有關競聘演講稿范文集錦八篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。隨著社會一步步向前發展,需要使用演講稿的事情愈發增多,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編幫大家整理的競聘演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。
競聘演講稿 篇1
尊敬的*,各位同事:
很高興,也很榮幸,能向大家作一個工作匯報。
首先,我從內心感謝組織的培養和領導的信任,多年來組織和領導對我的工作給予了相當的肯定。其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常榮幸,也非常愿意。俗話說,十年修得同船渡,能和大家一起共事,這修行得要幾十年啊,說明我們都是有緣人,緣分不淺啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。
競聘演講稿 篇2
各位領導、評委、各位同事:
大家好!
今天我很榮幸能夠站在這個答辯臺上,我要用我的拼搏,我的奮斗,我的經歷來證明我的勇氣,展示我的能力,追逐我的理想,用熱血和聰明才智來擁抱機遇,迎接挑戰。歲月留痕,往事可憶,從一個到服務中心主任,再到,我完成了業務知識的原始積累,而這次恰好是一次難得的鍛煉機會和自我展示平臺,我叫,,先后被多次評為先進工作者、先進個人等光榮稱號,今天我競聘“反非法和違禁出版物處”處長一職,我演講的題目是“開拓創新共筑和諧”。
天地生人,有一人應有一人之業;人生在世,生一日當盡一日之勤。為了我鐘愛的管理機關服務事業,我將始終恪守“勤奮、敬業、謹慎、誠信”的人生格言。參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優勢:
第一,當兵20余年及服務中心主任3年,我通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在機關服務事業哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一項事情。
第二,我對我們機關服務這幾年的發展方向、法規政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結,加強管理。我有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。
第三、我擁有踏實肯干的工作勁頭和積極的工作態度,我將會帶領我處工作更上一層樓。如果競聘成功,我的工作打算是:
一、全力推進“掃黃打非”專項工作取得勝利
積極參與制定全省出版物市場和互聯網監管的有關地方性法規、規章并組織實施。組織、協調、指導“掃黃打非”集中行動和專項治理,督辦大案要案的查處工作。首先突出重點,破解難題,推進創新。在具體工作中,要嚴厲打擊政治性非法出版物,強力清除淫穢色情等文化垃圾,加大對侵權盜版現象的打擊力度,大力整治報刊出版秩序。其次要在源頭治理、日常監管、綜合協調、查辦案件上下工夫,破解“掃黃打非”工作中的難題。創新思想觀念、工作方法、體制機制、技術手段,不斷提高“掃黃打非”工作水平。最后加強宣傳力度,營造“掃黃打非”氛圍,震懾和遏制違法犯罪活動,共同維護安定和諧的社會環境。
二、標本兼治、嚴查非法出版活動
積極參與查處出版、印刷、復制、發行單位的違規違法行為。依法查處或組織查處非法出版活動,查繳或組織查繳非法出版物。比較徹底地制止非法出版活動,必須針對出版活動(包括編輯、印刷、發行、銷售)每個環節存在的問題,摸索符合客觀規律的管理制度,既治標,又治本;既堵塞漏洞,又利于改革搞活,使管理工作逐步走上法規化、制度化的軌道,促進我國出版事業進入健康而富有活力的發展段。有效提升我們機關的整體形象,收到“機關滿意、部門滿意、社會滿意”的“三贏”效果。清理、掃除污染社會環境的淫穢色情出版物,努力營造有利于青少年健康成長的環境。全面開展網上“掃黃打非”,把凈化網絡文化環境、規范網絡文化經營秩序作為“掃黃打非”的經常性工作,加強網絡信息和網絡公共服務終端管理,堅決查處利用信息網絡、通訊工具傳播各類有害信息、從事淫穢色情活動、提供非法軟件下載服務、銷售非法出版物和侵犯知識產權的行為。
三、建立長效機制,促進各項工作有序開展
繼續深入查辦大案要案,緊緊抓住違法數量大、涉案金額高、社會影響廣的大案要案,一查到底,依法追究責任。積極破解工作難點,敏銳把握意識形態斗爭的新動向、高新技術發展的新趨勢、信息傳播方式的新特點,不斷增強工作的針對性、實效性,建立科學高效的長效監管機制,扭轉“掃黃打非”工作疲于應付的局面,同時要與時俱進,開拓創新,不斷開創新的工作“亮點”。積極地組織、協調、指導有關部門和地方的“掃黃打非”及出版物市場監管工作。協調非法出版物的鑒定工作。負責全省“掃黃打非”工作的檢查、考核和表彰、獎勵工作。組織全省“掃黃打非”工作的信息報送、新聞發布和宣傳活動。積極承擔云南省“掃黃打非”領導小組的日常工作,有力地促進各項工作有序開展。
四、以人為本,努力實現我部門人性化管理
一是抓好隊伍建設。我們要以開展學習型機關創建活動為契機,組織引導機關后勤人員認真學習各級領導關于機關事務工作的重要講話精神,貫徹落實做好機關事務工作的基本要求,以科學、高效、先進的后勤管理服務理念武裝后勤隊伍,不斷提升他們的工作技能和服務水平,成功塑造了一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正、會管理、善經營的“反非法和違禁出版物處”隊伍。
二是改善工作條件。我們要通過狠抓節支工作,使干部的福利待遇在政策允許的范圍內得到逐年改善。
如果我競聘成功,我將使反非法和違禁出版物處實現管理制度化,服務優質化,參謀有效化。如果我沒有競聘成功,我將不會氣餒,在今后的工作中再接再厲,請領導和同事們放心!最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座的各位對我的理解和支持。我愿與大家共創美好的未來,迎接我處輝煌燦爛的明天。
競聘演講稿 篇3
電力公司生產調度競聘演講稿
電力公司生產調度競聘演講稿
尊敬的領導:
您好!
我競聘演講的題目是:科學調度,突破創新,規范管理,爭創一流。
非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫××,現年××歲,共青團員,專科學歷,,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業管理等工作。今天我競聘的崗位是生產調度。
我之所以競聘調度一職,是因為我主要有以下優勢:
一、是有較扎實的專業知識。
自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知,調度工作專業跨度較大,有調度運方、繼電保護、遠動、通信等,它們各是一個自成體系的專業,在這些年的工作中,我通過不斷的充實自己對這幾個專業都奠定了較堅實的專業知識。
二、是有較強的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事”為信條,言行一致,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠推動調度運行部工作創一流業績。
三、是有強烈的責任心和事業心。
充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面進行科學調度,規范管理,全面提高電網調度運行管理水平。
第一、以全新的觀念樹立前瞻的管理理念實施調度管理。
觀念決定思路,思路決定出路。觀念新、思路對,發展就有希望。在嚴峻的形勢面前,我想必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等前瞻的管理理念,勇于迎接來自方方面面的挑戰,不僅有效利用傳統調度管理方法加強管理,還要摸索電網運行規律,積極采用新技術、新手段,采取有效措施,不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量以及技術素質等,使調度工作始終處于發展與進步的前沿。
第二、以規范化的管理實施電網調度運行。
“沒有規矩,不成方圓”。近年來,我們企業在運作中總的來看,其“人治”現象還較為嚴重,離依法管理、規范管理的要求還有一定差距。對此,要采取有力措施予以解決。對于調度運行管理工作,我想不僅要建立健全完善的管理制度,編制詳盡的現場規程,對于各項工作任務還要制定翔實的作業指導書,使每個工作環節都有規可循、有章可遵,用“武裝到牙齒”來實施規范化的管理運作。
第三、用科學的工作方法提升電網調度水平。
電網調度水平高低在什么?我想在于是否實現電網系統各部門的協同運行;是否盡量滿足電網負荷需要的同時,使電網安全運行和連續供電;是否利用現有資源進行合理的配置,使電網發揮最大運行效率,達到低耗多供。水平提高的關鍵在什么?我想在于是否使用科學的工作方法。調度管理的科學工作方法有哪些呢?我認為有:科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的處理、科學的運行調整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電網運行狀況,找出問題的癥結,制定切實可行措施,進行科學合理的處理調整,從而全面提升電網調度水平,實現電網最佳安全、經濟運行狀態。
第四、與時俱進,學習創新。
學習是一個人汲取知識和養分的最佳手段,創新是一個企業進步的靈魂。電網運行管理中,技術進步技術創新至關重要,只有不竭的知識源泉,才能科學的分析電網運行情況,進行不斷的技術革新。我將在電網調度管理中堅持與時俱進的精神,不僅個人還要帶動全部門同志不斷學習,不斷積累,不斷創新,把學習創新作為工作進步技術進步的永恒主題,貫穿于各項工作的始終,在學習中求進步,在學習中求創新,在創新中生存,在創新中發展,在創新中壯大。
面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學習新知識,掌握新技術,積極發揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規范的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業精神做好調度運行部創一流工作。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同志們:
大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會,競聘這一個工貿總經理,我自身的優勢是:到廣告組后,系統學習了有關廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識,有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設計的廣告作品近百幅,客戶滿意,受到好評。
如果我是廣告郵購公司經理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內管理中的一些工作思路:
首先廣告郵購公司的方針目標是:
強化公司職能,突出發展中心,轉變經營模式,樹立營銷理念,加強管理力度,為完成80萬業務收入而拼搏!
1、制作發行明信片由我們公司獨家經營,是一個非常有潛力的項目,公司在今后的業務發展中,將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。
通過員工努力和借助社會力量,與學校、企業、單位、全市風景區有關部門聯系,洽談發展,制作企業明信片,開發景點型門票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯系,拓展商業信函業務市場,提高商業信函業務宣傳,使其擁有更多客戶。
讓客戶了解,商業信函不只是用于賬單一種用途,重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發布廣告,讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標用戶發送業務信函的企業都來加入。
3、公司將創造條件,增加、開發戶外廣告市場。
在界福橋郵電宿舍臨街面,增設廣告制作門市部一個,計劃在條件成熟后,在城內增設廣告制作門市部,承接廣告郵購業務,買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權;另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和發布的,利潤相當可觀,我一直在構思,為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,這里處于火車站和經濟開發區的主干道上,地理位置十分優越,而且我們在自己的大樓做廣告,成本也相對較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。
4、公司將組建一支專業化營銷隊伍,運用商業運著方式,上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業務,占領市場,并注重營銷的實際效果。
在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局里員工中開展業務承接,利潤分成,調動起我們系統內部職工聯系廣告業務的積極性。
5、發展和健全郵政代銷網絡,吸引客戶。
據我了解,“娃哈哈”遂寧總經銷商,想通過郵政網絡,把他們的產品推銷到農村市場去,這說明郵政網絡的作用已經被一些客戶所認識,公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫,有了好的銷售網絡,將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業務關系,郵政信息網絡才能真正發揮其優勢,公司的經濟效益也能得到更大的提高。
6、企業網絡化已不再是一種時髦,而是一種必然,利用互聯網開展業務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。
例如開辦郵政廣告網絡黃頁,針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體,把他們的信息建立在網絡中,這樣,一方面對信息的查詢者來說公司可以通過網站,能夠更快、更方便、更準確地獲取信息,一方面提供信息的企事業機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網絡起到了很好的宣傳、廣告作用。
我是一名黨員,也是一名退伍軍人,在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中,培養了我政治覺悟高、組織能力強,對于公司的內部管理,我想首先應該服從局領導的管理,認真貫徹和落實局里的各項規章制度,在這個大的前提下,來做好公司的內部管理:
1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,來適應現代廣告市場的需要。
2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。
廣告郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時,最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網絡,因此依靠郵政網絡的平臺經營廣告,應該是郵政事業在信息產業化競爭中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導和同事們:
大家好!
我叫xxx,今年xxx歲,20xx年XXXX畢業后一直在XXXX廠工作, XX年XX月XX日來到咱們車間,在XX崗位工作至今。
我今天競聘的崗位是xxx倉庫管理員,如果我能夠取得這個崗位,我將會積極主動的干好XX倉庫的日常工作,全力配合好XX主任的各項工作,嚴格遵照公司的指導思想和規章制度認真工作,主動工作。
我以前學習過一句話:“把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡”。倉庫管理員盡管不是什么驚天動地的.大事業,但是我們公司正常運轉過程中不可缺少的關鍵崗位,需要極大的細致、耐心和強烈的責任感。我作為一名具有一定業務知識和豐富工作經驗的年輕女性,與生俱來的責任心、耐心與細心成為我能夠勝任這個崗位的基本素質。同時,我還較為擅長計算機操作,可能更加適合未來實現倉庫管理的信息化、規范化?(這里可以結合倉庫管理員的具體工作職責補充一點個人如何能夠勝任)
總之,如果領導能夠信任我,給予我這個機會,我一定會嚴格遵守公司的各項規定,認真履行倉庫管理員的崗位職責,認真細致的做好每一項工作。
最后,感謝公司、車間各位領導長期以來對我的信任、支持和教導,感謝同事們給予我的諸多幫助,謝謝大家!
(如果是上交的書面申請書,就把題目改成崗位競聘申請書,然后把
關于同事的文字都刪除,記得最后再寫上名字和日期)
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委:
大家上午好!
非常感謝在座的各位領導給我這次參加公開競聘的機會,我本著檢驗、學習、提高的目的走上今天的演講臺。在此請允許用我誠摯的、感恩的心來對大家說一聲“謝謝”!感謝長期以來關心、支持和幫助過我的領導和同事們!是你們給了我信心,使我能夠有資格站在這里,站在這個挑戰和機遇并存,成功與失敗同在的講臺上來接受各位領導的選拔。希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業服務。
一、我的工作簡歷:
二、我對支局長崗位的認識:
我認為一個合格的支局長應該具備以下幾個條件:
1、要對工作高度負責:
對工作負責是干好本職工作的前提,一個人如果沒有責任心就是再有能力,也干不好工作。責任心是最基本、最首好的條件。一個人的責任心如何,決定著他在工作中的態度,決定著其工作的好壞和成敗。有了責任心,才會認真地思考,勤奮地工作;才會按時、按質、按量完成任務,圓滿解決問題;才能主動處理好分內與分外的相關工作,從事業出發,以工作為重,有人監督與無人監督都能主動承擔責任而不推卸責任;在我25五年的郵政工作中,我兢兢業業,放棄休息時間,每天都能在第一時間出現在單位,按照前一天的打算,看看今天都需要怎么做,網點的工作都需要怎么安排,對外如何發展我們的業務,經常在跑村郵站和銷售各種任務的時候,努力發展我們的忠實客戶,從而拉動我們各項業務的發展。
2、要有不折不扣的執行力
執行力,就是保質保量的完成上級交辦的事情,在接受任務后應盡一切努力,想盡一切辦法把工作做好。執行力是企業成功的一個必要條件,網點要見效益就更離不開好的執行力。當戰略方向和目標計劃已經確定,這時候執行力就變得最為關鍵。做好執行力就應該做到:首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表,目標一旦確定,一定要層層分解落實。其次,找到合適的人,并發揮其潛能。其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構。其四,倡導“真誠、溝通”的工作方式,發揮合力,使效率得到最大限度的提高。就一名支局長而言,要認真執行各項制度要從自己做起,監督授權業務的合法合規,嚴格執行檢查,落實檢查要求,要按照要求和頻次加強現場和非現場的監控,定期和不定期地進行自查。特別要嚴格檢查雙人臨柜、雙人管庫、雙人復核;錢賬分管、章證分管的制度、三級密碼權限制度、大額核保制度、日終互盤制度、繳協款制度、異常情況報告制度、網點“人離機退、章證入柜上鎖” 等制度的執行情況。做到相互制約,相互監督,把隱患消滅在萌芽狀態。
3、要注重培養全所的團隊精神
支局所是一個整體,整體的氛圍良好,其樂融融,大家朝著一個目標努力,支局發展也蒸蒸日上。反之,內部人員勾心斗角,矛盾激化,消耗這個小整體有限的資源,阻礙著支局的發展,是企業管理上最不想見到的“內耗”。作為一名支局長一定要搞好內部管理,搞好內部員工的團結和諧。我覺得主要在于溝通,溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關系的有效途徑之一,其關鍵是要學會主動溝通。溝通就是要關心和愛護職工,了解職工的思想情況和工作動態,為職工解決實際問題。在溝通的過程中,應肯定職工的工作成績,同時指出應該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設性的意見或建議,并給予鼓勵,給予鍛煉的機會,使職工更好更快地成長。另一方面是加強從業人員全方位教育:不但讓員工懂得國家的方針政策、銀行業的有關法律法規,更要讓員工自覺多多學習業務理論知識、業務操作知識、新業務知識,為熟練的工作打下堅實的基礎。
最后要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終。“客戶創造市場,客戶創造價值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,有了客戶,我們的業務才有發展,員工的價值才能夠體現。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規范、嚴格標準、嚴格執行規章制度,業務操作中的風險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導、深
入宣傳價值最大化、引導和帶領全所員工形成規范操作,防范風險的良好氛圍,真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發點和歸宿,就能有效提高我行風險管理和內控政策、法規、制度的執行和落實,全面加強風險管理和內控建設具有不可替代的重要作用。要更新服務意識,以更優質的服務回報客戶。
三、我競聘的優勢:
1、長期工作在郵政一線,使我有了很深厚的郵政基本功。一直以來,我始終堅守在營業一線,從一名普通的職工到支局所長,在一線我積累了大量的業務知識和工作經驗,這是我賴以工作的基礎,也是我做好支局所工作的基石。更是我競聘支局長的優勢。
2、長期奮戰在支局所長的崗位上,使我非常熟知崗位
的要求,同時也學會了各種業務技能。長期的業務辦理,使我積累了相當多的技能,對我從事的所主任崗位也非常熟悉,我熱愛這份工作,也熱愛這個崗位。
3、長期與農民打交道,使我真正了解農民的需求,進而能夠更加勝任農村支局長的位置。農村支局所更多的是與農民打交道,在長期的支局所工作中,我熟悉了農民辦事的方法和規律,熟悉他們的需求,熟悉他們的行為方式,所以溝通起來就很融洽,這也為我們的業務推介提供了平臺,比如我們的儲蓄短信業務,我就是通過與農民用戶面對面的溝通,詳細介紹此項服務功能的好處,讓他們從內心深處接受這項服務,從而取得了成功。
最后要說的是,作為這次競聘上崗的積極參與者,不管最后結果如何,我都會正確對待,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,接受局領導對我的考驗。我相信,有領導關愛和同志們的支持,今后一定能把工作做得更好。我愿與大家共創美好的未來,迎接民權郵政輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、同事:
大家好!
xxx會計學專業本科學歷,會計師職稱。擁有十年的財務工作經歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預算會計,在領導的關心和同事的幫助下,經過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務人員。今天我競聘的崗位是財務部的管理會計,這次競爭對我來說是一次挑戰也是一次難得的學習和鍛煉的機會。
首先,談談我對管理會計這個崗位的認識。我認為管理會計的主要職責可以用“服務”兩個字概括,對上,利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務;對下,服務于本部門高效運行,堅決完成本部門分配的計劃與任務;對中,溝通會計信息,服務于各個職能部門健康發展。一方面要做好財務本專業的工作,如預算管理、國有資產管理、經營狀況分析、提供決策相關的會計信息等,另一方面又要完成公司事務性的工作,如效績考核、體系建設等。
因此管理會計是個綜合性較強的崗位,我將根據企業內部改善經營管理和提高經濟效益的需要,結合運用數理統計方法及電子計算機,進行選擇、計算、分析,向企業各職能部門的決策者提供有關信息,以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業績考評;同時加強對信息的控制和管理,編制不同的報表,提供不同的信息,服務于內部決策。
其次,談談我競聘這個崗位的理由。我想用“經驗”、“服務”、“責任心”三個詞來闡述:
1)經驗。我具有從事該崗位多年的工作經驗,尤其是我從事過多工種的財務工作,熟悉個中業務流程,積累了豐富的經驗,能夠抓住重點,統攬全局,快速適應新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。
2)服務。我具有較高的服務意識。財務是后勤部門,為生產經營服務。長期的會計工作,鍛煉了我的溝通協調能力,不斷地提高了服務意識,牢固樹立了服務企業發展、服務生產能經營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯系,為完成各職能部門的任務而團結協作。常年來,不管是休息日還是節假日,只要公司或者其他部門需要,我都要毫不猶豫地加班加點,服務于相關人員。
3)責任心。會計工作需要用具體實在的數據說話,提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致,一絲不茍,養成了細致入微的良好習慣,認真對待每一個數字,仔細對待每一張報表,以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務,履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美,敢于負責,勇于創新,能夠做到與時俱進,能夠很快適應不斷發展變化的新崗位新環境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。
如果這次競聘能夠獲得領導信任,同事們的支持,讓我有幸走上這個工作崗位,我將在部門經理的帶領下從以下幾個方面開展工作:
1、努力學習,提高專業技能促進自身綜合素質的不斷提升。財務工作是一個高風險的職業,因此,應該加強自身政治理論和會計人員職業道德學習,用科學的理論來武裝自己的頭腦;同時要加強專業及相關理論學習,不斷的提高自己的專業技能,拓展知識面,完善知識結構,促進自身綜合素的提高,才能更好的服務于工作,服務于企業。
2、完善預算編制,促進預算管理更加全面。雖然公司這幾年預算管理有了很大的提高,但是全面預算的編制還不夠完善,
3、修改和完善部門體系文件,保證綜合體系在本部門的持續改進和有效運行。隨著行業管理的發展和完善,管理制度和辦法不斷出臺,以及新會計軟件的實施,使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系文件進行梳理和改進,保證體系在本部門的有效運行。
最后我想說的是:如果我競聘成功了,我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作,用最好的成績來回報大家的厚愛;如果我失敗了,也許是我不夠優秀,盡管是如此鐘情于她,我依然會瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上,我都會一如既往的秉承財務人求真、務實、嚴謹的工作態度,默默奉獻自己的微薄力量。
謝謝!
競聘演講稿 篇8
今天我在這里競聘經濟規劃處的處長。
首先要感謝各位同事和院領導對我的信任,感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持,讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。
其次我要表達一個意思,支持和理解院領導關于處室負責人競聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性,發現人才,鼓勵人成才,正是因為支持和擁擠這一改革措施,我才站到了這個講臺上。今年是第一年,作為規劃院的老同志,我應該帶個頭,希望下一次有更多的人站出來,那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。
下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。
首先,實現了業務的快速增長。
20xx年雖然只增長了20%左右,但我們都很努力,因為,這一年,傅總調到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快,達到了50%左右,可以說是實現了跨越式的發展。
第二,業務結構進一步優化,主導產業得到加強。
在工程咨詢和城市規劃業務額穩步上升的同時,經濟規劃的比例大幅增長,從20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年達到39%,兩年翻了兩番。業務領域的演變一定程度上反映了規劃院的發展趨勢。
經濟規劃類項目的影響也在逐年增大。從規劃對象看,以前不少是小鎮的規劃,現在有很多是區域性的和地市級的;從合同額看,20xx年時經濟規劃的平均單項收費為6萬元,今年上升到18萬元,增加了200%。可以看出,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。
第三、職工隊伍建設得到加強,人員結構不斷優化
總量擴張―――人員從20xx年的11位發展到今年的14位。
結構優化―――專業結構上增加了經濟類的人員,學歷結構上,平均學歷有所上升,高級職稱人員從1人增加到3人。
學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習,三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階,有二位正在進行研究生課程學習。
以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔了大量的管理工作,也具體承擔了大量的項目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導,特別要感謝傅總,他任規劃處長多年,給我們創造了一個非常好的基礎,即使是在離開規劃處以后,還是在各個方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題
城市規劃業務沒有大的起色。
內部管理和對同事的關心上做得很不夠。
這是對前兩年處室工作的簡單回顧,下面談一下今后兩年工作的設想。總體上可以以“一個中心,兩個基本點”來概括,就是以發展為中心,以事業和效益為基本點。
首先,是以院的定位為指導,實行一體兩翼發展,以經濟和社會發展規劃為主體,以城市規劃和工程咨詢為兩翼,做大、做強、做優主體,豐滿兩翼。
經濟規劃:要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革,十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容,我們處可以在這方面有所作為。
城市規劃:能夠在省內做出規劃的特色,擴大影響,新開辟一到二個根據地。
工程咨詢:鞏固陣地、提高質量。
第二是實現業務量的穩步增長。
由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區控制,業務上會有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點,實現業務的穩步增長。
可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點,一是區域規劃,二是城市的戰略規劃。
第三是加強隊伍建設。
適應業務發展的要求,繼續引進高素質人才。特別是區域規劃和經濟規劃方面的人才,并考慮人才的適應性。
進一步發揮現有人員的作用,使每個人都能得到最大發揮,實現自我價值。
根據我們處現有人員的特點,不主張每個人都能獨立做好一個項目,而是強調專業化分工,培養團隊精神,讓每個人都成為某一方面的專家,這樣,形成一個項目組,便能做出好項目來。
第四是加強內部管理。
隨著處室規模的擴大,內部管理的任務會越來越重,越來越復雜。在院的制度框架內,考慮出臺一些配套政策,強化激勵機制,使每個人都有壓力和動力,最大限度地發揮每個人的積極性。讓每個人在手頭有項目時千方百計地把項目做好,在手頭暫時沒有項目時,千方百計地找項目,千方百計地提高自己的業務能力。
最后,我再講一句在這里應該講的話:我如果繼續被聘任為處長,我將很高興地在處長的崗位上加倍努力,繼續為大家做好服務工作,如果競聘未能成功,我同樣會很高興,因為這樣我就可以沉下心來,有更多的時間認認真真地做幾個項目。
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