【實用】崗位競聘演講稿集錦五篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在當下社會,演講稿對我們的作用越來越大,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的崗位競聘演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導,各位評委,同志們:
大家好!
我叫xxx,大專學歷,現年37歲,XX年參加工作,XX年入黨,XX年被聘為農業技術員。
我本是一個只知埋頭工作、一向與世無爭的基層農技員,這天我站在那里競編競崗,既是對我多年來基層農技推廣工作的一個檢驗,更是對我獻身農技推廣事業理想的一次考驗。我生在農村、長在農業、熱愛農民,從小,看著我長大的、護在我身邊的,都是辛勤的農技工作者,在他們的教育和熏陶下,我對農技推廣工作有關了濃厚的感情,我公文易愛心文秘網立志要把推廣農業技術、促進農業發展、服務農民增收作為畢生孜孜以求的事業,做一名優秀的農技員。96年高考結束,我毅然選取了農業院校,并參加了華農農學專業的進修。XX年大學畢業后,我一向在基層一線工作從事農技推廣工作,至今已有六年。
我認為自己競聘基層農技推廣工作崗位,我還有以下四個方面的優勢:
第一,我有專業優勢,我畢業于農業院校,所學的是農學專業,干農技推廣工作是我的正業,與隔行如隔山的門外漢相比,我專業對口,工作起來自然如魚得水,我具有從事農技推廣工作必備的基礎條件。
第二,我有實踐經驗,在基層一線工作的六年時間里,我先后實踐過棉花、水稻、油菜、柑桔、蔬菜等多種作物生產技術的試驗示范和推廣工作,共計參與新品種試驗示范30余項次、參與實施農業新技術示范推廣項目20余項次,其中:多項優質新品種、增產新技術和高效新模式已大面積應用,多項項目課題透過了相關專家驗收,取得了良好的成效。透過實踐探索,使我對全市主要農作物的栽培、管理和病蟲害防治等關鍵技術都有了新的領悟和提高,讓我積累了超多的農技推廣和基層工作經驗,并于20xx年被評為全局先進工作者。我已基本具備了獨立開展農技推廣工作的潛力,即使在災害頻發的今年,我所負責指導的20個水稻科技示范戶,仍然實現增產12。4%。
第三,我有年齡優勢,常言道:三十而立。三十歲前后,是人的一生中精力最旺盛、創造力最強、干事效率最高的時期。我將近而立之年,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,應對新時期、新形勢,對基層農技推廣工作提出的新要求,我完全有潛力、更有精力從容應對。
第四,我有技能優勢,一方面,在多年來的工作中,我養成了勤于學習的習慣,對新事物理解快、掌握好;另一方面,為了能與現代農技推廣工作接軌,我自學掌握了計算機操作技能,并能熟練運用現代辦公工具進行遠程技術學習和信息交流;另外,我有較強的文字功底,基層工作期間,我先后數十次參加了局、鄉鎮和農技站等各級組織的各項農情調研和科技攻關活動,撰寫了數十篇調研報告和技術文章,其中參與撰寫的多篇專業論文在省級以上刊物上發表。這些潛力,對我今后推廣農技、宣傳農情、服務農民,必將起到用心地推動作用。
如果這次競崗成功,我計劃從以下五個方面繼續努力工作,讓自己在理想的道路上走得更好、走得更遠。
一是堅持政治修養與專業學習相結合,不斷提升自身政治素養和業務素質;二是堅持理論與實踐相結合,不斷提高自身農技推廣和基層工作潛力;三是堅持試驗引進與示范推廣相結合,高標準完成崗位工作任務;四是堅持宣傳培訓與入戶指導相結合,不斷提高農技推廣服務效果;五是堅持總結繼承與發展創新相結合,不斷提高自身技術儲備和參謀服務水平,努力為我市農技推廣事業發展作出自己應有的貢獻。
崗位競聘演講稿 篇2
各位領導、各位同事:
大家下午好!
走上這個競聘演講臺,心情激動,我們應該感謝酒店領導為培養人才的良苦用心,競聘上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機會,使我成長很快,對我個人的膽量、口才、氣質提高都有很好的幫助,我希望每一位員工都能珍惜機會,勇敢的站在臺上來參加競聘演講,不論成敗,都會收獲很多。
本人**,我想大家對我已有了一個大概的了解,如果我還滔滔不絕的再來介紹自己,就浪費大家的寶貴時間了,如果你還不認識我,不了解我,我們私下多溝通,好,言歸正傳,今天我競聘的崗位是餐飲部經理。
競聘這個崗位,我信心十足,酒店餐飲的發展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲部經理必需塑造這個文化,使員工的思想觀念轉變,從“要我干變成“我要干,以良好的心態,熱情為客服務,讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,我相信先進的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來,我開展工作的重點將會是“工作態度與服務理念兩個方面,如果我能競選成功,我會從以下幾點做起:
一、端正工作態度、樹立行業新風
過去有的經營者認為菜品質量第一,服務質量第二,而實踐證明:服務第一、菜品次之。假如,一桌非常豐盛可口的菜肴,讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務,她板著面孔,一言不發,一副你愛吃不吃的姿態,酒杯中的酒沒了又不及時添加,骨碟中的殘渣已滿又不去更換,您想那會是什么氣氛,就是素質再高的.客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好,相互彌補工作中的不足,才能發揮整個餐飲的優勢,所以,要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來,一走進工作場所,我們就要全心全意的用心為客服務,也就是要有一個好的工作態度。
熱情、主動、微笑是我們對客應具有的工作態度,微笑的魅力DD它是世界上最廉價的投資,卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象征,微笑是禮儀修養的充分展現,微笑是和睦相處的反映,微笑是心理健康的標志。我們可每天在班前會上講一個笑話,調整大家的心態,每天對著鏡子微笑一分鐘,微笑是我們服務人員所具備的基本素質,我們需把微笑帶給客戶與同事。
良好的工作態度與服務意識,需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗,對員工服務意識的教育必須做到及時,隨時隨地展開教育,在部門評選先進,學習先進,提倡互幫互助,共同提高的團隊意識,使餐飲部員工更好的對客服務。只有一流的員工才能提供一流的服務,客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優質服務,不會在乎餐飲部經理是誰,我們的觀念應該是員工服務顧客,經理服務員工,所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工,并不是經理人,經理的工作主要是經管和協調員工,使員工更好的對顧客去表現,相信我能帶好這個團隊。
二、服務要個性化、服務不是口號
我們酒店業不能把服務停留在口號階段,“顧客是上帝是一句口號、“顧客永遠是對的也是一句口號,“顧客是上帝,我們能把顧客當兄弟就不錯了,要重視顧客,真正把顧客擺在心上,用心的為客服務,不斷推陳出新,引客回頭,我們才能顧客盈門。
我們國內的餐飲服務就是缺乏主觀能動性,注重每一個服務細節,在員工中提倡互幫互助,共同進步的行為,使新老員工具備同樣的對客服務水平,主動引導客人消費,介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法,比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等,介紹菜品時退后一步,避免唾沫星濺在菜肴上,客人結賬時,如果某個菜沒有動筷,我們就需詢問客人是不是不合口味,讓客人提出意見并表示歡迎下次再來品嘗之類的話,有些商務客人礙于面子,不好意思提出打包,我們員工應該主動提倡客人打包,杜絕浪費。
下面我舉幾個優質服務的例子:
上次去廣州出差,我一幫老同學請我去吃飯,那個餐廳的生意非常好,大概是服務員忙不過來,就看到他們的老板走過來為我們點菜,就向我們推薦招牌菜:鵝肉,我差點說我就不喜歡吃那個鵝肉,就聽那個老板說,這個世界上有兩種動物是不會得癌的,一個是海里游的鯊魚,一個就是陸地上跑的鵝,我的朋友一聽,好,來盤鵝肉,要半只還是一只?一只,那天我吃了不少鵝肉,()原來來這里吃鵝肉就是沖著它不得癌,老板能這樣引導顧客消費,我不知他的員工是不是也能說出這句話,如果每一個員都能這樣做,生意肯定很好。
崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同志:
大家好!
我叫xx,今年xx歲,大專學歷,醫療專業,現任區衛生局副局長。
感謝組織給我們這次機會,讓有德有能的干部走上領導崗位;給勤奮工作、業績突出的同志提升職級。我競聘的崗位是正科級科員,理由主要有兩個,一是我具備崗位職級要求,有強烈的事業心和工作責任感。我從1978年起從事醫護、醫療工作,1988年到我區從事醫療衛生管理工作。到區衛生局工作以來,我與六任局長密切配合工作,在他們敬業奉獻、嚴肅認真的工作態度影響下,以勤奮努力的工作不斷提高完善自我,積累了許多的工作經驗。并把所學專業知識與實際工作有機地結合起來,特別是在處理醫療糾紛中,積極配合部門領導深入醫療單位、患者家中進行調查取證,了解糾紛起源、性質,應用掌握的專業知識,為部門領導運用相關法律、法規,公正處理醫療糾紛,提供了可靠的依據。二是我有較強的醫療衛生管理工作能力和經驗。在衛生局工作的這些年,我于xx年被任命為區衛生局副局長,這些年里,,我先后分管過醫療、公費醫療、個體醫診、、愛國衛生等工作,均取得了非常好的工作業績。在管理健康教育工作中,先后完美的完成了三次“國檢”。
崗位競聘演講稿 篇4
上午好!
首先,我要感謝公司黨委和各級領導、各位同仁給我這次展示的機會,紀檢干事崗位競聘演講稿。對于以往工作中存在的不盡人意的地方請領導和同仁們諒解。昨天已經過去,今日已經來到,我將以一顆平常的心態來面對今后的工作,F在請允許我向各位介紹一下我的基本情況:
本人姓名,xxx,一九五二年十一月出生,大專學歷,中共黨員……。進入xxxx十多年來,不論是在xxx任副主任,還是擔任人勞科長或是行政辦公室主任期間,我服從組織的安排,干一行愛一行,積極勤奮工作,認真履行職責,任勞任怨。在儲油庫任副主任期間,我努力適應新的環境和工作,盡快完成了由部隊到地方的角色轉變,積極配合xxx主任開展工作,起到了一名好助手的作用。為盡快熟悉業務,工作中我虛心好學,不懂就問,以身作則,吃苦在前。在此期間,我積極與油庫的全體同志配合,工作中互相學習,互相商量,思想上共同進步,使xxx的管理和生產再上一個新的臺階。
一九九四年,帶著組織對我的信任,我來到xxx科科長的崗位上。面對新的工作環境和新的工作要求、我深知工作政策性強、紀律嚴,涉及到公司的人力資源整合和調配、職工的福利待遇、對外的工作聯系等。在工作中,我認真履行好職能,堅決執行公司黨委的決定,堅持原則,認真學習人力資源專業知識,遇到問題做到多請示、多溝通,及時給領導提出合理化建議,領導交待的工作能想方設法去完成,崗位競聘演講稿《紀檢干事崗位競聘演講稿》。在我的任期中,在公司領導的正確決策和我的努力下,職工福利得到進一步改善。
今日,我帶著領導和同仁們的期望和信任走上了這個具有非常意義的講臺。此時此刻我的心情無法平靜,舊的干部人事制度已經成為過去,新的干部競聘制度從此翻開了新的篇章,這就是說,人才的競爭越來越激烈,知識的更新越來越重要,這就需要我們不斷學習,不斷更新。
此次我競聘的是xxxx公司紀檢干事崗位。我認為競聘這個崗位我具有以下幾方面的優勢:
一、我有較豐富的相關工作經驗,對公司的情況了解比較全面 我從事多年來,在公司,先后擔任過主任、人勞科科長、辦公室主任、機關黨支部書記等職務。對公司以前和現在的情況比較了解,這使我在工作中,能及時發現問題,并做到全面分析,重點思考。在處理問題時也就能對癥下藥,確保問題的圓滿解決。這對于公司在改革重組的重要時期,開展好紀檢監察工作,保證公司正常經營管理是十分重要的。
在我擔任xxx期間,在公司黨委和紀委書記的指導下,在各部門同志們的大力配合支持下,在廣大員工的熱情支持下,嚴格地按照公司黨委和紀委的要求配合分公司黨委、紀委開展好黨風、黨紀廉政建設和反腐倡廉教育,把主要工作精力放在防微杜漸上。經常性根據公司紀委和公司黨委的要求,組織收聽收看各類宣傳教育資料,做到警鐘長鳴。用正面的先進事跡和反面的深刻教育對黨員干部進行思想教育,提高黨員干部的認識,保持清醒的頭腦,從而杜絕機關支部這幾年來的各類違紀案件發生。
30多年的工作經驗也告訴我:要把紀檢監察工作做好,就必須嚴格要求自己,做大量細致深入地工作。要時刻堅持黨的群眾工作路線,作他們的貼心人,為他們排憂解難,就能得到他們對自己工作的支持和理解,也就能掌握歡迎來到。
崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的**行,各位領導:
上午好。感謝*領導給我提供這樣一個向各位領導匯報工作,展現自我的機會。根據競聘上崗工作安排,我從三個方面進行演講:
自我簡介:
我叫***,現在****牽頭負責***團隊。****年5月出生,****年7月參加工作。先后擔任**省郵電管理局科技檔案員;**省郵政局辦公室科員;**省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調研員、業務經理;***年1月擔任****人力資源部副總經理。****年6月借調**人力資源部工作至今。18年的工作經歷中,有13年在從事干部考任或高管管理工作。
我的經歷中最讓我自豪的有三點:一是我經歷的5個部門領導都非常優秀,他們都先后走上了廳局級領導崗位,大多是單位一把手,有幸得到他們的關懷、幫助和指導,使我受益非淺,他們身上許多的優秀的品質深深地感染著我,也一直鼓勵著我勇往直前。二是我經歷的部門也是非常優秀的部門,無論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進部室。三是自己的努力得到了領導和同志們的認可,幾乎每年被評為先進工作者或優秀員工、工會積極分子。其中在省公司***部工作期間曾被評為全省**先進工作者、優秀共產黨員,被**省直工委授予省直單位優秀共產黨員稱號。我參與了郵電分營、政企分開、銀行組建等一系列重大改革,親歷了中國郵政從弱到強,由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是****的一員感到驕傲,深為自己是****成立的見證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來,各級領導給了我足夠的信任和授權,讓我感覺有了更寬的視野,更廣的平臺,更多的機會施展自己,總行工作期間的生活累但充實,能站在這里參加競聘也讓我更覺珍惜。
多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹慎、嚴謹、細致的工作作風,形成了一種堅持原則,嚴格按程序、按紀律辦事的工作風格,形成了積極向上、樂于奉獻、甘為人梯、勇作表率的工作態度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。
對崗位工作的認識:
人才資源是第一資源,是最寶貴、最重要的戰略資源。高級管理人才作為人才興行戰略的核心,是人才隊伍建設中的重中之重。高管人才數量多少、素質高低是我行能否贏得市場、快速和諧發展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門,也是**黨委的決策支持機制,是黨委的辦事機構,高管管理處是人力資源部的重要職能處室,就是總行黨委辦事機構的具體承辦機構,負責按照總行黨委的要求,組織制定加強各級領導班子建設和高管人才隊伍建設的制度、辦法,指導一級分行貫徹落實總行黨委有關高管管理的各項決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養好、激勵好高級管理人才,建立一支德才兼備、素質優良、數量充足、結構合理的高管人才隊伍,建立一批團結和諧、堅強有力的領導班子,為全行的發展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個崗位,責任重大,崗位重要,擔任此崗位的人應該較一般崗位的能力要求更高,人品要求更好,他應該是部領導的參謀助手,能夠團結和帶領本團隊的全體人員奮力拚搏,能夠堅決的貫徹總行黨委的戰略決策,為領導選人用人決策提供參考依據。
今后工作的設想:
目前高管管理工作面臨的五個主要問題:一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展;二是機制建設滯后影響全行高管統一、科學、規范管理;三是現有高管人才隊伍素質不平衡,班子結構有待進一步優化;四是后備人才隊伍尚未建立影響到銀行長遠發展;五是支行長隊伍數量不足,能力欠缺,嚴重影響到業務發展等等。
近期工作五項設想:
一是抓制度建設。根據中央條例精神和銀監會高管人員從業資格準入要求,結合我行實際,制定高管人員管理相關辦法,規范各級高管管理,逐步完善高管人員選拔任用機制、考核評價機制和退出機制。二是抓思想作風建設。堅持領導班子民主生活會制度,開好20xx年領導班子民主生活會,做好指導監督工作。加強各級領導班子民主集中制建設,完善決策機制和議事規則,充分發揮各級領導班子的核心作用。三是抓組織建設。(1)及時做好領導班子擬調整人員的考核任免工作,優化領導班子結構,提高班子凝聚力和戰斗力;(2)重點做好一級分行領導后備人才的推薦選拔工作,以熟悉金融業務,懂經營會管理,具有多個崗位工作經歷和基層管理經驗的復合型人才為主體,建立健全高管后備人才庫,并逐步探索建立一整套發現選拔、培養鍛煉、管理考核、推薦使用的良性機制,為**長遠發展奠定基礎。四是抓好能力建設。做好一級分行行長的出國培訓和二分行長的綜合管理素質的輪訓。五是按照股改上市后公司治理結構的要求,探索建立與之相適應的高管管理體制和配套制度體系,探索堅持黨管干部原則與董事會、高管管理層依法行使用人權的協調統一。
長遠打算主要建設兩支隊伍,完善四種機制:
兩支隊伍:一支以提高領導水平和履職能力為核心,建設一支政治堅定、專業領先、廉潔高效、求真務實部門領導隊伍;一支以提高經營管理水平和核心競爭力為核心,以職業金融家為重點,培養造就一大批熟悉現代金融業務、具有世界眼光和戰略思維、勇于改革創新、富有市場開拓精神,善于經營管理的分行高級管理人才隊伍。
四種機制:
一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結合起來,著力推進建立公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制。
二是建立高管人才交流培養機制。開展一級分行間,總行部門負責人與一級分行行領導之間的交流任職,促進領導班子優化配置和高管人才綜合素質的提升。防范高管風險。
三是優化高管人才考核評價機制。完善高管人員任期制和經營目標責任制,制定科學的考核指標體系,認真開展年度考核和任期考核。
四是完善高管人才激勵約束機制。
探索實施高管人才持股、期權、企業年金等與經營業績相掛鉤的長期激勵機制,激發高管隊伍活力。嚴格執行離任審計、經濟責任審計等審計制度。
最后,真誠地希望各位領導能給我一個機會,我將一如既往,不辱使命,更加勤奮學習,更加奮發有為,更加扎實奉獻,在更高的層次上要求自己,為****美好的明天貢獻自己的微薄力量。
我的演講就到這里,不妥之處請各位領導批評指正,謝謝。
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