精選科長競聘演講稿模板匯總6篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在我們平凡的日常里,演講稿在演講中起到的作用越來越大,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的科長競聘演講稿6篇,希望對大家有所幫助。
科長競聘演講稿 篇1
各位領導、同志們,大家好:
我非常有幸地走上這三尺演講臺,與這么多年青上進的稅務干部一起展示才華,證明能力,闡述觀點。
首先我簡單介紹一下我的個人經歷,我是(……經歷)。幾年來,無論是稅政管理、征收管理、稅務稽查,還是紀檢糾風,無論是在市局,還是在州局,本人都能嚴格要求自己,認真履行職責,加強自身政治思想及業務知識的學習,秉公執法,嚴格律己,熱情服務于納稅人。
地稅分設以來,本人多次被為(……獎勵)。
本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規科科長,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規科科長職務的優勢和工作思路之前,本人想先談談競聘這一職務的劣勢。
年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢,年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的文件時,本人也想過不參加競聘或者享受區局的優惠條件告老還鄉。
接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優勢和今后的工作思路。
一、老馬識途,輕車熟路。
本人參加工作以來,從事財會工作19年,從事稅收工作13年,在稅務工作期間,主要從事稅政法規管理和稅收征收管理,可以說對這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理,主持制定了《博樂市地稅局非國有企業財務管理辦法》、《博樂市地稅局關于加強客貨運輸市場稅收征管辦法》等規定,使市局的稅收征管更趨完善,到州局后主持修訂了企業所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。
二、德能雙過硬,一顆赤誠心。
稅收工作是一項執法行為,稅收工作直接面對的是納稅人,隨著經濟的發展,公民法律意識的提高,稅收工作越來越貼近人們的生活,稅務人員的執法形象、工作作風和工作態度,直接反映了稅務部門的形象,越來越受到整個社會的關注,因此僅有過硬的業務素質和業務能力是不夠的,必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設,自覺地將自己的形象作為稅務部門一個窗口,自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規定,廉潔奉公,秉公執法。對待納稅人熱情細致、耐心周到,始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規科科長成功,本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標,并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業務素質的提高,使整個科室成員都成為德能雙過硬,適應形勢,符合時代發展的新時期稅務人。
本人是一名中國共產黨黨員,從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業,無論在任何時刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業。
三、融合征管查,協調上下級。
稅政法規科的工作在區局的文件中歸納為八項,這些都是稅政法規科所必須做的本職內的工作,但在實際工作,稅政法規科的工作則遠遠不止這些。除此之外,稅政法規科的工作還必須體現"融合征管查,協調上下級"的特性,這是征管法和現行征管體制所要求的。稅政法規科負責地方各稅的政策業務管理,不只是簡單說明對什么征稅,按多少征的問題,還要搞清如何征、怎么查。
隨著新征管軟件的啟用,網絡運行的深入,信息工作將成為各項工作的先行軍,稅政法規科應當將最新的稅收法規通過信息科公布,將稅政法規管理與信息管理有機結合,相互促進發揮更大作用。按照稅政法規科的職能要求,就必須將稅政法規科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作,因此,稅政法規科的工作將不再是過去的一種簡單配合,而是將各業務性科室融合起來。同時,稅政法規科還負責對區局稅政法規工作的上傳下達,報表總結報送,接受上級檢查,對下級局的稅政法規工作進行檢查督導等工作,因此協調上下級也是稅政法規科的一項重要工作。這種上下級關系協調處理的好壞將影響××整體的稅收工作。
四、傳教幫學帶,點撥后進人。
××稅收工作的進步關鍵體現在縣市局工作的進步上。而縣市局工作的進步則最終要落實到一大批熱愛稅收事業,道德素質高、業務水平強的中、青年干部肩上,做為稅政法規科的科長更有責任和義務,將自己的工作經驗傳授給他們,同時要擅于學習、總結、汲取他人的工作經驗,其他地州的先進經驗和工作做法,并將這些經驗及時的傳教給基層干部,如果本人此次競聘成功,本人將親自定期到縣市局蹲點督促檢查指導工作,開展調查研究,與縣市局的干部共同工作,互相學習,共同使博州地稅系統的稅收業務工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子,工作經驗是一點一滴積累總結出來的,經驗是自己的,也是大家的,在位時,應當毫無保留地傳給別人,承上啟下,承前啟后,這樣才能使我州的稅收工作持續穩步的發展,才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天,我在競聘演講中提出"傳教幫學帶,點撥后進人",是對我今后工作的一個要求,同時也把這句話送給所有經驗豐富的稅務干部,讓我們共同關心、支持、幫助身邊的同事,讓不強的變強,讓強的更強,在整個博州地稅系統營造一種"傳教幫學帶,后進趕先進"的積極向上、團結一致、好學實干的工作、學習氛圍
五、老驥伏櫪忘天命,無須揚鞭自奮蹄。
在市局、州局任職多年,但真正的參加競聘還是頭一回,心里的緊張不亞于參加競聘的每一位,以前站在這里講,是給納稅人講課,別人從我這里學到知識,解決疑惑,今天站在這里講是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受評委和大家的點評。從徘徊不定到決定應聘,從不自信到自信,多少也有一些"壯犢搏虎易,老驥伏櫪難"的感悟。總之,不論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持年青干部做好各項工作,"老驥伏櫪,志在千里",在工作中應當忘掉自己已是知天命的年齡,要敢于和年青人比拼,畢竟稅收工作是我最熱愛事業,我愿永遠為之奮斗!
謝謝大家
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:
大家好!
首先感謝公司和各位領導給予我這次競聘上崗的機會!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,我叫xxx,今年33歲,XX年入廠,現任xxxxxxx組組長。
成長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來,我一直在成品庫工作,經歷了xxx80%以上的工作崗位及配合過4任部門領導的工作,在此期間使我積累了諸多的工作經驗和管理方法,由此也見證了xxx由小到大的發展歷程,由發車的勞動力密集型模式到現在的科學精簡型發車模式的轉變,加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位,我的工作目標是:立足基礎建設,創建和諧團隊。為了實現這一目標,我的工作思路概括起來就是,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,強化“三個機制”抓好“四項工作”。
(一)堅持“一個原則”
在科長這個位置上我的原則就是,“讓員工信賴,讓領導放心”。團隊的凝聚力體現在員工對部門對領導的信賴程度上,若要取得員工的信賴,必須要創造公平公正的'工作環境,以情感人,以理動人,以心用人,以誠留人,充分調動員工的積極性和主觀性,凝聚人的價值取向使之形成合力,在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用,一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執行,另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領導放心。
(二)實現“兩個轉變”
第一是角色的轉變,同時也是考慮問題高度的一個轉變,既要當好指揮員又要當好教練員,帶領全科同事,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉變,雖然我們有依可尋,但不能死搬硬套,對于工作流程及管理辦法應結合實際情況制定確實可行的方案。
(三)強化“三個機制”
一是強化員工激勵機制,中國人不患貧而患不均,對于下屬來說,一個領導是否公平公正,是判斷你是否有正義感的一個重要標準,人都需要激勵,下屬也需要得到領導的認可。所以在部門內部建立多跑道,多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是,管理機制,每個組長包括組員在內必須明確職責和目標,并對自己的工作負責。三是,協調機制,成品科作為銷售公司最基層部門,所擔負的使命不僅僅是成品車的出入庫工作,同時也是代表銷售公司維系生產與物流的終端環節,任何一個部門在運作過程中都會出現一些矛盾,尤其是新成立的部門,作為部門負責人,要事先做好必要的協調機制,讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協調辦法,甚至需要什么樣的人去協調,以達到有效控制組織沖突的目的。
(四)抓好“四項工作”
一是抓好管理工作,俗話說,沒有規矩不成方圓,無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制,以及健全的制度規范來約束,以保障整體工作的順暢運行。二是,做好崗位的描述及定崗定位,針對部門中每個個體進行明確的崗位描述,明確責任范圍及量化標準。以促進員工自動自發的工作。三是制定工作流程,一個部門只有相對完善的工作流程,運轉起來才會順暢高效。四是安全工作加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類安全事故,細化責任,嚴格執行。以標準化、規范化、系統化的方式推進安全工作。
各位領導各位同事,參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程,古人說的好:“不可,以一時之得意,而自夸其能;亦不可,以一時之失意,而自墜其志。”不管結果如何,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作。
我的匯報完畢,謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
20xx年5月我從南沙鎮政府交流到農業局工作。幾年來,在局領導和同事們、局各單位、各部門的關心支持下,我能夠加強學習,努力提高業務水平,較快地適應崗位要求,認真履行崗位職能,開展好計劃統計、生產綜合的日常工作,為促進局職能工作的順利開展積極搞好服務。現將近幾年本人學習、工作的情況簡要總結匯報如下:
一、不斷加強思想、作風建設,努力提高綜合素質和業務工作水平
雖然我有農學院的本科學歷,也有在鄉鎮機關擔任多崗位負責人10多年獨檔一面工作的經歷,新的崗位要求主辦者不但要有較強的事業心和責任感,又要具有一定的農業各產業和門類的基本知識和較強的分析問題、總攬全局的理論和政策水平,很好的組織協調能力和團結協作的精神。僅憑過去的一點積累是不可能較好地履行崗位職責的,更談不上得心應手。幾年來我首先端正自己的觀點和認識,從頭開始,自覺加強思想和作風修養,努力提高綜合素質。著重:
一是自覺加強政治和理論學習。認真學習新時期黨和政府關于“三農”工作的各項理論、路線、方針、政策,努力提高理論政策水平。
二是刻苦鉆研業務知識。向專家學專業知識,不恥下問,向老同志和同事學工作經驗,虛心討教,邊干邊學,在實踐中總結和積累工作經驗,提高業務水平。
三是自覺服從組織的分工和安排。從不計較個人的苦累與得失,盡力做好每一項工作。
四是強化團結協調工作。由于科室的許多事務需要其他單位和部門配合、支持或共同完成,所以我特別注意工作關系的協調,凡事更多的是講風格,充分尊重和體諒共事者,把困難留給自己,給別人更多的支持與方便,但又不是無原則的遷就和包攬而影響工作。
五是克服家庭分居城鄉兩地的矛盾,堅持不因家庭和個人的原因而耽誤和影響本職工作。
六是日常工作中做到了雷厲風行,對于上級交辦的每一件事,區分輕重緩急,合理安排,能快則快,按時按質完成。
七是遵章守紀,較好地遵守機關的各項制度與紀律。
二、強化制度建設,抓好計劃統計和生產綜合的基礎工作
由于機構改革等原因,本科室的組建和直屬事業單位專職人員的到位到03年年底才算真正完成。為了使部門工作和事務管理有據可依、有章可循、系統規范,近年來,按照泰州農委《農業統計工作目標管理考核辦法》,對系統農業統計工作進行了有效的規范和目標管理。在局有關單位配齊專業人員的基礎上,認真組織好業務培訓,為做好工作打下了較好的基礎。對于上級布置的農業結構調整、農業服務業、農業生產綜合統計等專項業務工作,都能嚴格按要求組織開展,做到及時、規范、全面、保質保量。較好地進行統一扎口、審核、提供和公布統計數字,確保數出有據,帳表相符和統計數據的嚴肅性。
三、積極開展農業生產和職能工作情況調查,為領導決策提供服務
按照上級有關部門和局領導的要求,我能夠組織經常性的農業生產和形勢的調研、預測、分析工作,每年分季度匯總農業生產中的情況和問題,提出建議,同時認真組織開展好有關的專項農業生產調查,形成調查報告報送有關部門和領導。每年分三次對系統各項職能工作任務完成情況進行調查和匯總并報局各位領導參考。
四、認真做好規劃、計劃、政策意見制定等項工作
主要一是組織進行年度農業重點工作目標及考核辦法的調研與制定,將其納入市委對鄉鎮農村經濟工作百分考核,為促進系統職能工作的順利開展提供保障。二是根據市編制“十一五”發展規劃的要求,組織系統各單位在總結、分析“十五”農業發展的基礎上,結合國家、省、市新時期發展現代農業的方針、政策和總體規劃,完成了我市農業發展“十一五”規劃和有關專項規劃的編制工作。
說起來慚愧,幾年來,我的工作談不上出色,也沒有取得多少值得一說的成績,聊以自我安慰的是也還做了一點瑣碎的事情,基本上能夠按照要求完成了各項工作任務,各方面也得到了鍛煉和提高,得到了上級部門和大家的基本認可。
五、競崗承諾
這次競爭生產綜合科科長職位,自認為與其他同事相并沒有什么突出的優勢,學歷、文憑與大家都差不多,經歷、經驗、工作實績與有的同事相比甚至還有不小的差距。唯有一點也是跟大家一樣,十幾年始終堅持一條“踏踏實實做事,老老實實做人”的基本原則,不圖職位高低,金錢名利,為人做事,但求于公于私,于人于己,盡力而為,問心無愧。如果承蒙大家的信任和支持,讓我繼續擔任科長,負責生產綜合科的工作,我將繼續在上級的正確領導下,依靠各部門、各單位和各位同事的支持、配合,按照“編制計劃,切實可行;提供信息,準確可靠;農情調研,經常深入;事務管理,系統規范;為農服務,熱情周到”的工作要求及服務承諾,從嚴要求,從現在做起,進一步加強學習,開拓創新,在認真做好日常工作的過程中,著重在以下幾方面進行改進和提高。
一是多到農業生產一線進行調研學習,努力做到吃透上情,熟悉下情,切實提高農業調查與分析的實際效果,充分發揮本科室為農業生產指導和決策提供服務的作用。
二是進一步提高農業統計工作的計劃性、時效性,提高組織和協調水平,在系統內部積極開展業務學習、競賽、評比等活動,促進農業統計工作上一個新的臺階。
三是充分發揮主觀能動作用,提高各項業務工作的積極性、主動性和創造性,圓滿地完成上級交給我及本科室的各項工作任務,努力使科室的整體工作在泰州市農委系統繼續保持先進水平。
科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委,同事們:
大家好!感謝領導為我提供了這個公平競爭、充分展示自我的機會和舞臺。我首先說明一點,此次登臺競聘,并非有當上官的奢望,只是想響應人事制度改革的召喚,并借此結識一下新朋友,使大家認識我、了解我、喜歡我。
我今年41歲,參加稅務業務工作20年,曾先后從事過4年紀檢監察工作,擔任過稅務所副所長、管理科副科長、稽查局副局長,現任地稅局征管科任副科長。今天,我競聘的是國稅局征管科科長。
英國文豪簫伯納有一句名言是“自由意味著責任”。他在說這句話時,后面還帶了一句“這就是多數人害怕自由的緣故。”我也是一個非常渴望自由的人,但我深深懂得行為者的責任程度與其自由程度是一致的。我深深知道,作為稅務的一員,身上扛著責任!
我深深知道,一名合格的征管科任科長需要很多方面的綜合能力。但,古人云:“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權衡分析了一番,我覺得自己競聘征管科科長具備了以下優勢:
一、具有較高的政治素質、個人素質和職業操守。我對黨忠誠,勤勉盡職,品行端正。能樹立正確的人生信念,在是非面前,做到立場堅定,正確把握自己。在生活和工作中,為人正直、誠實友善,能夠堅持實事求是,講原則、講團結、守紀律;做到熱愛工作,勇于吃苦,無私奉獻,能正確處理得與失、公與私的關系。
二、我熱愛稅收征管工作與稅務共同成長。回顧20年來我的工作歷程,十年多的時間,我都在基層從事征收管理工作,從手工開具完稅證到金粵軟件的運行直至今天的,每一次征管手段的進步,我都由衷地感到欣慰,可以說我的成長歷程已經熔進祖國稅收征管改革的發展歷程中。
三、我有較強的事業心和不斷進取的意識。愛因斯坦說過,興趣是最好的教師。我在稅收部門擔任過不同的職位,但不管在哪個部門,做什么工作,我都能正確對待,愛崗敬業,從點滴做起,不拈輕怕重,不挑肥揀瘦,不怕辛苦,只要有需要,毫無怨言地加班加點工作,犧牲自己的休息時間。對領導安排的工作認真完成,從不計個人得失。
各位領導、各位評委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果領導和評委信任我,我將從以下幾個方面努力:
一、團結務實,加強科室干部隊伍建設。團結出凝聚力、戰斗力,只有有一個團結向上的隊伍,才能使我們的事業攻堅克難。
二、積極探索多元化納稅評估模式,在重點戶、難點戶和行業評估等方面開辟新路子。主要是對不同類別納稅人采用有針對性的評估程序和方法,促進了評估質量的提高。
三、充分利用現代信息技術,進一步實現征管信息共享。因為只有充分利用信息技術這一高科技手段布一張稅務管理的“天羅地網”,才能有效地堵塞征管的漏洞。
古希臘哲人說:給我一個支撐點,我會把地球支起。這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的精彩”,這是我對國稅工作的追求。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家下午好!
首先感謝管理處各位領導給予我這次展示自我的機會,競聘上崗,這既是人事制度改革的重要舉措,也是加強干部職工隊伍建設的有益嘗試。
今天我競聘的崗位是中層管理人員
首先我介紹一下本人的基本情況,我叫陳冬梅今年39歲,在20xx年有幸進入天心閣管理處工作,轉眼之間已經將近五個年頭了,5年來我一直堅守在保衛戰線的崗位上,在此工作期間盡心盡責完成領導交辦的一切安全保衛工作,同時自己也深深的喜歡上這項工作,并積累了一定的工作經驗,所以我有信心能夠做好中層管理人員工作。從事多年工作的經歷培養鍛煉了我,自己養成了勇于吃苦,感于負責的工作作風,無論在哪個崗位上,始終堅持干一行、愛一行、鉆一行,從不計較個人得失做到了組織的需要就是我的選擇。
如果這次我競聘成功,
一、我會加強業務學習、提高自身素質,一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論水平和辦事能力。另一方面要加強各類業務知識的學習,不斷提高工作能力,力爭使自己成為一名合格的中層管理人員。
二.加強學習、提高自身素質, 一方面加強政治二、服從領導的安排,主動為科室做好協調工作,為領導排憂解難,搞好團結,做基層的熱心人。
三、經常性的深入廣大職工之中,了解員工的思想動態,及時掌握景區內的新動態,廣泛聽取游客職工意見和建議。當好領導的參謀和好幫手,盡心盡責做好本職工作。
四、積極配合景區管理處、市園林局下達的20xx年工作目標,經濟指標,為景區管理處的經濟創收,多出好的點子,力爭為管理層處經濟更上一個新的臺階。
請組織放心,請領導放心,我一定以飽滿的熱情,積極的工作態度做好這項作。各位領導、各位評委、各位同事,以上是我的工作思路和想法,如有不妥之處,請領導和同志們給予批評指正。競職競聘重在參與。能否競聘成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力。再多的豪言壯語也不過是一瞬間的智慧與激情,無聲的行動、全心的投入才是真正的勇者。假如這次競爭的機會垂青于我,我將恪盡職守,履行職責,以行動實踐自己的諾言,不留余力地扮演好中層管理人員這一角色。如果這次競聘的崗位與我失之交臂,我將十分珍惜這次難得的鍛煉機會,并不斷尋找自己的差距,把可貴的競爭意識帶到今后的工作中,一如既往的做好自己的本職工作。最后,我以一副對聯來結束今天的演講,上聯是:勝固可喜,一片丹心為事業。下聯是:敗亦無悔,一腔熱血干工作。橫批是:與時俱進。
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇6
敬的各位領導、同志們:大家好!
XX年,我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領導、同事匯報過自己的工作,闡述過自己的理想。現在,根據市編辦對我處“三權分立”征管模式改革后機構設置的批復,我處在市直單位第二次實施競聘上崗、擇優選拔任用中層干部。今天,我再一次站在這里,面對競爭,認真參與,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著、務實的我。按此次改革方案和崗位設置要求,根據本人的自身能力、條件及多年來的工作實踐,擬競聘人事教育科科長職位,下面向在座的領導和各位同志進行簡要的個人述職和競聘演說。
本人自94年征稽處成立,曾任處辦公室副主任、政工科副科長、XX年任處政工科科長至今,參加工作以來,**年的人事政工工作經歷,豐富了我的人生閱歷,培養了我的才干和能力,十多年來,在省局、市局和處黨委的正確領導下,本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績:參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車購稅人員劃轉人事檔案和相關資料的整理移交、報表上報、現實表現鑒定等工作;參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作;參加了多次工資套改、調整審批及職工職稱的評聘、續聘和工資兌現;做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休,大中專生錄用、職工調動、軍轉干部安置的編制、人事等相關手續;為職工辦理了養老保險、失業保險、醫療保險及醫療補充險;完善了計劃生育和關協基礎管理工作;盡力為女職工維權,盡心為退休職工服務,盡責關心下一代,使我處計劃生育和關協工作年年被評為長沙市、市交通局、芙蓉區先進單位;為職工落實住房福利政策,辦理了相應的產權證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等;負責文明創建工作,注重材料的整理和各項措施的落實,使長沙征稽處形成了創建的良性循環模式。至XX年,長沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列;根據中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求,搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數萬個數據,建立了征稽處黨員信息管理系統和人事編制以及工資審批信息系統,為實現辦公現代化做了大量的工作;嚴謹規范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創建基礎工作,能學以致用,利用自己的愛好和專長,通過宣傳欄、簡報、網頁,如實快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規,利用網絡,在互聯網上宣傳和推介長沙交通征稽,使我處黨建和宣傳工作成績斐然,得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來,在按政策辦事、盡心為職工服務的原則下,認真的完成了份內份外的各項工作任務,把黨的政策、組織的溫暖、領導的關懷不折不扣的給了每位職工。
人事教育部門作為黨和上級政策執行以及職工切身利益的具體落實部門,有著很強的政策性和原則性,且工作繁雜而成效難為人所見,要做好這項工作,需要有敏銳的眼光,高度的責任感、強烈的事業心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神,我自信自己具備上述素質,相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位,所以充滿信心的在此向各位領導和同志們進行述職和競聘演講。
如果我競聘成功,我將一如既往的在上級和處黨委的領導下,掌握政策,把握原則,落實細則,把服從于領導的中心工作和服務于職工的關心工作作為工作的出發點和落腳點,服從領導,當好參謀和助手,服務職工,付出關心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,胸懷全局,把參與政務、管理事務、做好服務三大職能統籌兼顧,合理安排,擺正位置,當好配角。讓人事教育部門成為黨委和領導的喉舌,政策落實的渠道,成為溝通領導與職工的橋梁,宣傳精神文明的窗口,成為傳播單位文化的陣地,培養人才的搖籃。
如果我競聘成功,我將以“三服從三一點三適度”來要求自己:
以“三服從”要求自己做到:個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位,以位促為”作為工作目標。以“三一點”來準確調整工作的切入點,在上級要求與本處實際工作有距離時,盡量尋找結合點、在部門之間工作協調有沖突時,從政策法規與工作職責上尋找平衡點、當領導之間意見相左時,從領導所處角度及意圖上領悟相同點。以“三適度”作為與人相處的原則,一是冷熱適度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛柔適度,不自視清高,不隨波逐流,做事當斷則斷,不優柔寡斷。三是粗細適度,對大事不糊涂,小事不計較。對職工多理解、多尊重,不埋怨、不指責。靜修身,檢養德。踏踏實實做事,清清白白做人。
以上述職和競聘,希望組織考察,希望大家認同,期待您對我的信任。
競聘上崗重在參與,不以成敗論英雄,成可喜,寵辱不驚看花開,敗無悔,去留無意隨云卷。無論結果如何,我將以人為鏡,知長短、爭上游;以章為鏡,守法紀,潔身心。愿在處黨委的領導下,像蠟燭樣燃燒自己、照亮別人,像竹子樣掏空自己、甘為人梯,與全處職工一道共創長沙征稽處輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
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