【熱門】科長競聘演講稿匯編5篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在不斷進步的社會中,我們都可能會用到演講稿,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編整理的科長競聘演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
科長競聘演講稿 篇1
本人遵守國家法規,具有良好的職業道德,熱愛醫療衛生工作,愛崗敬業,有一定的管理能力,有較強的工作責任感。符合人事科科長競聘條件。
人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:
根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類專業技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。辦理聘用員工進院的招聘手續,辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。做好見習生的管理和安置工作。做好本院職工的退養、退休、退職等工作。做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發放工作。負責勞動人事方面的統計報表及有關文件材料的管理工作。做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。每月按時收集考勤表,并進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審核,落實本院勞動紀律的若干規定。管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。嚴格保守機密,遵守保密制度。
對工作要細致認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據符合規定。加強請示匯報,重大事情必須上報主管領導,經院長辦公會研究決定后方可執行。完成領導交辦的其他工作。
如果我是人事科科長:
一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策,做好相關的準備工作。
二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統一認識,加大力度,合理開發配置人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。
1 、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創我院人才工作發展的良好局面。
2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛技隊伍的持續發展。
3 、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫院學科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。
4 、積極為各類人才創建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業、干成事業。
三、全面實施以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養和使用并重的原則,建立一支高素質的衛生技術隊伍。
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導:
大家好!
很感謝領導給我這個展示自我的機會,我競聘的職位是安檢科XXX,我是雙流機場“木蘭”女子安檢通道的一名分隊長,今天我演講的主題是“立足本職,打造一流服務”。作為機場VIP通道的安檢分隊長,我認為安全工作是重中之重,安檢員的職責便是保證旅客的空中安全,在這些年的工作中,我始終以旅客安全為首要,努力為旅客提供最優質的服務。
為了旅客的滿意,我們必須提供優質的服務,為了保障空防安全,我們要攜起手來,共同打造安檢工作堅不可摧的基石。安檢工作的核心內容是保障安全,安檢服務質量最重要的衡量標準同樣是安全。為了保證安全,我們必須提高工作質量,而面對VIP安檢通道的客戶,我們更要提升服務水平。那么在具體工作中怎樣提高服務質量,體現安檢工作最大價值呢?
首先,要認識到服務質量的關鍵性和重要性。面對政務商務要客,要用比普通客戶更優質的服務讓他們滿意,使他們心情舒暢愉悅,才會愉快、順利的配合我們的安檢工作;反之如果服務不到位,讓旅客在心理上對安檢產生抵觸意識,影響安檢順利進行。服務的好壞,從表面來說會影響到安檢的形象,造成客戶的流失;從深層次來說,會動搖安全的根基,后果將是無法想像的。因此,我們要用優質高效的服務贏得旅客的贊譽,保障旅客的安全。
其次,實行精細化管理,堅持安全第一,服務至上的原則。安全就是責任,要把責任落實到每個安檢員頭上,將責任具體化、明確化,確保每個人都到位、盡職,為旅客的生命負責,也是對自己的工作負責。設立黨員示范崗,充分發揮黨員帶頭作用,在每個重要崗位,均有黨員身先示范,同時規范服務標準,如舉手不過肩、微笑要真誠、坐姿端正、熱情問候,讓每位旅客都享受到貼心的服務。
最后,要加強自身學習,提高工作質量。對商務政務要客,安檢工作必須更規范、更優質、更人性化,這樣才能讓旅客有一次優質安全的航空旅程,提升了旅客滿意度,同時提升了公司形象。只有通過不斷學習,總結經驗,提高素質,才能給旅客一次優質舒適的服務;只有素質過硬,才能贏得旅客的信賴,才能提升高端客戶的認可度。
如果你是一滴水,是否滋潤了一寸土地;如果你是一線陽光,是否照亮了一分黑暗;如果你是一顆螺絲釘,是否永遠堅守你的崗位。不能長成參天大樹做棟梁之材,不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠;不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川,又怎么不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露。國泰是國家的安全,民安是民眾的安全。為了千萬個家庭的團圓,為了億萬旅客的平安,我們要抓住安檢工作的關鍵環節,把每一個危險因素攔在地面,把每一個隱患消滅在萌芽中,為祖國守護一片安寧祥和的藍天!
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
今年,我很幸運,由于機構改革,來到了發展改革委員會這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭;今天,我更為幸運,因為我有這么一個寶貴的有機會站在這里同諸位優秀的同志們一起競聘科長職務。作為一名女性,××歲已說不上年輕,在競爭激烈、機遇與挑戰并存的今天,我常捫心自問,我還能為社會做些什么,才能不虛度年華。適逢競聘,我知道這是一個很好的檢驗、提高、學習的機會。也只有不斷地參與競爭、挑戰自我、與時俱進,才能不斷的進步,也才能不被時代的浪潮所淘汰,這也是我參加競聘的主要原因,我愿意展示自我,接受大家的評判。
我于××年××月畢業于××××,(……工作經歷)
我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和將來,我參與競聘的是地區經濟發展與合作科科長,主要基于以下方面考慮:
首先我認為具備擔任中層正職的行政管理能力。多年的工作經驗使我認識到機關工作的實質就是搞好管理及做好服務。作為中層正職領導干部,我認為,管理是第一位的。一個部門工作的出發點和落腳點應是緊密圍繞全委工作的工作中心,通過行政管理手段,方法合適思路開闊目標準確的帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。因此,我有意識的培養自己的行政管理能力,并自學了一些領導學方面的書籍,對領導崗位所要求的'政治素質品格修養原則視野情緒管理領導模式突破與創新等方面進行知識儲備,為自己能夠勝任領導崗位打下堅實的理論基礎。幾年來,通過向科長虛心學習,我不斷地將所學的行政管理理論付諸實踐,并注意思考總結。積極協助科長開展工作,盡可能的參與各項工作的管理中,如組織企業參加各種類型的經貿會洽談會貿易會活動:深入基層,對市工業企業自營出口創匯情況進行調研分析:做好企業網上宣傳推介工作等,由于開展工作措施得力,(……成績)。我認為,多年的管理工作實踐,培養了我的行政管理水平及綜合組織協調能力,為從事科長崗位積累了豐富的實踐經驗。
其次是具備了科長職務的業務素質,能夠保證工作的開展和質量。
在××工作期間,我系統的學習了有關經濟方面的業務知識和各級文件,在平時的工作中注意積累各種相關知識,多年的經濟部門工作使我積累了豐富的工作經驗,掌握和把握了開展經濟工作的相應思路,它將使我迅速進入工作狀態,及時地開展好各項業務工作,并且能更好的保持地區經濟發展與合作工作的持續性,從而健康、有序、有創新的向前發展。
此外,我還具備計算機及外語知識。利用計算機,能熟練地進行網上操作網頁制作文字處理和日常維護;利用英文能熟練地進行日常交流,并具備一定的書面翻譯能力,我相信利用現代化管理手段我能更好的開展各項工作。
假如我有幸競聘成功,成為地區經濟發展與合作科科長,我將不辱使命,全力做好科內五個方面的工作:
一、加強學習、提高素質。加強政治理論和業務知識學習,不斷提高全科同志的政治理論水平及業務知識,這是做好各項工作的首要條件。
二、做好調查研究工作,要經常深入基層,詳細地了解有關情況。根據地區經濟發展和合作科的職能情況,深入調查研究,有計劃,有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水污染的防治、城市環境保護工作,及時了解存在的根本問題,做好此項工作對于改善開封市的城市環境,促進地區經濟發展有著重要意義。
三、繼續加大區域經濟合作工作的力度。地區經濟發展與合作科作為發改委的職能科室,也是加強經濟合作促進地區交流的對外窗口之一,因此,對于一些大的地區經濟交流活動要提前介入,做好預案,以強烈的大局意識和責任意識全身心辦好每一件事,把地方經濟搞好,搞活。
四、積極協助領導抓好各項政策、規劃的編制工作,對執行情況跟蹤了解
五、加強對上服務、對內溝通和對外聯絡、和諧向上、干事創業的良好環境。
對領導交辦的事項和領導的重要公務活動,要在指責范圍內,加快節奏抓好落實,上情下達。對各科同志互相配合互相支持并與相關業務單位加強聯系,多方協商,互相理解信任,創造一個良好的工作環境。
不容置疑,在各位領導和同事面前,我的資歷還不太深,根據競聘方案結合自身條件,我積極參與競爭,希望大家認識我、了解我、支持我。我有決心、有信心,在各為主任領導下、在同志的幫助支持下,以新的形象、新的干勁、開創新的工作局面。感謝領導和評委。
謝謝大家
科長競聘演講稿 篇4
各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產經營科科長。
一、個人簡歷
我叫xxx,95年畢業于重慶交通學院。技術職稱是工程師,XX年取得壹級項目經理資質,現為入黨積極分子。畢業后在南疆項目擔任技術員,從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、XX年擔任項目總經;XX年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。
二、有利條件
競聘的有利條件有以下幾方面:
1、95年至XX年我一直在項目從事施工管理和經營管理;
2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境,具有一定的工作經驗和管理經驗。
3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。
4、我對工作的認真和執著;
5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。
三、主要業績
主要業績:說不上有什么成績,只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在南疆項目從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產率達到97%以上,直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經期間,在皋經理的大力支持下,執行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營后,在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:
1、順利通過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。
2、通過了全國用戶滿意施工企業,天津市的“守信譽、重合同”企業。
3、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標,為項目經理提供相對公平競爭的平臺;
4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。
5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
7、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕,工作年限不長,工作經驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯系,創造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。
四、工作設想
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想;所競聘的生產經營科主要的工作內容是:企管、計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面
1、雙項考核
2、營業執照、資質、資信、年檢工作,項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作
3、方針目標的管理工作
4、工程處的榮譽申報工作。
5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態度;如施工計劃是企業活動的綱領,是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執著與同事們攜手去完成每一項工作。
在今后的工作中重點放在以下幾個方面:
1、繼續修訂我處的施工定額,為標后預算的編制提供依據,
2、加大合同管理和分包結算的力度;
3、提高標后預算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領料的管理,
5、強化對分包隊伍和操作層的管理,
6、加強材料主管和項目總經的培訓。
在我的匯報即將結束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力!
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位同事 大家好:
公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會;不斷前進的社會,不斷發展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是組織人事處人事科副科長職位。首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現年35歲,1992年10月參加工作,中共黨員,大學本學歷。20xx年9月,由青海省武警總隊海北支隊轉業來學院工作,原任武警海北支隊軍需戰勤股股長。
下面,我想先談談競聘本職位的優勢。
一是具有一定的人事工作經驗。自20xx我從部隊轉業到學院,從事組織人事工作。我十分珍惜自己的工作崗位,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。2年多來,為了盡快熟悉的工作,進入角色,全面了解和掌握的組織人事工作,我始終堅持虛心向領導、向同事們學習,取長補短,不斷充實自己,積累了一定的人事工作經驗,并在大家的關心、支持和幫助下,我很快就進入了角色,人事政策業務水平因此也有了加速的提
高。在本職工作中也取得了一點成績:20xx年和20xx年連續2年被學院表彰年度先進個人。同時,基于上級領導對我的信任,20xx年和20xx年參加了學院年底的重點工作目標考核,20xx年參與的學院的績效工作考核,20xx年下半年被抽調學院評建辦公室,完成數據平臺的信采集、審核、上報工作,并按照評建辦公室分解的任務,完成了分配給組織人事處的指標體系。通過對上級有關評建文件的學習,針對我院的實際情況,形成了有一定分量的學院師資隊伍建設分析報告,已提交學院評建辦公室,為領導科學決策提供了準確可靠的依據。在此次學院崗位設置工作中,我能夠克服重重困難,以大局為重,加班加點積極投身到工作中去,收集、整理、提供有關資料,做好了學院崗位設置方面的相關工作。
二是具備一定的組織能力。在處理上、同級單位相關工作協調關系方面也能擺正位置,理順關系。人事工作政策性、法規性強,從事人事工作以來熟悉掌握了政策、法規及人事工資系統、人事編制系統的操作使用和數據上報,工作都能做到細致耐心、認真負責、互相學習、共同提高。努力做到了向老同志學、向書本學、向上級相關業務人員學的良好學風,使自己的組織能力、業務知識得到了進一步的鍛煉和提高。
三是能堅持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現了這一點。因此,
我在工作中能堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態度做到公正、公平,力求準確無誤。對于工作中出現的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失。同時,對工作能一絲不茍,為學院的建設積極獻言盡策,給處科室當好參謀和助手,對組織認真負責。
如果能得到院黨委的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作:
一是當好科長的參謀與助手,認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,實事求是、以身作則,充分調動和發揮科室人員的工作積極性,嚴于律已,寬以待人,團結協作。對待分管工作中發生的問題,要本著積極協商、妥善處理,勇于承擔錯誤的態度,以利于科室工作的進一步提高。同時,牢固樹立為基層服務,為教學一線服務的思想,堅持求真務實的精神,積極應對工作中出現的各種問題。
二是通過調查研究,聽取群眾意見,在全院逐步建立一套各級后備干部檔案,動態地掌握各部門在德、能、勤、績四個方面的表現,為我院在今后有計劃、有步驟地培養和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據,打好基礎。
三是加強人事工作信息化建設,提高基礎資料的計算機管理程度,使現有的工資管理、人事編制管理、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時,提高人事
工作信息發布的數量和質量,進步推動人事信息化建設的水平。
四是要通過學習,不斷提高自身的思想政治水平和業務水平,注重綜合能力的培養,高標準、嚴要求,以適應時代發展的需要。
以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標,無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔,在以后的日子里,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負學院黨委和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會積累一份經驗,找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學習不斷完善自己。
最后,祝愿大家在這次崗位競聘工人中,成功地走向適合自己發展的崗位,祝愿我院機構改革工作圓滿成功!
謝謝大家。
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