【實用】科長競聘演講稿匯編5篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在學習、工作生活中,用到演講稿的地方越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家整理的科長競聘演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委,同事們:
大家好!感謝領導為我提供了這個公平競爭、充分展示自我的機會和舞臺。我首先說明一點,此次登臺競聘,并非有當上官的奢望,只是想響應人事制度改革的召喚,并借此結識一下新朋友,使大家認識我、了解我、喜歡我。
我今年41歲,參加稅務業務工作20年,曾先后從事過4年紀檢監察工作,擔任過稅務所副所長、管理科副科長、稽查局副局長,現任地稅局征管科任副科長。今天,我競聘的是國稅局征管科科長。
英國文豪簫伯納有一句名言是“自由意味著責任”。他在說這句話時,后面還帶了一句“這就是多數人害怕自由的緣故。”我也是一個非常渴望自由的人,但我深深懂得行為者的責任程度與其自由程度是一致的。我深深知道,作為稅務的一員,身上扛著責任!
我深深知道,一名合格的征管科任科長需要很多方面的綜合能力。但,古人云:“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權衡分析了一番,我覺得自己競聘征管科科長具備了以下優勢:
一、具有較高的政治素質、個人素質和職業操守。我對黨忠誠,勤勉盡職,品行端正。能樹立正確的人生信念,在是非面前,做到立場堅定,正確把握自己。在生活和工作中,為人正直、誠實友善,能夠堅持實事求是,講原則、講團結、守紀律;做到熱愛工作,勇于吃苦,無私奉獻,能正確處理得與失、公與私的關系。
二、我熱愛稅收征管工作與稅務共同成長。回顧20年來我的工作歷程,十年多的時間,我都在基層從事征收管理工作,從手工開具完稅證到金粵軟件的運行直至今天的,每一次征管手段的進步,我都由衷地感到欣慰,可以說我的成長歷程已經熔進祖國稅收征管改革的發展歷程中。
三、我有較強的事業心和不斷進取的意識。愛因斯坦說過,興趣是最好的教師。我在稅收部門擔任過不同的職位,但不管在哪個部門,做什么工作,我都能正確對待,愛崗敬業,從點滴做起,不拈輕怕重,不挑肥揀瘦,不怕辛苦,只要有需要,毫無怨言地加班加點工作,犧牲自己的休息時間。對領導安排的工作認真完成,從不計個人得失。
各位領導、各位評委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果領導和評委信任我,我將從以下幾個方面努力:
一、團結務實,加強科室干部隊伍建設。團結出凝聚力、戰斗力,只有有一個團結向上的隊伍,才能使我們的事業攻堅克難。
二、積極探索多元化納稅評估模式,在重點戶、難點戶和行業評估等方面開辟新路子。主要是對不同類別納稅人采用有針對性的評估程序和方法,促進了評估質量的提高。
三、充分利用現代信息技術,進一步實現征管信息共享。因為只有充分利用信息技術這一高科技手段布一張稅務管理的“天羅地網”,才能有效地堵塞征管的漏洞。
古希臘哲人說:給我一個支撐點,我會把地球支起。這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的精彩”,這是我對國稅工作的追求。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。
科長競聘演講稿 篇2
導讀:自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局后,我在計算機軟件的開發上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。
第一、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業,一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務。
第二、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
第三、專業知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關系,刻苦鉆研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結合點,開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,并通過多年的艱辛努力,開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統,在我局率先實現了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。
二、下一步的打算
總體工作思路:我把人事事業當作實現自我人生價值的目標,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現,就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向復合型干部發展,調動大家的'積極性,激發同志們的事業心和成就感,齊心協力,開拓進取,內抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質量,以科學的管理、優質的服務,創造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益,爭創一流科室。
具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:
1、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務,為企事業單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務。
2、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執行的效果。采用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。
3、提高效率出成績。規范理順辦事程序,簡化手續,方便群眾。
統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動統計,給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。2、全科所有業務采用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識,二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質,樹立服務意識,把科室建設成帶有科研性質的科室,具備科學指導優質服務的能力,為人事部門的職能轉變做好準備。
三、我對這次競爭上崗的態度
多年來,在領導的指導幫助下,同志們的支持配合下,我學到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
今天能站在這里進行演講,向領導和同事們匯報,,我感到非常的榮幸和激動,首先要感謝各位領導,給我提供了這次鍛煉自我,展示自我的機會,作為一名年輕干部,我堅決響應組織的號召,勇敢的接受領導和同志們的挑選。
我叫xx,xxxx年來到本單位工作,中共黨員,本科學歷,現任教務培訓科副科長職務。
工作xxx年里,我由一個剛剛踏出象牙塔的懵懂弱冠少年,成長到現在的飽經風霜幾近不惑,從事了眾多的一線工作崗位。 學生科工作xx年,擔任班主任,授課教師工作。
實習就業指導科工作xx年,xxx年擔任實習就業指導科副科長職務。
教務培訓科工作xx年,擔任教務培訓科副科長職務。
在與單位共同經歷風雨的磨礪中,我充分感受到了單位的溫暖,感受到了領導和同志們對我的關心,其實也正是在他們真摯的鼓勵和真心的幫助,才讓我不斷的成長,從而取得了今天的成就,也讓我有能力也有信心,勇敢的站在這里競聘實習就業指導科科長這一崗位。
競選實習就業指導科科長崗位,我認為自己有如下優勢:
優勢一:正直的個人品質和道德修養,高度的大局觀意識。
要做事,先做人,工作踏實,待人真誠,坦蕩胸懷,一直是我的行為準則。尤其作為中層干部,我更牢記律人先律己,榮譽利益面前不爭、不搶,以單位利益為先,以群眾利益為重,牢固的樹立了為事業服務、為群眾服務的思想意識。
優勢二:扎實的工作經歷,敢于承擔重任的恒心。
xxx年,單位組建實習就業指導科,面臨當時嚴峻的就業形勢,我跟科里同事不顧辛苦,舟車勞頓,積極開拓就業市場,幾年下來,把我校由原來的幾家就業單位,發展到現在的包括全國各地橫跨服裝、制藥、汽車、電子、商務、通信等多個行業的上百家就業單位,如等知名企業都與我校建立了密切聯系,徹底的實現了xxx年到xxx年,連續xxx年就業率達到100%的就業目標。不積跬步,無以至千里,正是在這一點一滴中,我不僅取得了豐碩的成果,也積累了豐富的就業工作經驗。
優勢三:肯于奉獻,愿意把就業工作放在第一位的決心
經歷了我校就業工作的由幼稚走向成熟,就業單位由原來的屈指可數到現在的擇優挑選,一步步走來都留下了我辛勤的汗水。如今我校的就業情況趨于平淡,市場就業競爭壓力越來越大,這再一次為我們的就業工作提出了挑戰,面臨這種緊張狀況,我愿意,也敢于承擔這項重任,我愿意把就業工作放在第一位,以高度的責任心,努力把我校的就業工作再度推向一個新的臺階。
如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:
一、 當好“橋梁”,準確定位自己的“角色”位置。
科長這一“角色”是一個溝通型位置,既是領導的傳令人;又是科室的帶頭人,如果我能站到這個崗位上,我會努力成為這架“橋梁”,一座溝通上下級聯系的心靈之橋,成為讓團隊信賴,讓領導放心的優秀干部。
二、優化就業工作職責,理清就業工作思路。
x年的就業工作讓我積累了大量的第一手經驗和直觀的感性認識。兩年教務培訓工作,又讓我進一步提高了管理水平和大局觀的認識,同時,更讓我以旁觀者清的眼光,切實的認識到了就業工作的重心和發展方向。所以我更有信心,能夠團結全科同志,統一目標,共同打造我校的優勢就業去向,從而帶動我校的學生升源,為我校的穩步發展,奠定堅實的基礎。
三、確立“行勝于言、勤能補拙”的思想,積極搶占新的就業市場。
“先占的是金子,后占的是稻草”,多年的就業工作讓我清楚的知道,就業市場形勢瞬息萬變,年初的熱門企業,很可能年末就門可羅雀。俗話說“靠山山倒,靠水水涸”,尤其在當前就業形勢競爭日趨激烈,企業用工模式粗而不精的情況下,我們更不能躺在以前的成績上安逸現狀,只有不斷的動起來,走出去,積極主動的聯系就業單位,才能不斷的發現新的就業崗位,才能讓我校的就業形勢得到進一步的提高。
我相信,經過就業訓練中心歷任領導和同志們多年的培養和鼎力支持下,長期工作在就業第一線的豐富經歷和工作經驗,加上我本身踏實誠肯的工作態度,無私奉獻的黨員精神和高度的工作責任心,我認為自己一定可以承擔并勝任實習就業指導科科長這一崗位,一定能夠用優異的成績來回報領導和同事們信任。
古人說的好:不可,以一時之得意 而自夸其能;亦不可,以一時之失意,而自墜其志。所以不管結果如何,我將一如既往的勤奮學習,努力工作,在領導的關心和同事們的支持下,盡自己的能力為單位的發展做出貢獻。
我的演講完畢,謝謝大家。
科長競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同事:
大家好!
首先,感謝領導給了我們這次展示自我,挑戰自我、公平競爭的機會。我競聘的崗位是保安科長。我叫XXX,現年36歲,中共黨員,大學文化,1997年參加工作,曾任廠消防隊戰士、副隊長、(來自)辦事處主任,現為安保部科員。近幾年來,通過領導和同事們的關心和幫助,自己各方面素質得以提高,曾多次被評為廠先進工作者,去年榮獲廠十佳青年稱號。
我競聘的有利條件主要有以下幾點:一是具有較高的政治素質。能以******員的標準嚴格要求自己,對組織的決定堅決執行,在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦,遇事能獨立思考,事事以工作為重,處處以大局出發;二是培養了嚴謹的工作作風和敬業精神。由于多年的在銷售部駐外辦事處工作,能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準則,把領導交給自己的任務,努力優質的完成作為鍛煉和培養自己的最好機會,對領導分配的工作都能堅決服從,認真完成;三是有嚴密的組織紀律性。對于安保工作,我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,有一定的經驗,特別是近幾年來我從事營銷和管理工作,具有一定的組織指揮和發現問題、解決問題的能力;四是在工作中,我能夠認真勤奮、努力作為,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。
如果我應聘成功,我將牢記“國家利益至上,消費者利益至上”的行業共同價值觀,以“兩個維護”為已任,從以下幾個方面開展作工:
一、提倡隊伍管理工作的“人性化”。傳統的管理,特別是經警隊這樣的半軍事化的團隊,比較強調剛性管理,看表面,抓現象,看結果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此,我要在抓嚴格管理的同時,在科里的統一安排下,常組織一些有意義的學習培訓和競賽活動,和(來自)指導員一起開展有針對性的政治思想工作和形勢教育,多從工作、生活和學習等方面關心下屬,切實做到以人為本,在全隊上下營造互相理解、互相關心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。
二、落實經警日常工作的“制度化”。嚴格貫徹執行企業制定的各項規章制度和安全管理規定,及時發現安全隱患,糾正制止違章,還根據自身的特點進一步完善內部各項管理制度,將規程進行細化和量化,讓每個隊員都知道自己在日常工作中擔負的責任。
三、樹立經警隊伍的良好形象。
如果我應聘成功,我將全力以赴,恪盡職守,不負眾望,不辱使命。一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實廠里各項政令和科領導的指示。同時,要辨證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結合作,努力發揮集體的智慧,圓滿完成各項工作任務。二是加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自身的政治理論素質和大局意識;另一方面要以不斷加強業務和科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。三是扎實工作,勤奮敬業。既發揮以往好的作風,好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重工作實踐中摸索經驗,注重實干,力戒形式,注重實效。
憑心而論,參與這次競聘對我的壓力也是很大的,倒是領導和同志們的鼓勵及拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好兵”的話在激勵著我大膽一試,響應號召,積極參與競聘,促使我在以后的工作中,努力學習,勤奮工作。最后,我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己。
不管結果如何,我都會一如既往的做好工作,希望領導和同事們支持我,謝謝大家,我的競聘演講完畢。本文來自演講稿大全
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
今天,我參加的崗位是醫務科長競聘,是因為我具有以下幾個優勢:
第一、敬業、務實的態度,打好了干好一切工作的基礎。
我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。
第二、不斷的學習,提高了自己的專業水平。
常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先后完成上海職工醫學院臨床醫療專業四年制大專學習;在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習;交通大學醫學院夜大臨床醫療三年制專升本的學習,使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來,在國家級、省市級雜志上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衛生優秀成果二等獎和寶山區醫學會xx-xx年度優秀論文一等獎。
第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經驗。
自19xx年畢業以來一直從事基層醫療衛生工作,對醫院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經驗。20xx年,我擔任社區衛生科科長,負責家床、社區衛生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅;20xx年7月任醫務科科長至今,全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作,熟悉了本部門的職責任務和規范,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區衛生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,并在醫療質量管理上狠下功夫,使我院的醫療質量上一個新臺階。
總之,多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。
如果我的科長競聘能成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:
一、堅持“一個中心”
“以病人為中心”是醫院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫療服務中,患者不僅關注醫院的醫療質量,而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念,改善服務態度,更主要的是體現在對病人的人文關懷上,貫穿在醫療服務的細節之中,貫穿于醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發點,努力構建和諧醫患關系。
二、實現“二個轉變”
一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。
二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變為“生物-心理-社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。
三、抓好“三項工作”
一是抓好以醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個環節都能得到規范的、高質量的醫療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA循環的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。
二是抓好全科團隊服務,推進社區衛生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進一步要求醫務人員轉變觀念,從專科醫生向全科醫生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區衛生服務,全方位開展“零距離”貼身式社區衛生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規章制度,使社區衛生服務工作有章可循、有法可依,規范管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。
三是堅持人才為本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰略。重點在四個方面著手:一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社區調查,分析社區存在的主要衛生問題,作出社區診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執行社區衛生計劃,組織和利用社區衛生資源的能力;三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力。
四是加強技術操作培訓,提高醫護人員動手能力。通過請進來(請上級醫院或業務站所高年制醫師來院業務培訓、指導),走出去(對有發展前途的業務骨干和送到二三級醫院半年進修或到新華醫院干部病房為期1-2個月的短期業務進修)等形式,不斷提高社區衛生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭xx年啟動一個局級或區級社區衛生課題。
各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。
我的演講完畢,謝謝大家!
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