【精選】護士長競聘演講稿模板六篇

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會發展不斷提速的今天，用到演講稿的地方越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編幫大家整理的護士長競聘演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。

護士長競聘演講稿 篇1

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　在這里我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。

　　經過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。

　　我深知護士長工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：

　　1、為院領導當好參謀；

　　2、為護理姐妹們當好主管；

　　3、為一線員工當好后盾。

　　具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。

　　我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是：以“兩個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“兩個適度”為原則與人相處。“兩個服從”是：

　　1、個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。

　　2、做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。

　　“三個一點”是：

　　1、當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；

　　2、當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；

　　3、當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

　　“兩個適度”是

　　1、冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；

　　2、剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。

　　做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：

　　1、努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。

　　2、努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。

　　3、我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

護士長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、親愛的護士姐妹們：

　　大家晚上好!

　　首先感謝領導給我們提供了這次施展能力的舞臺和展示才華的機會，在醫學領域發展這么快的今天，在市場競爭何等激烈的今天，我們中醫院正在穩步健康的發展、成長、壯大，作為醫院的一員，我有義務為醫院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護士長競聘的舞臺上。

　　我.吳xx，地地道道的侗家人，82年5月出生于農民家庭，所以從小養成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神。20xx年畢業于懷化衛校護理專業。已婚,家庭幸福，家人非常支持我的工作。先后曾到xx縣人民醫院、深圳瑪利亞女子醫院、波洲醫院、中寨醫院工作過。

　　今天我競聘的內容主要分三部分：一是我競聘護士長的優勢;二是談談我對護士長這一職位的認識;三是我的工作思路。

　　從97年踏入衛校至今我對護理這一職業從認知到親身體會日復一日一直在追隨著。從20xx年4月至今 11年的臨床工作有艱辛也有喜悅，讓自己對所經歷、閱歷的每一件護理疏忽 護理差錯 護理事故都深深的反思著、防范著、鞭策著。曾于20xx年至20xx年在深圳瑪利亞女子醫院管理集團任門診護士長。于20xx年底以總分第二名的優異成績成功通過縣衛生系統的招工考試。

　　現在我談談自己對護士長這一職位的認識。作為一個護士長首先找準自己的位置，一句話：在其位，謀好政!，護士長的作用我用四點概括：一、紐帶作用：做好院領導與護理部政策和思想上傳下達工作。二、協助作用：應密切和主任配合，遇到不同意見時謙虛謹慎，去異求同;三、領頭作用：嚴與律己，寬已待人，相互信任,團結向上。四、協調作用：既要管理好內部事務，又要處理好同各科室的協調關系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責。

　　最后就現在我在臨床護理工作中的難點問題和重點問題簡要談一下我的工作思路，如果我競聘上了，我將著重從以下幾個方面做好工作：

　　1.以整體護理為中心。為患者提供優質的護理服務，在現在醫院已有的硬件設施上以優異的服務在廣大社會群眾中創中醫院口碑，樹立中醫人美好的醫德、醫風形象。

　　2.重視以人為本管理，凈化心靈、轉變意識，激發每一位姐妹融入大家庭，營造一個好的工作氛圍。靈活授權，整體互動，分工合作，團結共進，為我們的病人提供最好的服務技術和就醫環境。

　　3.根據醫院的總體思想和整體目標 做好周計劃/月安排/年計劃環環相扣;重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避，實效辦事，集思廣益，出現情況，負起責任，敢于擔當。

　　4.加強五大意識：超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識、法律意識的管理思路。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯.安全重在防范. 現在是太多的問題擺在我們的面前，例如醫護之間醫囑執行矛盾：不管是年輕護士還是資歷深的老護士值夜班時 堅決杜絕醫生只張嘴，護士去跑腿的現象，堅決杜絕在非搶救病人時執行口頭醫囑。護士是醫生醫囑最后的監護者，所以護士有責任提醒有異議的醫囑，同時不隨意更改或不執行醫囑。還例如護士與患者的矛盾，在我們的工作中一定要使用文明用語，一定要落實好告知后記錄，必要時讓患者或家屬簽名，一定要對本科視病人基本情況要了解，正確靈活的回答病人提出的問題。

　　思想決定于意識，并指導行動。如果我競聘成功，我的工作目標是：以為爭位，以位促為。使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫人精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家!

護士長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、評委，各位同事：

　　大家上午好！首先感謝醫院再次給予我參與競聘的機會，我想說面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿信心，同是，我更對我們醫院的未來充滿信心。

　　我叫劉x，本科學歷，主管護師。1991年7月于南昌市衛生學校畢業后分配到我院，曾在神經內科、兒科、門診輪轉過一年，自1992年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20年了。20xx年晉升為主管護師，20xx年1月南昌大學護理學本科畢業證，同時獲取學士學位，20xx年通過競聘走上護士長崗位，擔任普外一科護士長。20余年的工作經歷，使我養成了執著不變的工作熱情的兢兢業業的工作態度；3年多在護士長崗位鍛煉，讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責并認真履行，時刻以愛崗敬業的精神和高度的工作熱情感染著科室的護士姐妹，在科主任的支持下，帶領科室護士積極投身于“三甲”復審、醫療質量萬里行檢查、臨床路徑及“優質護理服務示范工程”工作中，園滿地完成了各項工作任務，我科成為外科系統為首個優質護理服務示范病房。我率先打破傳統的排班模式進行apn排班，減少了交接班次數，實現了護士新老搭配雙班制值班，保障了護理安全；為了進一步夯實基礎護理工作，我帶領護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫生滿意，科室被推薦為全省優質護理服務先進病房，責任組長李麗玲被推薦為全省優質護理服務先進個人。在擔任護士長期間，我還積極探索護理質量科學的管理，建立了科室護士長—責任護士—護士三級質控，做到了人人參與管理，責任到人，以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好護理安全及全過程質量，嚴格執行交接班制度和高危病人報告制度，按等級護理要求巡視病房及觀察病情，切實做好護理安全管理工作，以減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

　　在工作中我不斷地思考、總結。近三年撰寫論文3篇：《擇期手術病人由責任護士陪送的心理調查與分析》、《護理安全標識在護理安全管理中的應用》、《在優質護理服務試點病房試行apn排班模式的體會》，均在省級刊物上得以發表；為了規范管理病房一次性耗材，控制消耗，減少浪費，提高耗材的利用率，直接降低單位運行成本，我帶領科室護士正在做的課題“五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。

　　護士長是醫院護理系統中最基層的的管理者，我深感其工作責任重大。3年護士長的工作經歷，讓我對于普外科疾病的護理技術有了明顯的提高；3年管理崗位的歷練，讓我積累了一定的護理管理與應對突發事件的經驗，3年的護士長角色，使我深知要管理好一個科室并有所作為，與科主任的真誠合作、與醫生的共同協作、與全科護士的團結一心是分不開的。這也為我今后做好護士長打下了堅實的基礎。如果我此次能競聘成功，繼續擔當護士長角色，我決不辜負領導、職工對我的期望，我將做好以下的工作：

　　1、堅持以人為本的服務理念，繼續推進優質護理服務，搞好醫患溝通，提高患者滿意度，提高科室的知名度。

　　2、抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素質：重點抓好新護士的培訓與學習。

　　3、不斷提升護理質量管理。護理質量是管理的核心，我將繼續實施科室護士長—責任護士—護士三級質控，做到人人參與管理，責任到人。

　　4、落實各項規章制度，很抓護理安全。規章制度是護理安全的保障。我將落實醫院的'各項規章制度及操作規程，做到有章必循，獎罰分明。

　　5、合理配置人力資源。我將根據科室病人情況和護理工作量實行彈性排班，調動科室人員工作的主動性。

　　6、做好增收節支工作，提高經濟效應。護士長是管家婆，我將從細處入手，做好科室的增收節支工作。

　　7、加強學習，不斷開展護理科研。打造學習型護理團隊，鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫一篇護士論文，帶領全科護士開展護理科研課題。

　　8、做好科主任的助手，搞好醫護之間、護護之間的團結與配合，團結一心，把科室做成品牌科室、優秀科室。各位領導、評委、同事：不管我此次能否競聘成功，我將一如既往做好我熱愛的護理工作，全心全意為患者服務，為醫院的發展和繁榮值好每一班崗！

　　謝謝大家！

護士長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委，同事們：

　　大家好！

　　有這樣一句話，說“你有信仰就年輕，疑惑就年老；有自信就年輕，畏懼就年老；有希望就年輕，絕望就年老；歲月使你的皮膚起皺，但是失去了熱忱，就損傷了靈魂。”我非常的喜歡這句話。今天我正是憑著對工作的極大熱忱和多年工作經驗，走上臺參加供應室護士長的競聘，自信自己有能力在護士長崗位競聘上能夠再創新的成績。

　　近幾年我們醫院發展迅猛，我感到由衷的高興。明年是我們醫院的質量管理年，在此我想就如何開展供應室工作，談一下我的看法。

　　首先就要改變觀念，轉變工作思路。

　　一是真對我院有些同志對供應室工作的輕視，應加大對供應室工作重要性的宣傳，使大家提高警惕性。

　　二是針對供應室護士的特點，采取靈活的激勵措施。

　　做好供應室工作，就要加強管理，提高護理質量。

　　首先我要根據我院的綜合責任制目標管理的有關規定，建立健全供應室各項管理制度，如崗位責任制、技術責任制、質量責任制等，明確責任，層層落實，實施措施到位，做到事事有人管，人人參與管理，充分調動護士的積極性。

　　其次，重視醫院感染管理，保證工作質量。

　　此外，還應加強物資管理，節約成本。

　　做好供應室工作，就要大力提高供應室護士的整體素質。

　　一是對新調入護士采用崗前培訓的形式，或者采取帶教護生的形式，使其充分掌握供應室的工作范圍和操作規程，在達到考核指標后允許競聘上崗。

　　二是營造學習氛圍，加強在職護士的培訓。

　　三是加強職業道德素質和責任感的培養。

　　各位領導、各位評委，以上是我對以后工作的一個簡單設想，有些地方也許還不夠完善，但是我想我會在以后的工作中不斷的學習并改進。如果我競聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現我的上述諾言；讓護士長這個職業因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業更加輝煌。

　　謝謝大家！

　　最后祝您在供應室護士長競聘中脫穎而出，馬到成功！

護士長競聘演講稿 篇5

各位領導，評委：

　　大家下午好！

　　今天，出于個人理想的追求，出于對中醫院的深厚感情，我來到了競聘現場，我競聘的崗位是被服供應中心護士長一職。感謝領導給我這次展示的機會。

　　本人，木木木，20xx年出生，本科學歷，主管護師，曾任護士長一職。XX年畢業于山東省中醫藥學校。自參加工作至20xx年，一直在中醫*院從事臨床護理工作。20xx年在本院招標籌資辦。經過多年護理工作的鍛煉，自己各方面素質得以提高。20xx年至20xx年，連續四年被評為先進及優秀，期間榮任護士長。發表國家級論文2篇，科研成果1項。20xx年度在本院評為優秀。

　　榮譽只代表過去，未來還需要開創。“群雁高飛，頭雁領”。護士長并不是很多人認為的單一的管家婆，她需要智慧和謀略的結合才能完全勝任。工作中，不但要為院領導當好參謀，為護理工作者們當好主管，還要為臨床一線做好后盾。

　　我院的被服中心，各種設備已趨于完善，但工作人員中，文化素質、經驗、能力和體力方面都存在著差異。如果我能競聘成功，我將會從以下幾點做起：

　　第一，被服中心是負責全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中必須重視洗滌質量，滿足院感要求，杜絕院內交叉感染的發生。對回收的各類衣物做到先分類，再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌，最后到保管發放，整個滅菌環節缺一不可，以保證各類物品的洗滌質量，對所有物品做到一用一潔。

　　俗話說，佛靠金裝，人靠衣裝，只有所有的衣物都干凈整潔了，才凸顯醫院的完美。營造醫院溫馨融洽、積極向上、團結互助的環境，更好的樹立我們中醫醫院的良好形象。

　　第二，人員安排上，做到適材適所。冰心老人說過：沒有一朵花是不美麗的……所以，針對被服中心人員在年齡、文化素質、能力和經驗方面存在的不同和差異，公正、科學、合理的安排工作。做到人得其事，事得其人，人盡其才，事盡其功，各盡所能。讓每個人在實際工作中都能發揮自己的能力，展現自己最好的一面。

　　第三，根據醫院的發展戰略，不斷提升，不斷完善本部門工作。包括：

　　1、及時分析臨床科室對本部門的需求信息，不斷滿足需要；

　　2、分析每個工作崗位中可能出現的困難和問題，及時調整和改進，保證各項工作順利、準時完成；

　　3、杜絕一切隱患，保證消防安全；

　　4、做好各種機器的保養和維修；

　　5、督促員工按要求折疊，及時縫補，并對洗滌質量進行監控，送出的被服做到零退回。

　　6、做好統籌安排，注重工作細節，對工作計劃有預見性和判斷力。

　　第四，做好承上啟下，橋梁的作用。正確及時的傳達醫院及相關科室精神，收集有用的反饋意見，及時匯報，誠懇傾聽科室人員的意見和建議，做到多交流，多商量，多協作，為臨床一線科室工作做到全方位細致化服務。

　　做最好的自己是我的人生追求。各位領導、評委，衷心希望給我一次機會，給我一個舞臺，給我一分支持，給我一分鼓勵，給我一個展示自己的機會。

　　最后不管今天競聘的結果是什么，我都會一如既往的和大家一起奉獻自己最大的能力，為我院創建江北一流中醫醫院，奉獻自己的能量和熱情！

　　祝大家：工作順利，萬事如意！

　　謝謝！

護士長競聘演講稿 篇6

各位領導、各位同事：

　　大家好！在這里，我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。

　　首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。

　　經過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：

　　1、為院領導當好參謀。

　　2、為護理姐妹們當好主管。

　　3、為一線員工當好后盾。

　　具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。

　　1、“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。

　　2、“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

　　3、“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。