【精選】公司辦公室主任競聘演講稿三篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。隨著社會一步步向前發展，很多地方都會使用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的公司辦公室主任競聘演講稿3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司辦公室主任競聘演講稿 篇1
尊敬的x總、尊敬的各位領導：
大家下午好！很榮幸能夠參加此次競聘答辯。首先做一下自我介紹：我叫xxx，自20xx年7月份參加工作以來，先后在三商場和臺東總經辦工作。
雖然一年零三個月的時間并不長，但正是在利群這個大家庭里，我逐步實現了社會角色的轉變。走出校園，是利群給我指明了前進的方向，是利群給了我實現人生價值的寬闊舞臺，在這里，我心懷感恩。下面，我就自己的的競聘優勢及今后的工作打算向各位領導做以下匯報。
一、競聘優勢
1、具備良好的大局意識。
在臺東總經辦工作的一年多的時間里，我主要負責總經辦所有的文字書寫與編輯工作，包括各項申報材料、調研報告及廣播稿等，同時我還負責臨時工的招聘及其合同的簽訂、文件的存檔備案及辦公室日常工作等方面的工作，對利群的企業文化、發展狀況都有較全面的了解，所以在思想覺悟和工作思路上，我都能和公司保持高度一致，可以更好地發揮總經辦為領導服務、為一線服務的職能作用。
2、具備較強的綜合素質和過硬的執行力
大學四年的班干部鍛煉和一年多的工作磨練，我也積累鍛煉出較強的綜合素質，尤其是在臺東一年多的歷練，快速的工作節奏和高強度的工作內容，使我具備旺盛的工作精力和過硬的執行力，能快速高效地完成領導交辦的各項任務，發揮總經辦模范帶頭作用。
3、具備很強的敬業奉獻精神和責任心
作為總經辦的一員，必須具備任人難忍之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔的素質。由于臺東利群作為利群集團的旗艦店，工作量很大，為了做好自己的工作，同時還要兼顧商場一線的工作，經常要加班加點，在工作時間上可能比集團任何一個門店都要長。在日常工作中，我始終牢記“后勤做到一線前面，全員做到顧客心里”的行動方針，有活搶著干，全心全意配合一線工作，所以，我覺得自己的敬業奉獻精神以及對工作的責任心是自己的一大優勢。
4、具備良好的自我學習能力和較強的開拓精神。
在臺東總經辦工作的這段時間內，我嚴格要求自己，遇到不懂的東西都會積極去學、去問；同時，能夠在思想上轉換角色，當別人遇到問題時，去考慮假如是自己遇到這種問題會怎么去解決，所以在日常的工作與實踐中，雖然在辦公室的工作中人人都有分工，但是自己對辦公室整個部門的各項職責都比較熟悉，能夠更好的開展各項工作。
二、工作打算
整體上看，利群集團批發分公司總經辦的工作主要分為兩大部分：第一部分是辦公室職能工作，第二部分是人事方面的工作。如果我這次競聘成功，我將和辦公室人員一起，用心用力、盡職盡責、全面高效地做好以下幾方面工作。
第一，在辦公室職能工作方面，理清工作思路，理順工作流程，務實高效地為領導服務，為一線服務，這主要包括以下幾點：
1、由于集團批發分公司處于初期階段，各項工作都有待落實，所以在工作中，我會切實遵照領導的指示，急領導之所急，做企業之所需，務實高效地完成領導安排的各項工作；準確、及時地反映各部門的意見；確保辦公室各種文件、來函、來信以及各項會議等能夠及時得到落實和督辦，充分發揮總經辦的紐帶作用，做好上傳下達工作。
2、做好來訪接待及對外關系的協調工作，特別是對于聯系業務的客戶的接待，一定要精益求精，維護利群的良好企業形象。同時，要加強和各個商場的溝通，確保各項工作的順利開展。
3、做好公司有關計劃、決議、總結以及上報、申報、匯報、講話等材料的文字處理工作，當好領導的筆桿子和企業的宣傳手。
4、做好車輛、監控室、發票簽字、檔案、公章等日常管理工作。
第二，人事工作方面，這主要包括以下幾點：
1、做好培訓工作，為企業培養建立起一支高素質的職工隊伍，為企業的發展儲備人才。同時做好促銷人員的招聘工作，為企業的發展積蓄人才。
2、做好工資、獎金的管理工作。確保員工及非全日制用工工資、獎金的及時、準確發放。
3、對員工調入、調出以及休假等各項工作都進行合理的安排，并對員工的信息資料進行及時的錄入并做好員工勞動合同的簽訂和續簽等工作，確保整個人事工作流程有條不紊。
第三，其他工作：
1、照顧好領導的日常生活，為領導營造一個安心舒適的辦公環境。
2、積極進行市場調研，了解市場行情，為公司的管理和發展提出合理化建議。
以上是我的工作打算。
最后，我覺得任何一個公司在發展的初始階段都會面臨各種各樣的挑戰，總經辦作為一個非常重要的職能部門也會面臨這樣或那樣的困難。沒有挑戰，就不會有快速的成長，企業是這樣，那么，她的一個部門，一個員工也是這樣。
我堅信：無論處在什么崗位，只要敢于拼搏，勇于奉獻，時時刻刻為企業著想，踏踏實實為企業做事，終會為我們企業的發展盡一份微薄之力！我更堅信：在大家的共同努力下，集團批發分公司的明天會更加美好！
謝謝大家！
公司辦公室主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位評委同志們大家好！
首先感謝領導給我這次機會參加競聘上崗，今天，能和機關和兄弟單位的同志們一起上臺演講，展示自我，感到無比的激動，這不僅是一次競崗的機會，更是一種歷練。
我叫**，現為物業公司財務科科長。今天，我競聘的崗位是物業管理與服務辦公室主任。
下面，我談一談對物業管理工作的認識
一、我所接觸到的物業管理工作
我雖然沒有在物業管理崗位上直接工作過，但對于物業管理又是十分熟悉的，從20xx年起本人擔負了**物業二級資質的申報與續期工作，對基礎資料的收集整理，材料的編寫、信用檔案的采集、錄入等工作均為獨立完成，連續四次順利通過了省建設廳資質審查工作，編寫的申報材料被安居物業公司作為樣本使用，由我編寫的《小區物業管理投標方案》在多個小區的投標中被廣泛借鑒參考，在**物業公司管理的幾個小區管理工作，無論從投標方案的編寫，成本測算，再到交接入駐，居民公約、規章制度的制定，始終全程參與，對物業管理工作是熟悉的，有一定的實踐經驗。
二、物業管理在我局整體工作中的地位
首先，物業管理作為房地產業中不可或缺的一環，是不容忽視的，它不僅僅是開發工作的延續，更是增強開發產品市場競爭力的重要條件，是樹立品牌戰略的有利推手。一個商品小區，如果排除價格區位因素外，人們首先考慮的就是物業管理質量問題了。即，一個小區物業管理質量的好壞高低，對于該小區的銷售狀況起著極為重要的影響。隨著我市城市發展，城市建設政策導向轉變，建筑向高層發展的趨勢不可阻擋，在近幾年內全市將有近千萬平方米住宅供給，單單我局四個開發公司就目前開發量來看，供給量就將超過160萬平方米，可以預見在未來幾年，我市高層商品房銷售將面臨一次低潮期，如果，不從房地產營銷全程入手，不重視服務和物業管理，在競爭中將處于劣勢。
其次，物業管理工作將重新定位，物業管理將真正成為我局開發行業新的經濟增長點，目前，我局各開發公司所屬的物業公司基本不具備獨立生存的能力，原因是多方面的，居民的居住觀念、消費觀念、配套設施建設落后，歷史遺留等諸多問題造成管理難、收費難，現階段至今后幾年時間，這種情況將明顯改觀，高層住宅成為市區內居住的主要形式，居住人員密度呈幾何倍數上升，住宅的科技含量也有明顯提高，配套設施日益完善，這些外部形式的轉變推動著小區業主逐步改變物業管理消費觀念，物業管理收費水平、收繳率將向日漸提高的方向發展，物業公司從入不敷出到創造利潤是大勢所趨。
三、我局現有物業管理工作現狀及存在的問題
1、我局的物業管理工作已經經歷了15個年頭，一向被稱為朝陽產業的物業管理一直萎靡不振，舉步維艱，依舊沿襲著自建自管的模式，物業公司依舊是依托于開發公司的附屬產物。從事的只是開發單位售后服務的延續，從而形成了物業公司與開發之間權利、義務不能明確分開，造成權責不明晰，責任不明確，嚴重阻礙了物業公司的發展。
2、物業管理工作缺乏一支有戰斗力的隊伍。我局目前有三家物業公司，隸屬三個單位，一個二級資質，二個三級資質單位，持證上崗人員五六十人，但真正懂經營會管理的人才相當缺乏，隊伍缺乏凝聚力和向心力，沒有一個有效的運行機制，職工缺乏主觀能動性，有嚴重的依賴思想，沒有形成一支過硬的專業化隊伍。
3、物業管理工作簡單化，沒有有效拓寬空間。對于小區物業的管理還停留在看看大門、掃掃衛生、澆澆花木的原始階段，或者把保安保潔水電暖等分項承包出去，甚至只賣資質，沒有把服務引入到更深更高更精細的層次，這樣的管理方式是沒有多少利潤可言的。
房管局物業的現狀可以用以下幾句話來概括：
虧損小區難甩掉，掙錢小區干不了，別人的小區得不到，自已的小區不自保，（上述意見僅供參考）
四、我對新崗位的工作設想
今天，我來競聘物業管理與服務辦公室主任崗位，崗位職責的實質就是服務，是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，實現管理型工作向服務型工作轉變，因此，這將從以下幾個方面開展工作：
1、深入細致的研究物業管理的法律法規及政策條文，為物業管理
的業務行為提供政策資源支持，所謂政策資源就是國家制定并出臺的一系列調整和規范經濟社會發展關系的行為準則的總合，對于物業管理來說，就是確立與物業有關的各利益團體行為準則，政策對物業管理工作重要性是不言而喻的。舉一個例子，物權法就明確規定了業主與業主之間發生糾紛，泱及物業公司，物業公司享有免訴權，排除了物業公司的訴訟權利，這一規定對保護物業公司利益減輕責任，緩解矛盾非常有利。因此，要正確把握政策導向合理發揮政策的彈性空間，靈活操作，充分體現政策本意用于指導具體的物業管理行為。
2、深入調研市場，努力學習外部物業管理與服務工作經驗，借鑒先進的管理模式、服務標準和管理流程，結合我市及我局物業管理現狀，制定切實可行的物業管理與服務方案，以指導小區物業管理工作。物業管理方案是貫穿物業管理全過程的綱領性文件，對物業管理內容作了詳細規范，對管理的目標加以明確，對管理的步驟預先安排，對保障的措施先期確定，使管理結果按預期實現，保障物業管理即得利益。
3、充分研究現代物業的特點，以及居民的消費需要。指導物業公司實現縱向和橫向的業務擴展。在縱向上，物業公司的發展離不開管理項目的增加，應該積極參與到市場競爭中去，針對物管項目充分調研論證，積極爭取有利可圖的物業管理項目；在橫向上，由于我市商品住宅的結構從多層向高層住宅逐漸演變，隨之帶來的服務范圍也將發生改變，一些可以涵蓋于物業管理項目中的服務業務已經悄然出現，高端物業、個性化服務、大物業格局逐漸顯現，充分利用我局物業管理的規模化優勢，將會發現更為廣闊的利潤空間。
4、新的崗位必將帶來新的.挑戰，我將積極面對挑戰，勇于承擔責任，加強學習，全面提升自身綜合素質，勤奮工作，在點滴積累中完善自我，尊重領導，在團結協作中進取，強化服務、拼搏奉獻、廉潔自律、清白為人，使自己健康成長。
以上就是我對物業管理的幾點認識和工作設想，能力有限，請領導同志們批評指正。
尊敬的各位領導、各位評委、同志們，我并沒有驚人的工作業績和比別人更多的優勢，只有兢兢業業工作，清清白白為人的樸素思想，只想讓大家認識我，了解我、支持我、幫助我，競聘成敗已不重要，重要的是我參與、我成長、我快樂。 謝謝大家！
公司辦公室主任競聘演講稿 篇3
各位領導、各位同事：
我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。
我競聘的崗位是公司辦公室副主任。我決定來參加這個崗位的競聘，因為，我知道，我有5個有利的條件：
一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優勢。現代社會是信息化的社會，中國已加入WTO，在國際和國內建筑市場日益競爭激烈的環境下，信息化是現代企業管理科學化的重要基礎，信息化的建設已迫在眉睫。我認為公司通過局域網的建設，機關各部門資源已經可以共享，部門之間的信息已可以快速交流，但機關信息中心還可以通過寬帶網接入國際互聯網，進行電子郵件的收發及信息的查詢工作。機關和各項目經理部可以通過廣域網進行信息交流；另外，競爭時的商業信息的保密顯得特別重要，只有具備較強的網絡知識與能力，才能更有效地進行防范。局域網管理、電子信箱管理、部門與部門或項目部之間的信息交流管理，網站管理等工作目前我已勝任，再經過努力和加強學習我是完全可以做得更出色的。
二是我有較為豐富的工作經驗和相關知識。我在機關教育科工作×年多了，主要承擔對外業務，具備較強的公共關系能力。由于經常和辦公室接觸，深知辦公室在公司工作中的地位、作用；知道辦公室的職責、任務和規范；清楚辦公室工作人員所必備的素質和要求；悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，可以勝任辦公室副主任的工作。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。我的兩篇論文在今年的××市職工教育研究會組織的論文競賽中一篇被評為二等獎，一篇被評為了三等獎，我認為我完全能夠勝任辦公室工作。
四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。
五是有較好的年齡優勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
如果我擔任公司辦公室副主任，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好公司領導和辦公室主任的助手。
1．加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。只有不斷加強國際國內形勢和公司的各項管理制度和相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。公司辦公室擔負著全公司的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口，是全公司各項工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔繁忙的事務，又要參與政務，做好公司領導的參謀和耳目。同時，辦公室的很多工作實際上就是服務工作。因此，從事辦公室工作光榮而又辛苦，需要有強烈的事業心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護公司領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發揮辦公室全體人員的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高辦公室的服務質量，做好辦公室的工作。
2．做好綜合協助、協調工作，處理好與領導和同事的關系，確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司黨組和公司會議的決策，并加強督辦檢查，促進我公司各項決策的落實。并且認真、科學地做好公司領導之間，部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推諉的現象發生。使大家通力合作，密切配合。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威。同時，還要處理好和同事之間的關系。工作上要擺正自己副職的位置，協助辦公室主任根據實際情況，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制；還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好本部門的各項工作。
3．當好參謀助手，服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的各方面工作動態，及時向主任和公司領導反饋各方面的信息；并且注意調查分析，主動為公司領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。真正為領導當好參謀助手，做好后勤工作。
4．發揮自己的計算機的特長，合理規劃公司的信息化建設這個出長遠效益的工作。計算機網絡的建設和維護是一個龐大的技術含量高的工作，不是一個人能夠實現的。隨著公司規模的擴大和網絡技術的飛速發展，我們公司局域網也要不斷向前發展。而我們現在面臨著免票取消，成本增大的困難，信息化的建設尤為重要。通過公司信息化的建設，網絡的完善和加強，既可以節省費用，降低成本，又可以提高公司的形象和聲譽。公司網絡未來的發展方向是：內部網絡要不斷發展完善，力爭公司的網頁早日送上國際互聯網；公司局域網和廣域網，其網絡上運行的軟件要不斷充實，功能要不斷增加，逐漸向多媒體方向發展，舉行網上會議、網上培訓、網上閱讀技術書籍，向無紙化辦公方向發展。正因為我對計算機的酷愛和較強的專業知識，我認為我擔任辦公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建設和發展的。
謝謝大家。
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