科長競聘演講稿

時間：2021-04-20 14:23:33 競聘我要投稿

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　　演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在日常生活和工作中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編幫大家整理的科長競聘演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【精品】科長競聘演講稿模板集錦8篇

科長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導，

　　您好！

　　首先要謝謝各位領導能給我一個站在這里的機會。

　　先作個自我介紹，我叫***，33歲，****人。我記得在讀小學的時侯，我就參加了**醫院***大樓的落成慶典，是歡迎隊伍里的小小一員。當時我就立志要成為一名醫務人員，希望將來能在**醫院工作。我朝著這個目標，不斷努力。在20xx年6月，于廣東藥學院，藥學專業，本科畢業。畢業以后一直在**醫院工作。到現在已經是第十個年頭了。在這十年里，我基本上輪換過藥劑科里的所有崗位。對藥劑科的工作及運作都有深刻的印象和了解，并積累了一定的工作經驗。在20xx年，我通過了全國衛生專業技術考試，取得主管藥師資格。為以后的工作打下堅實的理論基礎。在這十年的工作中，我能很好地完成領導交帶、安排的工作，能協調好與各科室間的關系，能團結好本科室的人員，能解決好患者提出的要求。我覺得，我有這個能力，帶領我們藥劑科這個團隊不斷前進。

　　藥劑科在醫院里是一個非常重要的職能部門。我們科室一共有18位工作人員，其中本科學歷8人（占44%），大專學歷6人（占34%），中專或以下4人（占22%）。其中主管藥師4人，藥師7人，藥士4人。我們都各司其職。我計劃從幾個方面進行管理：

　　1、在藥品質量管理方面，在提高各人員質量管理意識外，設立一位專職的質量管理人員，定期地對藥品進行全面的檢查、總結，以保證藥品質量安全。對于精、麻藥品，我們要進一步完善制度，做到專柜保存、專人管理、專冊登記，定期對各存放點作檢查，跟據使用情況調整存量，做到滿足需求，使用安全。進一步加強抗菌藥物的管理，我們現在已磷選出35種抗菌藥物，在臨床應用中，根據實際情況以由臨床醫師、藥師填寫的抗菌藥物臨應用床評估表，反饋意見為依據，對不良反應發生率頻繁高、安全性低、效價低的品種進行更換，以更好地達到抗菌藥物的臨床應用。

　　2、在人員的培訓方面，我會定期組織學術學習，鼓勵進修，提高整體的業務水平。現在我們的急診值班還不能達到藥師值班的要求，這主要是藥師以上職稱人員不足，進一步鼓勵學習，完善人員職稱結構。

　　3、在監床藥學方面，推動臨床藥學的發展是我們工作的重點，我們現在配備一位臨床藥師，她工作包括：定期參加臨床查房、會診和病歷討論，參與臨床藥物治療方案的擬定與實施，對藥物治療提出建議；做好藥品不良反應監測；為醫生、護士和患者提供藥物咨詢服務；定時有效地進行處方點評。因此，一名臨床藥師已經不能滿足我們的需求，我希望在人手充足的情況下能增加一名臨床藥師。

　　4、在科室組成方面，我們科室是由門診西藥房、急診藥房、中心藥房、中藥房、藥庫和臨床藥學室組成。藥劑科的工作比較專一、繁重，而且因為幾個藥房的地點比較分散，地方大小受到限制，容易造成人員的利用率不高，藥品的流通、儲備受到限制。我建議在新門診大樓建成以后，盡量把各藥房整合在一起，這樣可以提高人員的利用率，能更好地管理藥品的質量。在藥庫的工作方面，因為我們藥庫沒有一位藥學職稱的專職人員并且，入庫和出庫為同一人，建議要增加一位藥師。最后，科室間是否能有良好的聯系，是工作開展是否順利的重要因素，因此，我會多組織本科室的人員與其它科室人員的進行交流，無論在學術上還是在文體上。在服務態度上，我們已取得了初步的成效，但還要不斷地進行醫德醫風的學習和建設，在工作中要細心、耐心。不厭其煩地為患者作好解釋，創建和諧的工作環境。

　　**醫院從以前小小的衛生院，發展到現在擁有210張床位、350多名員工、配備國內先進醫療設備的二甲醫院，全賴全體員工在歷屆領導的帶領和奉獻下努力工作的成果，特別是近幾年，我們醫院更得到了飛速的發展，如完善手術室、創建“二甲”醫院、新門診大樓的建設。這都是造福社會的事情。我想趁著這個機會，能跟隨著各位領導學習，帶領著我們藥劑科全體成員，與醫院的全體員工一起，更好地為醫院、為患者、為社會獻出我們微薄的一份力。我的演講完畢。

　　謝謝大家！

　　20xx-6-13

科長競聘演講稿篇2

各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產經營科科長。

　　個人簡歷

　　我叫XXX，95年畢業于重慶交通學院。技術職稱是工程師，20xx年取得壹級項目經理資質，現為入黨積極分子。畢業后在南疆項目擔任技術員，從事施工和技術管理工作；96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長；99、20xx年擔任項目總經；20xx年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。

　　有利條件

　　競聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至20xx年我一直在項目從事施工管理和經營管理；2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境，具有一定的工作經驗和管理經驗。3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。4、我對工作的認真和執著；5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。

　　主要業績

　　主要業績：說不上有什么成績，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆項目從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產率達到97以上，直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經期間，在皋經理的大力支持下，執行了標后預算本文轉、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，并分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營后，在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：1、順利通過了建設部壹級資質的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。2、通過了全國用戶滿意施工企業，天津市的“守信譽、重合同”企業。3、及時編制了新開工項目的標后預算；為項目提供了一個明確的成本目標，為項目經理提供相對公平競爭的平臺；4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

　　因本人比較年輕，工作年限不長，工作經驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯系，創造各種學習的機會，增強自身的素質，逐步彌補自己的不足。

　　工作設想

　　對所競聘崗位的認識和上崗后的設想；所競聘的生產經營科主要的工作內容是：企管、計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面1、雙項考核2、營業執照、資質、資信、年檢工作，項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作3、方針目標的管理工作4、工程處的榮譽申報工作。5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大；計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體，每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態度；如施工計劃是企業活動的綱領，是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要，我將用我的認真和執著與同事們攜手去完成每一項工作。在今后的工作中重點放在以下幾個方面：1、繼續修訂我處的施工定額，為標后預算的編制提供依據，2、加大合同管理和分包結算的力度；3、提高標后預算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領料的管理，5、強化對分包隊伍和操作層的管理，6、加強材料主管和項目總經的培訓。

　　在我的匯報即將結束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力。

科長競聘演講稿篇3

　　古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好首先，非常感謝黨委給予我們這次展示自我的舞臺和施展才華的機會!科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，是我獄深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試，我非常擁護、非常支持，非常珍惜這次提高、鍛煉自己的機會。現在，我勇敢地走上臺來，參與競聘的是偵察科科長。下面，向各位領導和同志們報告我的工作簡歷、自身優勢、任職思考，接受大家的評判。

　　如果我能夠競職成功，我將在黨委的領導下，按照“立足長遠、強本固基，創造亮點、打造品牌，形成特色、爭取位置”的工作思路，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”：

　　(一)堅持“一個原則”

　　就是堅持“上為黨委分憂、下為基層服務”的原則，統籌兼顧偵察科“防范”和“破案”兩大職能，做到“調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉”，使工作目標更明確，重點更突出。

　　(二)實現“兩個轉變”

　　一是轉變個人角色，就是個人要盡快從偵察科副主任科員向偵察科科長轉變，既當指揮員，又當戰斗員，協同全科同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，創造良好的工作氛圍，發揮偵查科整體優勢。

　　二是轉變思維方式，就是工作要從“領導交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”轉變，緊緊圍繞黨委中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

　　(三)抓好“四項工作”

　　一是夯實“三基”，帶好獄偵隊伍。抓基層，防控陣線前移至分監區一級，形成監管據點;打基礎，嚴格落實監管安全制度，建立健全激勵機制和監察機制，確保人盡其責，人樂其職;苦練基本功，強化偵查措施培訓和預警方案演練，提高快速反應能力，召之即來，來之能勝。

　　二是堅持“三抓”，做好獄情調研工作。抓規律研究，強化對重點對象、重點場所、重點物品、重點時間的防范控制;抓征兆研究，對押犯中出現的反常現象，反常人員及時發現，盡早通報，迅速采取針對性措施;抓重點排查，對具有暴力傾向和脫逃傾向等10類罪犯加大管控力度。

　　三是突出“三防”，建好防范體系。提高人防意識，加大對民警的危機教育和對罪犯的挫折教育;提高技防水平，充分有效運用現有技術設施監控重點場所和重點人員;提高物防能力，重視環境建設和監區文化建設，消除各種可能影響、誘導罪犯重新犯罪的潛在因素。

　　四是提升“三力”，練好破案本領。證據、訴訟、現場是刑偵成功的三＊＊寶，今后工作中要切實提高獲取和固定證據的能力，提高運用刑訴程序辦案的能力，提高監控“三大現場”的能力。

　　自身優勢我個人認為，擔任好偵察科長必須具備扎實的專業知識、豐富的實踐經驗、強烈的.責任感、較強的領導協調能力，我到監獄工作以來，特別是擔任團委副書記、偵察科副主任科員以來，得到了多方面的鍛煉，具備擔任偵察科長的良好素質：

　　一是有較為扎實的專業知識和業務知識。參加工作以來，非常注重學習，先后取得法律自考專科和本科文憑，并于20xx年受監獄指派到中國人民公安大學參加獄偵培訓班，法律專業知識和獄偵業務能力得到了提高。

　　二是有較為豐富的工作實踐經驗。成立偵察科以來，我就一直在科里工作，擔任偵察科副主任科員，經辦了范圍內大部份案件和參與調查了大部份重大違規事件。同時，注重理論和實踐相結合，勤于思考，善于總結，所撰寫多篇獄偵論文分獲省局評比二、三等獎。

　　三是有強烈的事業心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識，能以大局為重，不計較個人利益，能尊敬領導，團結同事。

　　四是有較強的的組織領導協調能力。工作以來，先后在5個部門工作，其間兩次借調上級機關工作一年。在長期的工作交往中，我和領導機關、兄弟單位、相關政法部門的同志建立了良好的工作聯系和情感聯系，為今后的工作創造了較好的外圍環境。

　　各位領導，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，無悔追求。”

　　謝謝大家!

科長競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

　　我叫xx，于1990年畢業于湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高級會計師，并于20xx年獲得國際注冊內部審計師的執業資格。

　　自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，

　　主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。

　　財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些。

　　如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

　　第一、強化資金管理工作。

　　資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

　　第二、突出財務管理的三項職能，

　　即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。

　　第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。

　　財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

　　第四；積極應對新時期的諸多挑戰，

　　在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

　　我的演講到此結束，謝謝大家！

科長競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、同志們，大家好!

　　金秋十月，是碩果累累的季節，在這樣一個美好的季節里，能夠參與科長職務競聘，正是一個展示自我，證明自己，實現理想的時機。下面我做一下自我介紹：我叫，今年歲。年月從財經學校稅務班畢業分配到縣國稅局工作，歷任稅務所和稅務所的稅收核算會計兼內勤工作。年月份被調到市區國稅局在人事教育科工作兩年，之后在我局協查科負責發票協查和注銷戶的檢查，年月從協查科調整崗位到綜合業務科負責一般納稅人的資格認定及防偽稅控的推行等工作，年月份參與我局缺額科所長職務競聘，被聘任為科副科長至今。幾年來，無論是在行政崗位還是在稅收執法崗位，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業務知識的學習，在此期間先后在大學函授稅收專業取得大專文憑、在中央財經大學函授站函授會計專業，取得本科文憑。

　　總之，在工作中我不斷的提高和完善自己，盡量做到業務嫻熟、秉公執法，嚴以律己，熱情服務于納稅人。我本次參與競聘的職務是稅政科科長。選擇這一職位時，我是對自己做過衡量的，這是一副重擔，我能否挑得起呢？大家都知道，稅政科是一個業務部門，又是一個樞紐科室，而且稅收執法風險點比較多，尤其是縣局去年的案件出來后，大家對去稅政科工作都有點膽怯。但我認為，每個執法崗位上都有風險，就看你的廉正意識及工作責任心了。我競聘這一職位，有我自身的優勢：我在稅政科的前身即綜合業務科的重要崗位工作過近四年，對稅政科的部分業務相對比較熟悉，從業務技能上來說，我自身也是一個比較努力的人，“135”干部教育培訓中，我先后拿過市局、區局的流轉稅業務能手獎。其次，我的廉正意識和工作責任心較強，這是大家多年來有目共睹的，加上近兩年來的副職經歷培養了我的大局意識，我愿意在這樣一個高風險要求人員素質高的崗位上鍛煉自己。當然，

　　我也有我的劣勢，我是一個多干活少說話的人，溝通和協調能力上還有待加強。如果我本次競聘成功，我對今后的工作有如下的想法：

　　(一）加強科室人員的政治業務學習。我局月份的人員調整，稅政科人員調整比例為%，目前雖然熟悉了業務流程，但還不夠精準，我希望我科室的人員能夠業務精、流程熟、素質高，以帶動和培訓我局全體人員業務素質再上臺階；

　　（二）以綜合征管系統顯示的稅政業務數據為入手，按季度做好風險點的評估與分析，有針對性的為分局提供并發布一些存在風險點的豫警數據，也可根據評估分析情況安排一些我局的稅收專項整治工作，如一般納稅人的零負申報、同行業稅負率的比對、專用發票的異常核查等。總之，稅政科的業務比較繁雜，涉及流轉稅、所得稅、減免稅、出口退稅等，政策的準確性和及時性要求都比較高，我會帶領科室人員，緊密團結在局黨組的領導之下，以大局為重，盡力將各項政策執行的精準，落實的到位，在做好上級部門布置的各項工作的同時，尋求我局在稅政工作上的創與發展，努力做好稅政科的各項工作。

　　尊敬的各位領導、各位同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往；進也好、退也好，一顆積極向上之心。相信我不會因為競聘成功而驕傲，也不會因為競聘落選而氣餒。我會一如既往的和大家風雨同舟，為國稅事業的美好明天而努力工作。謝謝大家給了我這個競聘演講的機會，謝謝！

科長競聘演講稿篇6

　　我競爭的職位是文體產業與新聞出版管理科科長，理由有：我具有永不懈怠，銳意進取的工作激情。這是幾年來我一直保持的工作狀態，也是我不會安于現狀、前來競爭文體產業與新聞出版管理科科長一職的內在動力。我相信，在這種狀態下，我能夠更充分發揮特長，調動工作積極性，激發內在潛能，努力推動工作更上一層樓，為我市的文化體育和新聞出版事業作出更大的貢獻。

　　回顧工作經歷，總結競爭優勢，我深深感受到個人的順利成長，固然有自己的一份努力，但重要的是要歸功于上級領導的精心指導，歸功于領導的言傳身教，歸功于同事們的支持，歸功于老同志的關心和愛護，我相信，在你們的大力支持下，我有信心競崗成功，假如競崗成功，我將從以下三個方面來開展工作：

　　一、胸懷大局，把準工作方向。不謀全局者，不足以謀一域。因此，我將自覺地樹立大局意識，努力做到“三不”，確保工作有方向，有活力、有實效。一是始終堅持正確的政治方向不偏離，緊緊圍繞文體工作大局，謀劃科室工作思路。二是始終緊跟時代步伐不落伍。準確把握我市創建公共行政體制的改革的要求，與時俱進，依法行政，文明執法，誠信為民，勤政敬業，遵紀守法，求真務實，作風正派，團結同志，做先進文化的實踐者和傳播者。三是始終著眼實際不盲目。一方面把積極貫徹“三貼近”的要求作為開展工作的立足點和出發點。另一方面針對文化及新聞出版市場的特點推進工作，力求簡單有效，力戒形式主義。

　　二、不斷加強科室自身建設，筑牢工作基礎。一是抓學習，不斷提高科室人員的理論政策業務水平；二是抓合力，明確科室職位設置和職責區分的基礎上，強調主動協作，相互配合支持，以發揮科室整體的最大工作效能。三是抓制度，嚴格紀律制度，確保各項工作規范、有序、高效地進行。

　　三、明確工作目標和任務，努力開創工作新局面。一是持之以恒地抓好掃黃打非工作，凈化文化和新聞出版市場。二是加大網吧和游戲機市場的管理力度，扶持綠色網吧，倡導文明上網、健康上網。三是繼續整頓和規范文化和新聞出版市場經營秩序，保護合法經營。四是著力培育、開發文體產業，引導、規范文化體育消費。五是抓好公眾娛樂聚集場所消防安全工作，切實維護人民群眾生命財產安全。

　　各位領導，各位評委，各位同事，古人曾經說過：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往，誠實為人，勤奮學習，努力工作。

　　謝謝大家！

科長競聘演講稿篇7

尊敬的各位領導，同事們：

　　大家上午好!

　　首先，感謝縣局領導為我們搭建了這樣一個展示才能，展示風采的平臺，也預祝今天所有的參與者都能得償所愿，一展抱負。希望全體領導、同仁能在這炎炎的夏日通過我們的演講感受到**縣稅務干部隊伍的生機與活力。

　　本次我要競聘的職位是中層副職。

　　我叫**，今年**歲，本科學歷。**年畢業于**，同年分配到**工作，曾先后在**、**等地工作，分別從事過農村稅管員、企業專管員、稅務稽查員、稅收會計等崗位工作，現任**分局辦稅大廳前臺操作員，兼分局工會小組長。

　　**年，憑著對稅收事業的執著與摯愛，恪守“老老實實做人、扎扎實實做事”的人生信條，我一步一個腳印的成長起來。先后獲得“市局先進工作者”、“優秀公務員”稱號。多次參與分局各類文明創建與材料申報，成功組織多次工會工作經驗交流活動，得到縣局高度肯定，多次被授予“工會工作積極分子”榮譽稱號。在此，感謝**年來所有關心、指導、幫助過我的領導與同事，正是基于你們的信任和**年的沉淀與積累，今天，我才充滿自信的站在這個演講臺上。個人認為，我參與本次競聘有以下三點優勢：

　　一、征管查業務流程的綜合認知程度高。多年多崗位的工作經歷，我分別涉獵到了征收、稅管、稽查三大版塊，熟知各基層工作流程、工作標準與工作記錄要求。并全面接受了CTAIS操作系統的使用培訓，能夠系統地認識到三者之間的業務銜接與業務響應關系，逐步學會站在征管查全流程角度全面審視業務流程，不斷提高了自己的業務知識水平，不斷提高了自己稅務管理的綜合認知程度。

　　二、堅持原則、換位思考的思維方式。堅持原則基于嚴格履行工作職責的高度責任感，換位思考基于流程順暢執行的互動溝通改進。原則問題寸步不讓，執行問題換位思考，納稅戶面前廉潔第一，服務至上;同事面前團隊第一，善于感恩;領導面前結果第一，妥善解決過程問題。這些年來，我做到了不給納稅戶、不給同事、不給領導添麻煩，成長為一個讓組織放心的人，我也將繼續努力，不斷學習，不斷改進，不斷提高。

　　三、與人為善、協同配合的處事風格。多年的工作經歷與反思自省的思考習慣使我深刻認識到幾個道理：工作環境中領導同事的首肯與認可是我開心工作、幸福生活的關鍵因子;無私無畏，無欲則剛——原則問題不讓步的前提是自己的廉潔自律;名利面前不要爭，別人有很多地方都比我做得更好;別人的嚴格要求是在為我提供成長機會;我感恩于這個團隊、這個環境中的所有人!我始終堅持：如果我有什么可以幫你的——請你告訴我!

　　如果這次競聘我有幸得到了領導和同志們的垂青，我將按照縣局黨組的總體部署，積極協助正職，打基礎，抓重點、攻難點、出亮點，竭盡全力地發揮好副職的各項職能，努力做到以下四點：

　　一、提升政治素養，領會管理思路。德才兼備，以德為先，提高政治素養，無論從管理要求角度還是個人發展角度來看，都是首要任務，它是服務正職、帶領團隊的前提條件。提升政治素養，不僅在于及時學習領會各類會議、文件精神，更要常懷律己之心，常思貪腐之害。要保持對正職的周期性匯報與及時溝通，以正確領會各級領導與正職對科室管理的管理思路與具體設計，作為具體業務開展、管理實施的策劃指導與依據。

　　二、提高業務素質，優化流程管理。工欲善其事，必先利其器。每個崗位都有職責覆蓋下的工作要求，了解、熟悉業務開展涉及到的法律法規，制度標準是履行崗位職責的首要知識點，必須加強相關知識學習，確保最短時間勝任崗位工作要求，盡快進入角色。其次是要了解科室管理實際情況，理清內部目標分解、職責規范與流程運作情況，兼顧管理要求與實際情況明確職責，完善制度，標準流程，實現科室工作的規范化、科學化、制度化，做到公平公正，依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征與工作風格，在原則問題不讓步的前提下，綜合考慮同事們的工作創意與個性化需求，以作進一步地管理細節權衡與調整，補充科室管理的人性化與個性化。使科室工作嚴謹、有序、規范，工作氛圍人文、活潑、溫暖。

　　三、補位不越位，做好正職的助手。內務管理合理補位，要善于厘清部室內務處理的輕重緩急，內務管理的工作分配、進度控制與質量把握做到有條不紊，舉重若輕，抓住重點，找準難點，挖掘亮點。

　　外部協調絕不越位，要善于從領導機關的管理思路出發，從正職的管理要求出發，設計好管理實施的具體方案與措施，做到事前請示有建議，事中溝通有見地，事后改進有創意。要配合、支持與兄弟單位、兄弟科室的流程服務與協調，學習他們的經驗，借鑒他們的長處，加強溝通與交流，共同促進科室管理工作上水平。

　　四、善于傾聽，敢于建議，做好正職的參謀。踐行“以人為本”管理思想，對科室同事，要從生活上多關心，工作上多幫助，利益上多權衡，搞好科室內部團結，努力提高整體工作合力。要善于傾聽，搞好調查研究，掌握基層實情，結合管理要求與實際情況整體考慮，創新思維，敢于建議，做到超前主動，未雨綢繆，服務領導決策，使領導決策能兼顧科學性與可行性，兼顧團隊目標達成與個人個性化情況。

　　我珍惜這次競聘機會，我愿盡我所學，盡我所能為組織貢獻我所有的智慧與精力。各位領導、同事們，你們的信任與選擇于我而言，便如今天室內這習習的微風，盛夏清涼。也請相信，我還給你們的將是今天室外那火熱的燦爛與熱情!

科長競聘演講稿篇8

尊敬的各位領導、各位同事：

　　今天，我參加競爭的職位是信息網絡科科長。真誠的感謝大家給予我這次競爭的機會！我將十分珍惜和把握好這次機會，鍛煉自己，發展自己，提高自己，努力把自己培養成為一名優秀的信息工作者。

　　經過長期的工作實踐和學習鍛煉，在各位領導無微不至的關心下，在各位同事真誠無私的幫助下，我覺得自己在工作、學習、生活等方面已取得了長足進步，能夠勝任信息網絡科科長。其理由有四點：

　　一是熟悉業務知識。來到辦公室以后，我一直在信息網絡科工作，通過對上報信息長時間的收集、提煉和編寫，逐步熟悉了其寫稿方法、用稿方向、采用特色，積累了一定的工作經驗。信息網絡科另外一項重大職責，就是干好辦公室局域網的維護工作，過去一年多來，通過對局域網的維護，使我更熟悉了它們的性能，維護起來更加得心應手，這有利于更好地履行科室的工作職責。同時，通過近一年的聯系領導的工作實踐，進一步筑牢了寫作功底、提高了調研能力、豐富了工作經驗，熟悉了職能職責范圍內的相關工作。

　　二是具有強烈的學習欲望。不斷學習、善于學習，既是現代社會發展對我們所提出的要求，也是我們在日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦工作節奏快、政策理論性較強、文化底蘊深厚，如果固步自封、疏于學習、不思進取，就會如同逆水行舟、不進則退。我自從來到辦公室，就始終把加強學習作為干好工作的奮斗目標，嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習，不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構。通過學習，進一步解放了思想，活躍了思維，樹立了一定的超前意識，這有利于較快的接受新生事物，有利于在工作中發揮主觀能動性，有利于打開新的工作局面。

　　三是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。信息網絡科的工作涉及面廣，任務繁重，難度較大。“艱難困苦，玉汝于成”。我認為越是艱巨的工作，越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，拓展新視野，挖掘新潛力，提高自身綜合素質。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，與同事們一道團結拼搏，戰勝困難，不折不扣地完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。

　　四是具有扎實的工作作風。我以前一直在企業工作，企業是以追求利潤最大化為目的的，所以單位每年都會圍繞企業發展進行各種各樣的改革，扎扎實實的工作作風和誠實守信的道德品質在改革時便會顯示出巨大的優越性，反之，這種環境和壓力又更加促使我們不斷自覺的培養良好的工作作風和奠定更加扎實的專業功底。來到辦公室以后，“吃苦耐勞，默默無聞，求真務實”的辦公室文化又更加激勵著我，使自己進一步堅定了“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條。在實際工作中，不管領導交給的工作任務輕重與否，我從不討價還價，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。每一點成績，每一次進步，都為自己的苦干實干而感到欣慰；盡管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。

　　以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入信息網絡科科長的角色，順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位，我將堅持以“三個有利于”為標準，堅持以人民群眾的利益為重，振奮精神，銳意進取，與時俱進，以優異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。

　　“千里之行，始于足下。”我將通過以下四個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的中層干部。

　　一、改進作風

　　就是要努力克服自己思想、學習、工作、生活中存在的問題和不足，進一步改進工作作風，不斷加強自身修養，切實提高綜合素質，樹立勤政廉潔的良好形象。我認為，好的作風也能產生生產力。只要自己樹立了好的工作作風，就一定能帶動整個科室作風的改進；只要用好的作風去干工作，就一定能干出好的工作成績。

　　二、搞好服務

　　作為一名科室負責人，應把上為領導分憂，下為群眾服務，作為工作的出發點和落腳點。工作中，我將經常加強調查研究，掌握第一手資料，提出有價值的意見和建議，為領導決策服好務；要與同事以誠相待，和諧相處，互相理解，相互信任，相互支持，真誠地幫助科室同事解決工作、學習、生活中遇到的困難，充分調動大家的工作積極性；要牢固樹立全心全意為人民服務的思想，熱情為基層服務，為其它科室服務，為領導服務。

　　三、轉變角色

　　即盡快實現角色的轉變，認真履行信息網絡科科長的職責，既當指揮員，又當戰斗員，與科室的同事思想上同心，目標上同向，工作上同步，事業上同干，大力調動每個人的積極性，盡力發揮整體優勢，著力營造一個良好的工作環境。為了適應角色的轉變，我將更加努力地學習，既學業務知識，也學理論知識；既在書本上學，也向辦公室領導和其他同事學，還要在實踐中學，把學習和工作有機地結合起來，不斷提高自己的知識水平和業務能力。

　　四、勤奮工作

　　積極發揮“鏍絲釘”的精神，不怕苦，不怕累，刻苦專研，扎實工作，努力做到“三勤”：手勤，事必親躬，身體力行，帶著同事干，把各項工作做實做細；腦勤，勤學善思，注意研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，探索新的工作思路，為領導決策多出好點子；嘴勤，多向領導匯報工作，多向相關科室通報情況，多向同事溝通思想，加強協作，密切配合，齊心協力把工作干好。同時，要花一定的精力抓科室管理，著重從抓制度建設著手，健全和完善各項規章制度，并狠抓落實；積極爭取領導，進一步理順信息工作渠道，強化信息工作薄弱環節，力爭使科室管理規范、秩序井然、信息渠道暢通。

　　各位領導、各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，不論上下，我都將以這句話自勉，一如既往地努力學習、勤奮工作、做好自己的份內事。

　　謝謝大家！

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