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主管競聘演講稿

時間:2021-04-09 17:04:33 競聘 我要投稿

精選主管競聘演講稿范文匯總5篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在當今社會生活中,用到演講稿的地方越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的主管競聘演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選主管競聘演講稿范文匯總5篇

主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委老師:

  大家好!

  我叫林**,今年30歲,20xx年畢業于山東大學。畢業后于20xx年7月到山西慧光房地產開發公司作銷售工作,20xx年8月至20xx年7月在服裝行業摸爬滾打,20xx年進入山西一卓有限公司(李寧)工作,從而喜歡上了運動服裝這個行業,20xx年5月到貴人鳥山西分公司從事市場拓展至今。我今天競聘的是市場部經理,先感謝公司領導給予我這次學習和鍛煉的機會,正是大家的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。

  我參加競聘的理由有三點:

  第一點:不想當將軍的兵,不是一位好兵,對于青年人而言,越是新的工作和環境,就越富有吸引力和挑戰性。市場部經理就是這樣一個挑戰與機遇同在,壓力與動力并存的職位,它是公司市場部運轉的核心、橋梁,工作強度和工作難度都很高,我認為在這樣的壓力下工作,能夠學到新知識,開拓視野,挖掘潛力,有利于自己的全面發展。

  第二點:我認為自己具備了從事市場經理所必須的個人素養。

  首先,我有較強的敬業精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。

  其二,我對服裝行業很感興趣且思想活躍,可塑性很強。我能夠很快地接受新事物,適應新環境。

  其三、我信奉誠實的做人宗旨,提倡團結,遇事懂得及時征求他人意見,能夠與同事一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊。

  第三點:我認為自己具備了從事管理市場部所必須的知識和能力。

  首先,從20xx年至今,我有近6年的服裝市場的開拓和管理,從休閑裝到保暖內衣再到運動行業,積累起了比較豐富的產品知識和談判技巧。

  其次,我平時注意對公司營銷政策、人員管理的收集和學習,現在,我已經對公司的經營方針和業務流程有了一個直觀認識。

  再次,我性格外向,具有一定的語言文字功底,且具備了較好的語言表達能力和組織協調能力,這便于我將心比心,聯絡感情,與人和諧共處。

  這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過去工作的認可,也是把它作為我事業啟航的鳴笛,我相信有信心做好本職的工作,一是求實意識強,不論何時何地踏踏實實做事,老老實實做人,不會做有損于公司利益的事情;二是責任心強,任何事情都認真去做,一絲不茍;三是協調意識,與部門之間的工作溝通,確保工作的及時完成,但是也有自己的不足之處就是在工作上的細化不夠,雖然每日有工作的計劃和安排,但是細節方面的工作還有不到之處,我會在今后的工作中注意改正的。

  最后,在我競講結束前想向領導闡述一點:假如我競選為市場部經理,我要把所有的措施落實到實際工作中,并在工作中得到效果、產生效益,我相信我會把工作做的更好,請領導看我的實際工作。

  最后,謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇2

各位領導、評委、同志們:

  大家好!

  非常感謝各位領導和同志們給了我這次展現自己、煅煉自己的機會。首先自我介紹一下:我叫___,1971年出生,中國共產黨預備黨員,1996年畢業于___農業大學,學士學位,同年分配到___地區航運局工作,今年6月份來到_____海事處工作,成為長江海事大家庭的一員,今天我競聘的崗位是___海事處綜合主管崗位。對于此項工作,我認為我有以下優勢:

  一、在思想政治上,我立場堅定。在工作中,我原則性較強,能夠保證所從事的工作符合國家政策和海事發展的方向。

  二、在財務管理上,我基礎比較扎實:1996至20xx年我在___航運局貴池站在會計崗位上工作,1997年被聘為助理會計師,當年也被評為局先進工作者。

  三、在文檔管理上,我比較在行:20xx年后,調入地方海事局辦公室工作近4年,先后從事文件收發、檔案管理和文秘工作,在文件收發上我力求做好文件收發準確、及時和規范,將上級部門和領導的精神和工作部署落實到位,在檔案管理上,每年我認真對檔案進行整理、歸檔,并利用檔案管理工具和管理軟件,確保檔案得到有效的保護和利用。20xx我負責的局綜合檔案室被評為省一級檔案目標管理先進單位,02年被市檔案室評為三星級單位,03和04年連續兩年被評為四星級模范單位。

  四、在文書寫作和信息網絡管理上,我肯于鉆研。在原局辦公室工作期間,我努力提高自己寫作水平,每年都參與半年總結、年終總結等大稿的編寫,其中主要由我整理編寫的《___水運志》被___省地方海事局作為范本,在全省各市局予以介紹。在平時工作中,我勤于信息的采集和耕耘,近年來,有20余篇新聞報道分別在《___交通報》、《現代農村報》、《___日報》上發表,在原局辦公室,我主編局主要信息載體《海事港航信息》,同時在網絡化建設上,我參與原局內部局域網建設,比較熟悉信息網絡傳輸、維護等工作,現在,我積極促進我處信息化管理工作,爭取早日實現無紙化辦公。

  五是在文明創建上,我經驗較為豐富。在原局人事科,我兼文明辦工作,編輯《文明創建簡報》和《黨員先進性教育簡報》。今年7月份我調入___海事處綜合科工作,兼文明辦主任,在處領導的現場指導和重視下,我認真負責,和另幾位同事翻閱整理了大量的文件、資料,為我處創建第七屆省級文明單位整理出較為系統的基礎資料。

  在從事后勤工作的同時,我不忘業務知識學習和提高,20xx年通過考試,我取得了水路運輸經濟師資格和職稱,進入長江海事后,隨著工作環境的變化,我加緊學習,并決定明年報名參加工程師資格考試。

  近10年的工作經驗,給予以我豐富的知識和工作經驗,這些是我今后工作中一筆寶貴的財富。同時我也深知,我還有不少不足之處,這些問題必須在工作上盡快克服,以適應長江海事發展的需要,保證今后工作的開展。

  今后工作打算

  一、如若這次競聘崗位成功,我首先感謝領導和同志們對我的信任,以更大的工作勁頭投入到工作當中:

  在文明創建上,我努力按照局、處領導的要求,在鞏固我處文明創建成果的基礎上,爭取促使我處文明單位創建工作再上一個臺階,并逐步將創建理念和要求向基層推進,以促進全處職工素質和社會形象不斷提高。

  在信息化管理上,按照長江海事局提出的“四化三步走”的要求,不斷提高處辦公自動化工作水平,深入挖掘,加強本單位各項工作、專項活動和好人好事的宣傳。

  在內部管理上,規范本單位各項管理制度,嚴格落實,確保單位工作的良好運行。

  做好財務管理和檔案工作,嚴格按照國家和上級部門規定的財經紀律,做好規費等各項收入和經費支出工作,督促指導基層工作人員降低錯票率。在文檔管理上,加強管理,促使我處文件收發、檔案管理更加規范和標準,促使處機關檔案目標管理達省二級管理水平,不斷提升單位的處在形象。

  若此次競崗事與愿違,我也決不氣餒,繼續發揚“人和、憂樂、堅韌”的長江海事精神,在新的崗位上做出新的成績,最后請大家相信我、支持我!

  謝謝!

主管競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先我作一自我介紹。我今年xx歲,大專文化,民主人士,高級會計師職稱。于1986年大專畢業后首先進入工程公司財務科從事財會工作, 1991年擔負服務公司主管會計,1992年初任sl第二個駐外公司--wh公司的財務負責人,1994年末調入審計處工作了十四年,幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目并擔負主審,執筆并擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務科。

  二、取得的工作業績及創新歷程

  大專畢業至今,仔細算來已從事財經工作二十三年半,九年半干會計(包括會計主管四年),十四年干審計,從基層到機關,從財務轉變為審計,從出納開始,由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財經工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,先后完成了許多項重要的專業技術工作,取得了不少業績及創新。

  1988年至1990年在工程公司搞班組經濟核算試點,建立責任成本中心,對加強成本管理、提高企業管理水平做出了一定貢獻;1991年至1992年,兩次協助工商局對集體企業(其中包括鄉鎮企業)及鄉鎮財政進行工商年檢,從另一個層次鍛煉了自己;1992年初進入sl與whjs公司的合資企業,擔負主管會計,主持了會計制度設計和會計建帳的全部工作,歷經了一個企業從生到死、從成立開業到合作失敗,企業解散的整個歷程;所有這些,都為我后來從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。

  1994年11月開始的慢慢十四年的審計工作,是我事業的黃金歷程。先后完成資產負債所有者權益審計、財務收支審計、企業負責人離任、繼任經濟責任審計、各種專項審計等等二百多項,查處帳內、帳外各類違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業機密,略),協助紀委查處各類案件數十起,提出審計建議及合理化建議五十余項, 多次配合其他部門工作,為sl公司挽回或避免經濟損失數額巨大,取得了較高的經濟利益。

  1994年以來,我公司產品銷售價格逐年提高,企業效益不斷增長。輝煌的光環下,掩蓋了駐外公司、三產實體及職工入股企業的資產其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處,辦事處又獨自從事著駐外公司,每個分廠又有著1-5家不等的集體企業,同時又以職工入股形式成立了多家民營企業或股份合作制企業,而這些民營企業中又有公司參股的、集體企業參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型,企業總數最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產實體單位走出來的,對這些企業復雜關系比較了解,因而這么多年來一直由我主審。

  大家都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產品為主,在審計中發現部分駐外公司私自購買房產數筆,多次發現應收賬款壞賬數額巨大,其中有個別領導、業務人員及各種關系人員搞了乾坤大挪移,造成了資產流失,都及時向有關部門予以預警,并及時制定了駐外公司財務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業內部控制等規章制度,及時建議公司通過債務重組、盤活資產、限制相關人員行為等措施,減少了資產的進一步流失。而各單位三產實體, 則主要以承擔主體單位檢修、材料采購、運輸服務、處理廢舊物資等業務,在審計中查出了某些企業將主體資產通過各種途徑不合理轉移后,集體企業多以建立小金庫等形式為職工發放節日物質、為主辦單位領導提供方便之門,而股份合作制企業則以虛假材料發票、虛假工程結算款等方式套取資金帳外分紅,個別單位每年分紅甚至超過50%之多,累計分紅金額相當巨大。根據這類情況,有針對性的提出合理化建議數項,使公司領導下定決心取締這些企業。xx年至20xx年,先后完成對上市及存續涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業、股份合作制企業的清理解散工作,收繳帳外資產數項,僅車輛就達幾十部。以至在金融危機到來之前,有效避免了這些單位造成損失風險,穩定了職工信心。我可以毫不夸張的說,審計部的十四年,我為公司做出了較突出的貢獻,成績是巨大的。

  當然,期間因被審單位對審計結果及處理建議重視不夠,對審計預警置若罔聞,未予以及時更正,后被國家有關部門查處并收繳,不能不說是一種遺憾。但也正因為內部審計已經查處(所謂自檢),有關部門還是網開一面,避免了數倍的高額罰款。

  xx年清產核資, 多個部門協同參加,而審計部只有我一人參與,主要承擔了時間跨度較長、涉及單位較多、經辦人員變動較大、各種關系錯綜復雜、取證最困難的往來款項壞賬認證工作,在時間緊、任務重、脈絡不清的情況下,經常是徹夜工作、通宵達旦,最終以zl系統第一的較好戰績取得清產核資工作的完美勝利。

  值得一提的是,1996年我有幸參加了原ys總公司審計部組織的對cc公司和zz公司的審計,xx年有幸參加了國家某監事會對xn公司的資產核查工作,站在一個更高層次,從宏觀和全局的角度來俯視企業,獲益匪淺。并因工作扎實、積極主動,受到相關領導的高度評價。

  謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我競聘的崗位是集團行政本部——人事經理一職。感謝領導和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,為信用社的發展奉獻自己的聰明和才干。再次,要感謝計財本部領導上一次的精彩講演,財務系統為此次人事體制創新,作出了標榜,使大家心中充滿了希望。此次,人事制度的改革,是企業的春風;是所有發達人的福音;是領導給予我們競聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因,使今天的我有勇氣站在這里參加此次競聘。對于一直以來信任和支持我的各位領導和同事們,在此,我表示誠摯的謝意,是大家的幫助,成就了今天的我,希望再次得到大家的支持!

  人力資源是一門新興行業,隨著社會的不斷發展,人力資源逐步凸顯出來。現如今,人才是企業奔跑的加油站,作為企業最能動、最活躍的資源——人力資源,其管理和開發必須是一個開放和動態的體系。人力資源將隨著企業的發展,越來越被企業所重視,發達集團的人力資源目前是薄弱的一塊,隨著集團的快速發展,人力資源更加需要推陳出新、不斷完善,方能跟上企業擴張的腳步。發達集團在奔跑,人力資源更要跑!這是我此次競聘的重要原因,希望在這一崗位上,我能用我所學,給發達的人力資源事業盡一份心力。

  本次演說主要分為三個部分:

  一是,我對崗位的職務認識;

  二是,我的工作優勢;

  三是,如果我當選為人事經理之后的工作思路。

  首先,講一下我對崗位職務的認識。

  所有人事工作不外乎人力資源六大模塊,其中,六大模塊都包括:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪資與福利、績效管理、勞動關系管理。其中,人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規劃,才能展開具體的招聘與配置。有了招聘與配置,接下來才能有培訓與開發……它就像一條食物鏈,環環相扣,有任何一個環節出現問題,都將引起鏈條斷裂的可能。

  如果說,固定資產是企業的硬件。那么,人力資源就是企業的軟件。可以說,企業的任何一項工作,都是由人來完成的。沒有了人,那么,企業就像遭受核輻射一樣,一片死靜。人力資源就像是魔術師,時刻變換著企業軟件的構成和人員空間的調派。

  招聘是一個重要職能,它作為引進人才的源頭,有效的招聘,可以給企業不斷的輸送人才。當然,不可能所有的人才在引進的時候,就是標準的、合格的。這時,就需要有培訓跟進,培訓能快速讓新人了解并融入企業,感受企業的文化,提升人員的素質并調整其心態,除了新入職人員,老職員也應時常進行培訓,進而極大的降低運營成本和提高工作效率。薪酬管理是事關公平和激勵的基礎,也是影響企業人員流失率的重要因素,與績效管理相互作用下,薪酬+績效管理+勞動關系管理,就像汽車按上強力馬達,企業將飛速且穩定前進。以上是我對崗職的理解,接下來講一下我在工作中的優勢:

  一、了解并一直積累人力資源六大模塊的工作經驗。

  20xx年在步森百貨任人事一職,負責步森百貨同步擴招200余人的大型招聘、培訓、入職、分類辦理勞動保障各項業務,并制作工資表等。擴建后,步森百貨人員多達400余人,我先后被派往步森集團其他分子公司學習人力資源管理。正規的企業讓我全面的接觸了人力資源各項工作,并在工作中總結出一套切實可行的工作方法。接著在發達集團任職這兩年里,更加全面的提升了我的各項技能,積累了更多的工作經驗。

  二、熟悉滿洲里市勞動保障各項業務。

  滿洲里市人力資源相關的各個部門,如:勞動局、五險辦理相關部門、就業局、人才交流中心等,都經常辦理業務,人員方面和業務方面都較為熟悉,方便今后工作的順利開展。

  三、較為熟悉發達各分子公司的人事工作和具體情況。

  20xx年入職發達集團人力資源本部,曾先后委派到發達物業協助馬鶴文總經理銜接人事工作。調任商業本部任職人事經理,協助邢繼偉總經理管理發達家具和滿購中心人事工作。調任滿洲里大飯店任職行政助理,監管人事工作。無論在哪里任職,我都盡心盡力、認真負責,從而得到了各位領導的信任和支持。在此,我要對一直支持和信任我的領導們,衷心的說聲:“謝謝!”

  四、常年從事招聘工作,有一定的招聘渠道和良好的人際關系。

  人力資源工作是與人打交道的工作,當今社會,與人打交道的工種里,做的最出色的,就是保險事業。做人力資源也要有推銷意識,要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時候,直接留下我的手機號碼,24小時不關機的服務熱線,隨時等候報名者咨詢,以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑,事半功倍。

  五、良好的性格特征和培訓歷程。

  善于溝通、平易近人、思維活躍、開朗熱情的外向性格,使我在工作中,總是能收到意想不到的效果。受過酒店專業培訓,做過酒店管理的我,在素質上更加懂得禮貌待人,微笑示人。在培訓過程中,有很多親身經歷的實戰經驗,以幽默生動的培訓內容教給大家,使得大家能夠主動的去吸收。當然了,枯燥的應知應會和制度章程也是必不可少的培訓內容。以上五點是我在工作中的優勢,在工作中我也有不足之處,工作經驗還有待于再積累,素質還有待于再提高,我會繼續努力。

  接下來,如果有幸我能夠擔任人事經理一職,那么對于人力資源其中幾項工作思路,講解如下:

  一、招聘方面

  研究集團現有的招聘渠道,在哈爾濱、長春、海拉爾等地,尋找當地有效的招聘報紙等中介,進行集團中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式,不選貴的,只選對的。高管可采取外招或內部培養,有必要的話,可采取獵頭方式。發達現有員工500余人,絕大多數還是以基層和基層管理人員為主,基層要以扎區、滿洲里、海拉爾地區為主。所有員工均在入職之前,詳細咨詢下員工的穩定性,這樣能有效的降低員工流失率,減少運營成本和培訓成本。

  集團人事和各分子公司的人事,理想狀態是能達到資源共享。達到這一效果,會有一定的難度和過程。求職者轉瞬即逝,即使留作儲備,計劃沒有變化快,與其讓人力儲備時間過長而白白流失,不如把多余的資源,提供給集團,由集團配置到需要的部門,而集團人力除了招聘高管之外,基層人員也要加大招聘力度,并且和各分子公司的人力達成資源共享,由集團負責資源分流。這樣能極大的保證企業的整體利益。

  二、培訓

  培訓是人力工作不可忽視的一塊,它可以增強員工的穩定性,提高員工的素質,調整員工的心態,彰顯企業的活力。集團人力應集中培訓各分子公司人力和基層管理人員。教會他們如何進行員工培訓,提高員工素質。各分子公司每季度的員工培訓要有培訓計劃表,上交集團人力部門,并由集團人力監督指點。目前我們可以展開的培訓有:規章制度、消防安全、專題培訓、職業化妝、禮節禮貌、團隊精神、心靈雞湯、企業文化和發展戰略等。至于經理和高層培訓,可采取外聘講師和光碟講授形式。正規的培訓應有試卷考核跟蹤培訓效果,只培訓不考試=0,只考試不考核=0。所以,其成績應建立培訓檔案,培訓成果與個人考核建立聯系,建立激勵機制,讓員工感受到企業重視對他們的培養,認可他們的進步,讓員工知道培訓和他們的未來息息相關,使員工重視培訓,并達到認真學習的目的。

  三、薪酬

  人力資源部門應對周邊薪酬變化保持相當的敏感度,定期市場調查,使企業跟上市場趨勢,薪酬的合理性是員工穩定性的一項重要因素。我們應研究其他企業薪酬績效的先進模式,并充分利用魯迅先生的“拿來主義”,使企業薪酬機制不斷完善。但也不能完全照搬硬套,要根據自身的特色量身定做,才是最有效的。

  對于企業目前的薪資標準,對于同級別之間,建議應根據其工作量的大小,給企業帶來效益的多少和一線、二線之分,在基本工資和崗位津貼不變的.情況下,在績效獎金中,給予體現。這樣更具公平性,有利于企業長期發展。

  以上工作思路總歸一句話:增強集團的宏觀控制能力,加強集團的服務作用。

  隨著發達集團的壯大,各項體制都將不斷的完善,內部競聘將會是發達集團人力資源管理史上,具有紀念性意義的一頁。“能者上,庸者下,平者讓”的競聘原則,將會使發達人熱血沸騰,掀起員工加強自身素質的學習風暴,我就是深受感召者之一。此次,人事制度的改革使我們所有員工堅信,機會就在你的面前,只是你準備好了嗎?!今天,無論我是否競聘成功,我都很高興。如果我落選了,氣餒不是我的風格。我將越挫越勇,化落選為力量。俗話說:失敗是成功之母,終有一天我會成功!如果我有幸得到了各位領導的信任,那么,我會用行動表示,您的選擇是對的!

主管競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!

  首先,我感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和展示的機會,也感謝同志們對我的鼓勵、信任和支持。

  我叫×××,今年××歲,×××年×××月進入到×××系統工作。在本次競職的人員中,我是年紀最大、工齡最長的。之所以競選會計主管一職,我認為自己具備以下優勢:

  一是有豐富的多崗工作經驗。

  參加工作二十年來,我先后在×××營業所任出納員,在×××營業室任出納及聯行記帳員。1993年2月調×××工作后,又先后任聯行復核員、資金組織部職員、×××分理處副主任、綜合柜員、復核員等職務。多年的工作經歷和多種工作崗位的實踐鍛煉,使我具備了在基層金融機構對各個崗位的工作人員進行管理、審核、監督、指導的豐富經驗和業務能力。

  二是有虛心好學、力求上進的進取意識。

  由于工作崗位的多次調整,為了適應新的工作崗位的業務要求,我始終堅持勤學習,善思考,多研究,多請教,不斷地豐富和提高自己的業務水平,使自己很快進入了新的角色。為了系統地掌握金融理論知識,×××年,我還自費報名參加了經濟管理專業的在職學習,并于×××年獲得了經濟管理專業的大專畢業文憑。同時,報名學習、參加并通過了助理經濟師的全國統考,終于在×××年被支行聘為了助理經濟師。

  三是有良好的團隊精神。

  二十年來,我恪守誠實、正派的為人宗旨,在日常的學習、生活和工作中以團結為重,正直處世、熱情待人,從不斤斤計較個人利益和點滴恩怨;尊敬領導,團結同志,善待顧客,樂于助人。堅持幾年如一日幫助南廠一對無兒無女的離休老干部。與同事或客戶建立了和諧、親切的工作關系和友誼。

  四是有扎扎實實的工作作風。

  多年來,我堅持踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,做到干一行,愛一行,鉆一行,精一行,在工作中認真負責,勤勤懇懇,兢兢業業,任勞任怨。從未就工作崗位挑肥揀瘦,從未在工作上出重大失誤,作到了讓領導放心、同志們滿意,比較圓滿地完成了領導交給的各項任務。

  五是有家庭的支持和優勢。

  首先是我愛人在政府部門工作,孩子在市里讀高中,家庭負擔比較輕,老人關、孩子關都基本上過完,使得我可以把更多的時間和精力投入到工作之中。其次是有我愛人的支持和幫助。這次競職報名后,我愛人大力支持,在家里給我輔導、幫我背題,使我的業務知識水平大大提高,這次支行預選中我取得的較好成績就是最好的證明。

  綜上所述,可以看出:豐富的經驗是實施監管的基礎,好學、上進是干好工作的前提,人格的魅力是團隊管理的需要,扎實的作風是領導信任的關鍵,家庭的支持是我工作的不竭動力。再加上領導的指導和同志們的幫助,這些都是我滿懷信心、參與競爭、挑戰自我,展示自我的寶貴資源。

  但是,我也知道,要想真正干好會計主管這一工作,必須把資源優勢轉化為工作優勢。多年的工作經驗使我懂得,從事會計主管工作,就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。要求對制度不折不扣,對領導尊重服從,對客戶忍氣吞聲,對待遇任勞任怨,對工作忙忙碌碌。因此,如果我競聘成功,我的工作思路是:以"三個服從"要求自己,以"三個一點"指導工作,以"三個適度"與人相處。具體地說,"三個服從"是個人服從組織,私情服從工作,感情服從規章。 "三個一點"是當行領導要求與我所主管的工作相符合時,我會盡最大努力貫徹落實并尋找最佳點;當同事之間發生利益沖突時,我會從維護工作大局出發去尋找凝聚點;當業務工作與客戶發生沖突時,我會從政策法規與客戶利益中去尋找和諧點。"三個適度"是指:1、冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍,進行等距離相處;2、剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;3、粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴守制度,嚴明紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖。如果我競聘成功,我將在支行領導的重視和支持下,通過我的努力,使營業所(室)工作管理制度化,監管嚴格化,服務優質化。力爭讓營業所(室)成為遵規守紀的典范,實踐文明的窗口,增收增效的集體,培養人才的搖籃,傳播企業文化的陣地,連結銀企合作的紐帶。

  當然,我也非常清楚,此次競職人才濟濟、激烈異常,比我優秀的同事大有人在。因此,假如我在這次競職中失敗,我也會心悅誠服、毫無怨言。我將一如既往、認真負責地安心工作在現在的工作崗位上,在各位行長的領導下,為創造我們新城支行的美好未來做出新的貢獻!

  謝謝大家。

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