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副經理競聘演講稿

時間:2021-04-18 17:49:37 競聘 我要投稿

【精華】副經理競聘演講稿匯總十篇

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在不斷進步的社會中,演講稿的使用越來越廣泛,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的副經理競聘演講稿10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精華】副經理競聘演講稿匯總十篇

副經理競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領導、各位評委:

  您們好!能站在這里,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝各位領導的信任和支持,給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。

  我叫**,出生于**年。**年自**畢業后進入**工作,曾在擔任過**,現任**。回首過去的**年,在公司領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,并多次受到表彰:**。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任綜合部副經理一職,做好應履行職責。

  今天我參加綜合部副經理競選,我想自身具有以下特點和優勢:

  (一)團結同志,正確處理關系

  全面的組織、協調工作的素質和能力。在平時工作中我認真負責,具有團結同志,正確處理與領導和其他員工的關系的素養,做工作、辦事情,思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔任**期間,能夠處理協調好與上下左右的關系,使各項工作有序開展。

  (二)拿捏有度,社交張弛結合

  具有一定的對外社交經驗:在對外交往過程中,尺度拿捏有度,張弛結合,無論在什么工作崗位,都能很好的處理,贏得了大家的理解和尊重。并且通過實踐煅練,我的組織與協調能力有了很大的提高,可以確保業務的正常進行。

  (三)認真態度,豐富的管理經驗

  古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”我在面對各種各樣的誘惑,無論什么情況下,都能切實管住自已,把本公司的利益放在首位。**年來的工作經驗,使我全面了解公司運作狀況。并腳踏實地,能有條不紊地管理好部門的各項工作。

  績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著公司的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,綜合部副經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們公司的發展做出更大貢獻。

  (一)找準定位,做科長副手。我想做為一名副職關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作。與下級發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升研究室層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提本行的地位。

  (二)加強辦會協調。我將堅持在每次會前與相關部門加強溝通協調,可預見性的綜合性大型會議年初提前制定方案,落實承辦領導和人員,提高辦會的主動性和預見性。規范會議準備和服務工作,建立上會文稿審核把關制度,做好議題的收集、梳理、審核工作,議事決策的質量和效率要不斷提高。要重視領導專題辦公會議的服務工作,及時編發《議事紀要》,并妥善保存原始記錄、錄音記錄資料。加強領導在各種會議上臨時性講話的錄音和整理工作,及時整理印發《工作通報》。

  (三)進一步完善車輛管理制度。按照**對車輛管理工作部署和有關車輛管理文件精神,從易發生問題的入手,進一步完善崗位責任、業務流程、內務管理,在認真抓好車輛管理正規化建設中,以職責分明,責任到人,確保各項工作順利開展,狠抓規章制度的落實,認真貫徹落實好各項車輛管理規章制度,并針對各個崗位職責和各項規章制度,統一認識使全體職員充分認識到車輛管理工作的地位和作用,加強車輛管理規范化建設的重要性和必要性,切實增強車輛管理工作的責任感和緊迫感。2.狠抓經費、維修管理制度。在司機服務、車輛管理方面,我除了要抓好駕駛員管理與車輛管理外,更要著重強化經費管理、完善汽車維修管理制度,嚴格按照車輛維修審批程序對車輛進行報修。每月末對每一輛汽車抄一次行車里程數,再對照車輛每月用油量計算車輛行程與油量是否在正常使用范圍內,做到多檢查,多提醒,增強司機們的崗位責任感,有效提高服務質量。此外,為更好的讓領導能及時掌握**部分經費開支的信息,在領導的引導下,要做好經費開支數據的分類與統計工作,即按每月的實際開支分類別,分科目,分明細的做好部分經費開支報表,每月按時報送給相關領導,讓領導了解經費使用情況。

  (四)加強預算核算管理。加強預算執行工作的組織領導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務。

  (五)抓好自身建設,全面提高素質。

  副經理工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名合格的副經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副經理的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我公司事業發展添磚加瓦!

  謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

  國際成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著20年的農行工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加個人業務部副經理的競聘,自信有能力挑起這份重擔。

  下面,我先簡單的介紹一下自己。

  今天之所以走上講臺,參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的中青年,一名有志于農行建功立業的員工,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同志們的挑選。當然,如果有可能的話,希望在新的崗位上施展才能,為推進農行事業的發展做出更大的貢獻。我的競聘條件有:

  第一、我具有豐富的工作經驗。工作二十年來,我先后從事過很多崗位,每個崗位上我都取得了良好的工作成績。較為系統地掌握了個人業務部的業務種類及流程。在業務部工作的幾年來,我主要負責負債業務、中間業務、新產品推介個人業務部所有的內務、綜合、報表、存款計劃、考核結賬、先進評優、優質服務、客戶投訴、網點裝修前的準備等工作,由于工作量特別大,壓力也大,所以,我總是把自己的狀態調整到最佳的狀態,全新心的投入到工作中。通過多年的實踐和鍛煉,使我的工作經驗和工作能力得到進一步積累,我自信,我現在已經具備了擔任業務部副經理的工作能力和個人條件。

  第二、具有較為扎實的理論知識。我知道,要做好本職工作光靠熱情是遠遠不夠的,還必須要有專業扎實的理論知識。工作以來,我從來沒有放棄過對知識的學習,先后通過成人高考,取得大專學歷,1996年我又通過專升本考試,考入江漢石油學院財會專業學習3年,并通過英語4級考試,取得學士學位。另外,我組織并參加了20xx年、20xx年農行系統證券從業資格考試,并順利通過考試,獲取了證券從業資格。在此期間我學習了證券基礎知識、證券投資基金、證券投資分析等課程。這對我行中間業務的發展,特別是基金業務的代銷起了很大的作用,同事,我還參加了省分行組織的客戶經理培訓,在這里我看到了農行的希望與未來,學習了客戶經理必讀、商業銀行營銷技巧、房地產業務、信貸業務、保險知識與企業財務會計分析等知識。這些理論基礎,都為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

  第三、我具有較強的管理、組織、協調能力。我在市分行結算中心擔任主管會計6年,經歷了結算中心從起步、發展,到步入正軌的整個過程。1997年至20xx年在結算中心工作期間,我帶領和團結全體員工,緊緊圍繞全市農行不同時期業務工作重點,狠抓內部制度建設,結算中心組建構思、加強內部管理,制定工作職責、規范操作流程、提高服務質量等方面,積極當好市分行各部門、上下級行和同業之間的紐帶,保證了全市網絡生產和系統內資金劃撥的安全、便捷、高效運行,基本做到了全年無差錯、無事故。因此,從管理、組織、協調能力而言,作為個人業務部副經理,我可能算是一塊可造之才。

  各位領導,評委,業務部副經理不僅僅是一個有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責任。副經理是經理的助手,他必須不折不扣的執行經理分配的各項任務,協助經理做好本部門的各項管理工作,使本部門能夠順利完成上級部門交辦的各項任務指標。此外,他還必須協助經理做好部門人員的管理、培訓、組織協調工作。

  如果我有幸被當選為個人業務部副經理,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我將努力做好如下幾點:

  一是真誠講團結,協助經理做好部門的管理工作。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力協助經理把業務部的員工隊伍帶好,進一步健全內部管理制度,使員工有章可循,知道自己干什么,怎么去干,使員工工作效率進一步提高。

  二是使業務管理上進一步突破。市場經濟條件下,管理也是效益。工作中,我將對全行存款工作實施“扁平化”管理,強化精品網點建設,繼續抓好低產網點改造,力爭年內消除3000萬元以下的分理處。

  三是抓好營銷到位工作。通過鞏固現有客戶為基礎,積極擴展項目功能拓展新的客戶。通過加強業務產品組合,實施綜合營銷鎖定客戶,通過產品創新、服務創新、制度創新,以高層次的服務為手段吸引客戶,盡快促成金融超市開業。通過鍍身定做設計理財方案,提供服務套餐,以優取勝壯大客戶群體。另外,還將抓好深度營銷大眾客戶。對個人儲蓄從源頭和網絡鎖定五大客戶群體,重點抓好教育儲蓄客戶群,繼續拓展打工經濟客戶群,努力提升城鎮居民和高薪客戶群,全面鎖定個體工商戶和民營經濟客戶群,決不放松其它類客戶群。

  四是加強學習意識,提高自身素質建設。在知識經濟時代,企業競爭很大程度上就是能力和創新能力的教練,員工素質很大程度上就是農行的發展速度和質量,除自身學習外,還要組織各支行學習,學各種規章制度、指導性文件和進行新業務知識培訓,是農行人自覺樹立主動學習、終身學習的觀念,積極更新知識結構,爭當復合型員工,不斷提高自己的綜合素質。

  記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好個人業務部副經理的工作!

  謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導,同事們:

  大家好!

  今天,我站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為我行多做貢獻的宗旨,參加本次經營部副經理的競聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采,同時,更要感謝一年多來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

  我叫,今年歲,年進入我所工作,先后從事過、等工作,在煙草管理所所長及經理這個崗位上我已經工作了多年,在我的帶領下我所曾先后榮獲了多項獎勵,榮獲了市局十佳管理所和一級管理所,連續四年被市團市委授予青年文明號的光榮稱號,我個人也多次榮獲十佳管理所所長榮譽稱號。回首過去年的工作,我已從一個新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。今天的演講我將用以下兩方面展示自己。

  競聘該職務我的優勢:

  第一,準確洞悉市場走勢,穩定卷煙銷售業績。20xx年,市政府將加快對街區域拆遷改造的進程,拆遷共涉及6大片區15個社區,280戶零售客戶和5335個商鋪,卷煙銷售面臨著前所未有的巨大考驗。我通過深入分析市場局面,把握市場局勢,在明確主動方向后,通過梯次推進銷售結構將整體結構上升到了另一層次上,并通過加強政策引導、消費引導,結合穩步壓縮低檔煙、控制四類卷煙,重點突破三類卷煙,成功實現了銷售結構的上移。并通過創新營銷思路,把新建社區、商務中心作為增量提檔的重要據點,成功使卷煙銷售持續上升。

  第二,把握問題冷靜決策,快速攻破瓶頸問題。在面對零售銷售因政府規劃受到影響時,我能夠冷靜分析問題根源,并積極發揮組織協調作用,帶領全體員工積極挑戰,通過上門拜訪,掌握客戶心態,開辟綠色通道,實行“雙十”承諾,并幫助客戶進行營業證件的變更,將視野轉向新建小區、拆遷重建社區等新出現的銷售增長點,為了全面推進工作,我時常加班加點,竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言。通過多年的崗位工作鍛煉,有效成就了我較強的管理能力、組織協調能力和工作能力。今后我會繼續發揚在基層時的工作作風,同時緊密結合本崗位實際,創造性、靈活性地協調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。

  第三,對品牌有深入認識,大力提升骨干品牌地位。“熱愛工作才能成功”。年我進入煙草管理所工作,年來,我深深地認識到品牌對卷煙銷售的重要性,為了使客戶準確了解市場對品牌的需求,我組織客戶經理大力宣傳品牌形象,不斷提高客戶對品牌的信心,同時組織客戶進行一對一指導,圍繞終端陳列、卷煙銷售技巧等,并加強跟蹤服務,針對消費者疑問、咨詢及意見進行指導服務,本根據客戶的差異,提供個性化服務指導,強化客戶品牌意識的同時,也提高了我所卷煙銷售的整體形象。

  第四,良好的個人素養,加強服務與嚴格要求并存。作為煙草管理所的一員,在工作中我不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。我深知服務客戶是提高我所卷煙零售的重要環節,我通過創建三合一示范路段,運用形象帶動效益的創新方式,從價錢規范到盒包、條包陳列規范,從柜臺整齊規劃到店面整體形象,開通網上營銷的新型方式,結合建立起“會員制”與“積分點”制度,并將優秀會員客戶引導到“體驗式”營銷活動中,以此幫助客戶在銷售中具備更加強大的能力。為了更好地管控,我通過不斷完善責任體系,建立起考核制度,使管理水平,并堅持例會制度,以此加強員工對工作的重視程度,有效帶動了員工規定服務和崗位責任。

  但成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,中層干部副職這個崗位不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將按照工會工作的新形勢、新任務的要求,為領導決策當好參謀,以誠心團結同事,以熱心服務基層,創造性的開展工作。

  未來工作設想:

  第一,找準自己的定位,做好副手。我想做為一名營銷部副經理關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。注重當好“副手”,協助正職發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升農行的地位。

  第二,加強營銷管理,不斷提高市場份額。當前,全世界范圍內控煙的呼聲都很高,相信隨著時代的發展,社會的進步,和控煙的不斷加深,卷煙的市場必然會因各種沖擊而萎縮。如何面對未來的競爭,是值得我們思考的問題。我將在未來的工作中,不斷加強思想穩固,通過穩固思想激發營銷工作上升,緊緊依托“棋盤式”投放系統開展“精準營銷”,同時不斷創新合作手段,將“網上訂貨”作為新的突破點,并積極推進“315工作法”,通過深挖市場,創新形式,不斷提高營銷業績。

  第三,深入強化品牌意識,不斷深抓終端建設。構建企業核心競爭力,是我們煙草企業迎接挑戰的戰略選擇,這已經成為行業內的共識,這也是應對危機最根本的途徑。我將繼續加強品牌培育,積極探索“客我互動”不斷強化客戶對品牌的認識,結合抓典型工程,將“示范街”“示范點”作為品牌建設的主要陣地,利用“新商盟”平臺,拓展客戶對品牌信息的認識,并通過網上交流,將最新營銷策略、品牌信息、品牌文化以及推廣技巧傳達給客戶,促使客戶形成品牌概念。同時,圍繞終端建設,提升終端建設的個性化特色,利用上門抽查、網上督導等形式,確保客戶銷售數據的真實準確。配合“知音三萬行”活動,展現“三服務、三提升”的工作要求,可創新載體形式,利用現代科技平臺,通過短信或者溫馨卡片等形式,增強客戶對卷煙識別以及卷煙銷售的能力,徹底解決客戶的頭疼問題。

  第四,加強隊伍建設力度,提高經營管理調控。積極開展團隊建設,將隊伍建設提升到核心競爭力的戰略層面上,不斷強化考核方案,進一步健全營銷部銷售調控機制,并重點針對營銷中的重難點問題進行加強,結合運用崗位大練兵、技能大比武等活動,不斷加強客戶服務工作,不斷加大員工培訓力度,使員工的能力能夠緊跟時代的要求,保證銷售工作能力更進一步。

  古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。各們領導,各位評委,本人一直堅定不移地認為:不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。因此我始終堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會獲得成功!最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為煙草事業發展添磚加瓦!

  我的演講完了,謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同志們:

  大家下午好!

  今天,首先感謝各位領導給我機會站在這里,來進行競聘演講,相信此次競聘將是我未來人生的一大轉折。

  我叫***,今年**歲,于20xx年*月的參加振遠工作,現任第十二支隊二基地懷柔分基地護衛隊副隊長職務,(曾經獲得的榮譽和工作取得的成效)。

  這次單位開展的競聘上崗工作,是人事制度的一項重大舉措,我堅決擁護并積極參加競聘。現在我希望通過演講,展示自我,接受評判,靠自身能力贏得各位領導和同志們的信任。

  今天,我參加的是后勤裝備部副經理職位的競聘。盡管我沒有輝煌的過去,但我有信心把握好現在和未來,盡管我現在年輕,但我認為一切機會都是靠自己的努力去爭取的。我認為我有條件和能力勝任這份工作。

  首先我具備擔任這一職位的基本素質。

  我有吃苦耐勞無私奉獻的精神。我在單位工作有7年了,從護衛員開始,我擔任過小隊長、車長、分隊長和護衛副隊長職務,不管在什么職務上,我都愛崗敬業,工作踏實,吃苦耐勞,樂于奉獻,努力把工作做好,因此才能得到領導的信任和認可,從護衛員一步步提升到現在的職位。我有虛心學習的意識,我在不同崗位上都能做到虛心好學,不恥下問,特別使擔任基層骨干這么多年,我能夠熟悉掌握業務知識、規章制度和有關政策,基本具備了勝任本職工作所必須的業務知識和政策水平。我具有嚴于律己、誠信為本的優良品質。在日常生活和工作中,注意加強個人修養和素質,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,與領導、同事和下屬建立了深厚感情。我有堅持原則、求真務實的工作作風。平時工作我都秉公辦事,遇事不含糊,辦事不拖拉,不管做什么事,都堅持無愧于心。

  其次,我具備擔任這一職務的基本能力。年輕是我的一大優勢,我的思想開放,能夠較快的接受新事物,對工作能夠始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。我有一定的政治素養,我平時注重關心社會生活中的大事,現在我正積極入黨,注重政治理論學習,了解黨的方針和政策,具備較高的思想和政治覺悟,具備一定的政治鑒別能力。我具有較強的組織管理和協調能力,我擔任護衛隊副隊長近一年來,在上情下達,下情上達,貫徹落實領導的決策,協調各方面關系等,都取得了較好的成績。我有較為豐富的工作經驗,經過在基層干部崗位上多年的磨練,使我對各方面的業務等都有熟悉的了解,對各項職責任務和工作方法較為熟悉,自認可以勝任這一崗位。

  通過此次競聘,如果有幸能擔任后勤裝備部副經理職務,我將不負眾望,不辱使命,扎實工作,銳意進取,發揚以往良好的作風,注重在工作實踐中摸索經驗,探索路子,充分發揮工作積極性,使工作精益求精,不斷提高工作水平和質量,推動各項工作再上一個新的臺階。希望各位領導和同志們能夠支持我!

  我的演講結束了,謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇5

各位尊敬的領導,優秀的伙伴們:

  大家下午好!

  很榮幸能站在這里,首先自我介紹一下。我叫孫霞,來自香包仔港臺店。在XX年7月,我來到包天下,從一名服務員一步步走到今天,非常感謝公司給我的每一次機會,讓我可以不斷地自我超越,學到了很多寶貴的經驗,逐步讓我成為一名優秀的包天下人。

  在擔任前廳領班的半年時間里,因為有各位領導對我工作的指導和鼓勵,讓我深刻了解到什么是自信心,責任心,上進心。而在這段時間里,通過專業知識和標準技能的培訓也讓我學到了很多關于管理方面的知識,從最開始一個服務員的心理定位上升到了對基層管理者的認知,在這里,真誠的感謝包天下,感謝每一位包天下人。

  今天,我將要向著副理這一崗位沖刺,作為一個領導者,我更要以身作則的帶領好我的團隊,做為客瘋狂的超值服務體現,打造出屬于我們包天下的特色品牌的服務,為實現每一位顧客滿意而去努力奮斗,只有大家齊心協力的推動公司的發展,我們才會有更多的機會提升自我的平臺,所以,我愿為公司敬上我的一份綿薄之力。

  最后,再一次感謝包天下,感謝董事長及在座的各位領導,謝謝你們給了我一個可以施展夢想的舞臺,在這諾大的發展空間里,不斷地培養我,重用我,我將會懷著一顆感恩的心,絕不辜負你們對我的信任與關懷。謝謝!

副經理競聘演講稿 篇6

  我競聘的崗位是___事業部副經理一職。首先我要感謝公司領導多年來對我的.培養和關心,是領導和同志們的信任給了我這次競崗演講和展示自我的機會。今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,爭當一名合格的事業部副經理。

  我是20xx年7月應聘到___物業公司,在這5年時間里,我從最初的一名保安員到后來擔任保安中隊長、裝修管理員、維修維護巡視員、___駐洪江市行政中心物業主管、___管理處代理主任等職務。

  我競聘___主任的優勢有以下幾點:

  1、我熱愛物業管理這項工作,用不怕苦、不怕累的敬業精神滲透到工作中去;

  2、我是從最基層一步一步干起的,熟悉物業操作程序,幾年來積累了較豐富的經驗;

  3、20xx年在___管理處兼職一年的代理主任,熟悉整個管理處的全盤工作,能夠合理的安排管理處工作;

  4、服從上級領導安排的各項工作,積極有效的認真完成,

  5、和公司員工象親兄弟、姐妹一樣相處的很融恰;

  6、和金華家園業主委員會、順天花園業主委員會、懷化三中校級領導成員建立了良好的關系;

  ___事業部管轄范圍有___、銀河電腦城、懷化市三中、金華家園、順天花園五個點,存在點多范圍廣的特點,有居住物業、商業物業、學校物業,物業類型較多,其中三個點是對外物業,對管理要求一定要全面,協調各方面的關系至關重要。

  如果我競聘上___副經理,對今后的工作將采取以下措施:

  1、根據各點的情況、合理安排各項工作、做好常規性服務。

  2、建立業主訴求信息平臺,使各點信息反饋及時,服務及時到位。

  3、采取各種方式降低管理成本、確保收支平衡。延伸副業、強抓經濟收入、確保完成經濟指標任務。

  4、加強員工制度學習、掌握員工思想動態、規范管理工作。

  5、挖掘管理人才、培養骨干力量。

  6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。

  我相信通過公司全體員工的努力、不斷開拓進取,通過更嶄新的姿態、更全面的工作、更先進的管理、更優良的服務,___的發展會跟加壯大,武陵城的事業將更加輝煌。

副經理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位評委、各位同事:

  你們好!

  首先,在此我非常感謝公司給予我這次競聘水利電業有限公司財務部副經理一職的機會。

  本人今年xx歲,自年參加工作以來,一直在電力公司從事財務工作,現任公司主管會計一職。

  我于XX年取得財務會計大專文憑,執有會計從業資格證書,并獲得助理會計師職稱,這4年來的財務工作生涯,使我具有了一定財務方面的組織能力,協調能力和綜合分析能力,熱愛并適應本職工作。現有機會來競聘公司財務部副經理一職,就如何搞好財務管理工作,淺談一下幾方面的觀點:

  一、協助部門領導制定企業財務會計制度。

  結合本企業的生產經營特點,制定適合本企業的各項財務會計制度,并督促貫徹執行,要把專業核算與經營管理緊密結合起來,不斷改進和完善財務會計工作。

  二、協助部門領導組織、籌集資金,節約、合理使用資金。

  結合本單位的經營預測和經營決策,以及生產、經營、供應、勞動技術措施等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃,根據生產經營發展和節約資金的要求,以保證資金的正常運轉,供企業領導合理調配資金的使用管理,提高資金的使用效果。

  三、協助部門領導組織分析經營活動。

  按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的不足,提出改善經營管理的建議和措施,進一步挖掘企業增收節支的潛力,充分運用可靠、真實的會計資料,分析經濟效果。

  四、熟悉法規,依法辦事,客觀公正。

  會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時、處處涉及執法守紀方面的問題。因此,在處理各項經濟業務時應知法依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業道德,敢于抵制歪風邪氣,同違法亂紀的行為作斗爭。

  五、認真研究稅法,督促足額上繳。

  對于應上繳的稅金、費用等款項,要按照國家稅法等規定,進行嚴格審查,督促按期辦理解繳手續。配合領導,做好工商、稅務、銀行、審計、財政等部門的協調工作。

  六、組織編制財務會計報表,進行會計核算。

  以實際發生的經濟業務為依據,按照國家統一的會計科目,制作會計憑證,進行記帳。做到手續完備,內容真實、數字準確、帳目清楚,如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領導和上級有關部門。

  七、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管及歸檔管理工作,嚴守本企業的財務機密。

  八、協助配合部門領導,加強會計人員業務知識培訓和政治思想教育學習以及會計職業道德的修養。

  九、建立學習制度,以及各供電管理所出納人員的業務培訓工作,提高素質,以適應現代管理的需求。

  如果我能競聘得上這一崗位,我將盡職協助配合部門領導,合理安排、協調財務管理工作,團結互助,敢于擔負責任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱忱的努力做好本職工作,完成領導安排的各項工作任務,回報社會,回報企業,回報大家。謝謝!

副經理競聘演講稿 篇8

  各位領導、各位同事:

  大家好,首先感謝諸位多年以來對我的支持和幫助,我在潤滑油公司副經理這個崗位已經將近兩年了,剛入行時看著三百多個規格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫,隨著同事們幫助和工作中不斷的實踐,我開始被它廣闊的用途,豐富的內涵,激烈的競爭所吸引,我深深的喜歡上了這份工作,所以我今天還要競聘滑油公司的副經理。眾所周知,潤滑油市場開放很早、開放程度也很高,由于它需要的資金投入少,倉儲條件簡單使個體戶趨之若鶩,競爭非常激烈。我們作為專業化的油品銷售企業在公司領導的正確指導下,員工的不懈努力中運行到良性發展的軌道,市場份額不斷擴大,市場占有率不斷提高,如果我有幸繼續成為滑油公司的副經理,將向以下幾方面努力:

  一、積極配合、努力工作。形成團結進取、和諧向上的團隊

  "一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢報稱團,一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲呀聲震天"眾人拾柴火焰高,在工作中我要認真履行好副經理的職責,主動配合經理做好各項工作,搞好團結。,只做加法,不做減法;分工不分家,發揮總體優勢,.調動全體人員的積極性,共同承擔任務,形成一個團結進取、和諧向上、富有戰斗力的團隊,確保我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  二、協助經理完成上級下達的各項工作,積極開拓市場,完成銷售任務。

  市場經濟是競爭下的經濟,優勝劣汰是其規律。新的一年,我們面臨嚴峻的挑戰,激烈的競爭將使潤滑油市場充滿生機。為完成200*年的潤滑油銷量,我會協助經理做好以下幾方面的工作:首先要努力開拓市場,保證老用戶、開發新客戶。實行客戶經理負責制,健全客戶檔案并進行動態管理,以便及時掌握客戶的需求,有的放矢,達到事半功倍之效。其次是誠信待客,以服務促銷售,隨著競爭的日益白熱化,潤滑油市場魚龍混雜,個體經銷商不乏以次充好,摻雜使假的情況,我們作為專業化的油品銷售企業,一定要堅持誠信待客,做好售前、售中、售后的全過程及儲存、發運等各個具體環節的全方位服務。為客戶進行技術咨詢,舉辦技術講座,解決使用中出現技術問題,使石油公司的品牌深入人心。

  三、加強學習,組織員工培訓,不斷提高業務水平。

  有人說,潤滑油銷售的是知識、是服務,的確,她有著幾百個品種,紛雜的性能、廣泛的用途,許多客戶都搞不懂自己應該選用哪一種,如果我們不具備一定油品知識,在銷售過程中就無法與其進行良好的溝通,更談不上推銷產品了,因此,油品知識的學習、業務水平的提高是我們一項長期的工作。時間在推移,市場在變化,科技在發展,時代在變遷,學無止境,活到老學到老,一個優秀的企業要建立成學習型企業,我希望我和我的同事們能夠在不斷的工作中學習,進一步適應企業的發展需要,做好自己的本職工作,盡到自己的職責。

  新春伊始,萬物勃發,需要做的工作有很多很多,由于時間的關系,不能在這里一一陳述,最后,我還要以那句古人的話來結束我的演說:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

副經理競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  非常感謝各位領導給我創造了這個展示自我的機會,希望能通過本次競聘演講使大家對我有進一步的了解,并對我的競選給與支持。

  今天,在公司領導班子開拓創新、銳意改革以及同志們團結進取的精神感染下,使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質檢部副經理。

  我競選質檢部副經理職位,主要具備以下基本條件。

  第一、具有較好的政治素質和較強的事業心。在公司工作以來,我雖然一直從事基層工作,但我始終注重政治學習,不斷提高自身的政治素質和道德修養,積極要求進步,在政治上、思想上積極向黨組織靠攏,嚴格要求自己,無論遇到什么困難,什么挫折,都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態。去年5月質檢部成立初期,也是公司結構工資方案準備階段,我作為辦公室秘書和兼職質檢員,不但要配合辦公室主任做好結構工資的準備工作,還要在質檢部經理的領導下,建立質檢部各項規章制度以及對公司日常工作情況進行監督檢查。在人員少、任務重、工作量大的情況下,為使結構工資按期進行和質檢部工作順利開展,我提前休完產假,加班加點,努力工作,兩個多月的時間里共起草結構工資草案、質檢部規章制度及質量考核辦法等材料20多份。幾年來,我以勤奮求實的工作態度,任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神,認真履行了工作職責,出色的完成了領導交辦的各項工作任務,贏得了領導和同事們的信任與好評,曾先后5次被評為公司先進工作者,管局優秀工作者,今年2月份還共榮地加入了中國共產黨。

  第二、系統地掌握了多方面知識,具備一定的質檢管理經驗。2年的技術部工作經歷,使我對公司技術設備運行有了較為系統的了解去年任質檢員以來,在公司領導、部門經理的支持和信任下,本人較快的進入了工作角色,針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問題,在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法,針對某一個環節可能出現的問題進行預測,提出有預見性地工作對策,從實際出發,進行創造性開展工作的有效嘗試,使得自身的業務水平和管理能力及監督實效得到了進一步提高。

  第三、具有較強的協調能力。公司是一個服務性強的單位,如何進一步提升公司的服務能力,提高大家的服務意識,這就要求質檢部門必須充分發揮職能作用,既要規范各部門的工作行為和上崗規范,又要對出現的問題和事故進行查處,還要對各部門之間存在的矛盾進行協調。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。對此,我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則,用一身正氣去處理查出來的問題和事故,堅決做到公平公正,以確保制度的落實、樹立質檢工作新形象。其次是注意加強協調,從大局考慮,既要運用規章制度糾正不合格行為,提高服務質量。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性,避免同事們有被監督的抵觸情緒,使得我們的質檢工作依然在他們的支持和配合下有序進行。在公司領導的關心、支持,以及各部門的協助、配合,經質檢部全體人員的積極努力,公司的工作水平、服務質量以及勞動紀律都發生了可喜的變化,質檢部的工作取得了良好的開端。

  第四、具有誠實可信、謙虛謹慎,團結民主的作風。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領導、團結同事,主動搞好團結協調。在組織觀念方面,認真執行領導決定,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。

  接下來,我想通過自己多年的工作經歷以及一年多來的質檢工作實踐,談談我對這項工作的認識和體會。

  1、通過一年多的工作實踐,使我對質檢工作有了深刻、明確的認識。我認為:質檢工作是完善和加強公司內部經營管理,增強自我約束機制的必要環節。質檢部門就像是保健醫生,要不斷地對公司這個肌體的各個部位進行體檢、診治并排除各種病變。所以加強質檢工

  作,就要對完善考核約束機制,起到“暴露,保護,建設”作用,能夠及時發現,糾正和預防工作中存在的各類問題和隱患,以達到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,提高經營管理水平。

  2、一年多的質檢工作實踐,也使我體會到:質檢工作是公司工作中一項政策性強、業務技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求質檢人員應當具有較高的業務水平、較強的大局意識,隨時保持正常心態,嚴格要求自己,用制度規范自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認識質檢工作的職能作用,真正認識質檢出效益、質檢促發展的道理。而作為質檢部門的領導,就更應當既要熟悉公司的方方面面的業務工作,又要掌握上級部門和公司內部的各項規章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題,引領大家正確開展工作。公司的質檢部門應當對公司領導班子負責,成為公司內部管理的可靠參謀和助手,保障公司事業健康發展。

  當然,一年來的質檢工作實踐,也使我深深地感受到:雖然質檢工作剛剛起步,但公司上下對質檢工作非常重視,積極支持質檢部開展工作,這為我們質檢工作的開展奠定了堅實的基礎。同時,公司領導及各部門對于查出的問題不搪塞、不護短,積極整改,為公司事業進一步規范發展創造了有利條件。大家這種對公司事業真負責的態度使我深受感動,也堅定了我認真做好質檢工作的信心。

  千帆競技,百舸爭流。我們公司事業正在蓬勃發展,我作為和公司一起成長的年輕人,肩負著責任和使命,更有義務爭做公司事業的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時,幾年來,公司在各級領導班子的指導帶領,以及全體職工的共同努力下,逐步發展壯大,終于走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心;我是一個熱愛公司事業的人,我希望自已能夠為公司發展多做工作、多做貢獻。

  假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可,競聘到質檢部副經理的崗位,我將履行職責,發揮作用,全力協助部門經理工作,圍繞中心工作,以提高工作質量為根本出發點,以建立高水平的管理監督體系為目標,使質檢部工作有新的突破,在上新臺階。

  1、搞好質檢工作計劃安排,認真開展各項工作。我將配合部門經理加大對公司各個工作環節的檢查,并在檢查中發揮帶頭作用。對每一項檢查工作,都要做到認真檢查、服務基層、幫助整改,做到保質保量地發生實效。同時,配合相關部門做好領導交辦的其他各項工作。

  2.加強質檢部門內部管理工作,進一步發揮質檢工作的職能作用。配合部門經理建立和完善質檢部內部各項規章制度,并且盡快熟悉公司各項規章制度,尤其是各項新業務的管理措施和操作規程,同時通過學習和培訓,不斷增強自我管理、自我約束力,要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護部門形象結合起來。進一步提高部門人員的整體素質,提高質檢工作的質量和效率,強化質檢工作的職能作用,更好地為公司事業健康發展服務。

  3、進一步完善各項管理考核制度。在質檢部經理的領導下,根據公司工作實際完善修改公司工作人員考核辦法等相關管理制度,繼續做好中層管理干部考核情況及公司各部門流動紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。同時根據公司整體工作安排,認真制定完善人事制度改革后和結構工資配套的考核制度,使員工每月工資的發放進一步規范程序,嚴格做到有章可循,有據可依。

  4、精誠團結,發揮整體功能。我深知團結的力量,為此我決心在工作中,繼續發揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優良作風,時時處處服從領導安排,搞好各項工作。同時,多向領導請示匯報,配合部門經理和其它部門搞好工作,常與其他部門職工交心談心,爭取領導和同志們的理解、信任和支持,充分發揮團隊作用,促進公司質檢工作的全面開展,使公司經營管理制度規范化,工作操作程序化。

  競聘上崗,給我們每個人帶來了機遇,我深知自己還很年輕,還存在很多不足和缺點,無論這次競聘結果如何,我都將以此作為前進征程上的一個新起點,虛心學習,勤奮工作,與全體同志一道在公司領導的帶領下,開拓工作新局面,為公司事業發展做出應有的貢獻。 謝謝大家

  

副經理競聘演講稿 篇10

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫XX,畢業于長沙理工大學會計學專業,大專文化程度,具有初級會計師專業技術資格。從20xx年7月分配到我中交四公局之后,已經有近五年財務會計工作經驗,特別是20xx年進入二公司之后一直擔任項目部財務主管崗位的工作。在這近五年的工作當中,我時時刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個大家庭的溫暖。今天,我站在這個演講臺上來競聘二公司財務部副經理這個職位,主要是希望通過自己的專業技能和平時積攢的管理知識,來為中交四公局二公司的振興和發展貢獻自己的一份力量。

  我之所以競聘財務部副經理這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優勢:

  第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有初級會計師職稱和三年項目財務主管以上工作經驗,符合會計法及公司規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近五年的工作當中,我幾乎從事過所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。

  第二有豐富的項目工作經驗。在20xx年至20xx年擔任項目部財務主管期間經常和經營、物資、綜合辦公室進行項目的成本核算與管理,使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識,并且積攢了豐富的管理經驗,這將使我的財務核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經營管理工作需要,同時我對勞資、經營、材料等相關部門工作的更多更深入了解,使我熟悉了相關的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協調和配合提供了保證。

  第三有吃苦耐勞的敬業精神。我是從農村走出來的,深深的體會和感受“一份耕耘一份收獲”。在工作當中,我兢兢業業,不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。

  假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務部下一步的工作我有如下幾點想法:

  第一、下大力氣提高項目部會計人員的業務素質和職業道德水平。特別注重新分配大學生的職業道德和職業技能培訓,爭取在一年的時間內把他們培養成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我公司項目改革和市場擴張提供人員業務上和素質上的保證。為此,我將每月下一次工地對會計人員進行學習指導或培訓,每年對全體會計人員進行一次考試考評,對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業務技能、財經政策和我公司各項規章制度執行情況、財務部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當的獎勵,成績差的進行處罰,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。

  第二、加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我公司目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析特別是間接費用開支進行指導和監督,對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結,形成經驗和教訓,為領導決策提供可靠的信息。對項目部的現金流量進行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節流,把資金的風險和壓力向下分解到分包隊伍和供應商的頭上。

  第三、加強清欠工作。對項目部管理最主要的是完工項目的債權進行清理,落實好每一項債權,掌握每項債權的實際數額和合同付款條件,并把清欠具體工作任務落實到人。對在建工程工程款的回收進行監控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到工程進度核算金額時,及時向甲方發出催款公函,并及時向領導匯報,以便領導決策及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權。

  第四、對竣工項目各項財務資料進行歸納、整理、封存。把各項數據報給公司領導,讓領導做到心中有數。并把賬務已經處理完畢的帳套收歸公司及時歸檔。

  第五、鉆研稅務知識,做好稅務籌劃工作。對于現在各項目部出現的稅務局征收資源稅、企業所得稅等問題,及時與當地稅務部門及局財務機關溝通合理避稅,防范稅務風險。

  第六、做好內外相關部門的溝通和協調工作。對外勤跑局、項目、稅務,多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對內加強部門之間的橫向聯系溝通,相互支持相互理解、配合。

  以上就是我的競聘宣言,無論這次競聘成功與否我都會在整個公司的戰略布局中繼續努力完善自我,在以后的工作中更加發揮自己的長處、彌補自己的差距,兢兢業業的工作為公司的發展做到全新全意,貢獻自己的力量。

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