精選科長競聘演講稿合集九篇
演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在現實社會中,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的科長競聘演講稿9篇,希望能夠幫助到大家。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
非常榮幸能夠參加這次競聘,我的競聘演講稿分為以下四個部分:一、個人基本情況簡介;二、我為什么要競聘采購員這個職位?三、競聘這份工作我有什么優勢?四、如果競選成功我有什么設想?
一、個人基本情況簡介
我叫***,今年**周歲,本科學歷,畢業于****大學,****專業,大學期間*次取得***獎學金。可以熟練操作電腦,于20xx年年初取得駕駛證,目前在技術中心技術處任科員職務。
二、我為什么要競聘采購員這個職位?
自今年元月份以來,在車間檢查時經常可以看到堆得滿滿的成品紗,心里很不是滋味。在當前公司極其困難、外圍經濟環境極其惡劣的形勢下,采購成本的降低可以快速、有效地降低生產成本,提高企業的經濟效益。同時, 做好企業的采購工作也是保證產品質量和提高企業核心競爭力的重要保障。《周易》曰:天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。所以我要承擔起這份責任,為公司盡快度過當前的狀況并且更好的發展下去,實現“百年飛泰”這一偉大愿景盡我的一份力。總之一句話,希望可以在公司當前很困難的情況下,為公司創造更大的價值,同時也實現我的人生價值。
三、競聘這份工作,我有什么優勢?
①通過畢業實習、車間掛職鍛煉和一年半的正式上崗工作實踐,首先使我對各工序、各設備機型主要零部件有較深的了解,為今后的采購工作打下了基礎;其次使我對處室職能人員、從前到后各車間輪班及工段管理人員非常熟悉,便于今后工作的開展。
②性格開朗穩重、工作認真仔細、勤學好問、踏實肯干、任勞任怨。 ③采購是一項繁瑣、數據信息龐大的工作,我能夠熟練操作計算機統計整理采購信息資源,以大幅提高工作效率。
四、如果競選成功我有什么設想?
如果競選成功我將本著公司利益高于一切的原則開展我的所有工作。 第一、 認真執行公司采購管理規定和實施細則,嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。我將把降低采購成本作為工作的重中之重,據有關數據顯示, 目前國內生產制造企業, 一般情況下采購支出占產品生產成本的30% — 70%,如果企業的采購費用占銷售產品總成本的55%, 那么采購費用每下降1%, 對利潤增長所做出的貢獻, 相當于銷售額增加12% —18% 所帶來的利潤增長。所以不管是在當前形勢下還是以后形式好轉,我都會抓住控制成本這一重心不放松。
第二、熟悉和掌握市場行情,按“質優、價廉”的原則貨比三家,擇優采購。注重收集市場信息,及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。將需要采購的物資按照輕重緩急排序,優先購買緊缺物資,提高工作效率,避免因工作效率低下而發生影響車間正常生產的情況。
第三、把所有的采購記錄明細表輸入電腦,在征得領導同意的情況下,我將把所有采購記錄公布在公司內部局域網上,便于監督和管理。
第四、增強團隊意識,切實樹立為企業、為車間服務的思想意識。
第五、嚴把采購質量關,物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同。積極協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。
總之,態度決定一切,我有信心做好這份工作,在當前公司非常困難的形勢下我非常愿意傾盡我所有的力量為了公司的發展而努力!所以我今天站在這里競聘這個崗位!
如果不能成功競選這個職位,我仍將兢兢業業、踏踏實實、盡最大努力干好本職工作。
孔子曰:聽其言,觀其行!現在我演講即將結束,希望可以有機會讓大家看一下我是怎么做的!我的競聘演講完畢,謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
我叫xx,今年xx歲,畢業于xx學校。現在就職的崗位是市場部渠道管理科科員。今天我要競聘的崗位是市場部管理科科長。
我要演講的主題是:鑄盾與領跑!
鑄盾與領跑
為什么要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規劃后確立的!
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領導的信任與悉心指導幫助下,我有幸擔負起科室負責人這個角色,帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年,勤勤懇懇,不斷進取:沉淀了較為豐富的管理經驗,具備了較強的組織協調與專業能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!
今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展!
06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那么如何完善和構建這個體系呢?06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作:
1、將國內所有客戶資料導入sap系統,由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理,并連同物流部,營銷財務部采取統籌管理,使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
2、不斷優化商家隊伍,提高經銷商的整體經營管理水平,同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。
3、聯動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。
4、做好經銷商的培訓工作,通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程,從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。
通過一年的實踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!
誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規劃命名為“領跑”!
07年度,渠道建設需遵循“四化”原則,即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領跑先足于其他相關的職能工作。
如何“領跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:
1、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。
信息的導航作用已不容忽視,通過信息考核機制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。
2、渠道優化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。
包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優質地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發展主體思路,切實地貫徹執行下去。
3、經銷商大會的組織與籌備,這是年度性的重點工作。
這也是全年渠道工作的關鍵點之一,對加強渠道商家的凝聚力,提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
4、我特將淡季經銷商培訓將作為在07年度提升志高經銷商經營素質的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區域開展專項培訓,實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經營發展的關聯、重要性和緊密程度。
5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
6、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。
我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發展潛力強勢的分銷商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進行專項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響并支撐渠道的中層結構,從而確保整體終端網絡的穩步發展。
我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰,但我熱愛現在的工作,我相信,我能夠把現在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現!
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇3
各位領導,各位評委,同事們:
大家好!
今天我以一個平常人的心態,參與旅游局科長崗位的競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會!在這里,我想代表參賽的選手對各位評委、各位領導今天的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為**區計經貿局選拔人才而付出辛勤勞動。
此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的號召,當然,在有可能的情況下能使自己有一個全面發展的機會。我叫**,現年26歲,大學文化。20xx年7月自大學畢業后,通過公開招考,于20xx年12月到工計經貿局計劃科工作,自工作以來,在領導和同事們的關心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了不斷的進步。借此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同事,表示衷心地感謝!
我之所以競選這個職位,是因為我覺得自己具有以下三個方面的優勢: 一是在計劃科工作以來,具備了一定的綜合素質,日常工作中,對各科室的工作都有一定的了解,特別是通過參與今年旅游局牽頭舉辦的民族風格時裝展演賽,使我對旅游局工作有了更進一步的了解。二是經過近兩年的工作實踐鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有很大提高,能善于把握大的發展趨勢,能夠準確領會領導意圖,能以飽滿的熱情,及時而創造性地完成領導交給的工作任務。三是本人性格溫和,能很好的團結同事,有極強地協作能力,責任心強,穩重細心,有一定的創新精神,有信心把上級領導安排的工作做好、做深。
如果在座的各位認為我還不錯,能夠演好科長這個“角色”,我將不辜負大家對我的信任和希望,恪盡職守,對工作盡職、盡責、盡心、盡力,當好一位稱職的“排頭兵”,和全科同志團結協作,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務。
若我競職成功,我將盡自己最大的努力,做好各項工作。承上啟下,鞏固上一階段取得的各項工作成效,并按領導要求進一步展開下一階段工作,同時,揚長避短,吸取前期工作中的經驗與不足,為做好下一步工作奠定夯實基礎。具體將從以下四個方面開展工作:
一、積極實現我區旅游資源的充分、合理利用
立足于區內旅游資源特色,對資源特別是人文資源實行系統開發;堅持大旅游觀念,打破思維局限,與兄弟縣區開展協作聯合,形成熱點互動,特色互補的優勢,創新資源開以模式;充分開發文化區的深層底蘊,推動旅游活動發展,以旅促商;進一步推動旅游業向深度和廣度擴展。
二、全面提升旅游業軟、硬件環境
不斷完善城市旅游功能,提升知名度和美喻度;加大客源市場開發促銷力度,不僅要加大對省外、國外宣傳,同時也要加大在省內各縣區的宣傳;提高業內經濟水平;與餐飲業相結合,促進飲食文化的發展;發揮旅行社產業的整合功能,帶動全區旅游業的發展。
三、走商旅文結合的道路
從轄區的旅游資源、區位特點來看,發展都市旅游業,走商旅文結合的路子,是中心×××旅游業的發展趨勢。圍繞把我區建設成為中心休閑旅游區這一目標,全面實施全區的旅游發展規劃,按照“三個片區、五大產品、三大項目、兩大線路”的旅游總體布局,以及一個中心(休閑旅游服務開發中心)、三大支柱(旅游飯店、旅游商品、旅行社)、四大體系(旅游市場體系、旅游服務體系、旅游管理體系、旅游政策法規體系)的戰略構架,建設全區旅游產業體系,加快旅游業發展,形成一定的產業規模。
四、搞好科室內外的綜合協調工作
認真、科學地搞好與兄弟科室溝通協調工作、慮心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高;充分調動科室內同事的工作積極性,團結科室內人員一同搞好工作,把工作的主動性與針對性和實效性有機的結合起來。
五、加強個人修養,練好基本功
從事旅游局的工作,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強學習,提高自己的業務水平和業務素質,當好一位稱職的“排頭兵”。
在我演講即將結束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作。并從中找出自己的不足,在今后的工作中,不斷完善自我。我深信,在21世紀的今天,通過這樣公正而科學的形式,推選出來的一定是單位里最優秀的青年,真正得才兼備的干部。
那么最后,請允許我邀請在座的諸位評委、領導和同事們和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將當選的青年干部祝福,為所有參賽的選手祝福!
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇4
各位領導、同志們:
大家好!
首先感謝組織這次提供的競聘上崗的機會,特別感謝各位同事的關心和幫助,正因為有了你們的關心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。衷心的謝謝你們!
我叫———,從二十歲歲開始走上工作崗位,屈指算來,已有工齡23年,黨齡15年,先后受嘉獎12次,立三等功2次,其他縣以上獎勵16次。我曾站過柜臺,當過兵,**年9月從**邊防部隊轉業來法院工作,已在法院先后擔任中層領導職務8年。今天,我競聘的職位是秘書行政科科長。
“老老實實做人,扎扎實實做事”是我的人生信條。了解我的領導和同志都說我為人老實,肯做事,有群眾基礎。正是憑著這一點,我今天才有勇氣再次走上競職演講臺,接受大家的考驗與評價。
行政科科長是公正無私的“大管家”,應具有較高的黨性原則。我雖談不上高風亮節,但我能嚴于律己,兩袖清風。不打牌、不受吃請、不進娛樂場所、不拉幫結派,更不亂伸手。任法院辦公室主任期間,推行《人民法院報》的手續費唾手可得,可我能嚴格做到專人保管,專款專用,不要院里拿一分錢作獎金;就連中級法院發給我個人的2800元,我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事干部最忙的一年,我經常為了清理干警個人檔案或報送其他材料跑縣委大院,有時一天要跑一兩趟,每天交通費達十多塊錢,可我從未要求報銷交通費或提其他要求。這些小事也許不能說明什么,但作為一名秘書行政科科長就得經得起這些小事的考驗。
行政科科長是素質全面的“多面手”,應具有較強的工作能力。我雖沒有出眾的才華,但我會努力把每項工作做好。在法警大隊工作期間,我憑著過硬的技能素質年年被市中院聘為教練;在執行工作中,我摸索出“內部攻心法、集中說服法、重點打擊法”等十種執行策略,解決了一些老大難執行案件,并大大提高了執行效率,當時,法警隊凡遇到阻力較大的案件,我都能圓滿解決,因我辦案力度大,社會反響良好。
先后收到老百姓贈送的錦旗三面。到政工室工作后,我建立了十來種資料檔案,首次把人事信息錄入了計算機管理,改變了調工資請人事局的同志來摸底的作法,項項工作有條不紊;任辦公室主任期間,辦公室工作年年奪得院“雙文明”競賽第一名,年年被市中院評為“調研先進單位”,兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎牌;本人先后有116篇文章被上級法院或新聞單位采用,其中被國家級新聞單位采用17篇,中稿率和獲獎級別一直居全院干警之首。為了搞好宣傳工作,我還通過自學精通了攝影、攝像、電腦等技術。有人說我生活很枯燥,沒有情調,但我自認為工作得很扎實,生活得很充實。
行政科科長是吃苦耐勞的“老黃牛”,思想匯報專題應具有過硬的工作作風。艱苦的部隊生活,鑄就了我吃苦耐勞、堅韌不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院,得知院里要趕寫工作報告,我不顧醫生的勸阻,毅然提前出了院,懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫搬遷過程中,我帶領4名老同志把全院的6萬多冊檔案一卷卷扎好再從老法院運過來,十來天以來,我的指頭磨破了,手臂提酸了,也沒叫過一聲苦,整個搬遷工作對外開支不到100元。今年又遇到干部檔案大清理,我帶領2名同志歷時4個月為干警們補充了近十年來遺報的個人檔案材料,四個月中,我跑前跑后,忙上忙下,單說用筆芯就寫完了60余支,工作再忙我從未喊過一聲累。
行政科科長是勤勤懇懇的“服務員”,應具有良好的群眾基礎。我出生在農村,生性淳樸,富有人情味,樂于幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間,兩任內勤和我一樣,都要參加全國司法考試,為了使他們能順利通過考試,我保證了他們每人至少1個月的學習時間,而我卻把他們的工作全攬在自己身上,一直忙到考前才臨時抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久后意外死亡,當時與廣東女婿的關系鬧得很僵,為了防止意外,我自己掏車費到邵陽為他的外孫全程處理后事,并多次出面化解他們與女婿間的矛盾,使雙方關系逐漸緩和。總之,我不論到哪一個部門工作,我都能以真誠換得真誠,贏得了大家的信賴與良好的評價。在多次測評中,同志們都投給我最高的滿意票。借此機會,請讓我對大家多年以來的關心與支持,表示衷心的感謝,并真誠的希望大家一如既往的支持我,投上你神圣的一票。
各位領導,同志們,如果這次競職成功,我將努力改正不良個性,加強自身修養和黨性鍛煉,發揚吃苦奉獻、開拓創新、求真務實、團結協作的優良作風,扎扎實實地做好各項工作,力爭在工作中正確處理六個關系、凝聚三方面的力量、強化三個機制。六個關系:一是正確處理服從與服務的關系;二是正確處理大事與小事的關系;三是正確處理主動與被動的關系;四是正確處理務實與務虛的關系;五是正確處理“把關”與溝通的關系;六是正確處理份內與份外的關系。三方面的力量:
一是凝聚與領導的力量,在工作思路上與領導搞好“應接”,發揮助手作用。做到組織上服從,工作上主動,思想上尊重領導,當好領導的參謀。
二是凝聚與部門的力量,在整體聯動上與各部門搞好“對接”,樹立整體分合觀念。做到部門職責上“分”,思想上“合”;制度上“分”,關系上“合”;工作上“分”,目標上“合”,互相替補,平等相處。
三是凝聚與同事的力量,在實際工作中與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。做到率先垂范,處事公道,誠懇待人,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。
三個機制:
一是在科內建立激勵機制,鼓勵大家奮發圖強,開拓創新;
二是在科內建立目標管理機制,實行量化考核,做到人人擔責;
三是在科內建立分工合作機制,使人人準確定位,上下聯動一盤棋,在正副科長之間唱好“將相和”,在科內演好“群英會”。
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委,同事們:
大家好!記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著十幾年的財務的工作經驗,我前來參加財務科長的競聘。下面,結合工作崗位。
我先做一下自我介紹:
我叫xx,今年xx歲,中共黨員,本科學歷。我于xx年畢業,同年分配到基層工商所從事會計工作;xx年xx月,調至財務科任出納;xx年,任財務科副科長兼主管會計;xx年,通過競爭上崗任財務副科長兼主管會計至今。工作中,我一直將“踏踏實實工作,老老實實做人”作為座右銘。十幾年的財務工作生涯,鍛煉了我良好的自身素質,培養了光明磊落、有正義感、不計個人得失的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受領導和同事們的信任。我曾多次受到領導和同事的肯定,并連續4年的年度考核中獲得優秀。
我深深知道,做好財務工作,沒有一定的專業理論功底是很難的。參加工作以來,我從沒有放棄任何學習的機會,利用各種機會不斷的努力、不斷的提高。工作之余,我經常涉獵一些經濟、財務、會計方面的書,從總體上提高自己的專業技能。與此同時,我還參加了(將自己參加的各種培訓寫出,如沒有這句可以不要),使我的專業知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的基礎。
理論固然重要,經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來,我一直從事會計工作,一直與“錢”打交道,期間擔任過基層工商所會計、財務科出納、主管會計,一干就是十幾年。我還經歷了20xx年至20xx年國庫存集中支付制度、非稅收入制度的改革,并在開展了公務卡推行工作積累了更多寶貴經驗。“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的會計工作經歷,使我從年初的財務預算到年度的財務決算,熟練掌握了本單位的會計業務規則和程序,并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好科長所必須具備的。
尊敬的各位領導,評委,我認為,財務科長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。財務是整個單位核心部門之一,而財務科長是這個部門的首席指揮者,他必須不折不扣的貫徹執行單位整體財務管理計劃和積極完善單位各項財務管理方案,制定一系列內部管理制度,做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金,為單位的發展提供保障。如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。
我一定努力做到以下幾點:
一是扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領導和朋友”。
1、當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。
2、與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。
3、當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。
二是加強財務部管理力度,狠抓財務管理,健全各項管理制度。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財務科的管理工作,進一步做好資金管理,建立完善的.內部管理程序。使財務科的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。
三是加強員工隊伍建設和人事管理。
人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將根據目前財務部人員的現狀,針對各個部門的特點,積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務科形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業道德。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
四是做好會計核算,防止各種違紀違規現象的發生。
我認為,要加強財務收支計劃控制與分析。
1、要準確及時審核收支情況,及時對財務數據進行分析,為領導正確決策提供可靠依據。
2、要嚴格按照責權發生制原則審核有關報表。
3、要建立統一的會計核算制度。只有建立起一套完整、統一的會計制度,才能在單位內部上下之間進行有效的信息溝通,以進一步實現單位對財務的集中控制,防止各種違紀違規現象的發生。
4、一如既往加強自身素質的培養。
工作中,我將繼續加強業務學習和思想建設,提高自身綜合素質。同時,我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段,帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實際操作能力,為全局干部職工理好財、當好家。
各位領導、各位評委,時代的浪潮滾滾流過,我在時代浪潮上撞擊出美麗的浪花,在發展的軌跡上留下絢麗的色彩,在前進的樂曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實踐上述承諾,用無限的熱情吹響時代的號角,用沸騰的血液沖擊時代的脈搏,用奮發的激情點燃前進的火把,用赤誠的胸懷書寫會計工作新篇章。請大家相信我、考驗我。
我的演講完畢,謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導,
您好!
首先要謝謝各位領導能給我一個站在這里的機會。
先作個自我介紹,我叫***,33歲,****人。我記得在讀小學的時侯,我就參加了**醫院***大樓的落成慶典,是歡迎隊伍里的小小一員。當時我就立志要成為一名醫務人員,希望將來能在**醫院工作。我朝著這個目標,不斷努力。在20xx年6月,于廣東藥學院,藥學專業,本科畢業。畢業以后一直在**醫院工作。到現在已經是第十個年頭了。在這十年里,我基本上輪換過藥劑科里的所有崗位。對藥劑科的工作及運作都有深刻的印象和了解,并積累了一定的工作經驗。在20xx年,我通過了全國衛生專業技術考試,取得主管藥師資格。為以后的工作打下堅實的理論基礎。在這十年的工作中,我能很好地完成領導交帶、安排的工作,能協調好與各科室間的關系,能團結好本科室的人員,能解決好患者提出的要求。我覺得,我有這個能力,帶領我們藥劑科這個團隊不斷前進。
藥劑科在醫院里是一個非常重要的職能部門。我們科室一共有18位工作人員,其中本科學歷8人(占44%),大專學歷6人(占34%),中專或以下4人(占22%)。其中主管藥師4人,藥師7人,藥士4人。我們都各司其職。我計劃從幾個方面進行管理:
1、在藥品質量管理方面,在提高各人員質量管理意識外,設立一位專職的質量管理人員,定期地對藥品進行全面的檢查、總結,以保證藥品質量安全。對于精、麻藥品,我們要進一步完善制度,做到專柜保存、專人管理、專冊登記,定期對各存放點作檢查,跟據使用情況調整存量,做到滿足需求,使用安全。進一步加強抗菌藥物的管理,我們現在已磷選出35種抗菌藥物,在臨床應用中,根據實際情況以由臨床醫師、藥師填寫的抗菌藥物臨應用床評估表,反饋意見為依據,對不良反應發生率頻繁高、安全性低、效價低的品種進行更換,以更好地達到抗菌藥物的臨床應用。
2、在人員的培訓方面,我會定期組織學術學習,鼓勵進修,提高整體的業務水平。現在我們的急診值班還不能達到藥師值班的要求,這主要是藥師以上職稱人員不足,進一步鼓勵學習,完善人員職稱結構。
3、在監床藥學方面,推動臨床藥學的發展是我們工作的重點,我們現在配備一位臨床藥師,她工作包括:定期參加臨床查房、會診和病歷討論,參與臨床藥物治療方案的擬定與實施,對藥物治療提出建議;做好藥品不良反應監測;為醫生、護士和患者提供藥物咨詢服務;定時有效地進行處方點評。因此,一名臨床藥師已經不能滿足我們的需求,我希望在人手充足的情況下能增加一名臨床藥師。
4、在科室組成方面,我們科室是由門診西藥房、急診藥房、中心藥房、中藥房、藥庫和臨床藥學室組成。藥劑科的工作比較專一、繁重,而且因為幾個藥房的地點比較分散,地方大小受到限制,容易造成人員的利用率不高,藥品的流通、儲備受到限制。我建議在新門診大樓建成以后,盡量把各藥房整合在一起,這樣可以提高人員的利用率,能更好地管理藥品的質量。在藥庫的工作方面,因為我們藥庫沒有一位藥學職稱的專職人員并且,入庫和出庫為同一人,建議要增加一位藥師。最后,科室間是否能有良好的聯系,是工作開展是否順利的重要因素,因此,我會多組織本科室的人員與其它科室人員的進行交流,無論在學術上還是在文體上。在服務態度上,我們已取得了初步的成效,但還要不斷地進行醫德醫風的學習和建設,在工作中要細心、耐心。不厭其煩地為患者作好解釋,創建和諧的工作環境。
**醫院從以前小小的衛生院,發展到現在擁有210張床位、350多名員工、配備國內先進醫療設備的二甲醫院,全賴全體員工在歷屆領導的帶領和奉獻下努力工作的成果,特別是近幾年,我們醫院更得到了飛速的發展,如完善手術室、創建“二甲”醫院、新門診大樓的建設。這都是造福社會的事情。我想趁著這個機會,能跟隨著各位領導學習,帶領著我們藥劑科全體成員,與醫院的全體員工一起,更好地為醫院、為患者、為社會獻出我們微薄的一份力。我的演講完畢。
謝謝大家!
20xx-6-13
科長競聘演講稿 篇7
本人遵守國家法規,具有良好的職業道德,熱愛醫療衛生工作,愛崗敬業,有一定的管理能力,有較強的工作責任感,人事科科長競聘演講稿范文。符合人事科科長競聘條件。
人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:
根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類專業技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。
做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。
辦理聘用員工進院的招聘手續,辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。做好見習生的管理和安置工作。
做好本院職工的退養、退休、退職等工作。
做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發放工作。
負責勞動人事方面的統計報表及有關文件材料的管理工作。
做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。
每月按時收集考勤表,并進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審核,落實本院勞動紀律的若干規定,競聘演講稿《人事科科長競聘演講稿范文》。
管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。
嚴格保守機密,遵守保密制度
對工作要細致認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據符合規定。
加強請示匯報,重大事情必須上報主管領導,經院長辦公會研究決定后方可執行。
完成領導交辦的其他工作。
如果我是人事科科長:
一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策,做好相關的準備工作。
二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統一認識,加大力度,合理開發配置人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。
1 、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創我院人才工作發展的良好局面。
2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛技隊伍的持續發展。
3 、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫院學科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。
4 、積極為各類人才創建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業、干成事業。
三、全面實施以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養和使用并重的原則,建立一支高素質的衛生技術隊伍。
1 、引進人才隊伍。
2 、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理,發揮醫學專家的作用。
3 、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛技人員培養和培訓學習工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫院進修學習。
四、積極探索現代醫院管理制度,切實推進人事改革。
1 、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。
科長競聘演講稿 篇8
各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產經營科科長。
個人簡歷
我叫XXX,95年畢業于重慶交通學院。技術職稱是工程師,20xx年取得壹級項目經理資質,現為入黨積極分子。畢業后在南疆項目擔任技術員,從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、20xx年擔任項目總經;20xx年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。
有利條件
競聘的有利條件有以下幾方面:1、95年至20xx年我一直在項目從事施工管理和經營管理;2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境,具有一定的工作經驗和管理經驗。3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。4、我對工作的認真和執著;5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。
主要業績
主要業績:說不上有什么成績,只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在南疆項目從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產率達到97以上,直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經期間,在皋經理的大力支持下,執行了標后預算本文轉、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營后,在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:1、順利通過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。2、通過了全國用戶滿意施工企業,天津市的“守信譽、重合同”企業。3、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標,為項目經理提供相對公平競爭的平臺;4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕,工作年限不長,工作經驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯系,創造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。
工作設想
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想;所競聘的生產經營科主要的工作內容是:企管、計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面1、雙項考核2、營業執照、資質、資信、年檢工作,項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作3、方針目標的管理工作4、工程處的榮譽申報工作。5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態度;如施工計劃是企業活動的綱領,是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執著與同事們攜手去完成每一項工作。在今后的工作中重點放在以下幾個方面:1、繼續修訂我處的施工定額,為標后預算的編制提供依據,2、加大合同管理和分包結算的力度;3、提高標后預算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領料的管理,5、強化對分包隊伍和操作層的管理,6、加強材料主管和項目總經的培訓。
在我的匯報即將結束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力。
科長競聘演講稿 篇9
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:
大家好!
首先,非常感謝組織上為我們提供展示自我、挑戰自我的競爭平臺,讓我有機會接受大家的評判和組織的挑選。我叫×××,今天競聘的職位是財務部副主任。
我認為參加本次競聘,我有以下三個方面的優勢:
一是自學能力強,理論知識扎實。這個世界上有兩樣東西是別人搶不走的:一是藏在心中的夢想,二是讀進腦袋的書。進入公司以來,我一直把學習當做工作之外最重要的事情來抓,堅持不斷充實自己,于20xx年一舉獲得中級會計師資格證書,并緊接著報名參加了注冊會計師的考試。用領導的話說,證書并不是最重要的,重要的是通過考試學到真知識、真本領。不斷學習使我在會計、審計、稅務、投融資等各個方面能夠更加自如地理論聯系實際,保證了工作的良性開展。
二是工作經驗豐富,工作能力較強。工作十五年來,我先后從事過銀行儲蓄稽查、出納、記帳、主辦等崗位,常年一線崗位基礎業務的深厚沉淀,使我積累了豐富的工作經驗和應變處理能力。公司融資額度大,銀監對平臺貸款用途限制及每筆貸款半年還款一次等規定,使得我們往往既要在短短半天內完成三至四手轉款,又要保證資金安全,長期以來腦中緊繃一根弦,任何一點小失誤都可能造成還貸延誤、信用受損甚至資金鏈斷裂等嚴重后果。但是,我的工作從未出過任何差錯,得到了領導和同事的充分肯定。
三是熱愛會計行業,擁有平和心態。做自已喜歡的事,朝著夢想努力,從中收獲進步帶來的喜悅與滿足,是人生最幸福的事情。我喜歡這個職業,它雖平凡,卻讓我有成就感,為了它我放棄太多,長年累月的加班,放棄了太多與家人相聚的時間,放棄了年年“三八”節女同胞的外出福利。今年年初,公司財務實行“政企分家”的核算新模式,就是要對前三年所有的帳追溯調整,全部重做。同時 20xx年的日常工作也不能落下,要求我們三年半的工作要壓縮在半年內完成,時間緊,任務重,還不能出差錯,怎么辦?我們不知犧牲多少休息時間,半年來幾乎都在滿負荷工作,加班加點,跟時間賽跑,終于于七月底圓滿完成全部任務。這其中的艱辛,只有財務人自已知道,但我同樣相信,那種成就感和滿足感也同樣只有財務人才能體會到。
如果今天我競聘成功,我將更加努力地做好財務部副主任各項工作:
一是協助領導,進一步強化科室學習,打造優秀財務團隊。21世紀,最重要的競爭是學習力的競爭。我將協助領導,發揮女性細心、親和力強、愛學習的優勢,帶領部門人員由會記賬到懂賬理、善管理、精分析,不僅要出色地完成本職工作,還為園區的發展和建設提出合理化建議。將財務人員的聰明才智、辛勤勞動擰成一股繩,勁往一處使,打造一支陽光而富有工作激情、協同而富有工作效率的團隊。
二是協助領導,進一步完善規范制度,確保科室日常工作順利開展。結合公司情況,完善各項財務管理制度;各項臺賬建立細致、完備,隨時提供財務決策信息;配合好融資工作,隨時提供融資所需財務分析、基礎資料;配合領導,做好貫穿整年的各項專項、延伸審計檢查等工作;及時編制財務會計報表,維護好發債企業財務形象;推動會計工作規范化,提高會計工作效率,全面促進公司財務管理工作更上一個新的臺階。
三是協助領導,為公司向產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學、適應市場的法人實體和競爭主體轉型出謀劃策。進一步理順政企分開的核算模式,加強事前預算,加強收入管理,加強資產管理,建立和完善適合公司的核算體系。發揮財務管理職能,多提合理化建議,為領導實現調整產業結構,盤活存量資產,增加有效資產,降低資產負債率的宏偉目標提供財務實據。
這次競爭,無論成功與否,我都將一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。請大家相信我,支持我,我一定會在原有基礎上再上一個新臺階!
謝謝大家!
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