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醫(yī)院競聘演講稿

時間:2021-04-14 15:43:05 競聘 我要投稿

醫(yī)院競聘演講稿匯編五篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿與我們的生活息息相關,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編整理的醫(yī)院競聘演講稿5篇,歡迎大家分享。

醫(yī)院競聘演講稿匯編五篇

醫(yī)院競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領導、各位評委、你們好! 我是xx號,本人原來負責醫(yī)院宣傳、教育工作。 我這次競崗是“后勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是:管理工作要細化、

  落實工作要到位、保障工作要百分之百。 首先,管理工作要細化 醫(yī)院占地面積50多畝,業(yè)務用房近4萬平米,病人入住高達800多人,門診每年近80萬人次,全院職工也達到1200多人,醫(yī)院后勤工作繁多復雜。 千頭萬緒,后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關。目前醫(yī)院后勤工作重點有幾大塊,物業(yè)公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫(yī)院內、外環(huán)境,如此眾多的事情要確保每件工作做好,所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確,將大后勤工作實行化管理其次,落實工作要到位 醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全,后勤工作也必將是一個很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護工作開展,每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來不可彌補或不可估量的響,所以后勤的工作要落實到位,為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障。總之,工作目標必須到位、責任到人、實行倒逼機制。 與此同時,保障工作要百分之百 要制定有效的后勤工作計劃,針對臨床醫(yī)、護部門制定細致的方案措施,保證每件工作百分之百落實到位,在要求的時間內百分之百完成,絕對不能拖慢臨床工作進度,影響醫(yī)、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉,百分之百地按質按量完成任務是后勤工作的永遠追求。 最后,作為后勤管理工作中心的副科長,一定配合科長,努力做好自己的本職工作,極主動去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調研了解,做到主動上門、主動服務。責任重于泰山,只有不折不撓、踏踏實實,不怕艱苦地努力工作,才會使醫(yī)院后勤工作做到最好,更好地服務于全院。

醫(yī)院競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位評委,各位同事:

  大家好!非常感謝黨組給予這次展示自我、公平競爭的機會。能參加這次競爭上崗,我倍感榮幸!

  我叫xxx,xx歲,中共黨員,工程碩士。xxxx年參加工作,xxxx年轉業(yè)至發(fā)改委綜合處,現(xiàn)主要從事經濟運行、政策研究和規(guī)劃管理等方面工作。

  四年來,在領導和同志們的關心和支持下,我先后榮獲“十二五”規(guī)劃編制、政府決策研究工作、目標管理等多項市級先進個人,兩次獲得xx市社會科學優(yōu)秀成果二等獎。在綜合處工作期間,我圍繞中心工作認真履職,參與起草歷年國民經濟和社會發(fā)展計劃報告和歷次經濟形勢季度分析報告,先后參與了全市“戰(zhàn)危機、保增長”工作實施意見、新三年跨越式發(fā)展行動計劃、區(qū)域性中心城市建設規(guī)劃編制等重大工作。特別是,受主任和處長的充分信任,負責起草了《xx市關于加快發(fā)展戰(zhàn)略支撐產業(yè)的意見》;分別于xxxx年和xxx年,協(xié)助市政協(xié)經濟委員會起草了其在市政協(xié)十二屆九次和十五次常委會議上的主報告;作為“十二五”規(guī)劃編制工作辦公室六人成員之一,我全程參與了“十二五”重要文件起草、規(guī)劃體系建立、規(guī)劃思路和規(guī)劃綱要編制等工作。今年7月份,我被借調到市委辦公廳常委辦工作。粗略統(tǒng)計,近四年來,我先后完成或參與完成各類領導講話50余篇,政策性文件10余項、其他各類報告百余篇,文字量近百萬字。

  此次競崗,我認為個人優(yōu)勢主要體現(xiàn)在四個方面:

  一是學習主動,肯鉆研、重實踐。

  圍繞中心工作,我主動學習宏觀經濟調控、城市規(guī)劃管理、低碳能源體系、區(qū)域經濟發(fā)展等領域的相關知識,注重在工作實踐中不斷完善知識結構、增強履職能力。

  二是作風過硬,敢擔當、有韌勁。

  每逢遇到急難險重的任務時,我不退縮、不畏難,敢打硬仗,能打勝仗,持之以恒。

  三是工作扎實,講政治、善創(chuàng)新。

  四年如一日,工作認認真真、勤勤懇懇,在堅決貫徹上級指示精神的前提下,善于創(chuàng)新工作方式方法。

  四是協(xié)調有方,顧大局、能運作。

  近年來,我多次參與協(xié)調組織市委、市政府大型觀摩講評活動,各項工作均能做到合理調度、合理安排,表現(xiàn)出較好的大局觀和協(xié)調運作能力。

  今天,我有信心擔當起更重要的工作任務。假如這次我得到了大家的信任,我將主要從四個方面展開工作:一是加強學習,努力提高個人素質。主動向分管領導、處室正職和同事們學習,抓緊掌握新政策、新業(yè)務、新知識,繼承好傳統(tǒng)、好方法、好習慣,盡快實現(xiàn)角色轉變。二是敢于擔當,充分發(fā)揮副職作用。自覺尊重和服從處室正職的領導,工作上不缺位、不越位,積極地、創(chuàng)造性地落實委班子和正職的決策。分管工作之內,我將結合實際,盡快制定工作思路,大膽工作。分管工作之外,要做到積極主動協(xié)作,不分份內份外。三是加強團結,營造和諧工作氛圍。在日常生活中關心、團結同志。在工作中,主動加強與同事的溝通配合,主動履職、以身作則,充分調動大家的工作積極性,形成工作合力。四是嚴格操守,增強拒腐防變能力。廉潔是立身之本。我將牢固樹立正確的人生觀和價值觀,筑牢思想防線,嚴格遵守各項干部廉政規(guī)章制度,潔身自好、克己奉公。

  前人說,不以一時自得,而自詡其能;不以一時失落,而自墜其志。競爭上崗,我以這句話自勉。無論這次競崗結果如何,我都將更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。

  謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委:

  你們好!

  首先感謝上級領導給我參加這次競聘的機會。

  我是xx,我于xx年從山西煤礦學院畢業(yè),同年9月分配到山西兒童醫(yī)院擔任兒內科醫(yī)師,從事兒內科臨床二線醫(yī)師工作,并負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。

  10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?七M修,使兒科專業(yè)水平更進一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表,5月承蒙院領導的信任,指派到醫(yī)務科從事醫(yī)院管理工作,在院領導及前任醫(yī)務科長的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔任醫(yī)務科負責人工作至今,我?guī)ьI醫(yī)務科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫(yī)務科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫(yī)務科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。

  今年,在這種改革大潮的推動下,以“經營”醫(yī)院、科技興院的思想為黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關鍵年,主導,我競聘醫(yī)務科科長職務,我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

  1 、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度,根據醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好專科建設、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

  2、服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。

  定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。

  帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務,提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

  3、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,加強業(yè)務學習,加快醫(yī)務人員知識的更新,提高醫(yī)務人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。

  以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

  4、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

  5、在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,啟動科研項目8項以上,完成?平ㄔO15個以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實,確保120急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。

  如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,并不 斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。

  謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿 篇4

尊敬的院領導;同志們:

  20xx年即將到來,我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

  本人自1992年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作,1999年擔任主管會計,20xx年獲助理會計師職稱,20xx年任財務科負責人至今醫(yī)院財務科長競聘演講稿。

  過去的一年中,在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性:財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協(xié)調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規(guī)定嚴把收支關,大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1. 認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

  2. 按規(guī)定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

  3. 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

  4. 除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

  5. 財務人員素質有所提高。電腦網絡是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

  我院財務工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。

  我認為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置

  ,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

  本人從事會計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的.貢獻醫(yī)院財務科長競聘演講稿。

醫(yī)院競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!競聘上崗是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  今天,我競聘的崗位是醫(yī)務科科長,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:

  第一、敬業(yè)、務實的態(tài)度,打好了干好一切工作的基礎。

  我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

  第二、不斷的學習,提高了自己的專業(yè)水平。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經驗。

  總之,多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

  如果競聘成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

  一、堅持“一個中心”

  “以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務中,患者不僅關注醫(yī)院的醫(yī)療質量,而且更加關注醫(yī)院的整體服務質量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務理念,改善服務態(tài)度,更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關懷上,貫穿在醫(yī)療服務的細節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,努力構建和諧醫(yī)患關系。

  二、實現(xiàn)“二個轉變”

  一是實現(xiàn)角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉變。現(xiàn)代醫(yī)學模式已經從單純的生物醫(yī)學模式轉變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學模式;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫(yī)觀念已經不適應當今醫(yī)療服務的需求。

  三、抓好“三項工作”

  一是抓好以醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。

  進一步完善我院醫(yī)療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質量的醫(yī)療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、經常化,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

  二是抓好全科團隊服務,推進社區(qū)衛(wèi)生服務水平上新臺階。

  我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進一步要求醫(yī)務人員轉變觀念,從?漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務,全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。

  三是堅持人才為本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手:

  一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對策。

  二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力。

  三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力。

  四是加強技術操作培訓,提高醫(yī)護人員動手能力。

  通過請進來(請上級醫(yī)院或業(yè)務站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務培訓、指導),走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務進修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。

  各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

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