【必備】副主任競聘演講稿范文匯編7篇
演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在現(xiàn)實社會中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的副主任競聘演講稿7篇，希望對大家有所幫助。
副主任競聘演講稿 篇1
各位同仁：
大家好！我叫XXX，現(xiàn)年XX歲，XX年XX月參加工作，大學本科學歷，我競聘的是XXX支行副行長崗位。我認為自己符合馮地坑支行副行長的競聘條件，并且有信心、有決心、有能力勝任這一職務:一是因為我有較強的業(yè)務能力。從參加工作以來，我一直在XX分理處工作，先后在會計崗、出納崗、信貸崗等各個崗位上鍛煉過，對各個崗位的操作技能都能熟練掌握并加以運用；尤其是從事信貸崗以來，我在主任的領導下，嚴格按照貸款的“貸前調查、貸時審查、貸后檢查”這三查制度執(zhí)行，通過各界關系對貸戶的品行、資產、收入狀況及信譽等多方面進行了解，確保了貸款質量的穩(wěn)步提升。二是具有認真負責的工作態(tài)度。在工作中，我能認真并且較好的完成領導安排的各項工作，該是當日完成的工作，絕不推遲到第二天。另外我能嚴格要求自己，堅決按照單位的規(guī)章制度行事，從未有過遲到、早退、曠工現(xiàn)象。在生活中，我能團結同事，換位思考問題，使自己和同事融入到一起，以最好的氛圍完成各項工作。三是我年輕好學。年輕就代表著我有足夠的時間和精力去學習，參加工作以來我對上級行發(fā)行的每份文件都能認真學習，且能較好的領會文件精神；不斷提高自己的專業(yè)理論知識以及相關法律法規(guī)知識，使自己的文化素質及自身技能得到進一步的提升，讓自己能夠以最佳的業(yè)務水平為客戶提供服務。
如果我競聘成功，我的工作設想是：
一、盡自己最大努力協(xié)助行長完成各項工作，出謀劃策，分擔解憂，及時把上級的要求、規(guī)定傳達給員工，以經營效益為目標，充分調動員工的工作積極性，保質保量的完成上級下達的各項工作任務。
二、協(xié)助行長把好貸款管理這一關。貸款對我們來說極為重要，加大貸款營銷力度，確保貸款質量，才能創(chuàng)造更好的經營效益，我會在行長的領導下，嚴格按照貸款的三查制度執(zhí)行，明確各個環(huán)節(jié)應當承擔的責任，落實審貸分離和分級審批制度，盡量滿足貸戶需要，服務三農，充分體現(xiàn)貸款的安全性、流動性和效益性原則。
三、做好組織資金工作。存款是銀行的生命之源，我會協(xié)助行長加強管理，不時的組織員工學習各項業(yè)務知識及業(yè)務操作規(guī)程，不斷提高員工的文化素質和業(yè)務水平，使員工能夠給客戶提供最好的服務，從而加以拉攏客戶存款。并且會做好旺季資金回籠工作，盡量減少資金外流，使存款得到保障。四、協(xié)助行長做好安全保衛(wèi)工作。安全是銀行的生命，沒有安全，就等于沒有效益。我會在行長領導下，積極努力工作，爭取更多進步。
副主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們:
大家好！非常感謝大家給予這次公平競爭的機會。今天，我競聘的是部門副主任競聘演講崗位，希望通過這次競聘，展示自己的志向，力爭為我愿醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展做出更大貢獻。
參加工作16年來，始終以一顆赤誠之心戍守本職，以無限的熱情服務患者，身后留下的是辛勤的汗水，收獲的是豐富的經驗。過去的工作囊括了領導和同事們的大力支持，今后我將孜孜以求，力爭做出更大的貢獻。經過反復權衡，我認為自身完全具備勝任副校長職位的各項條件，并且具有以下優(yōu)勢：
一具備較強的學習能力和豐富的工作經驗。
參加工作以來，我始終堅持學習，不斷追求進步，積累了放射、超聲、核醫(yī)學方面的豐富經驗；認真鉆研業(yè)務，提高理論水平，20xx年在江蘇大學檢驗專業(yè)本科畢業(yè)，20xx年獲得檢驗專業(yè)副高職稱，現(xiàn)在又攻讀研究生；注重積累總結經驗，不斷豐富自身，對于相關核醫(yī)學的各項業(yè)務和臨床檢驗治療都比較熟悉，知識面廣。核醫(yī)學是一門新興的臨床醫(yī)學學科，發(fā)展十分迅速，新的方法不斷涌現(xiàn)，我想，憑著自己較強的學習能力和豐富經驗完全能夠能夠快速適應新科室的各項工作。
二具備較強的業(yè)務能力。
作為醫(yī)院檢驗科專業(yè)主管，各項工作與核醫(yī)學具有密不可分的聯(lián)系。我了解核醫(yī)學的各項工作流程和業(yè)務操作，能夠快速高效地服務患者，不但能夠嫻熟地操作應用各類先進的設備，科學分析檢驗過程，準確推斷檢驗結果，而且掌握各種設備運行原理，能夠處置副主任護師晉升述職競聘報告復雜的設備故障問題。
三具備較強的組織管理能力。
我進入鎮(zhèn)江醫(yī)院不久，在領導的支持下?lián)螌I(yè)主管和實習生管理工作，在實踐中，注重建立細微的制度實現(xiàn)長效管理的目的，曾經完善了檢驗工作流程和各項規(guī)章，制定了實習生學習培訓、操作規(guī)范等各類制度，并組織所屬醫(yī)護人員開展無償獻血、愛心服務社會、##等公益活動，在實踐中鍛煉提高了統(tǒng)籌規(guī)劃與管理能力。
四具備良好的溝通能力和協(xié)作意識。
我大局觀念強，尊重領導，服從安排，堅決貫徹醫(yī)院政策，執(zhí)行科室各項制度；注重與同事配合協(xié)作，相互幫助，相互扶持，為完成科室總體任務而共同奮斗。生活與學習中，及時與同事交流感情，溝通思想，竭盡所能幫助同事排憂解難，極力營造團結協(xié)作、攜手共進的溫馨氛圍，深的同事們的尊敬。
我認為，副主任的職責可以用“服務”兩個字來概括：對上，服務于醫(yī)院的決策，堅決貫徹落實上級各項方針政策，主動為正職建言獻策，分憂解難；對下，服務于科室人員工作、學習與科研，為提高醫(yī)療服務質量提供良好條件；對外，與各科室協(xié)調溝通，配合好患者醫(yī)療。尊敬的副主任科員競聘演講稿各位領導、同志，如果能夠得到你們的信任，我將以極大的熱情投入工作，用實際行動和出色的成績回報領導與同志們的關心與支持。具體做到:
一認清角色，做好參謀助手。
我將服從和服務于醫(yī)院科學發(fā)展的大局，堅決貫徹醫(yī)院的各項指示精神，高效完成領導交付的任務，協(xié)助正職做好管理、醫(yī)療工作，履行助手職責。工作中注意維護科室團結，遇事多與領導商量，多聽取同事意見，相互配合，相互支持，形成合力完成各項工作任務。
二健全制度，建立完善科學的管理體系。
核醫(yī)學科室剛剛組建，建立一套高效運行的管理體系是首要工作。我將積極配合領導健全運行機制。一是借鑒檢驗科運行制度，結合現(xiàn)代核醫(yī)學的基本要求，完善考勤、學習、醫(yī)師接診、監(jiān)督、物品管理等日常管理制度，使科室日常工作的步入正規(guī)化；二是做好機構建設，明確崗位分工，健全崗位責任制，制定麻醉科主任競聘稿考核管理細則和激勵制度，激發(fā)科室人員的積極性和主動性，確保診療質量。三建立健全儀器管理、操作、保養(yǎng)和維修制度，放射性同位素訂購、領取、保管、使用制度，安全管理、資料管理、消毒隔離、清潔衛(wèi)生制度等，推動科室實行精細化管理確保科室安全、有序、高效運行。
三集思廣益，不斷提高醫(yī)療水平與服務質量。
充分發(fā)揚民主，定期組織好科室周會、經驗交流會、醫(yī)患溝通會等，充分聽取部門人員和患者意見，采納合理化建議，提出整改措施，逐步探索新的醫(yī)療模式和管理辦法，全力提升醫(yī)療服務水平；同時，利用各種方式，加大對醫(yī)護人員培訓力度，培養(yǎng)一批專業(yè)能力強的人才，提高隊伍的整體素質，適應核醫(yī)學飛速發(fā)展的需要。
各位領導，多年來沐浴在組織和領導們的溫暖陽光下，我進步醫(yī)院麻醉科主任競聘演講稿很快。我深深知道，點點滴滴的進步都離不開組織和領導們教育，離不開同志們的幫助與支持。不管競聘成功與否，我都將懷著一顆感恩之心，用加倍的努力和更出色的成績來回報組織的培養(yǎng)與厚愛！
副主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！首先感謝所領導給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。今天，我競聘的是音樂舞蹈研究室副主任。我深愛著我所的人文氣息，在這個和諧的大家庭里，有領導們的信任和同事們的厚愛，我一直不斷在成長！
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，副研究員職稱，是省音樂家協(xié)會會員，本科學歷，從小喜歡并學習音樂，19xx年xx月畢業(yè)于湖南師大音樂學專業(yè)，同年xx月到湖南省藝術研究所綜合室工作至今，期間曾在上級機關借調xx年。
音樂舞蹈研究室的工作是：挖掘、整理、研究我省民族民間音樂和民族民間舞蹈，對歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行研究；要承擔上級機關指派的音樂、舞蹈方面的研究任務、調研課題、和藝術創(chuàng)作；要承擔國家級、省級科研課題，同時組織科室成員申報課題；要負責我省文化志等、音樂舞蹈卷的撰寫；要舉辦重點音樂舞蹈作品的研討會；要做好新創(chuàng)優(yōu)秀音樂、舞蹈作品的評論、宣傳工作；要舉辦音樂舞蹈培訓活動；要觀摩優(yōu)秀藝術作品。而研究室副主任要協(xié)助主任做好各方面工作，要做好分管的具體工作。所以，這個崗位需要多方面的能力，但用自己的專業(yè)知識做好我所的音樂、舞蹈方面的研究工作是我的愿望。我的優(yōu)勢是：
一、具備良好的思想品德修養(yǎng)。堅持以大局利益為重，做到廉潔自律，講求原則，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨。生活中，我以熱情、正派、誠實、守信作為為人宗旨，襟懷坦白，以誠相待。
二、科班出身，有較強的專業(yè)知識。自小喜愛并學習音樂，在校期間多次獲獎，大學學習的音樂專業(yè)，專業(yè)對口。一直堅持學習，不斷努力，拿到音樂xx證書。
三、具有一定的科研能力，參加文化部課題，主持省課題并多次獲獎，較好的完成上級機關交給的調研任務并發(fā)表20余篇文章。畢業(yè)后在所里工作12年，期間并在上級機關鍛煉2年，受到機關領導的肯定和好評。
所獲獎勵有：評論文章《xxx》獲20xx年湖南省xxxx評論獎一等獎；調研報告《湖南民間音樂現(xiàn)狀調查報告》獲20xx年湖南省xxxx評論獎二等獎；被評為20xxx年度省直先進職工；被評為20xx年度省藝研所優(yōu)秀工作者。
研究課題有：20xx年度文化部重點課題——《湖南民間音樂現(xiàn)狀調查報告》；湖南省科學規(guī)劃重點課題——《xx》調研報告；主持湖南省科學規(guī)劃項目——《“湖南民歌”現(xiàn)狀調查與研究》；完成文化部，省委宣傳部，文化廳調研任務并在省級以上刊物發(fā)表論文十萬余字，參加了由中國音樂家協(xié)會組織的《xx》培訓班，獲得證書。
四、具有一定組織、協(xié)調、領導能力，協(xié)助組織了許多培訓，研討等活動。有團隊精神，團結同事，不越權，具備副手部門副主任競聘演講的素養(yǎng)。工作多年來，我都能與同事友好相處，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
五、具有豐富的實踐經驗。“羅馬并非一日建成，成功更非一蹴而就”。多年來，我一直把工作的過程當作是學習和積累的過程，收獲了豐富的音樂舞蹈研究工作經驗。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧，擁有卓絕的能力和樸實的工作態(tài)度才最重要。如果在競聘中我能得到大家的支持，我會嚴格遵照所的正確領導，緊緊圍繞本職工作，盡心盡力做好各項工作。
一、盡快進入角色當好副手。副主任，是一個承上啟下的鏈條崗位，我將充分發(fā)揮模范帶頭作用，以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以博大的胸懷團結人，處處爭當排頭兵，給主任當好左肩右膀。我將充分發(fā)揮模范帶頭作用，以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以博大的胸懷團結人，處處爭當排頭兵，給主任當好左肩右膀。
二、團結協(xié)作，銳意進取。在工作中，既要發(fā)揚以往好的工作作風和傳統(tǒng)，既要兢兢業(yè)業(yè)做好工作，又要站在全所的高度創(chuàng)造性地開展各項工作。
三、加強協(xié)調，形成合力。音樂舞蹈研究室工作需要對很多個環(huán)節(jié)卓有成效地溝通協(xié)調。我將協(xié)助主任帶領同事在目前研究工作的基礎上，進一步明確職責分工，加強與大家的溝通聯(lián)系，協(xié)調配合，形成合力。
四、強化培訓，績效考核。我將協(xié)助主任進一步細化崗位責任制，合理安排全責工作任務、工作措施，以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱，強化部門技能培訓，為所培養(yǎng)一批政治上可靠，技術上過硬的隊伍。同時，我將依據(jù)研究室實際情況確立績效考核方案，制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核，充分調動干部的積極性，增強干部貫徹落實競賽目標任務的自覺性，努力提高其工作質量和活動效率，激勵干部爭當為所作貢獻的排頭兵，共同推進音樂舞蹈研究室整體工作水平的提高。
各位領導，各位評委，流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個優(yōu)秀的帶頭人的領導和全體干部的共同努力。音樂舞蹈研究室的工作的工作是艱巨的，而協(xié)助主任與各位同仁去努力實現(xiàn)音樂舞蹈研究室工作的跨越式發(fā)展是我們共同的目標。我相信“征服最高的那座山峰，群山便是最好的獎賞。”讓我與你們同路，我將微笑著與你們風雨兼程！
我的演講完畢。謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同事：
大家好。
決定參加這次競聘前，也曾考慮再三，我的處世哲學就是多干實事，少與人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面，表明我對社領導推行競聘上崗機制的擁護和信任；一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己有限的才華。我相信，通過這次競聘活動，必將使我對自己有一個更全面的認識，有利于我的工作。
首先，簡單介紹一下自己。我叫XXX，出生一個教師家庭，畢業(yè)于武漢大學，我曾實習于武漢晚報，楚天都市報，中國青年報，1998年底，通過領導的培養(yǎng)和自己的努力，成為了大家文摘報的一名編輯。
競聘編輯部副主任這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我的第一個有利條件：就是具有踏實的工作作風。
在工作作風上，我能夠吃苦耐勞，認真負責。領導布置的任務總是盡力去做，從不無故推諉。記得在大家文摘報創(chuàng)刊初期的時候，那時候的工資一個月六百塊錢，我一個人租住在八十塊錢一個月的廚房，吃的是用煤油爐子煮的面條。半夜里還在琢磨編輯思路，選稿方向。由于初期的條件差，許多人吃不了苦而另謀高就，最后，第一批招聘來的同志，目前只剩下我一個人還在為文摘報事業(yè)貢獻自己的力量，至今無怨無悔。如今大家文摘報有一定事業(yè)基礎，我也聽從領導安排，依然承擔起工作任務相對比較繁重的周二刊的選稿、編輯工作。
我第二個有利條件：就是具備一定的新聞專業(yè)知識。
我在大學里學的是法學，因對新聞感興趣，自學了新聞學的全部課程，因為我新聞專業(yè)知識較為扎實，工作勤奮，在楚天都市報實習的時候，原任楚天都市報社會部主任、現(xiàn)任楚天金報的老總韓少林就曾對我格外喜歡，稱我為一匹“新聞黑馬”。在中國青年報實習的時候，我有幸結識了中國青年報冰點主編李大同，并且得到了他的親手指點，目前，我對各種新聞稿的寫作能夠應對自如。到報刊社工作，也得到許多領導和同事的指導和幫助，工作五年來，我積累了豐富的編輯工作經驗，無論是改訂標題，還是編輯文章，相信自己還是拿得起，放得下。
第三個有利條件是：具有較扎實地寫作功底。
工作之余，我還積極寫作，向各大媒體投稿，在20xx年一年內，我在中國青年報，江南時報，北京晨報發(fā)表作品五十余篇，我的部分較為優(yōu)秀的作品在網絡廣為流轉，人民網、南方周末、新浪網等知名網站均有我的文章，只要用我的筆名在搜索引摯上一搜索，馬上就可以找到我的作品，相對一般的寫作，我可以說是比較輕松。如果要寫文章，我可以較為自信地說，無論何時，無論何地，無論何題，無論何體，我基本上能做到下筆千言，一揮而就。
我第四個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。
我平時生活比較隨意，但在做工作，辦事情上，一點都不含糊。能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。我在任團總支書記的時候，就在社領導的指導下，爭取成立了吳天祥小組，為社里事業(yè)盡到了應盡的責任。在編輯部，盡管我來社里的時間相對較長，但是，我尊重每一個比我后來的同志，在工作上服從領導，服從管理，不抬扛，不拆臺。能夠較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系。
在社里工作幾年來，無論是編輯工作，還是團的工作，我均能做到兢兢業(yè)業(yè)，問心無愧。無論在是工作八小時內，還是在工作八小時外，我都是堂堂正正，具有較好的口碑。
如果這次我能通過競聘成為編輯部副主任，我將做到以下幾點。
一、在思想上具有配角意識：作為編輯部副主任，在思想上必須具有配角意識，編輯部主任是一個部門編輯工作的主要領導，處于主導地位，而副主任是正職的助手，因此，作為副主任必須自覺服從正職的領導，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極地創(chuàng)造性地開展工作，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識，形成一個團結、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級關系。
二、在行動上要盡職盡責：我認為，作為一個編輯部副主任，應該要有較強的悟性、靈性，在工作中要全面準確領會編輯部主任的想法，使各項工作不偏離中心和方向，在思想上、行動上與編輯部主任保持一致，保持了一致，工作就會出成績。就象打仗一樣，下級一定要按照上級的作戰(zhàn)意圖、方案，部署兵力、火力，明確作戰(zhàn)的主攻方向，作戰(zhàn)目標，協(xié)同作戰(zhàn)等方案，這樣才能取得戰(zhàn)斗的勝利。
在工作上要明確自己的任務：副職處于輔助地位，副職的作用就是助手作用，參謀作用。具體要把握三點：一是要為正職出謀劃策，用自己的智慧，出一些利于部門工作的意見和建議；二是要有超前意識，配合編輯部主任創(chuàng)造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流；三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意，提出富有創(chuàng)造性、實效性的獨特見解，要經常分析思考問題，全面了解情況，為正職的決策提供必要的有價值的參考意見。
副主任競聘演講稿 篇5
各位領導、各位同仁：
大家上午好！
我是來自綜合科的科長xx。
加入集團公司這個溫暖的大家庭已經10個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對集團公司深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與公司主任競聘演講稿的競聘。
我是很早就進入社會參加工作的，從一個不諳世事的小姑娘成長為一名中層管理者，離不開在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助。因此，借這個機會，我要對大家真誠地道一聲謝謝！
下面，我簡單的向各位領導介紹一下我個人基本情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
既然參與此次競爭，我就要說一下我競聘的優(yōu)勢，我的優(yōu)勢主要有以下幾點：
優(yōu)勢之一是我具有愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品格和較強身體素質。在部隊我曾是一名醫(yī)務工作者，特別是多年野戰(zhàn)部隊的經歷磨練了我吃苦耐勞的品格，鍛煉了我強壯的體格。轉業(yè)到集團后，我一直在辦公室從事文秘、接待、行政后勤管理等方面的工作，雖然事情瑣碎、任務繁雜，經常加班加點，如夏天為職工提供防暑降溫飲料、除夕夜堅守崗位為職工安排年夜飯和太平面等，但我依然盡心盡力，毫無怨言。試想，如果沒有強烈責任感和敬業(yè)奉獻精神，沒有強壯的身體素質這些都是難以做到，也不可能做到的，我認為這將是我在老干辦副主任這一崗位上，開展工作的有利條件。
優(yōu)勢之三是我具有較豐富的工作經驗和組織管理能力。轉業(yè)到集團公司已經15個年頭了，15年來，我在不同的崗位上干過，也從事過不少的工作，不同的工作性質鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗和管理能力。應該說，這些年來，我對教導主任競聘的情況了如指掌。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
當然，我也更清楚，成績也好，經驗也罷，它只能說明過去，并不能證明未來。
優(yōu)勢三是我具有做好老干部工作的綜合素質和其它有利條件。我性格開朗、為人坦誠，能與各種性格的老同志溝通。長期的從事服務工作經歷，我懂得怎樣做好為老同志的服務工作。多年接待科科科長的經歷，在迎來送往中認識了兄弟集團和福建省一些部門、地方的領導，為老同志外出參觀學習的聯(lián)系帶來便利。與此同時，作為一名女性和當過多年護士的我，更容易做到細心耐心地照顧他人，由于多年從事護士工作，使我積累了一定的的醫(yī)務知識，能更好的為老同志服務。
優(yōu)勢之四是我年富力強，無家庭負擔，能更好的投入到工作中。我后勤主任競聘演講稿作為中青年，我思想解放，做事沉穩(wěn)，身體素質好，精力充沛。另外，我是三口之家，女兒已上大學，正值家庭無拖累、干事業(yè)的好時機，能全身心投入到工作中去。
如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我走上老干辦副主任的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。在這短短十分鐘內，我實在無法向各位領導一一匯報我競聘后的工作思路，我想，如果我辦公室副主任競聘演講報告成功，我一定努力做到以下幾點：
第一、增強服務意識，做好服務工作，我將以以下幾點要求自己：
一是要有愛心。老干部是集團的寶貴財富，在長期的工作中積累了豐富的經驗，為集團做出了不可磨滅的貢獻。他們身上那種堅定的信念、堅強的黨性、崇高的精神、優(yōu)良的作風、豐富的經驗，永遠值得我們學習。因此，要尊重他們，要象對待自己的父母一樣敬重關心愛護他們。
二是要有熱心。滿腔熱情、全心全意為老干部服務，為他們辦實事辦好事。組織老干部學習、聽報告，讓他們及時了解到黨的大政方針和報業(yè)發(fā)展情況，按規(guī)定為他們征訂報刊、雜志等，落實好老干部的政治待遇；組織好老干部的健康療養(yǎng)，組織銀行網點主任競聘書活動；組織開展豐富多彩的文娛活動和各項健身比賽；積極創(chuàng)造條件，構建平臺，發(fā)揮老同志的余熱，讓老同志真正體會到“老有所學、老有所養(yǎng)、老有所教、老有所用、老有所樂”。
三是要細心。定期做好家訪和慰問工作，對老干部個人乃至家庭的細微變化都能做到心中有數(shù)。及時了解老干部的身體、學習和生活情況，適時組織老干部體檢，有病能及時發(fā)現(xiàn)、及時治療，并建立健康檔案，對老同志的健康狀況做到了如指掌。生日不忘祝福，住院不忘慰問。
五是要貼心。對老同志做到感情上體貼，與老同志交心，學習《黨辦主任競聘報告》，老同志如有思想疙瘩幫其解開。了解他們的困難，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實際問題，努力做好老干部的貼心人。
六是能盡心。盡心盡力，全身心投入。老干工作無小事，無論大小事，都要力求妥善地解決。對棘手問題的解決，要進行不懈的努力。關心老干部的疾苦，急老干部所急，想老干部所想，幫老干部所需，對老干部的要求，做到事事有回音，件件有著落，使他們感受到報業(yè)大家庭的溫暖，把各級領導、組織對老干部關懷送到每一個家庭，送到老同志的心坎上。
第二、加強學習，積極工作，努力提高辦公室主任競聘演講稿我將做到以下幾點：
老干辦副主任的競聘演講稿(2)
一是做到到位不越位。作為副職，要明確自己自身的定位、職責、作用，當好助手，積極協(xié)助主要負責人抓好各項工作的落實。除了做好分管的工作外，積極提合理化的意見、建議。同時勇挑重擔，盡量多承擔一些工作，使主管有更多的時間抓大事、想大事。
二是做到努力學習，開拓創(chuàng)新。學習掌握老干部工作的各項政策，用足用好黨對才老干部的各項政策；學習先進單位老工作的經驗，取人之長補我之短；學習同事好的經驗，發(fā)揚本社老干工作的好傳統(tǒng)；向老干部學習，傾聽他們的意見建議。在主管的領導下，大膽工作，開拓創(chuàng)新，只要符合黨的政策，有益于老干部的學習、娛樂、生活的各種措施，都可以嘗試。
三是做到積極工作，勇創(chuàng)佳績。工作中，我將努力實踐辦公室副主任競聘演講稿就是做好縱向、橫向協(xié)調，為老干工作創(chuàng)造良好的外部條件，爭取應得到的各種待遇；“抓機制”就是抓好“三項機制”的落實；“強堡壘”就是充分發(fā)揮老干支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；“爭先進”就是力爭集團的老干工作進入省直機關老干工作先進行列。
總之，如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力扎實工作，以自己的行動和成績來回報各位領導、師長及廣大同志們的厚望。如果落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起，通過新的競爭獲勝。
最后，我要衷心地感謝多年來一直關心、愛護和支持、幫助我成長的各位領導、師長和全體同志們。“成長思源，成才思進”，是他們培養(yǎng)了我對保險事業(yè)的熱愛，教會了我應該怎樣為人和如何做事，是他們使我更加懂得了個人只有融入到集體才能成就一番事業(yè)，才能取得一份成功。謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇6
我是×××任電氣副主任的，××年來，作為電氣副主任，我深知副職和正職的地位、責任、作用不一樣。正職主持全面工作，對本單位和上級領導負責。而副職則是鋪佐正職工作的輔助之職。副職一身而二任，既是下屬的領導，又是正職的助手，在一定意義上也可以說是正職的下級。所以，當好配角，是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權，用權不專斷，處事不越位，盡責不爭功，核心的問題是處處尊重、維護正職的領導地位，自覺突出正職。不越級拍板，搶先表態(tài)。要自覺維護和強化整個集體的權威。副職在工作中無論分管哪方面的工作，都應以領導集體中的一員的面目出現(xiàn)，代表集體說話。我覺得拆領導班子的臺就是拆自己的臺，給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中，在群眾場合，我一定維護正職的權威，樹立正職的威信。同時我認為，分部的管理工作是否到位，除本部人員工作協(xié)調到位，主任、專工工作職責明確，各負其責，行政管理與技術管理分開，在工作中多請示匯報，多交心通氣，團結協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺外，另一重點是班組管理，企業(yè)中的班組管理工作，是企業(yè)落實完成各項生產任務、安全經濟增效和做好思想政治工作的奠基石，是推動企業(yè)科學技術革新進步、增強企業(yè)競爭活力，使企業(yè)立于不敗之地的源頭。人們常說："上有千條線，下穿一根針"，形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義，班組是安全生產第一道防線。為保證安全生產必須建立穩(wěn)固的基礎，這個基礎就是加強班組建設。因為一切規(guī)程、安全措施靠班組認真貫徹，一切生產任務、工作目標靠班組去完成，如果在生產過程中有一個班組出了紕漏就會給企業(yè)總體目標的完成帶來影響。所以，必須加強班組建設，把安全的第一道防線牢牢地扎在班組。以下是我對分部如何管理好班組的幾點設想：
一、建立健全安全生產責任制，確保安全生產不出責任事故
（1）健全安全生產責任制，對安全生產實行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理。堅持“誰主管，誰負責”，到崗到位，落實班組安全第一責任者為核心各級各類人員安全責任制，任何情況下都必須保證每個職能部門、每個生產崗位都有明確的安全職責，做到各盡其職，各負其責，切實搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務、目標。把過去的被動預防轉變?yōu)橹鲃涌刂疲蚱拼址殴芾碇兄豢渴潞蟊O(jiān)察的做法，把管結果變?yōu)楣芤蛩亍Ｒ髮Ψ植扛骷夘I導、專業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定，定期與不定期下到班組檢查指導檢修維護、檢修試驗、文明生產、技術培訓和基礎資料管理等等，并堅持參加班組的“會議活動”，幫助提高活動質量，要求各班組真正做到作業(yè)前開展講解安全事項、做事故預想、明確危險點、落實控制措施；作業(yè)后進行分析，總結成績，吸取教訓；幫助班組加強安全基礎工作和安全信息工作，對班組在安全生產中創(chuàng)出的經驗或發(fā)生的教訓，及時分析整理和反饋，為上級領導人組織指揮生產作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術性決策提供依據(jù)。
（2）堅持從嚴要求，從嚴考核，執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上，一是要通過各種有效的形式宣傳教育，提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性和法制觀念，嚴防“有法不依、執(zhí)法不嚴”出現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，狠抓反習慣性違章，實現(xiàn)“三不傷害”和設備的安全穩(wěn)定運行。二是堅持一切從嚴，一貫從嚴的原則，在制定規(guī)程制度的同時，要制定相應的考核辦法（細則），嚴格要求，嚴格考核。對能夠嚴格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生，在安全生產中做出突出貢獻者及時予以表彰、獎勵；對違反規(guī)程制度者，不管后果如何都要及時進行教育、處罰。總之通過制訂和嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，進一步明確安全工作在電力生產各項工作中的地位，把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結合起來，形成良好的安全生產的約束機制。
二、切實做好班組工作管理，爭當××先進班集體
（1）班組工作
班組工作是整個班組管理的重中之重，做好這部分的工作是做好班組管理工作的關鍵，我認為班組工作主要包括： 班組工作日志、班組計劃和工作總結三大部分。一是抓好班組工作
日志（月度總結）制定。對日常工作項目及其完成情況、人員的出勤情況進行記錄，生成班組工作總結。及時記錄班組人員、工作項目的詳細信息。加強班組管理中的信息管理，準確向有關部門提供所需的資料和數(shù)據(jù)。二是搞好月度總結。月度總結是班長在每個月末對一個月的工作情況的總結，
要將月度完成的主要任務，月計劃完成率進行總結。 包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓情況（技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現(xiàn)場考問、培訓計劃完成率）、發(fā)現(xiàn)設備缺陷及處理情況（設備消除率 、動靜點和泄露點數(shù)目、泄露率）、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計劃 。為了保證整個班組工作有條理、準時有效的進行，要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計劃，根據(jù)計劃內容，工作項目負責人安排好某一階段的工作，使工作有計劃的進行下去，避免工作的盲目性，同時提高工作效率，以便主管部門對所轄班組工作監(jiān)督指導。 四是寫好工作總結（月度總結和年度總結）。
（2）勞動管理
勞動管理是對班組成員的工作成績進行考核和評價的主要環(huán)節(jié)和手段，我認為要切實做好以下幾項工作：1、班前會、班后會 ；2、職工月度考勤記錄； 3 、職工業(yè)績考評記錄； 4、班組月度獎金分配等。
（3） 安全培訓
為了貫徹執(zhí)行生產工作中 “安全第一、預防為主”的方針，要求各個班組必須定期開展安全活動。一是每周一次安全日（周一進行），由班組安全員主持。重點檢查一周安全作業(yè)狀況，對無票作業(yè)，違章操作及其他違章行為，進行討論分析，對今后安全作業(yè)提出要求和改進措施。學習上級有關安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報，安全活動記錄由分部分管領導每月檢查一次，進行評語并簽名。二是搞好培訓。為提高檢修人員的技術水平，抓好檢修質量；提高員工的安全生產意識，真正貫徹好“安全第一，預防為主”的方針政策。必須定期的對員工進行各種各樣的培訓、組織職工開展技術革新等活動，搞好崗位培訓工作，經常開展技術問答、事故預想、反事故演習、崗位練兵等，不斷提高班組職工的技術、業(yè)務水平。培訓活動內容主要有：技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現(xiàn)場考問等方面。可采取多樣的形式進行。三是組織過好民主生活。針對有些班組長由于缺乏班組民主管理意識，忘記了自身勞動者本色，工作中不是起"領頭雁"作用，不以身作則，團結大家加強生產現(xiàn)場管理，合理計劃安排安全生產，建立起正常的生產秩序和勞動紀律，而是處處要以我為中心，任人唯親，班規(guī)民約我說了算，不尊重群眾意愿，群眾建議意見聽不進，這樣的班組群眾積極性不高，有一種壓抑感，群眾和班長之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應建立民主管理會議制度、民主評議制度、班務公開制度、民主生活會制度，定期召開會議并做好記錄，由分部進行指導、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。四是搞好材料管理。 對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫，材料短缺情況。主要包括：材料計劃、缺少材料登記、報廢材料統(tǒng)計、領料統(tǒng)計等。
三、認真抓好其他各項管理，為分組經濟安全創(chuàng)收作貢獻
一是班組檢修與缺陷管理。保證設備處于良好的運行狀態(tài)是提高我廠經濟性、安全性和可靠性的關鍵。設備的可靠運行要靠良好的設備檢修質量和合理運行操作，作為檢修班組在設備檢修中要注重提高檢修工藝及質量，對運行中的設備加強設備巡視，做到提前發(fā)現(xiàn)及時消除，我廠的機組檢修已由原來的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展，這就要求我們的班組檢修人員對設備檢修要有更高的認識，提高對設備的管理水平。
二是加強設備巡視的力度。設備巡視工作不要流于形式，要通過設備巡視工作及時發(fā)現(xiàn)運行設備存在的缺陷，這就要求每位員工都必須掌握一定的`設備巡視技能，同時要求設備巡視必須數(shù)據(jù)化（包含機組負荷、設備的音響、設備溫度和環(huán)境溫度、振動、油位、燈光指示等），
并且每月定期對同臺設備的數(shù)據(jù)進行對比分析，發(fā)現(xiàn)異常及時向上級分管領導匯報，商討解決方案。
三是加強機組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修，為機組設備的檢修提供參考依據(jù)，要求各班組對所管轄設備在機組大、小修前要求進行一次全面檢查，同時結合設備的定期巡視，監(jiān)督設備的健康狀態(tài)，為設備的檢修提供參考依據(jù)，檢修后再全面檢查一次，以利對檢修質量進行全面的評價。以評定檢修質量的好壞。如在機組啟動過程中出現(xiàn)問題，要對其跟蹤檢測，確保機組安全。對設備檢修管理將根據(jù)廠部、檢修部及部頒的有關規(guī)定編寫適合本部的〈電氣分部機組設備的檢修管理細則〉。
四是加大外委工程的管理。首先嚴把項目外委關，分部要充分合理利用現(xiàn)有人員，大力挖掘潛力，杜絕班組人員沒活干，施工單位拼命干的現(xiàn)象。對外委項目要求委托班組進行全過程管理，嚴禁充當甩手掌柜。對主設備的外委項目必須由班長（技術員）進行現(xiàn)場管理。以確保設備的檢修質量。詳細的管理規(guī)定，將編寫出臺〈電氣分部外委工程管理規(guī)定〉
五是缺陷管理。設備缺陷是危脅設備健康的毒瘤，各班組對設備的缺陷管理要做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”，杜絕發(fā)生在設備缺陷部位不確定時產生的推委現(xiàn)象，本著“先知、先處理”的原則進行。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞，直接影響到一個部門以至全廠，抓好班組管理是企業(yè)的重中之重，假如我有幸擔當?shù)膷徫唬覍⒘⒆阌诨鶎影嘟M，協(xié)助主任做好班組的各項管理工作，爭取用一年時間使電氣分部的班組成為真正意義上的達標班組，我也完全自信我能信任電氣副主任的職位，我將不辜負領導的期望。
以上是我對電氣副主任崗位的一點淺薄的認識，如有不妥甚至膽大妄為之處，請批評指正。
副主任競聘演講稿 篇7
×××： 33歲，中共黨員，現(xiàn)任線路工區(qū)運行班班長，我應聘的崗位是線路工區(qū)副主任職務。
之所以應聘這個崗位，主要從事送電線路運行與檢修工作期間，經過不斷的學習和實踐，積累了較為豐富的線路工作經驗和相關知識，自身具有以下幾個特點：
一、能夠熟悉掌握地區(qū)送電線路的運行現(xiàn)狀：參加線路工作以來，在較短的時間內，能夠及時掌握東海地區(qū)電網結構的運行方式，根據(jù)線路工作日常經驗，準確劃分出各種特殊地段設備的重點維護及預防性巡檢、測試等任務，特別在近年來公司對線路大修、技改等工程上，結合線路狀況實際，能夠對初步設計方案提出的合理準確的建議，并多次被采納運用；另外，對大中型線路施工過程中的各種措施、工藝及方案較為熟悉。
二、有較為豐富的工作經驗和相關知識：自參加工作以來，無論在什么崗位，始終以飽滿的熱情、全身心的投入到自己的本職工作中去。除了努力做好每一件平凡的小事，忠于職守、盡心盡責的完成自己的本職工作之外，曾多次借調市公司參加新建220－500kV的線路驗收工作；多次配合工程公司負責拆除舊線路、部分新建線路施工等任務；本人負責實施的班組年度QC創(chuàng)新成果課題，連續(xù)四年榮獲市公司QC活動二等獎榮譽，業(yè)務方面積累了豐富的工作經驗，總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。比較清楚公司各個部門、各個環(huán)節(jié)之間的相互關系，這是對線路設備進行管理的重要基礎和必要條件。
三、有較為扎實的理論基礎：工作以來，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷豐富自己、提高自己。20xx年參加市公司送電線路運行與檢修專業(yè)技能比武，主要演練了理論基礎、施工工藝和常見故障處理方法等；多次參加公司舉辦的安全培訓班并負責講解演練緊急救護法的實施，在培訓過程中，進一步加強和鞏固了自身素質，提高了自己的專業(yè)技術水平。
四、多次受到公司的嘉獎：從20xx年擔任班長以來，班組連續(xù)三年分別被市縣公司評為“優(yōu)秀班組、線路專業(yè)優(yōu)勝單位”，本人近年來多次被市、縣公司評為“優(yōu)秀黨員、先進生產（工作）者、十佳文明職工、安全之星”等。
如果我能夠有幸擔任線路工區(qū)副主任一職，我將保持高度的工作激情投入到實際工作中去，努力提高送電線路的安全與穩(wěn)定運行質量，推進公司安全、穩(wěn)定、高效、經濟的發(fā)展目標，爭取送電線路的整體維護水平實現(xiàn)一個質的飛躍。如果應聘成功，我將打算從以下幾點做好自己的本職工作：
一、勤奮學習，努力提高自身綜合素質：一方面不斷提高自己的政治理論水平，加強自身的道德修養(yǎng)，激勵自己善于發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題的能力，樹立“到我地方，問題結束”的思想；另一方面加強業(yè)務知識的學習，自覺養(yǎng)成在工作中始終保持緊張感的作風，主動工作的精神，敢于承擔責任，把職業(yè)責任感貫徹到工作中的每一個環(huán)節(jié)，以確保人身、電網和設備的安全來實現(xiàn)自己的人生價值。
二、抓規(guī)范管理：嚴格貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各種規(guī)程、制度和技術標準。對日常檢修、清掃等工作任務必須要事先安排有條理性，思路清晰，有安全措施布置，并對實際執(zhí)行情況進行監(jiān)督，做到有部署、有檢查、有落實、有回音。在實踐中不斷發(fā)揚民主，和大家一起搞好本部門的日常工作，激內部活力，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，扎實工作，銳意進取。
三、設備管理方面：
1）、抓好設備的基礎資料管理工作，建立完善設備檔案，包括各種記錄、測試報告、圖紙、技術資料等，充分掌握設備健康狀況，為今后電網大修、技改工程的計劃編制提供合理可靠的數(shù)據(jù)。
2）、切實抓好設備的各種巡視、清掃、測試和缺陷消除等基礎工作，從源頭上杜絕各類設備不安全現(xiàn)象的發(fā)生，早發(fā)現(xiàn)、勤分析、快落實，對缺陷處理的及時率、合格率嚴格考核，確保設備安全健康運行。
3）、無論此次應聘是否成功，在設備檢修方面要一如既往的繼續(xù)堅持跟班作業(yè)，尤其在線路現(xiàn)場巡視上，依舊堅持2條/月線路的監(jiān)察性巡視，便于及時發(fā)現(xiàn)設備變化和存在問題的可靠措施，監(jiān)督巡視人員的巡視質量。
四、重視員工的培訓教育工作，抓人才培養(yǎng)：根據(jù)我部門人員性質實際，多數(shù)工作依靠社會化用工人員來完成，結合線路工作的氣候特點，可以充分利用安全活動日和陰雨天氣時機，合理進行安全知識或專業(yè)知識的學習，切實幫助大家提高解決工作中實際難題的能力，營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍，同時根據(jù)人員不同的特點，有針對性的強化發(fā)揮工作專長，培養(yǎng)一些技術骨干，努力營造一個既有分工、又有協(xié)作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面，盡可能地使每位員工能相當出色地做好本崗位的工作。
五、積極協(xié)助工區(qū)主任完成各項生產任務，起到一個承上啟下的作用：我將以“忠于職守、盡心盡責”為信條，奉行“把工作完成在昨天”的理念，保持“每天多做一點”的態(tài)度，徹底養(yǎng)成雷厲風行、決不拖延的良好習慣，堅持“安全第一、要事第一”的原則，做一個工作效率較高的人才。
以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法，懇請各位領導和評委能夠給予嚴格的監(jiān)督考驗和大力的支持，最后我想說的是，如果我在此次應聘中不能取勝，說明我還有不足之處，我會認真總結不斷努力，仍將一如既往的恪盡職守，努力學習，勤奮工作，為公司奉獻自己的微薄力量。
謝謝！