支行行長競聘演講稿模板集合九篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在現實社會中,越來越多地方需要用到演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的支行行長競聘演講稿9篇,歡迎大家分享。
支行行長競聘演講稿 篇1
各位領導:
我熱愛*行,是*行給我平臺,讓我成長,因此,我對我行懷著深深的感恩之情,我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長助理的崗位,在今后的工作中,我將根據支行的工作特點,結合我自己的工作經驗,一如既往地忠誠敬業,求真務實,從以下幾方面開展工作。
第一、當好助手,主動做事,協助行長做好日常工作。
我將擺正自己的位置,將做好助手。凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結協作,認真履行崗位職責。在日常管理中,積極協助行長做好經營管理等一系列本職工作,不讓行長找我要結果,而是我主動來復命。在行長授權的范圍內,切實配合、支持、維護和執行好行長的工作。做到工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合,努力成為行長的左膀右臂。
第二、積極履行崗位職責。
一是客戶基礎方面。
針對客戶基礎薄弱的現狀,我將協助行長開展"拓市場,強基礎,增客戶,爭賬戶"等活動,擴大客戶群體,夯實客戶基礎,以不斷提升可持續發展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶的基礎上,對這些基礎數據進行比較分析,研究支撐本地區經濟發展的主要客戶,調查分析客戶資源,制定客戶發展規劃,明確客戶營銷任務目標,挖掘存量客戶價值,積極拓展增量客戶,強化激勵考核,抓好渠道和服務工作,使支行業務快速發展。
二是員工隊伍建設方面。
我將根據目前行內的現狀,針對各個部門的特點,積極協助行長通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使行內的人員形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。做到合理分工,高效協作,打造以結果為導向的負責任的員工,建設一支執行力高的、以結果為導向的、對結果負責的團隊!
三是風險防控方面。
我將從提高精細化管理水平,實現排除風險隱患。大家知道,我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制",這就要求我們不斷提高精細化管理水平,加強風險防控預警,排除風險隱患。
落實到具體工作中表現為,首先,要全面學習、貫徹、執行總分行的各項會計內控制度。其次,要嚴格督導落實風控制度,強化會計風險意識,讓內部控制無小事的理念深入人心,樹立全員防范意識,風險防范人人有責,建立通暢有效的自上而下風險意識傳導機制和自下而上的反饋機制。再次,要結合分行的輔導與檢查,通過不斷學習、自查和整改,進一步強化全體人員風險責任意識,將內控制度執行落到實處、落到細處。認認真真、踏踏實實地抓好規章制度的貫徹落實,確保規章制度真正落實到每個業務環節和每個員工身上。
四是服務提升方面。
我將協助行長,把建立"以客戶為中心"的理念和機制作為中心任務,不斷梳理改造業務流程,提高客戶服務能力和水平,營造優質服務的氛圍。首先,可以從細節上做起,在每個柜臺配備老花鏡,大廳的飲水機全天保證熱水供應,個人業務顧問柜臺里準備應急藥箱......其次,從拓展服務范圍做起,從社區服務、醫院服務入手,與社區及醫院合作推出社區聯名卡,為客戶提供存取款和社區物業、水、電等各類繳費綜合服務。與醫院聯合推出聯名卡,為客戶提供掛號、付款等一卡通服務;再次,在充分發揮大堂經理和自動分類叫號機作用的基礎上,實行錯峰增開窗口、推進前后臺業務分離、推廣網上銀行等措施,以緩解排隊問題。另外,還可以推出"手機短信約定匯款服務",以滿足外出務工人員、學生家長向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通",讓客戶在網上就能辦理大部分房貸業務......各位領導,評委,以上是我對所競聘崗位的工作思路,有不當之處敬請指正。經過今天的競聘,我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時也認識到,任何競爭都有成功者與失敗者,而個人的成敗是微不足道的,工作的進步才是我們的最終追求。因而,無論此次競聘成功與否,我都將一如既往的努力工作,和大家一道,推動我支行實現更大的發展!
謝謝!
支行行長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
大家好!首先,感謝各位領導給我這次參加競聘的機會。我今天競聘的崗位是建行支行行長助理。
我叫,現年歲,年畢業于云南省投資管理學校,年參加工作,現任建行支行綜合業務部副主任兼個人類客戶經理,主要分管支行所有個人類貸款發放、回收、貸后管理、維護信貸信息系統、客戶關系管理系統、維護大眾富裕客戶、推銷樂當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶通、電話銀行、手機銀行、網上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲蓄、會計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務等工作。今天參加建行支行行長助理一職的公開競聘活動,這是一次充分展示我個人才華、全面檢閱我綜合素質能力、進一步學習提高的機會,我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。
參加這次公開競聘建行支行行長助理的主要理由是我具有五個方面的優良素質和五個方面的優勢。
“五個方面的優良素質”是:一有較高的思想政治素質;二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神;三有虛心好學、開拓進取的創新意識;四有嚴于律己、誠信為本的優良品質;五有雷厲風行、求真務實的工作作風。
“五個方面的能力優勢”是:一是從參加工作15年以來,一直在當地工作,對縣情十分熟悉,并建立了一個利于我行發展的社會關系大網絡,如與縣財政局、教育局、林業局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、云臺山林業局躍進林場、國土資源局、煙草、雪山河發電有限責任公司、金盞河發電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫院等主要公司類客戶的財務人員、單位負責人關系良好,與此同時,保持與縣人民銀行、銀監局的密切聯絡等;二是工作經歷豐富,參加工作以來,先后任過儲蓄、會計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務、綜合業務部副主任、個人類客戶經理等,積累了較為豐富的實踐經驗,并多年的工作經驗鍛煉,使我具備了較強的經營管理和組織領導能力;三是改革面前有股“闖勁”,在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格,我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心,在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神;四是業務方面有股“鉆勁”,在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛煉,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,在工作業余時間我還積極自學,不斷為自己“充電”,使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法;五是我正處于人生的黃金年齡,身心健康,精力充沛,敬業心強,廉潔誠實,家庭拖累小,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。
憑這些素質與能力優勢,我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長助理這一工作。
接下來,談談我競聘支行行長助理的工作設想及采取的措施。
首先簡要分析一下縣情與建行支行的現狀。
是全國典型的山區特困縣,交通閉塞,流動人口較少,全縣人口不足11萬,縣城位于蒼山西坡,城區人口不足1萬人,各種礦產資源匱乏,旅游景點名勝區還未形成氣候,核桃、水利資源較為豐富,使成為核桃之鄉、小水電大縣的美譽。縣目前設有人行縣支行、中國銀行業監督管理委員會辦事處中國建設銀行股份有限公司支行、農業銀行縣支行、縣農業發展銀行、縣農村信用合作社、郵政儲蓄局、保險公司等7家金融部門。各家銀行為了發展,都想方設法在爭取有限的客戶,信用社則依靠網點優勢和支農貸款的有利政策,牢牢控制了廣大農村核桃種植戶存貸款業務,其它金融部門難于涉足等造成金融業舉步艱辛的現狀。
建行支行一直以來底子薄,存款位居全州末位,不良貸款占比高,對此,多年來,行領導班子審時度勢,及時調整經營思路,細分市場,制定了以“以服務為中心,以市場為基礎,以客戶為依托,以降不良為己任”的工作思路,強抓服務質量,加強內部管理,完善考核機制,制訂人性化考核方案,領導帶頭發動全行員工利用業余時間、休息時間打響全面吸存收貸的攻堅戰,取得了可喜的成績。前不久,州分行黨委又針對實情及時調整了支行領導班子,為支行注入了新鮮血液,在支行新班子的帶動下,全行員工共同努力,4月份縱向比取得了顯著的成績,各項經營指標均實現較大的增長,為今后各項業務可持續發展奠定了扎實的基礎。
在仔細對我行客戶細分并結合現實經濟發展情況分析時看到,支撐我行企業存款的行業主要是財政、交通、煙草、教育、國土資源、林業,財政局等7家,公司類客戶公關的目標是縣財政局,另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業局、國土資源局、云臺山林業局躍進林場、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專項存款,是重點維系的單位,與此同時,漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企,雪山清酒廠、核桃乳廠兩家企業發展前景較好,產品暢銷,是支行重點營銷和維護的工業企業等。通過調查分析,個體工商戶靈活機動,容易動員吸存,這部分客戶需要我行提供快捷優質窗口服務和便利、實惠的結算服務,代發工資戶涉及面廣,牽扯部門多,受地方政府干預較大,公關費用較高,吸收難度較大,這部分客戶群體只能通過熟人、朋友、親戚各個擊破,城區附近的農田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局,上街村民委員會,從村民委員會入手上下聯動內外營銷,這部份賠償資金較為穩定,客戶多數為定期存款戶,能為我行穩存、增存起支撐作用。改制企業目前縣內僅有雪山河發電有限公司一家,該公司拍賣部分資產的收入以被支行成功營銷吸收,接下來應盯死盯牢大批職工安置費用,采用多種渠道不同手段吸存。
分析對比剛剛過去的4月份看,全縣金融機構各項存款48.545萬元,比年初增加246萬元,比去年同期增加3.335萬元,其中儲蓄存款31.484萬元,較年初新增2425萬元,活期1100萬元,定期1325萬元。各項貸款40.930萬元,比年初減少791萬元,比去年同期增加558萬元。其中農行10983萬元、信用社10382、郵政儲蓄4279萬元,漾濞支行僅為5840萬元,支行個人存款只有農行、信用社的一半,支行存款要有較大的突破只有從個人存款入手。
通過分析研究金融業的現狀,可以清楚地看到,建行漾濞支行既有挑戰也有機遇。
挑戰是支行生存在這樣的一個社會經濟環境中,面臨著“保機構、求生存、謀發展”的巨大壓力;機遇是近年,縣立足縣情力作以核桃為主的農業產業化、以水電推動式的工業化、以交通和城鎮為主的基礎設施建設“三篇文章”,拉動了縣域經濟的大發展、實現人民群眾生活水平的普遍提高、實現招大商大招商有效拓寬了招商領域,吸引了許多有實力的外地大小企業落后等等,都為金融業的發展提供了無限商機。
針對以上的現狀,我認為支行今后的工作和發展應著眼于以下五個方面的工作。
一是經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大盈利空間。二是大力拓展中間業務,提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。三是加強個貸管理,發展個人資產業務。資產業務是高風險業務,在發展業務時,要注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數,發展目標以代發工資、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,開展舉辦業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。四是加強內控基礎管理,防范風險。銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作,作為支行行長助理首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是各項業務健康發展的基礎和保證,不僅要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣,只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個環節都按章處理,風險是可控的,在規范、有序的基礎上發展業務,使支行的業務建立在扎實管理的基礎上。五是加強員工隊伍建設,提高員工素質和客戶服務質量。員工是部門的財富,加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一,我認為:作為支行行長助理,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間,首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在部門形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行支行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。
尊敬的各位領導、各位評委、同志們,俗話說,事在人為,我多年來的深刻體會是,要想做好事必先做好人,如果我競聘成功,我會在工作中做到“四個注意”擺正位置、“三個服從”要求自己、“三個一點”找準工作切入點、“三個適度”與人相處。
“四個注意”:一是注意擺正位置,認清職責,當好參謀和助手。作為支行助理應當擺正自己的位置,就是為支行領導當好參謀,為支行事務當好主管,為一線員工當好后盾,具體說就是擺正位置,當好配角。要做到胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手,在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時,要和黨組織在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,充分發揮好參謀和助手的作用。二是注意有全局觀念。作為支行行長助理必須要有全局觀念,要站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,要多進行溝通和協調,使行政和前臺服務、分工內和分工外的工作一視同仁,使上下形成合力,凝心聚力共同發展。三是注意具備較高的業務素質和管理經驗。作為支行行長助理要對分管的各項工作了如指掌、得心應手,具備對工作的敏感性和洞察力。要能夠發揮出支行每個人的專長,充分調動起大家的積極性,工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,促使各項工作有條不紊地開展。四是注意搞好團結,合作共事。團結就是力量,一項事業、一項工作,只有靠大家團結一致,才能干出成績、干出水平。作為支行行長助理尤其要搞好團結。在工作中,要注意去發現、學習他人的優點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,同心同德,攜手共進。
“三個服從”:個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。
“三個一點”:當上級行要求與支行實際工作不相符時,我會盡最大努力去找結合點;當在工作中發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”:冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較,做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠,刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
尊敬的各位領導、各位評委、同志們,如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。
我的演講結束了,謝謝大家!
支行行長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:大家好!
我叫某,彝族,現年36歲,91年畢業于云南省投資管理學校,91年參加工作,現任建行某某支行綜合業務部副主任兼個人類客戶經理,主要分管支行所有個人類貸款發放、回收、貸后管理、維護信貸信息系統、客戶關系管理系統、維護大眾富裕客戶、推銷樂當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶通、電話銀行、手機銀行、網上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲蓄、會計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務等工作。今天參加建行某某支行行長助理一職的公開競聘活動,這是一次充分展示我個人才華、全面檢閱我綜合素質能力、進一步學習提高的機會,我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。
競聘理由:參加這次公開競聘建行某某支行行長助理的主要理由是我具有五個方面的優良素質和五個方面的優勢。
“五個方面的優良素質”是:
一有較高的思想政治素質;
二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神;
三有虛心好學、開拓進取的創新意識;
四有嚴于律己、誠信為本的優良品質;
五有雷厲風行、求真務實的工作作風。
“五個方面的能力優勢”是:
一是從參加工作15年以來,一直在當地工作,對縣情十分熟悉,并建立了一個利于我行發展的社會關系大網絡,如與縣財政局、教育局、林業局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、云臺山林業局躍進林場、國土資源局、某某煙草、雪山河發電有限責任公司、金盞河發電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫院等主要公司類客戶的財務人員、單位負責人關系良好,與此同時,保持與縣人民銀行、銀監局的密切聯絡等;
二是工作經歷豐富,參加工作以來,先后任過儲蓄、會計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務、綜合業務部副主任、個人類客戶經理等,積累了較為豐富的實踐經驗,并多年的工作經驗鍛煉,使我具備了較強的經營管理和組織領導能力;
三是改革面前有股“闖勁”,在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格,我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心,在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神;
四是業務方面有股“鉆勁”,在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛煉,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,在工作業余時間我還積極自學,不斷為自己“充電”,使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的'工作思路和方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法;
五是我正處于人生的黃金年齡,身心健康,精力充沛,敬業心強,廉潔誠實,家庭拖累小,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。
憑這些素質與能力優勢,我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長助理這一工作。
對競聘崗位的工作設想及采取的措施,接下來,談談我競聘支行行長助理的工作設想及采取的措施。
首先簡要分析一下某某縣情與建行某某支行的現狀。
某某是全國典型的山區特困縣,交通閉塞,流動人口較少,全縣人口不足某某某某,縣城位于蒼山西坡,城區人口不足某某某某人,各種礦產資源匱乏,旅游景點名勝區還未形成氣候,核桃、水利資源較為豐富,使某某成為核桃之鄉、小水電大縣的美譽。某某縣目前設有人行某某縣支行、中國銀行業監督管理委員會某某辦事處中國建設銀行股份有限公司某某支行、農業銀行某某縣支行、某某縣農業發展銀行、某某縣農村信用合作社、某某郵政儲蓄局、保險公司等某某某某金融部門。各家銀行為了發展,都想方設法在爭取有限的客戶,信用社則依靠網點優勢和支農貸款的有利政策,牢牢控制了廣大農村核桃種植戶存貸款業務,其它金融部門難于涉足等造成某某金融業舉步艱辛的現狀。
建行某某支行一直以來底子薄,存款位居全州末位,不良貸款占比高,對此,多年來,行領導班子審時度勢,及時調整經營思路,細分市場,制定了以“以服務為中心,以市場為基礎,以客戶為依托,以降不良為己任”的工作思路,強抓服務質量,加強內部管理,完善考核機制,制訂人性化考核方案,領導帶頭發動全行員工利用業余時間、休息時間打響全面吸存收貸的攻堅戰,取得了可喜的成績。前不久,州分行黨委又針對實情及時調整了支行領導班子,為支行注入了新鮮血液,在支行新班子的帶動下,全行員工共同努力,4月份縱向比取得了顯著的成績,各項經營指標均實現較大的增長,為今后各項業務可持續發展奠定了扎實的基礎。
在仔細對我行客戶細分并結合某某現實經濟發展情況分析時看到,支撐我行企業存款的行業主要是財政、交通、煙草、教育、國土資源、林業,財政局等某某某某,公司類客戶公關的目標是縣財政局,另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業局、國土資源局、云臺山林業局躍進林場、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專項存款,是重點維系的單位,與此同時,漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企,雪山清酒廠、核桃乳廠兩家企業發展前景較好,產品暢銷,是支行重點營銷和維護的工業企業等。通過調查分析,個體工商戶靈活機動,容易動員吸存,這部分客戶需要我行提供快捷優質窗口服務和便利、實惠的結算服務,代發工資戶涉及面廣,牽扯部門多,受地方政府干預較大,公關費用較高,吸收難度較大,這部分客戶群體只能通過熟人、朋友、親戚各個擊破,城區附近的農田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局,某某上街村民委員會,從村民委員會入手上下聯動內外營銷,這部份賠償資金較為穩定,客戶多數為定期存款戶,能為我行穩存、增存起支撐作用。改制企業目前縣內僅有雪山河發電有限公司一家,該公司拍賣部分資產的收入以被支行成功營銷吸收,接下來應盯死盯牢大批職工安置費用,采用多種渠道不同手段吸存。通過分析研究某某金融業的現狀,可以清楚地看到,建行漾濞支行既有挑戰也有機遇。
挑戰是某某支行生存在這樣的一個社會經濟環境中,面臨著“保機構、求生存、謀發展”的巨大壓力;機遇是近年,某某縣立足縣情力作以核桃為主的農業產業化、以水電推動式的工業化、以交通和城鎮為主的基礎設施建設“三篇文章”,拉動了縣域經濟的大發展、實現人民群眾生活水平的普遍提高、實現招大商大招商有效拓寬了招商領域,吸引了許多有實力的外地大小企業落后某某等等,都為金融業的發展提供了無限商機。
針對以上的現狀,我認為支行今后的工作和發展應著眼于以下五個方面的工作。
一是經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大盈利空間。
二是大力拓展中間業務,提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。
三是加強個貸管理,發展個人資產業務。資產業務是高風險業務,在發展業務時,要注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數,發展目標以代發工資、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,開展舉辦業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。
四是加強內控基礎管理,防范風險。銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作,作為支行行長助理首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是各項業務健康發展的基礎和保證,不僅要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣,只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個環節都按章處理,風險是可控的,在規范、有序的基礎上發展業務,使支行的業務建立在扎實管理的基礎上。
五是加強員工隊伍建設,提高員工素質和客戶服務質量。員工是部門的財富,加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一,我認為:作為支行行長助理,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間,首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在部門形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行支行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。
支行行長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我叫xxx。我行這次人事制度改革,對支行行長助理采用公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極參與。我想,我一定不會辜負大家對我期望,今天我演講的題目是《不負眾望,不辱使命》。
下面做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的了解:我叫xxx,19xx年生,本科學歷,xx年畢業于xx學校,xx年參加工作,曾先后從事xxx、xxx、xxx工作,xxx年我曾在在基層支行儲蓄所做過半年的***,現任***客戶經理。工作中的我總是兢兢業業、努力工作,所以我曾多次受到領導和同事的肯定,并獲得xx、xx等多個榮譽稱號。
今天之所以走到講臺上參加支行行長助理的競聘,我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件,我有能力,有信心、有決心勝任這崗位,我的優勢主要有:
我從小接受了良好的傳統教育,培養造就了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平時,我注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受領導和同事們的信任。我在每個工作崗位上都做出了較好的成績。
參加工作以來,我曾先后從事過多個崗位。可以說,每一次崗位變動,對我的人生都是一次難得的體驗,尤其是做了xx年客戶經理的工作經歷,更是使我的能力有了進一步的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!可以說,多年的工作實踐,已使我具備了擔任行長助理所需要的工作能力,組織能力。
我出生于一個普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。并始終以"明明白白做人、實實在在做事"的信條工作。
銀行的工作,來不得半點馬虎。要想做好各項工作,必須要有強烈的責任心和一絲不茍的工作作風。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中,做事堅持事實求是、清正廉潔。
如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我走上支行行長助理的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,并做好如下幾點:
多年的工作經驗告訴我,同事時間,搞好團結比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,找準助理角色,在領導面前,凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結協作,認真履行崗位職責。在同事面前,凡事多交流,增進友誼,搞好團結,使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把行里的工作搞好。
我將協助行長不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好管理工作,建立完善的內新管理制度,明確分工,劃清職責。設置相應的規章制度,使職工有據可循。明確各崗位職責,使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
根據市場經濟學的"二八"法則和xx地區特點,我將協助行長組建一支特別能戰斗的隊伍,加強優質客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,增加存款收入。
組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,了解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的銀行,使全體員工明確前進的方向,自動自發,激活潛能,找到拓展業務的辦法。
我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。在為銀行的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給金融事業。
尊敬的各位領導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現我的上述諾言;讓支行行長助理這個職業因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業更加輝煌!
謝謝大家!
支行行長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
大家好,很高興今天能有機會參加我們區支行中層干部競聘。俗話說:“人,不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”所以,我格外珍惜今天這個來之不易的機會。我很自信,但我不自傲,我很努力,但還需要繼續。今天,我只是向在座的各位展示一個真實的自我,期待著領導和同志們給我投上信任的一票。
在此,請允許我,向一直在無微不至地關心、支持和幫助著我的各位領導和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
我叫XXX,男,現年XX歲,大專學歷,中共黨員,現任XX支行行長。截止目前,我已經從事信合工作XX年,XX年來,我先后在出納、會計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長等崗位上得到鍛煉,使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。
《孫子兵法》說:知己知彼,百戰不殆。今天我之所以選擇參加農商行XX支行行長的競聘,是因為我曾經在這個崗位上任過職,具備勝任這一工作的能力,具有以下幾個方面的優勢。
首先具有一定的政治素質和個人修養,多年的基層和一線工作經歷,提高了我的政治素養和個人品質,使自己能夠做到“愛崗敬業、無私奉獻”,能認真履行工作職責,與區支行黨委保持高度的一致,政治覺悟強。在個人品行方面,始終用銀行的紀律規定來嚴格要求自己,做到遵章守紀,能在工作中團結同志,做到率先垂范。
其次是具有較強的理論知識和業務能力。從進入信合大家庭工作開始,我就在提高自己的理論知識和專業水平上下功夫,同時能結合工作實際,認真總結提高自己,使自己的理論素質和業務水平得到了提高。最重要的是擔任XX新集支行行長以來,得到了各位領導和老同志的言傳身教,加上自己的刻苦努力,使自己具備了豐富的實踐經驗、堅實的理論基礎、過硬的工作作風和較強的人際溝通能力及組織協調能力。無論是身處何境,都能創造佳績,得到領導和同事們的認可。
最后是熟悉工作情況,易于推進工作。我于XX年XX月份調入XX支行主持工作,一年來從不認識到認識,各項業務剛好理順,對行內各項業務較為熟悉,對當地區域經濟發展較為了解,在行內干部員工中群眾基礎較為扎實,可以在短時間內推進運行工作取得新進展。
實用成功學創始人鄒金宏曾經說過:心里有目標,眼里才有今后,行動才有持續的戰斗力。在參加競聘之初,我就結合工作實際,制定了一個切實可行的任期目標:各項存款逐年遞增0萬元以上。三年后各項存款余額達到0億元;各項貸款余額達到0億元;不良貸款逐年下降0%;正常貸款利息收回率達0%,每年貸款利息收入達0萬元以上;任期內無一類經濟案件和安全責任事故發生。
諺語說:沒有金剛鉆,不要攬瓷器活。我在主持行長工作期間,就結合工作實際,制定了明晰的工作思路,在參加此次競聘之前,我又圍繞任期目標,制定了“圍繞一個中心、突出兩個重點、抓好三項工作”的工作思路。
一是圍繞一個中心,就是在任職期間,堅持以經營效益為中心,瞄準上級支行下達的全年目標,實施壓力傳遞,嚴格內部考核,讓人人有任務,個個有壓力,確保各項經營指標的順利完成和經營效益的提高。
二是突出兩個重點。首先是突出組織資金工作重點。組織資金工作是當前農商行生存和發展的頭等大事。我將對照上級支行下達的組織資金任務的要求,制定出切實可行的組織資金工作計劃,充分利用農商行人緣、地理優勢,調動一切積極因素,大力拓展和培植重點黃金客戶群;同時充分發揮自己的社交才能,構建新型的“政、銀、企”的關系,抓住有利時機,以貸促存。最后在做好柜面服務的同時,動員全體員工采取走出去請進來的方法,尋找存款客戶,擴大儲源,確保三年凈增目標圓滿實現。其次是突出服務“三農”的工作重點。繼續做好支農工作、做響小額農貸品牌,大力扶持當地具有特色的農業和具有發展潛力的產業,繼續支持當地種養殖業,幫助農民致富。
三是抓好三項工作。首先是強化內控,提升管理水平。任職期間,我將堅持內控先行的原則,把防險控案工作落到實處。積極組織和引導全行干部員工增強風險管理意識,提高風險管理水平,把各項風險控制在源頭;不斷完善資金業務、存款業務、中間業務、結算業務等各方面的內控制度管理,規范各項業務的操作標準,形成自我約束力;同時抓好各項制度的落實工作,嚴格制度管理,一切按規章制度操作,做到三年內不放一筆違規貸款,不亂花一分錢,不出一次安全事故,不發生一項違紀案件。其次是強化協調,創造良好的工作環境。基層行和各項工作,都離不開上級行和有關部門的支持,因此必須處理好一級、二級支行和各職能部室的關系,多向上級部門請示、匯報,對有關文件精神抓好貫徹落實,不越權,不越位,在職責范圍內開展工作,同時正確處理好與當地政府的關系,不張不馳,進退有度,服從不盲從,對相關工作安排要進行恰當的匯報,以取得地方政府對我工作上的理解和支持。另外還要加強與當地政府職能部門及當地村組的溝通與協調,盡最大努力創造出良好的工作環境。第三是強化宣傳,著力提升農商行服務形象。上崗后,我將借農商行成立一周年契機,利用懸掛橫幅、站牌、張貼標語等方式大力宣傳農商行,讓農商行名稱深入到每一位農戶,積極開展文明優質服務活動,向社會公開農商行服務宗旨,讓每位農民感受到農商行真正是農民自己的銀行。
古人云:“君子,患無為,不患無位”,又云,“行勝于言”。我深信,如果我能得到大家的信任和支持,競聘成功,我將會以扎實的工作回報領導和同志們的信任。如果不成,那么,我服從農商行的安排,做一片忠實的“綠葉”。配合和支持新任領導做好工作,為農商行美好的明天作出積極的努力。祝愿我們XX農村商業銀行的明天會更好。
讓我們一起攜起手來,風雨同舟,共創佳績。
謝謝大家!
支行行長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
下午好!這天有幸參加這個競聘大會,我很激動,市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制,給我們大家創造了寬松的條件,帶給了寶貴的機遇,在挑戰和機遇面前,我走上了這個演講的舞臺,來展示我的潛力,追逐我的理想。
此次我競聘的崗位是**支行行長。
一、工作簡歷及近幾年工作狀況
我叫**,1973年10月生,大學學歷,經濟師。自1994年入行以來,先后從事過會計、客戶經理、風險經理等工作。20xx年6月我行第一個金融超市**支行金融超市成立,透過市行選撥,我被聘為金融超市客戶經理,從事個人消費信貸工作,曾取得全行個人理財、個人消費貸款比賽的前四名。20xx年6月至20xx年3月,做為**支行客戶經理部的一名客戶經理,一向從事市行重點管理客戶的管理工作。20xx年3月透過市行的公開考試,我以第二名的成績考入市行營銷中心,在此期間,我辦理了**太陽能有限公司評級授信及首筆5000萬元流動資金貸款的調查工作,透過我的努力,終使**太陽能有限公司成為了我行的合作伙伴,至今該客戶已累計辦理貸款4億元,給我行帶來較多國際結算業務量及豐厚的利息收入;辦理了河北**醫藥集團**制藥有限公司的首筆1000萬元流動資金貸款業務,目前該客戶貸款余額20xx萬元。20xx年11月至20xx年5月,我在機構房貸部從事機構客戶的存貸款工作,主筆起草了《**分行20xx年機構類業務專項考核辦法》,對機構類客戶實行開戶獎勵,確定新型農村合作醫療、風險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農村義務教育這五大客戶為機構類重點客戶,在全轄范圍內大力營銷,當年實現了機構客戶存款的有效突破。在機構房
貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,主要負責不良貸款的檔案整理,多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導與核查,同時也見證了*行發展過程中所付出的沉重代價。20xx年5月至今,在信貸管理部從事風險經理工作,期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動,都是領導對我的信任和關心,也使我的人生閱歷得到了增長,工作潛力得到了提高。
二、競聘的優勢
(一)具備良好的職業道德修養。自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業、恪盡職守,并始終以飽滿的熱情、扎實的作風投入到工作中,努力把工作做的更好。
(二)理論基礎較為扎實,專業素質較高。在工作中,我從未放松過學習,透過不斷鉆研信貸業務,使自己的業務素質有了較大的提高,能夠熟練掌握各項信貸政策制度,并注重理論與實踐相結合,不斷提高實際工作效果。
(三)信貸實踐工作經驗豐富。從事信貸業務八年來,不管是前臺還是后臺、不管是個人信貸業務還是法人信貸業務,不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項信貸業務。
(四)具備良好的組織協調潛力和工作創新潛力。我信奉誠實、正派的做人宗旨,有嚴于律己,誠信為本的優良品質,能夠與人團結共事,善于協調關系,增強凝聚力,構成整體合力。在工作中我勇于實踐,具有開拓精神。
三、對競聘崗位的工作思路
競聘上崗是選賢任能,創造競爭機制的一項制度,我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選,一切服從領導的安排。如果我能競聘成功,將做好以下幾個方面工作:
(一)加強學習,增強解決問題的潛力。培養自己持續不斷的學習潛力,拓展思維方式,提高業務技能,使自己具備合理的知識結構,努力提高自己解決實際問題的潛力。
(二)履行職責,強化自己的執行潛力。增強自己的履職潛力,腳踏實地,兢兢業業,堅持原則,使自己成為上級行經營管理理念的推動者和執行者。敢于管理,善于管理,把圓滿完成本支行的各項經營目標作為履職的最基本要求來抓。
(三)善于溝通,增強團隊協作潛力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風度,共事講團結,辦事講效率。
(四)多措并舉,增收創效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經營的基礎上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。
古人云,不以一時得志而自匱其能,亦不以一時失意而自墜其志。無論競聘成功與否,我都將以這句話自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作,因為擁有了這份工作,才使我衣食無憂,生活富足,所以在工作不應有抱怨,而應做當下,鋪墊未來。因此,我也愿意理解挑戰,我認為我們競爭的不是一個職務,而是一種職責。如果我競聘成功,這離不開大家的厚愛和鼓勵,俗話說:好風憑借力,方能上青云。我必須會以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結束。
謝謝大家!
支行行長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞臺,能自信地站在這個舞臺上參加競聘,對組織來說是一個員工潛能的激發過程,而對于我來說更是一次走近理想的自我突破。
我,今年23歲,去年畢業于XX大學工商管理系市場營銷專業,入行之前曾經做過清華同方消費電子事業部的市場部經理,主要從事市場推廣和營銷方案的策劃。入行以后一直從事信貸工作。今天我競聘的崗位是建設路支行行長,雖然我年輕,認識的人也不多。但是我肯努力,并且我父親在XX縣經商近20年,人緣關系較廣,我可以通過父親的介紹,多認識一些人,努力完成儲蓄業務。能站在這里,有我多年的知識積累和一顆用于拼搏的心,我相信自己!
一、參加本次競聘的原因
我此次競聘主要是源于自己價值的實現。不想當支行長的信貸員不是一個好信貸員,因為支行長和信貸員有一個共同點,都是穩定現有客戶,開發新的優質客戶。入行以來我一直從事信貸工作,渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己,建設路支行行長這一職務既能鍛煉一個人的溝通協調能力,又能鍛煉一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會,而且我自信有能力適應這個崗位的工作。
二、儲蓄存款呈負增長原因分析
由于諸多原因的存在,建設路支行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的逐年增長顯然不對稱,我分析了一下,包括主觀、客觀兩方面的因素。
主觀因素
1、大客戶流失。大客戶流失,是造成儲蓄余額下降的因素之一。儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關系,就是單純的債權債務關系,支行的儲蓄余額離不開這些大客戶。服務質量沒有及時跟上,加上大客戶走訪的還不夠,導致了余額的下降。
2、員工積極性不高。行里制定的獎勵政策沒有被員工所理解,員工認為發展業務的投入與收益不成正比,自然業務就發展不上去。業務發展不上去,獎金就不多。獎金不多,積極性就受到了影響。積極性不高,業務發展就更難了,造成儲蓄余額的持續下降,成了一個惡性循環。
客觀因素
1、郵政大搬家。建設路支行,還有營業部都有這樣的體會。從年初至今,不少流失的大客戶都流到了郵政那里。為什么會發生這種情況呢,一個是郵政的員工都是多年的老員工,人員關系廣,并且善于發掘客戶。另一個是我們工作沒有做好,沒有維護好這些大客戶,造成了損失。
2、同行業競爭激烈。資溪本來就是小縣,造成了我們的競爭壓力比較大。舉幾個例子:信用社是地方政府支持的銀行,他們的活期大部分是政府存款,定期存款給的手續費又高,這是他們的優勢。工商銀行沒有手續費,為什么儲蓄余額那么高呢。據我所知,工商銀行推出了一種商友卡,全年給任何一個家銀行打款都是免手續費的,并且這種商友卡不需要排隊,可以優先辦理業務,這吸引了一大批的個體工商戶。工行還有收益率頗高的理財產品,這都是他們的優勢。
三、對今后工作的設想
如果我競聘成功了,我今后的工作任務就是如何把支行的各項工作做得更好。客觀因素不是我們所能改變的,我們只能從自己出發,改變自己,讓我行能在激烈的競爭中有一席之地。我計劃從以下兩方面開展工作:
1、帶領員工做好好吸存工作
今年,建設路支行的存款任務是凈增1000萬,對于我們來說,這是一個新的挑戰。近年來,建設路支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質的飛躍。所以,在今后的工作中,我將一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩定現有客戶,保證現有存款的相對穩定;另一方面,調動全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,不斷發掘市場潛力,開發優質客戶,把吸存工作真正做大。另外,我將會加強業務學習,使自己能夠成為一個業務全面,能力強的好員工。
2、發揮自身優勢,提高儲蓄工作質量。
那么如何讓儲蓄客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務,最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。比如幫助老人寫憑條就是最為簡單的個性化服務。當然,我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務,但至少,我們應該為客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠。為此,我將一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務態度;另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶提供準確、快捷的服務。總之,我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。
千里之行,始于足下。基于我對建設路支行行長工作職責的充分認識,我愿意在組織創造的這個競聘平臺上奮力一搏,若能踏上新臺階,我將發揮自己所長,努力完善自我,充分展現自我,力求更大進步。若不能邁上這個新臺階,我也絕不氣餒,將繼續努力完善自我、充實自我,爭取早日成長為對企業發展有用的人才。
支行行長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導,各位評委
大家上午好!
首先,請允許我借這次發表競聘演說的機會,向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
自從參加工作以來,我虛心聆聽領導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監督與批評,與農合行一道學習、成長、壯大。可以說,農合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經驗,給了我能力和自信,給了我進步與理想。面對農合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,的選擇就是主動參與,勇挑重擔,自覺承受更大的壓力,主動承擔更大的責任,把在農合行學到的知識,掌握的經驗,鍛煉的能力和培養的自信奉獻給農合行,以更好的表現和更優秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現追求進步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領導和同志們的考驗和評判。
同時也非常感覺合行領導為我們創造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案,我符合競聘支行行長條件。我現年41歲,中共黨員,大專文化程度。
我的優勢:
一是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經驗。
二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導們學習,向向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。
一、做員工的的表率。
“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
二、“抓大放小”。
“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。
三、自我激勵。
在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要以生活上的關心換得工作上的安心,以誠心換愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督。
二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
五、不斷的加強學習。從這次考試中可以看出,我們的所學與實際所用仍有一段距離,所以我會利用閑余時間是學習金融知識,學習專業知識、學習政治理論,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。
作為一名合行員工,是黨和國家、是社會和人民培養了我,是合行讓我逐漸成熟,努力工作,回報社會,振興合行也就成了我最真實的、發自內心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競聘演講的源動力,尊敬的領導和各位評委,請給我這次機會,讓我能在新的工作崗位上,實現自己的人生理想,更好地回報社會,更好地為農合行事業而努力工作。
謝謝各位領導、各位評委!
支行行長競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導:
今天能有機會參與支行行長的競聘,我心情非常激動。在這里,非常感謝分行給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。首先,讓我感謝領導給了我一次展現自我的機會,讓我在人生舞臺上展現自我,讓我在掛職間學習、鍛煉,提升自我。今天我要競聘的職位是:支行行長一職。
根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。針對以上這些目標,作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現:
一、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量公考資料
員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認為:作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。
二、大力拓展中間業務,提升盈利能力公考資料
我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:
1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;
2、與花地房地產有限公司聯系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務,并以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;
3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;
4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。
三、加強個貸管理,發展個人資產業務
資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以代替發工資、我行的VIP客戶、事業單位等目標客戶為主,同時,計劃與區個體協會聯系,舉辦一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。
四、加強內控基礎管理,防范風險公考資料
銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務,使辦事處的業務發建立在扎實管理的基礎上。
五、經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點
我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過20xx年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44000戶,儲蓄存款余額為19300多萬元,但是戶均存款僅4300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長,如果作為支行行長我認為:
首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯系,全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。
第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。
第三,根據客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,并能以優質柜臺服務不保障。
無論競聘支行行長是否成功,我都會虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵我,我會虛心聽取大家的意見和建議,如果能夠競聘成功,我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功,我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作,繼續努力。我的演講到此結束,謝謝大家。
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