副總經理競聘演講稿錦集六篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。現如今,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家整理的副總經理競聘演講稿6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
副總經理競聘演講稿 篇1
各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!今天我競聘的崗位是公司片區經理競聘報告。俗話說的好“滴水不成海,獨木難成林”,在已經過去的這段時間里,在這一次次的歷煉成長中,得失、成敗、反思、感悟、提高,我們慢慢的成熟起來。在這里我要感謝公司領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。我還要感謝我所在的團隊。因為我知道“一朵鮮花打扮不出美麗的春天”。
莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的名言:“人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員”。今天我站在這里就是要轉換角色當個演員,接受大家的評判。
我現在的工作主要是做好手機的營銷工作是我最基礎的工作;努力打造自己的業務團隊;密切跟蹤和協調市移動,了解移動動向,協助完成工作計劃;細化管理,落到實處;移動終端庫存的及時跟進和調配。這些工作實踐,讓我各方面的工作能力和素質都有了很大提高。
洪城管理科副總經理要負責商場全面現場管理工作;要負責商場營副經理競聘書銷活動的管理與溝通協調;要負責商場服務質量,顧客咨詢,投訴處理等工作;要負責賣場商品價格,質量,陳列,合同內商品檢查工作,督促整改并按合同條款和商場規定進行處罰;要負責管理科督導工作的指導,檢查,落實,對商場存在賣場管理問題,按商場規定提出整改意見或作出處罰決定;要負責商場購物環境的檢查,員工培訓及安全管理;要負責監督食堂飯菜質量及員工用餐管理。所以,管理科副經理需要多方面的綜合能力。所以,管理科副經理不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,帶出一支善打硬仗、能打勝仗的管理團隊,是管理科副經理義不容辭的責任和義務。
拿破侖說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。用自己所學的知識,做好具有挑戰性的工作,是我一生的理想。今天,我競聘管理科副經理,就是為了更好的實現這個夙愿!我的競聘優勢是:
一、具有一顆熱愛公司的心。干好任何一項工作的前提和沙河服務區經理競聘演講稿基礎就是要有一顆愛心。有了愛心,才能承擔繁重而復雜的工作。我相信有強烈的事業心和吃苦而勞的敬業精神的我能把新崗位的工作做好。
二、具有良好的個人素質。我精力充沛,有活力,有朝氣。思維活躍,有進取心,敢想敢沖。愛學習,勤于思考,適應能力強,善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。
三、有豐富的工作經歷。管理和業務能力在逐漸提升,從中也學習到了很多管理技巧。我是洪城大廈首批招聘的大學生,已在洪城大廈工作四年多,在基層等到了一定鍛煉,同時也有管理的理論知識做鋪墊。對公司工作有較深的了解和管理經驗,并能處理銀行客戶經理競聘稿好各種實際問題。
四、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關協調能力較強,與其他部門之間的關系密切。多年來,我都能不折不扣的完成公司下達的業績和利潤目標。
五、極具親和力,有較強的團隊精神。工作多年來,我都能和同事融洽相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
“金無赤足,人無完人”。在這里,我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。因為我還年輕,對公司各項工作的理解和認識還有待進一步提高。請領導們相信,既然我自己能認識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善。
如果組織和領導聘任我擔任管理科副經理一職,我將創新工作思路從以下幾個方面開展工作:
一、要堅持學習,提高素質。加強加強理論和業務知識學習,提高自身素質盡快進入角色。工作要干出成績,必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習,不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養,將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業務素質不斷提高。
二、堅持立足崗位,踏實工作。不論在什么崗位上都要把本職工分公司副總經理崗位競聘稿作做好,任何事情都需要踏踏實實、善始善終。我將會以高度的責任心做好各項管理工作。
1、賣場現場的管理。看到有人做違反規定的事,和顏悅色的提示。碰到違法的行為,我將根據規定,來依法處理。作為管理者,我將多用太陽的溫暖來感化人,而少用北風的寒冷訓斥人。對于做錯事的人,我將以寬容為主,以批評為輔,讓他(她)因為感動,而從內心里愿意改正。
2、后勤的管理。根據后勤服務工作的特點,從實際出發,以搞好服務保障為基礎,以科學管理為手段,以提高效益為目的,突顯以人為本,積極探索,大膽實踐,把食堂伙食、衛生的管理制度化,通過管理制度使權責明確。
3、做好與政府和相關部門的協調。我將協作經理帶領部門員工在目前工作的基礎上,進一步明確職責分工,加強與政府和相關部門的溝通聯系,協調配合,有效提升工作效率。
4、顧客投訴的解決和調解。處理好顧客投訴,是增加顧客信任,促進再次購加油站儲備站經理競聘買和實現良好人際傳播效應的有效途徑,也是提升我們自身素質的最佳機會。中國有句古話叫“不打不相識”。只有經過反復,得到烈火的歷練,關系才可能得到升華。發生顧客投訴時,我將把它看成是與顧客交流的良好機會。對投訴的處理一定要及時,及時會讓顧客感到自己的問題得到了重視。這個過程給顧客的信號是:我的投訴得到了重視。切忌不要以為拖會解決問題,拖的結果只有兩種,一種是激起顧客的暴怒,弄得結果不可收拾、另一種結果是顧客的流失,那是對公司最大的損失。事實上,大多數顧客能夠來我們大廈購物,說明他們對我們是信任的,出現投訴我們才有可能發現自己的問題,才能完善我們的管理,提高我們的'服務。
5、與各部門之間的協調溝通。有一位名人說過:領導工作有60%是用在各方面的副經理競聘演講稿協調上。有一個有趣“定義”:放對了位置的蠢材就是人才;放錯了位置的人才就是蠢材。這個“定義”雖然算不上科學,卻深刻地說明了協調的意義。要做好部門間的溝通和協調,必須樹立全局觀念,把公司整體利益作為共同的目標。公司的發展和希望,是建立在各部門協同工作的基礎上的,我們需要深刻認識并認真實踐部門之間的關系,“事不關己高高掛起”的思想是非常有害的。如果我們各部門都能更積極主動地承擔一些事先沒有“規定”的工作,部門與部門之間的關系就會更和諧,公司也會有更好的績效。
6、努力做好外圍廣告的管理,外圍促銷的溝通協調,包括墻體廣告,LED顯示屏,門口特賣場等工作。
7、建設好自己的管理團隊。我將從這幾方面努力:(1)從關心員工做起,讓員工感到尊敬和佩服,對工作充滿熱情和干勁。(2)適量給一些獎勵來激勵員工奮斗。團隊要有一個良好的形式載體必須要有制度體系來維護和鞏固,比如球隊的紀律性和嚴肅性就是賽場上發揮團隊精神的有力保障。我們的團隊也一樣,有目標、有希望,才有動力。(3)經常將團隊成員集在一起,像一家人一樣,聊聊天,說說公司以后的發展方向和發展戰略,大家一起共同促進公司的發展。
各位領導、各位評委:十幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮斗的平臺,我將全力以赴做好自己的本職工作!如果我競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登洪城的更高峰!當然,如果我競崗落選,說明我還有差距,但這也不會影響我的工作熱情,我決心以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態對待公司!用堅定的信心對待自己!
我的片區副經理競聘演講稿完畢。謝謝大家!
副總經理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
首先,由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。我最喜歡的一句話是:“人生最大的快樂不在于擁有什么,而在于追求什么的過程!”一直以來,我把不斷挑戰自我,在事業上不斷追求、不斷超越,作為自己的人生目標。今天,還是在這句話的激勵下,我義無返顧地走上了這個逐夢的講臺,參加分行公司業務部副總經理的競聘,希望以我的能力贏得這個職位,以我的真誠贏得大家的喝彩!
我叫***, 19**年畢業于***用數學系。19**年8月至19**年12月底,先后在奉化農行蕭王廟分理處任***之職。19**年1月,調到奉化支行國際業務部,先后在國際結算、外匯會計、外匯信貸等崗位工作,對銀行外匯業務有較全面的掌握。19**年9月,國際業務部并入支行營業部,我任****,主管國際業務,期間國際業務有較大的起色。20xx年8月,通過分行競聘,贏得分行國際業部系統管理部經理之職,20xx年,因部門崗位輪換,調任新成立的國際業務資金交易部經理至今。
人生的價值在于奉獻。回首近17年的工作歷程,值得欣慰的是,我在工作中做出了一定的貢獻。在現任工作崗位上,我取得了以下主要工作業績:
一、代客理財業務突飛猛進。國際業務資金交易部主要從事代客外匯交易、代客外匯理財、即遠期售匯等業務。我利用人民幣債務管理產品即利率互換,通過對重點企業客戶經理進行專項培訓,舉行部分重點客戶產品推介會等方式,取得了較好效果。截止五月底,僅此一項業務就取得了117。8萬美元的中間收益,超額完成總行全年理財業務指標的250%,超額完成總行全年理財業務中間業務收益10倍以上。而且,目前另有20億元債務額度的產品正在操作中,預計6月初即可辦理。該筆業務辦理成功后,將成為全國農行系統人民幣債務管理產品單筆第二大的業務。今年,寧波分行的代客理財業務量在全國所有分行中已躍居前幾位。
二、個人理財業務成績顯著。從去年起,我帶領部門同仁,在個人理財業務方面做了大量基礎性的工作,為了“匯利豐”個人結構性存款和農行qdii產品“境外寶”的順利推出,我們完成了系統測試準備、柜員培訓等一系列工作。
三、超額完成即遠期結售匯業務。截至5月底,我完成即期結售匯業務12.9億美元,比去年同期增長41。3%;遠期結售匯業務量7961萬美元,完成總行下達全年任務的400% 。
今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競聘,是因為我覺得憑借以下優勢,自己完全可以勝任這一工作:
一、我具有較高的政治素質和敬業精神
我對本職工作認真負責,積極肯干,精業敬業,具有強烈的責任感和使命感;我嚴以律己,寬以待人,能夠團結同志做好各項工作;我具有堅毅的品格,勇于迎接挑戰,不畏工作壓力,更不會因一時的挫折而放棄工作目標,能夠以堅韌不拔的精神組織好各項工作。
二、我具有比較全面的專業理論知識
系統的學歷教育和豐富的工作實踐,使我具有多學科的專業知識結構,比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。
三、我具有比較豐富的銀行工作經驗
眾所周知,“經驗是一筆最寶貴的財富”,是做好工作的基礎和前提。自1990年入行以來,我從事過多個崗位,解決和處理過許多業務與管理難題,無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協調服務、督導檢查方面都積累了比較豐富的經驗。另外,由于長期從事外匯業務,對本外幣各項業務都較為精通,對市場和新產品較敏感,并且有著在基層工作和分行管理崗位工作的經驗。
下面,我談一下我對業務部工作的幾點設想和工作目標。
眾所周知,本外幣業務就像是銀行的兩條腿,只有兩條腿良性發展才能使我行在激烈的競爭中穩步向前。而我行的現狀是兩條腿成了跛腳。主要表現在:一、與其他銀行相比,我行匯業務發展明顯滯后。而人民幣業務雖在全國農行系統中位居前列,但也面臨著客戶結構不盡合理、大客戶營銷力度不夠等問題;二是本外幣業務發展未形成合力,除了影響外匯業務的發展外,已經影響了本幣業務的發展。
要改變這種狀況,我認為可采取以下的舉措:
1、加大市場營銷力度,積極開拓優質市場。
2、進一步提高中間業務收益水平。重點發展投資銀行業務。
3、改革創新、提升機制競爭力,加強客戶經理隊伍建設,充分發揮人的主觀能動性。
4、加強管理,構建規范有效的風險控制體系。
尊敬的各位領導,各位評委,以上是我對自己以前工作的小結和對新崗位的一點認識,也是我自信來到這里的原因。如果承蒙各位厚愛,有幸贏得今天的競聘,我將不負眾望 ,盡自己最大的努力再創佳績。我將身體力行,從以下幾個方面來開展自己工作:
一、 擺正位置,處事講原則
業務副總理既聯系上下,又協調左右,既是政務的參謀,又是事務的“主管”,如果找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點和著力點,工作起來也就找不著“感覺”。因此,我要把握好工作分寸,管理不分巨細,參謀不作決斷,不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。
二、以管理為手段,夯實各項基礎工作
目前,管理也是生產力,管理出效益已成為大家的共識。我將協作總經理,建立健全各項管理制度,明確分工,劃清職責,使各項工作有章可循,使全體員工明確各自的崗位職責,明確如何開展工作,如何完善工作中的不足,以不斷提高工作質量。
三、以服務為靈魂,不斷提高業績水平
堅持“大小并舉,好中選優”的原則,以現金管理、人民幣債務管理、投資銀行等一批拳頭產品的創新和營銷為突破口,提供個性化、高科技含量的增值型綜合金融服務方案,全力爭取大型企業、集團公司、系統客戶的各項金融業務,提高大客戶、大項目的綜合貢獻度。
四、以人才為根本,注重客戶經理的培養
客戶經理是銀行向客戶全面營銷所有金融產品和服務的主力軍,客戶經理的工作能力和水平和我們的業績息息相關。我要加強對客戶經理的培養。首先,要加大他們營銷知識的培訓,以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時,要制定適合營銷人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度,最大程度地鼓勵客戶經理努力拓展市場,打造一支特別能戰斗的客戶經理隊伍。同時,加強系統內的聯動營銷,充分發揮分行、支行、二級支行營銷隊伍的整體作用。
各位領導,各位評委、朋友們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和創新!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!
我的演講完畢,謝謝大家!
副總經理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導,同事們
大家好!
我叫楊子儀,首先,我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領導這次采取競聘上崗的用人機制,給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺,也是拉開公司改革序幕吧,常言說是騾子是馬拉出來溜溜,我是帶著這份心情就出來溜一溜的。
今天,我競聘的職務是公司副總經理。當然,副總經理無疑是公司領導的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責和義務。
我是從大學畢業直接進入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優勢,熟悉了單位主要職能部門的工作.
回憶一下,公司在這十二個年頭,有過光輝燦爛一頁,也有不堪回首的教訓,著眼于此,我們做人做事更應該居安思危,然而,公司的現狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機會,談一談我對這一狀況的認識和感知,公司為什有沒生氣和活力,沒有競爭能力,我們到底在那些方面存在問題,做為一個企業,它的靈魂是什么,企業的文化又是什么,公司靠什么來發展壯大呢,靠什么來管理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭,使我憂心重重,這幾天總算是理出來了一點頭緒,希望能給大家一點啟示
1、企業的靈魂是什么,那就是企業文化,那什么又是企業文化呢,就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神,一個企業沒有文化,就象一個人沒有思想一樣,公司不建立企業文化那么它必將被貪欲所代替,會集中在利益和金錢上,看是個群體,實際上是一盤散沙,沒有向心力和凝聚力,也員工看不見目標所向,也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來維持。
2、公司靠什么來發展壯大,靠什么來管理,如何走出困境呢?我認為從以下四個方面入手;
(1)、招聘制度招聘制度的優劣直接影響到公司對未來人才的儲備,是公司能否持續發展的重要一環,許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據。但是我們作為一家事業單位,在許多方面仍存在國有企業遺風,招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設有人力資源部,但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄,根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應聘入選之外,很大一部分是靠各種關系進來,這就造成了員工之間文化素質及業務水平參差不齊的情況,這不僅對日常的業務開展有一定的影響,更重要的影響了整體的士氣。公司的性質及長久以來形成的企業文化決定了公司不會隨便解聘員工,即使他是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場東風,拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領導這次的勇氣和魄力。
(2)企業文化企業文化是公司能否擁有核心競爭力的根源,企業文化又分為三個層面上的文化:產品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習慣于按早已成形的生產方式來運作,企業文化、企業的價值觀認同也是十幾年不變,老員工習慣了享受了這種待遇,所以寧愿雖循守舊也反對革新變化,擔心原有的待遇受到影響。但隨著公司業務范圍的逐步擴展,肯定對原有的企業文化產生了巨大的沖擊,這次新的運作方式,勢必會在內部產生激烈交鋒和斗爭,以前公司領導一直持謹慎態度,明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上,看得出公司領導作出英明的決擇。勢必將改變企業的靈魂,將改革進行到底。
(3)知識結構企業的競爭優勢之一就是公司內部員工的知識結構有一種互補的優勢。任何一個行業的發展都需要多種知識結構的人才,如果內部人才的知識結構能否互補,這將給公司構建一個強有力的交流平臺,各種發展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決,而不需借助外力。員工知識結構的單一是公司發展的瓶項。缺乏營銷人才,我們要走出去,在市場上站住腳,就得把自己推銷出去,公司在成都設立辦事處我想也是基于這一點吧。
(4)激勵機制人力資源的核心問題就是激勵機制的問題,一套健全有效的激勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業單位、國有企業,制度上的特殊性決定其激勵機制有其限制性。公司一向以相對穩定的待遇,使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化,同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升,公司卻多年保留不變,優勢上明顯減弱,加之工資報酬效益遞減作用,這一激勵機制受到了嚴重挑戰。在有技術有能力的員工,他們價值觀明顯異于公司的其它員工,對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有能力的人,渴望在工作中有接受挑戰和實現自我價值的機會,如果不是這樣,一旦選擇離開,或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開,不僅對公司的業務發展有很大影響,也是對公司的發展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創業元老,激流勇退,為公司的改革做出了表率。
皮之不存,毛將焉附,到了公司存亡的關頭,隱而不發,是對公司的傷害,也不是我作人的風格,我說的這些,也是這此競選的目的,假如當選,以上所說就是我為之而奮斗的的目標,沒有壓力就沒動力,這繼續是我的工作態度和作風,我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺階,目光更長遠一些,為公司的發展做自己的的一份力,,我也希望與在座的同仁一起,在這個關系著公司存亡與機遇并存的時刻,與大家共建這個美好的大家庭。
最后,用兩個詞語表達我此時的心情:第一是感恩。感謝各位領導和各位同仁關心我、支持我、鼓勵我,使我能夠有機會站在這里競聘演講,今天的競選,無論成功與否,我都將繼續加強學習,提高素質,做好工作。第二是祝福。祝福參加競聘的其他同志都能取得好成績,祝福xxx在xx黨組的堅強領導下更加和諧、更加輝煌。祝福我們xx煙草人的生活更加幸福、更加美好。
謝謝大家!
副總經理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委:
大家下午好!我叫**,現年48歲,大學文化,中共黨員,現任**市糧食局直屬局副局長,兼任**糧油公司董事長、**糧油管理公司董事。我的競聘職位是**糧油管理公司副總經理。
按常理說我不應該參加今天的競聘,因我已屬“參公”人員,有著固定的職位和穩定的收入,但為了實現自己的理想和抱負,懷著對糧食行業的深厚感情,我決定參加本次競聘。
xx年,通過商調我進入了**市糧食部門。回顧這24年,親身經歷了糧食部門在計劃經濟時期的輝煌,也切身體會了糧改后糧食企業、糧食人走向市場經濟的酸甜苦辣。特別是我市20xx年的糧改,基本上理清了我市糧食企業的體制、機制,做到了“自主經營、自負盈虧、自擔風險”,實現了完全按照市場經濟規律運作,徹底將糧食企業、糧食人推向了市場。在20xx年受組織安排擔任**公司董事長后,我團結帶領全體干部職工轉變觀念,更新思想,主動融入市場經濟大潮;狠抓公司的規章制度建設,按照《公司法》規定完善了董事會、監事會、經營層各自的職責;廣泛推行績效考核,對公司經營層及各環節實行目標管理、逗硬考核,真正做到獎勤罰懶;大力開展糧油收購業務,拓展糧油外購外銷市場;不斷創新經營模式,對油菜籽收購工作采取質量、數量、利潤綜合核算,實行“二次”返利;深入推行司務公開,使公司的各項事務在陽光下運作,減少內耗;此外,還組織董事會適時議定公司發展戰略,及時處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作,公司面貌得到了改觀,員工的主人翁精神得到增強,公司實現了連續五年盈利,員工的收入水平逐年提升。
多年的黨務工作經歷鍛就了我過硬的政治素質、思想素質;數年的企業的工作經歷讓我的本文轉載自領導能力、組織協調溝通能力進一步提升,牢固樹立了科學的企業經營管理理念,具備了企業經營管理所需各項技能。加之我能夠做到與時俱進、解放思想、銳意進取,所以我堅信:我一定能夠勝任**糧油管理公司副總經理一職!
假如我能有幸競聘成功,在接下來的工作中,我將努力做到以下幾點:
一是認真貫徹落實上級管理部門精神,在做大做強市直糧食企業方面狠下功夫,為全市糧食安全打好基礎;
二是積極配合公司班子、特別是“一把手”,落實公司的發展戰略目標及各項行之有效的管理制度,團結班子成員及公司全體員工,顧全大局,服從安排,盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實;
三是進一步學習現代企業管理的新知識、新理念,并結合公司及所屬企業的實際,將其運用到工作之中,把先進的理念轉化為效益;
四是加強自身修養,嚴格遵守黨的廉政準則及各項規定,嚴守國家法律法規和黨規黨紀,做到時時處處以優秀共產黨員的標準嚴格要求自己;
五是加強公司企業文化建設,樹立以人為本理念,不斷增強企業的凝聚力、向心力和戰斗力;
六是經常深入基層開展調查研究,并根據國內外糧油政策及行情變化,及時提出合理化建議,為公司的健康發展獻計獻策;
七是及時果斷處理好企業內部的各種矛盾、糾紛,防止擴大、蔓延,創造一個安定團結的企業環境;
八是積極協調好相關部門的關系,為企業發展創造一個寬松、和諧的外部環境。
各位領導、各位評委,這次若能競職成功,我將以此為新的起點,在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,鉆研業務,勤奮工作,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中不斷跨越,在市場競爭中展現自我,在求真務實中實現自我。若是競聘不成功,說明自己還有差距,我將一如繼往恪盡職守,認真履行職責。勝固可喜,敗亦無悔!
我的演講完了,謝謝大家。
副總經理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家上午好!非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著,更加堅毅、穩重和成熟的自我。
我xx,現年xx歲,中共黨員,助理經濟師職稱。xx年xx月進入行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯行等工作,xx年xx月競聘到人力資源部工作至今。
今天很榮幸能與這么多優秀的同事一同走上這個競聘的講臺,作為一名年輕的共產黨員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰。經過慎重思考,我競聘的崗位是:人力資源部副經理。
我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優勢有以下三個點:
第一、我具備豐富的專業理論知識。xx年畢業于大學人力資源管理專業。
第二、我具有較強的工作能力。多年的學習和工作使我具有很強的文字表述能力,電腦操作能力和組織協調能力。xx年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業務資質和許可,勞動人事的薪資和各項社會福利保險等,涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯絡員加班加點,按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規范。
第三、我具有積極、端正的工作態度。長期以來,無論是在機關還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶,始終做到愛崗敬業、默默奉獻,認真完成領導交給的每一項任務。
當然,我也存在著一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功,我將實施以下工作思路:
一、找準定位,當好助手。做為一名副經理,我會做到“辦事不越位,工作不拖沓,責任不推諉”,積極思考,獻言獻策,當好一名合格的“副手”,真正為領導分憂,作同事表率。
二、加大培訓教育工作力度,建立有效激勵機制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才”為導向,充分激發員工工作積極性、主動性、創造性,為企業經營發展營造和諧的人文環境。
三、拓深內部管理,強化內部監督機制,嚴格自律監管,以規范管理,防范風險為重點,不斷提高人事工作水平,促進我行人事工作上新臺階。
最后不論結果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態度,也不會放棄執著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,以綿薄之力來回報組織和大家。
謝謝大家!
副總經理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助,感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,在這里參加廣電網絡市分公司副總經理的競聘演講,使我有可能實現自己的人生理想!今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的廣電網絡市分公司副總經理,分四方面內容:一自我介紹,二對競聘崗位的認識,三競聘的優勢,四競聘成功后打算。
一、自我介紹
我叫,現年35歲,中共黨員,大學本科文化程度,年月參加工作。參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,提高了自己的業務水平,取得良好工作業績。在上級領導的培養關懷下,在同事們的支持幫助下,我走上了領導崗位,20xx年至20xx年任廣電網絡縣分公司副經理,分管市場經營管理工作,20xx年起至今任縣分公司經理,負責分公司的全面工作。
二、對競聘崗位的認識
廣電網絡市分公司副總經理是個重要的工作崗位,在分公司總經理的領導下負責市場經營管理工作,要抓好基本收視費、安裝收入和增值業務的三產工作,提高經營收入,創造良好經濟效益。廣電網絡市分公司副總經理是個承上啟下的崗位,既要負責協助省公司管理指導各縣級分公司,又要完成市級分公司本部的經營創收工作。當好廣電網絡市分公司副總經理,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業務工作技能,按照省、市公司的工作精神與工作要求,刻苦勤奮、兢兢業業工作,完成各項工作任務,取得良好市場經營業績。
三、競聘的優勢
1、我有豐富的工作經歷與較好的工作業績。我在村、鄉鎮政府、機關科局工作過,做過村干部,從事過辦公室工作,干過新聞記者,當過縣廣電局技術部主任,網絡中心主任,網絡公司副經理,網絡公司經理等職務,在多個崗位上鍛煉過,從事經營管理工作多年,具有豐富的工作閱歷和工作經驗,能夠適應廣電網絡市分公司副總經理的業務工作。同時,我多年來一直誠懇踏實工作,取得良好的工作業績,任分公司經理三年,增值業務創收連續三年全省第一,多項經營創收工作走在全市全省的前列,其中實施的“班班通”工程、“村村通”工程和“間間通”工程,作為先進成功經驗在全省推廣;我提出的“一、二、三”(一產基本收視費,二產安裝收入,三產增值業務收)向“三、二、一”轉變的結構調整和發展轉型工作思路,取得明顯成效,收到良好效果,是全省首家公司實現了增值業務超傳統業務的目標。這是我競聘廣電網絡市分公司副總經理的一個優勢條件。
2、我熟知廣電網絡市分公司副總經理的崗位職責。廣電網絡市分公司副總經理的崗位職責是重要的,涉及市場經營管理的方方面面工作,可以說包羅萬象、非常繁雜。在當前廣電網絡管理要求日趨嚴格、規范的情況下,要做好廣電網絡市分公司副總經理工作很不容易。我多年的市場經營管理工作,使自己懂管理會經營,有豐富的工作經驗,能夠了解廣電網絡市分公司副總經理的崗位職責,這就少去了一個熟悉的過程,能直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,這些都是保證我做好廣電網絡市分公司副總經理的基礎條件。這是我競聘廣電網絡市分公司副總經理的另一個優勢條件。
3、我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業精神和求真務實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風。我生在農村長在農村,是農民的兒子。想以前的工作中,遇到無數困難險阻,我一一想法克服、時常加班加點,竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言。我會繼續發揚以前優良艱苦的工作作風,按照新時期的干部要求,緊密結合自身崗位實際,創造性、靈活性地協調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。這是我競聘廣電網絡市分公司副總經理的又一個優勢條件。
四、競聘成功后打算
假如這次競聘廣電網絡市分公司副總經理成功,我將在總經理的領導下,圍繞分公司市場經營管理,著重做好六方面工作:
1、抓好自身建設,全面提高素質。廣電網絡市分公司副總經理,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后。同時,擺正自己副總經理的位置,配合總經理做好工作,工作到位而不越位。努力爭當一名優秀的副總經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
2、做到勤政勤業,致力業務發展。作為負責市場經營管理的副總經理,我要把工作精力著重放到市場經營上,促進業務發展,取得良好經營效益。一是積極穩妥地抓好以基本收視費發展安裝等為主的傳統業務,壯大收入總量。二是把增值業務的開發作為今后一個時期的重要工作來抓,把高清互動電視的推廣作為當前和今后經營工作的重中之重來抓。三是最大限度地挖掘網絡資源,把資源優勢轉化為經濟優勢,完成資源變資產,資產變資金的三資轉換,最大限度地挖掘網絡資源。四是積極應對三網融合,在經營工作上多條腿走路,走多種經營的路子。五是把我市的經營創收和網絡多業務開發工作象當年我市數字電視整體平移工作一樣,干到西部一流、全國領先的位置,使各種經營創收工作的業績,能夠象一樣在全國具有同樣的影響。
3、創新工作思路,調整產業結構。在市場經營上,我要創新工作思路,調整產業結構,提高經營效益。一是把付費節目的營銷工作作為發展增值業務的重中之重來抓,通過加強付費節目的宣傳推廣、開辟多種付費節目的銷售渠道和建立付費用戶數據庫、發展VIP會員等措施,突破付費節目的銷售。二是利用自身網絡資源積極開發數據業務,以政府電子政務工程建設為契機拓展數據業務,積極開展光纖鏈路出租業務,與聯通合作開展寬帶局域網建設業務,利用資源積極開發多業務經營,努力取得開發數據業務的新成績。
4、做好服務工作,奉獻自己力量。我上任后要充分發揮主觀能動性與積極性,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上,把自己看作是廣電網絡市分公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務。既服務好省公司,又服務好各縣級分公司,支持大家放手開展工作,創造優良業績,共同開創廣電網絡市分公司工作新局面。
5、抓好隊伍建設,全力做好工作。搞好廣電網絡市分公司工作,隊伍建設是根本。首先,我要在總經理的領導下,將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,共同做好各項工作。
6、履行工作職責,交出滿意答卷。作為一名廣電網絡市分公司副總經理,我要服從服務于分公司中心工作,圍繞自身工作職能,認真執行分公司的方針、政策和制度、規章,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己職責,加強廉政建設,做到潔身自好,認真努力工作,向分公司交出一份滿意的答卷。
各位領導、同志們,今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,促進廣電網絡市分公司整體工作發展,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷與目的。
我的演講完了,謝謝大家!
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