為本,形成團結、活潑、富于創新的學習型團隊。盡力提高這個團隊的戰斗力。

  4、爭創兩個效益努力在創收創牌上有所作為。院的定位有地位有影響,我們要添磚加瓦,在我們服務的領域要樹立規劃院的品牌,占領一定的市場份額,形成顧客群,做出精品。在注重社會效益的同時,當然也要提高收入水平,提高我們的生活水平和生活質量。最后我表示競聘處長并非為了當官,更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業處處長,我將更嚴格要求自己,加強業務學習和提高自身修養,以身作則,和工業處的同仁一起把這個處經營好。如果不被聘上,也不氣餒,做一個合格的員工。本人的水平有限,更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝!

演講競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁:上午好!

  非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會,書社總編輯的競聘演講稿。當前,我們集團的改革與發展進入到了一個關鍵性的階段,需要每位員工統一意志,加強團結,堅定信心,奮力進取。今日我來到這里,一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識,同時也是希望能有機會為集團的發展做出更大的貢獻。

  我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于19xx年畢業于北京大學中文系古典文獻專業;87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進xx書社,先后擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。

  下面我就結合對所競聘職位的認識,談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優勢。

  第一,深刻體認崗位的職責,堅持做到“三個提升”

  副總編輯是社長、總編的助手,承擔著許多具體的事務性工作,需要有很強的執行能力;同時作為社委會成員,參與全社重要事務的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經驗,競聘演講稿《書社總編輯的競聘演講稿》。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態度,以新兵的姿態,從三個方面不斷地提升自己的能力:

  一是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學習,以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能,從中汲取成長的豐富營養。

  二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任,信任就是力量。走上新的業務崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業績回報領導和同志們的信任與厚愛。

  三是提升自己的執行能力

  一是貫徹落實集團和社里的各項規章制度的執行能力;

  二是做好分管工作的管理能力;

  三是把握大局的綜合協調能力。

  應該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執行能力和動手能力入手,帶頭轉變觀念,扎實推進工作,努力將集團的發展意志轉化為全體員工的工作熱情和創造能力。

  第二,把選題開發作為工作的著力點,大力推進增長方式的轉變

  “十五”期間,xx書社經歷了一個相對高速的發展時期。但是xx書社經濟效益的增長主要來自于有限的幾個定向發行的教育類圖書品種的開發,而不是經營管理能力的全面提升,因此基礎并不堅實,存在著后勁不足的問題。

  根據集團制定的發展目標,xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨斗”來支撐這樣持續高速發展,就好比挑著一副沉重的擔子過一座獨木橋,每走一步都會令人感到心里發慌。我認為,如果xx書社不能在今后幾年內,在增長方式上實現由“單兵突進”型向“方陣推進”型的轉變,要完成集團下達的跨越式發展目標,是十分困難的。

  選題開發是圖書出版的核心工作,也是副總編輯的工作重心,要實現xx書社增長方式的轉變,做好選題開發工作尤為重要。

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