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醫院科主任競聘演講稿

時間:2021-03-22 10:28:26 競聘 我要投稿

【精選】醫院科主任競聘演講稿3篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在社會一步步向前發展的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編幫大家整理的醫院科主任競聘演講稿3篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】醫院科主任競聘演講稿3篇

醫院科主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  你們好!首先感謝××給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫××,現年××歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是檢驗科主任。

  這次各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發干部職工干事創業的事業心、責任感,為××事業發展必將注入新的活力,這次我競爭驗科主任,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、增強八種意識

  服務意識:作為科室負責人,應當明確科室的中心任務是為病人或被服務者提供優質服務,此外也要為員工排憂解難,調動他們的積極性。只有具備了公仆般的服務意識,才能帶領全科提供優質的服務。

  二、做好檢驗質量保證的八項要件

  實驗室質量保證的意義醫院檢驗科是為臨床服務的重要部門之一,其“產品”是檢驗報告單。工作質量標準是使檢驗結果最佳地符合病人有無病變的實際情況,也是檢驗科對臨床要求最大的滿足。為此,從臨床科室開出檢驗單起,直至拿到檢驗報告的整個過程中,檢驗科應采取有計劃的、有系統的行政和技術上的措施和方法,以控制可能出現的各種誤差和差錯。質量保證要使檢驗結果的誤差控制在臨床可接受的低水平或允許誤差范圍內,只有使用固有誤差符合臨床要求的檢驗方法(包括儀器、試劑),才能保證檢驗結果符合臨床要求。

  做好檢驗質量保證工作八項要件

  ①科室的業務工作一切以質量為中心,要建立一個健全的行政業務班子,既要有行政領導能力,又要精通和熟悉各項業務。

  ②醫院領導應支持檢驗科,督促檢驗科實施質量保證計劃,并要求各有關科室配合支持,盡可能從質量保證要求著眼,為檢驗科創造必要條件。

  ③進一步健全完善檢驗科的各種規章制度,保證檢驗科工作正常進行。所有制度都應寫成手冊或文件,報送院辦審批和有關部門一起執行。

  ④注意技術人員的選擇和培養。只有高質量的技術人員才能有高質量的服務,科室內應有培養和提高人員職業道德、業務技術能力的計劃和措施,確保人員素質和隊伍穩定并不斷提高。

  ⑤依據本院的臨床要求和特點,確定檢驗科的質量總目標。

  ⑥對分析前、中、后三過程的控制。即從臨床醫師填寫檢驗申請單起,包括病人的準備,標本的采集、運送和保存等各個過程進行控制;選擇合適的分析方法,使用正確的操作常規,健全對關鍵設備和材料的控制制度;對數據結果的處理、檢驗報告單的校對和及時將報告單送回臨床并聽取反饋信息等。

  ⑦使用統計方法和質控圖對科內質量進行控制,堅持形成制度,并且有解決質量問題的相應措施。

  ⑧定期參加室間質量評價活動。

  三、現代臨床醫學實驗室的服務

  檢驗科作為醫院的非臨床科室,其服務包括對病人的服務、對臨床科室的服務及對科室內部的服務等,但是工作的宗旨應該是一切為了病人,一切服務于病人。

  對科室內部的服務可簡單的理解為科室內部的質量控制,也就是檢驗報告的合格與否。參加室間質量評價,作室內質控圖只是質量控制的基本手段和出發點。如果認為室間質量評價取得了好的成績就是達到了質量控制的要求,這是錯誤的。今天得出比較好的結果,并不能保證明天的結果不出現異常。每天都應對實驗室進行精密度的監測,當發現異常變化時,首先尋找誤差的原因,然后將該因素在日常工作中排除,以確保更高的精密度和準確度。

  對臨床科室的服務將是我們工作中的重要環節,準確的檢驗結果離不開臨床科室的支持與理解,而加強與臨床的溝通與交流對話、主動與臨床聯系是必不可少的'步驟。醫學模式的轉變使檢驗科的工作定位和觀念發生了變化,要求實驗室的工作更加密切地結合臨床,不斷地與臨床醫護人員進行學術交流和信息溝通,把有限的實驗數據變為高效的診斷信息,更多地、更直接地參與臨床的診斷和治療。

  我的完畢,謝謝!

醫院科主任競聘演講稿 篇2

  1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。

  呼吸內科經過多年的建設,專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰

  竭氧動力監測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫療新技術、新業務。

  今后呼吸內科發展方向:

  臨床工作方面:加強呼吸重癥監護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

  科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

  (1)內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用,開展內皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內先進水平。

  (2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內領先水平。

  (3)肺循環結構重建的研究:肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理,為肺心病的防治尋求新手段。

  (4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監測等系列研究。

  (5)急性肺損傷的機理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

  2、合理布局,優化結構,加強學科建設

  把握“合理布局、優化結構、協同攻關、互補優勢、著眼發展”的原則,注重多學科結合,堅持“只有大協作,才能大突破”的發展思路,嘗試以呼吸內科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合,成立呼吸病診療中心。

  第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

  大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關系,貫徹醫院黨委、領導意圖,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機制,著眼鼓勵杰出人才,激勵創新人才,扶掖后備人才,堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士,實行層級負責制度,權責利有機結合。除基本工資補貼外,勞務工資全面與業績掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現。年終總評,業務完成情況與考核資金兌現率成正比。以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學科的建設和發展提供了不竭的動力。

  希望領導、同事們能給我一個機會,讓我為我們醫院的未來,為僑鄉醫療衛生事業的發展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往,全力協助醫院領導,與廣大醫務人員一起圍繞醫院的建設目標,充分發揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經驗,大膽開拓創新,為醫院建設再創佳績而努力。

  我的演講完畢,謝謝大家。

醫院科主任競聘演講稿 篇3

各位領導:你們好!

  我于1998年9月開始從事醫學臨床相關工作。市人民醫院學習進修線攝影技術與診斷一年。自開始從事放射科線診斷工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。今年,在醫療體制崗位改革中,我競聘醫院放射科醫生崗位,我自信有能力做好本職工作,我競聘的理由是:

  第一、我參加工作不斷去完善自己,加強理論實踐學習,積累一定的臨床工作經驗,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了門診工作需要經常加班;團結同事,與同事和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關心愛護,具有強烈的愛心,關心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業道德。

  第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責.經驗豐富,而且對工作環境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉竄戶,路途艱辛,工作業績有目共睹,如果競聘成功,我將做到以下幾點:

  1在醫療部主任的領導和指導下,我將更加自覺地遵守好醫院的的各項規章制度,進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時對下級醫生做好指導。

  2.積極參加醫院統一安排的業務學習進修培訓,加強自學,努力提高自身業務水平.

  3.服從領導和分配,努力做好本職工作.我認真履行醫生職責和義務.堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質,便捷,高效,文明服務“的服務理念,更好地做好醫療服務工作.

  4.不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短.更好地為病人提供優質親情服務.

  5.在今后的工作中,保持謙虛謹慎的態度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領導請示匯報,與同事交流會診,以“不求最好,但求更好“的精神面貌對待每一件工作.

  6.在工作中培養自己的節約醫藥資源意識,,降低醫療成本,減輕患者負擔,促進醫院走持續發展的道路.

  7、遵守法律、醫療常規及規章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療質量,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持。我堅信我自己完全能勝任基層醫療工作,今后我將以更嚴格的要求來完善自己,為醫院的發展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!

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