有關副處長競聘演講稿集錦九篇
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在發展不斷提速的社會中,演講稿使用的情況越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的副處長競聘演講稿9篇,希望能夠幫助到大家。
副處長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委
大家好!
首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會,使我有幸參加這次競聘。
一、本人基本情況
我叫xx,現年xx歲,黨員,金融大專學歷,會計師。我競聘的職務是工商銀行處副處長。
主要工作經歷是19xx年x月在省中行從事非貿易票據托收業務經辦工作;19xx年主動申請調入xx支行,從事外匯存貸款業務、聯行業務復核工作;19xx年x月任x支行外匯業務科副科長,主持工作;19xx年初調入x支行任財務科副科長,主持工作,先后從事過本外幣綜合核算、聯行業務、財務及綜合管理、計劃統計等工作
所負責的部門獲得過省行級“先進單位”;20xx年通過競聘擔任支行財務部主任一職,負責支行財務、綜合管理等,20xx年被省行評為“綜合管理先進單位”;20xx年1月調入省行xx處,承擔處長工作。
二、競聘理由
1、具有較強的理論知識和業務能力。16年來我一直在基層從事財務工作,對國家的金融政策、會計制度,銀行的各項財會政策、規章制度、業務流程都比較熟悉,會計知識、銀行業務、技能功底扎實,實踐經驗豐富,有較高的業務水平,具備了良好的業務素質。
2、具備相應的管理能力。我擔任基層部門的負責人十多年,積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、協調能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風踏實,具有一絲不茍的敬業精神,認真工作,分毫不差,以一種“較真”的態度處理每一筆會計業務,不敷衍塞責。有很強的適應能力。
各位領導,如我能競聘上這一職務,我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。
二、工作思路
xx部門要拓深管理,以認真務實的精神,嚴格制度設計,嚴密組織管理,強化監督機制,細心檢查,細致分析,認真改進,不斷提高會計工作水平。財會工作應以規范管理,防范風險為重點,加強制度建設,改進會計核算,完善內部控制,嚴格基建管理和固定資產管理,提高*人員的業務素質和工作質量,促進我行工作上新臺階。
1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等,達到集中風險控制,合理運用資源,提高效率的目的。
2、制定全行統一的會計核算和管理制度,并對全轄會計核算進行監督和檢查,要大力強化制度約束,使會計工作的各個崗位,各個環節都處于制度的嚴密控制之下。
3、制定各項業務內控制度,依據風險級別進行重點監控和管理,研究業務中存在的風險,結合業務實際提出風險監控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發展,但是,面對人們日益復雜的思想、現象、行為,內控制度要從過去防范差錯轉向防范犯罪,保障資金安全方面。
4、加強全行會計核算合規性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規查究,下級行要對上級行負責;營業部門要對會計部門負責;會計主管要對分管行長負責。發生問題,共同負責。會計監督檢查要做詳細的紀錄,檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣,才能促進會計制度的落實,才能保證會計核算的質量,才能提高會計管理的水平。
5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則,將各行的費用分為基本費用和業務發展費用,業務發展費用與各行經營業績掛勾,經營業績越好費用越多。
6、加強財務管理的動態分析。對各項收支增減變動情況進行分析,深入研究各種因素與收支之間的內在聯系,科學、合理的對未來收支情況進行預測,
7、加強會計監督與檢查。會計監督檢查是保證制度執行,嚴格內控的重要手段。按照《會計法》的要求,會計檢查輔導中心承擔起對有會計核算業務部門所辦理的會計業務監督檢查的任務。會計檢查工作的重點是檢查各項財會制度落實情況、會計核算的真實性與合理性。包括:檢查信貸資產與貸款利息的核算;各項業務手續費的核算;掛賬的合規性和真實性;各項財務指標的執行情況;聯行、清算資金的核算等。
8、加強會計人員的在崗培訓,提高會計人員業務素質。
9、積極配合處長工作,不越級越權,在職權范圍內充分發揮個人才能。
我深信如果組織給我這次機會,我有信心、有能力干好這份工作,一定不辜負領導和同志們的期望。請大家支持我!但如不幸,我沒有競聘上,我仍會一如既往的做好本職工作。
謝謝大家!
副處長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、領導,上午(下午)好!
能夠參加這次競聘演講,我心里非常地高興和激動。首先,感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!我為能參加今天的競聘感到榮幸和自豪。
我今天演講的內容分為三個部分:一、我的個人情況;二、我的任職優勢;三、我的工作設想。
一、我的個人情況
我叫***,今年**歲,中共黨員,漢族,本科學歷。1990年師范畢業后分配到**子弟學校任教,1999年調**處工作至今。1994年和1996年,先后取得**大學中文自學考試專科和本科畢業。調入**處工作以來,三次獲集團公司先進工作者稱號,四次獲集團公司工會積極分子稱號,連續七年獲集團公司優秀報道員榮譽稱號,在20xx年全國法律知識大賽中獲得優勝獎,獲**市綜治委嘉獎一次,兩次獲**區綜治工作先進個人等。愛好廣泛,博學多能,有文章和書法入選全國性作品集。身體素質好,在集團公司籃球、排球、羽毛球、田徑等比賽中都取得過優異名次。
二、我的競聘優勢
在**處工作的八年間,作為**處領導的得力助手,我一直兼任辦公室的工作。同時承蒙領導信任,先后擔任過保衛部副部長、綜治辦副主任、主任和處長助理等職。可以說始終跟隨在**處領導的左右,戰斗在**綜治和治安保衛工作基層第一線,對**工作相當熟悉和了解。實際上,在**處副處長的職位空缺期間,作為處長助理,副處長的大部分工作職責基本上是我履行的。
思想方面。多年來,我堅持政治學習,努力提高自己分析和解決問題的能力。堅持業務、法律和其他各方面知識的學習,努力拓寬知識面,工作上有較強的創新意識。
工作方面。在**處工作期間,我緊緊圍繞**工作這個大局,服從命令,聽從指揮,團結同志,光明磊落。在擔任部門負責人時,帶領部門同志,做了不少扎實有效的工作,確保了企業內部穩定。在破獲***重大盜竊案和***監守自盜案中發揮了重要作用;在非典時期,我率保衛部同志,頂烈日冒酷暑,把關盤查;經常到各分廠進行綜治檢查,排查治安隱患;經常參與調處職工內部矛盾和居民鄰里糾紛等。
作為辦公室主任,我得到領導的教誨和指導,同時與員工們打成一片,掌握了一定的工作方法,積累了一定的管理經驗。八年來,我撰寫了大量的**材料、文稿,參與了**處各項規章制度的制定和大小事項的處理,增進了我對**工作的實質性了解,提高了我把握**工作整體觀和大局觀的能力。同時對本處的每位員工的基本情況、工作特點和思想狀況等,我也都非常的了解。
作風和廉政方面。我嚴以律己己,遵紀守法,踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,廉潔奉公,顧全大局。在上個月的支委換屆選舉中,我獲得了與會黨員的一致信任,以唯一的滿票數當選為**處新一屆支委,這也從一個側面說明了**處黨員干部對我個人工作的認可。
三、我的工作設想
如果得到組織信任和同志們支持,當選為**處副處長,我將與集團公司和**處黨政領導保持高度一致,按照總體工作部署,結合**處的實際情況開展好以下工作:
第一、擺正位置,當好配角。尊重和維護處領導的核心地位和威信,多請示匯報,多交心通氣。
第二、加強學習,提高素質。努力加強政治理論、法律、管理、業務等知識的學習,不斷提高自己的理論修養。
第三、扎實工作,銳意進取。堅決貫徹落實集團公司黨政指示和文件精神,緊密配合領導,圍繞目前公司主要任務,務實創新,有針對性的開展**工作。
第四、盡力輔佐,解決問題。經常向領導匯報工作,及時發現工作中存在的問題和不足,并提出可行性建議供領導參考。大力開展平安創建活動,及時排查、調處、化解企業內部各類矛盾糾紛和治安隱患,為企業發展保駕護航。
第五、嚴格管理,打造隊伍。密切協助正職領導,以共同的目標團結員工,以有效的管理激勵員工,以自身的行動帶動員工。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,努力營造和諧、團結、向上的**工作氛圍。
今年花兒艷,明年花更紅,有領導和同志們的支持,加上自己的能力和努力,我相信:我一定能夠勝任**處副處長這個職位!
謝謝大家!
副處長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委:大家好!此時此刻我的心情非常激動,首先,我要感謝各位領導和同志們,多年以來對我的親切關懷和熱情幫助,正是因為你們的支持和鼓勵,才使我有能力、有信心站在今天這個競聘的講臺上。
我叫張軍,小時候小伙伴們常叫我“張軍長”。巧的是,后來還真的穿上了軍裝,向著軍長的夢奮斗了23年,后來為響應百萬裁軍號召,從部隊轉業到地方工作。長大了,沒有人再叫我“張軍長”了,但有一種聲音已深置我心,那就是,“張軍長,張軍一定要成長”。正是懷著這種強烈的成長的渴望,一路走來,不論崗位如何變換,不論遇到任何困難,都勇敢迎接挑戰,在所戰斗過的每一個崗位上都留下了堅實的足跡。
今天參加這個演講,按照規則要講一件成功的事,這件事對于我而言,不是一個片段,而是一個過程,那就是我用整整五年的努力,終于實現了由一個軍營戰士到環保衛士的成功轉型,真正融入了環保大家庭。
無論在部隊,還是地方我始終保持忠誠、執著的品質和創新、合作的精神。特別是轉業到我局后,刻苦鉆研、勤奮工作,大大加快了“五年磨一劍”的進程。五年來,成功策劃組織了首屆主持人大賽、環境應急演練,“三進三保”活動全市介紹經驗,“****先進典型”的成功推樹,還有三屆“環保春晚”及多個大型運動會。實踐中,升華了我的能力與品德,為我的競聘增添了一份自信。
我深知,走上副處長的崗位,不是簡單的職位變動升遷,而是意味著一種更大的責任。要有更廣的視野和更強的大局意識,要成為主官的.得力助手,要千方百計凝聚群眾的智慧,最終,鑄就團隊的輝煌。
“老驥伏櫪,志在千里”。過去,我用了45年的人生,學會了奮斗與堅持,剛才,用了3分鐘,講了一個老張的故事,將來,我要用一生,去打造一個純粹的、優秀的綠色環保人。謝謝大家!
副處長競聘演講稿 篇4
各位領導、各位評委、同志們:
你們好!
我叫xx,現年x歲。今天非常高興大家給我這樣一個展示、解剝和分析自我的機會,我表示衷心的感謝。我將從四個方面來介紹:
一、競聘的崗位是:
通信管理處副處長一職。
二、作經歷和業績
xx年x月畢業于河南省農業學校。xx年x月參加工作到局,至xx年底在原多經科從事生產經營工作;xx年x月至今一直在咱們原通信站程控機房做維護工作。通過接受專業的技術培訓和自己的刻苦鉆研,已經熟練掌握了整套通信設備的日常維護及操作技術。幾年來,由于維護工作做的好,出現故障又能及時處理,確保了大汛期間設備運行良好,通信暢通無阻。期間,在白站長的指導下,還參與編寫了20xx年防汛通信保障預案及《通信工作管理辦法》,和全站職工共同努力,爭創了省局通信處授于的“標準化通信管理站”的榮譽稱號。
三、自我評價
包括兩個方面:競爭優勢和不足之處
優勢概括為四點:
(1)我喜歡通信工作,因為通信工作既是咱們黃河防汛的保障工作,又是全局的窗口單位,在我內心里,這份工作是神圣的。
(2)我有三年的通信工作經驗,熟悉整套通信設備的性能及運行狀況,有較高的通信專業技術水平和業務能力。
(3)熟悉通信上的日常管理工作。
(4)由于謙虛謹慎,創造了好的人際環璄和工作環境,便于通信日常管理工作的開展。不足之處:處部施工能力較差,有待于進一步提高。
四、如果我這次競聘成功,我的施政綱要
輔助領導,和同志們一起完成全年《目標責任書》中的各項任務;抓好通信處技術工作及日常管理工作;上對領導和處長負責,下對同志們負責;當好處長的助手和參謀,協調處理各職工的工作關系,全心全意地為他們做好服務。工作方式:情感加制度。情感是指感情的交流,包括與領導和同志的感情交流,對領導的意圖做到心神領會,對職工的疾苦給予關懷和幫助,使大家心往一塊想,勁往一處使,創造一個團結和協的工作大環境。制度是指各種規章制度的制定和完善。
當然,我也做好充分的思想準備,服從領導安排,無論到哪個崗位上,我都會盡心盡責地搞好本職工作。我對中牟局及通信工作的未來發展充滿信心。
副處長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、評委、同仁們:
大家好!我競聘的崗位是科研處副處長。
我叫..,1963年出生。1982年考入零陵師專中文專業,1985年分配到零陵電大。1995年,湖南電大英語專科第二學歷畢業,1997年,湖南師大漢語言文學專業本科自考畢業,20xx年,湖南師大中國古代文學研究生畢業。20xx年調入市委黨校,20xx年擔任教研一室副主任,同年獲副教授職稱。我具備了競聘的基本條件。之所以競聘科研處副處長,基于以下“四有”考慮:
1、有較強的科研能力
來黨校5年,我利用節假日,深入調研,掌握了大量第一手資料。永州古文化的調研、旅游產業的調研、宗教狀況的調研、方言差異的調研等……近年來,共撰寫學術論文近30篇,公開發表22篇,其中國家級4篇,省、市級18篇;30余萬字的學術專著《何紹基年譜》即將在《湖湘文.》叢書出版;擔任永州市柳宗元學術研討會常任.事,參與《柳宗元文.》的詮釋工作,論文《柳宗元與永州風俗》,榮獲“中國·永州柳宗元國際學術研討會”二等獎,入選《優秀論文.》,還匯入《永州文化與故事》叢書;《做大柳文化品牌,提升永州旅游文化產業》入選《零陵文化》叢書;《永州旅游業發展戰略問題研究》入選《春風化雨潤瀟湘》。
2、有較廣的工作經驗
20多年來,我在教務科、學生科、信息科、招生辦、教研室等多崗工作過,積累了廣泛而豐富的工作經驗,尤其是分配到零陵電大的第二年,我創辦了電大圖書館。我到師專圖書館學習了全套管.細則和圖書.編等專業知識,熟悉了從圖書..、征訂、分類、編碼、上架,到圖書借閱、歸還等日常工作程序;創造條件,多次參加省、市圖書學術交流會,撰寫論文,獲得圖書館助.館員專業職稱。
3、有較高的管.水平
科研處的工作性質跨度比較大,既有校內與各個領導、各個處室的橫向聯系,又有校外與市委、市政府,與省委黨校,與縣區黨校的縱向聯絡。多年的工作經驗和多崗的工作磨礪,讓我具備了組織協調和科學管.的能力,具備了撰寫各種材料的扎實功底。
4、有較好的教學效果
我的教學生涯分為兩個階段:
(1)電大教學。我是零陵電大唯一一個參加省電大教學比賽并獲獎的老師。講授了中文專業所有課程,英語專業和公關專業部分課程。
(2)黨校教學。講授了“永州文化”、“公共管.”、“文化發展”、“旅游產業”、“語言藝術”、“宗教文化”等專題課程。20xx年首次參加市委黨校教學比賽,獲三等獎,參加省委黨校教學比賽,獲優秀獎。無論是電大教學還是黨校教學,獨特的教學風格使我的教學測評一直名列前茅,并得到校外眾多單位的盛情邀請。
以上是我的競崗優勢,如果競聘成功,我的工作設想有下面五點:
1、擺正位置,擔好助手。副處的職責,既是專業上的好手,更是處長決策時的幫手、執行時的助手;要做到工作到位不越位、主動不被動;謙虛謹慎,出謀劃策,精誠團結,和諧共事。
2、完善《條例》,加強聯合。配合處長完善《科研工作管.條例》,搞好重大科研項目申報立項;加強與教研處室橫向聯合,使教研成果有效轉化成科研成果,達到教研科研雙贏。
3、撰寫材料,團隊互助。協助處長撰寫一年一度.研會所需全部材料,完成課題申報、撰寫、結項等工作,發揮團隊互助合作精神。
4、.合資源,創建平臺。配合處長.合全校(包括縣區黨校)的科研資源,與信息處聯合,在市委黨校網頁上創建“科研”平臺,及時將最新科研成果上網上臺,公開亮相,展示黨校高水平的科研能力,提高黨校知名度,擴大社會影響力。
5、圖書閱覽,服務教學。配合處長盡快完善圖書館、閱覽室的管.制度,確保圖書閱覽為教學服務,為科研服務,為學員服務,使圖書資源共享共用。
尊敬的領導、評委、同仁們,無論這次競爭結果如何,我都會以一顆平常心對待,如果有幸競爭上崗,我一定恪盡職守,履行諾言,盡快進入角色,立足本職,扎扎實實搞好科研處的工作。
謝謝大家!
副處長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、評委、同事們:
您們好!我叫xxx。今天我能夠站在這里,進行本次競職演講,是臺領導給了我這次機會。對我來說,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我非常感激,也會將這份感激轉化為感恩,繼續努力,為臺的明天繼續奉獻自己的一份力。我今天演講的內容主要有三個部分:1、我的工作經歷;2、我的自身優勢;3、我的工作設想。
一、我的工作經歷
我20xx年畢業于大學,畢業后就進入臺里任職時政新聞記者工作,已經三年多了。臺是我唯一的工作單位,在座的各位也是我最親密的領導、同事、朋友。在臺里工作的3個春秋里,我懷著對新聞事業的滿腔熱情、抱著實時播報、服務人民的愿望,從基層新聞記者工作干起,努力向業務精通、經驗豐富的領導和同事們學習,政治思想覺悟和業務水平都有了較快的提高。我深深的感到,個人的每一點成長、進步,都是得益于臺里良好的氛圍和環境,都得益于領導和同事們對我的栽培與關心。我努力向上、積極進取、勇于創新,大膽實踐、深入生活、接觸實際、時時留意。我深知新聞工作者的本領就在于,能提出那些人人心中有,人人筆下無的新問題,于無聲處聽驚雷。
二、我的自身優勢
(1)長期的基層工作時間,使我掌握了隊伍管理的技巧,熟悉了業務工作的內容,特別是面對“上面千條線、下面一根針”的基層工作實際,我學會了運用十個手指“彈鋼琴”的領導方法,注重輕、重、緩、急、,既可抓住中心環節、又兼顧其他各項工作。
(2)憂患意識和創新意識。新聞工作要求記者積極進取,努力開拓,不能沉湎于已取得的成績,要有居安思危的心態,我始終堅信“無功就是過,無為就無位,四平八穩者不穩,安于現狀者不安”。
(3)良好的溝通能力和敏捷的反應能力。基礎時政新聞記者三年工作來,每天面對著受訪者,與受訪者的溝通、交流、切磋,從不同的正面側面了解新聞的真實性和價值性,針對不同的受訪者,能及時靈活的采取不同的方位方式,以挖掘出更有價值的新聞。這些過程,培養了我良好的溝通、反應能力,這也是產業管理處副處長一職不可或缺的能力。
(4)良好的處事與管理心態。記者多變的工作環境和工作過程,讓我培養了遇事冷靜,沉著應對的心態。同時我將把領導和同事的期望銘刻于心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領產業管理處的全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優質的工作成績回報領導與同事們的信任。
三、我的工作設想
針對產業管理處的工作性質,我的工作設想將從以下幾點展開:
1、國家文化部部長表示“十二五”期間,文化部將積極協調有關部門進一步完善文化產業發展的財政、稅收、技術創新、土地等方面的政策,為文化產業發展提供法制及資金保障,而廣播新聞電視隸屬文化產業,所以我們可以進一步擴大申報國家的各類文化產業項目,借助國家的力量做大做優做強我臺。
2、文化產業是一國文化競爭力的重要體現。在國際金融危機的沖擊下,文化的心理撫慰、精神激烈功能得以凸顯,大眾的文化需求進一步提升,也給我國的文化業提供了寶貴的發展機遇。我臺可以借著這股風,結合自身優勢,拓展業務格局和發展領域,樹立“審慎經營、內控優先”的管理模式,竟而搶先占領市場,成為我省的第一大媒體而奮斗。
3、當好處長的參謀助手,尊重處長的領導,不越權、不越位,積極思考,建言獻策,為管理處的工作竭盡全力。
4、協助處長帶好隊伍,團結帶領管理處的所有同志,服從處長的領導,聽從處長的指揮,共同做好管理處的工作。
5、不斷創新工作思路。創新是工作前進的不竭動力。我會善于發現新情況,推出新舉措,培植新亮點,為管理處、為處長爭得榮譽。
我知道,人生旅程并非一片坦途,不管這次競爭上崗成功與否,我都會以這次的競爭為契機,更加努力地工作,更加努力地學習,不斷提高、完善自己,為集團、為組織多做貢獻。
請大家支持我,謝謝!
副處長競聘演講稿 篇7
大家下午好!
懷著十分復雜的心情,我走上了這個競聘的講臺,參加公司開發處副處長的競聘。
首先,非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養,以及對我在基層項目部工作的認可;也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會!
我于1999年畢業于中國地質大學巖土工程專業,大學學歷,獲工學學士學位。現是中共黨員、工程師。到咱公司7年來,先后在秦沈客運專線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點工程項目工作,先后歷任見習生、技術主管、工程科長、項目總工等職。現在繞城高速項目部工作。
我之所以參加開發處副處長的競聘,主要是基于以下5點因素:
1、通過這些年的基層項目部的鍛煉,在對外活動中,能隨機應變,有的放矢,謙虛、謹慎而執著,在一定程度上具備了代表我公司形象的素養。
2、我能吃苦耐勞,敬崗愛業,對搞好開發的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來,讓我養成了認真負責、兢兢業業,干一件事就必須干好的上進意識,具有強烈的責任感和科學嚴謹的工作態度。
3、在省內和市區施工的這些年來,通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關活動,對市有關部門的人事已比較熟悉和了解,已有了一定的社會關系資源,這對我公司鞏固片區的開發工作將會起到一定的積極作用。
4、我熱愛經營開發的工作,這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部,可能1~2年內或者更長時間,你所接觸的都是某個具體的工程。開發處則不局限于此,可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領域,橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工,每一次投標都是一個新的項目,是一個全新的概念,必須全盤考慮施工組織,能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案,這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。
5、對于投標的施工組織設計,我有一定的經驗和基礎,這為我能較快的適應這個新的崗位,并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現場,具體怎么解決生產資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等,結合實地資源做好施工組織,做好管理規劃,我有一定的基礎;我也曾多次參加公司開發處的投標活動,對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚,有一定的經驗;還有,在項目部負責技術工作,積極進行二次滾動開發、變更索賠增效的工作以來,也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累,都保證我能盡快勝任這個新的工作。
二、我對搞好開發處副處長工作的設想
如果我能競聘上開發處副處長,我計劃從下面5個方面做好工作:
1、優化已有的資源,提高工作效率。組織處里人員,對專業性的施工工藝、方法、方案等,進行歸類整理優化,形成模塊加以固化,以提高投標運用時的工作效率。
2、組織好現場踏勘,掌握招投標第一手資料。包括施工現場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況,都必須認真調查了解。這直接關系這投標的具體方案、方法和現場組織管理的編制,所以要高度重視。
3、在公司領導的指導下,加大外協和攻關的力度,搞好開發的“外交”工作。這包括公司自主開發和積極配合集團公司開發兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯系,有的放矢的開展開發攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。
4、提高投標書的質量。平時積極主動地搞好市場資源調查,緊緊把握市場動態走向,為客觀正確的決策提出依據;對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對,發現錯漏,及時糾正;正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本,為科學決策提供客觀、合理的依據;對重難點工程或關鍵控制工程項目的施工,要具體分析研究,編制出具有能夠代表先進技術、先進工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。
5、不斷提升開發處的綜合競標實力。公司上下都知道,因為缺人,開發處的力量,尤其是技術標的力量比較薄弱,而今年8億元的開發任務又特別艱巨。我將通過溝通和學習,積極主動地把大家帶動起來,和開發處的同事們一起,利用平時的時間,加強專業業務知識的學習,施工現場技術措施的交流,以往投標成功經驗的總結,建筑工程市場的動態考查,探究新興機械設備、材料或工藝工法的資料,營造團結奮進、敬業向上、謙虛好學的氛圍,使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質,以提升我們開發處的綜合競標能力,在確保盈利的情況下,提高自主開發投標中標率。
如果我能競聘上開發處副處長,我將更加努力地工作,一定不辜負公司領導和各位同事的重托和厚愛,在公司領導的正確指導下,和開發處的同事們一起,全心全力、精益求精,為我公司的經營開發更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上,我也不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會“卷土重來”,再次登上這展現自己才能的平臺!
最后,借此機會,再次向多年來關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心的感謝!
謝謝大家!
副處長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
有幸又一次在你們鼓勵和信任的目光中,走上這個莊嚴的講臺,內心充滿著深深的感激之情。
我是公司業務處的xxx,現年37歲,中共黨員,經濟師職稱,一級證券從業資格,經濟管理專業在職研究生畢業,工商管理碩士研究生在讀。15年的工作生涯中,我先后從事了六年半的綜合管理、一年半的基層業務操作、七年的市場營銷工作,曾任辦公室副主任科員、武昌支行營業室副主任、公司業務處貸后管理科、授信調查科科長,現為公司業務處營銷四部總經理,主要承擔汽車、石化、石油、化工、天然氣、食品等行業的大型客戶的營銷與管理。
得益于組織和領導的培養,各位良師益友的無私幫助,今年我被農總行授予“XX年度公司業務系統優秀客戶經理”,成為我省工行系統本次受表彰的3人之一。同志們的深情我無以為報,唯有將其轉化為勤奮敬業、踏實苦干的強大動力。近幾年,我主要做好了以下幾個方面的工作:
一、注重客戶價值鏈與工行效益鏈的系統對接,有效推進特優客戶資產業務營銷。近幾年,我以團隊力量為依托,以直接營銷為手段,以“組合營銷”為策略,以“銀企雙盈”為出發點,以“客戶價值創造和提升”為著力點,因戶制宜地制定并組織實施了“加快客戶資金歸集速度、提高客戶資金運用效率、降低客戶管理成本、控制客戶管理風險”等銀企對接的解決方案,成功牽引并突破了對中石化、湖北宜化、三江航天、神龍汽車和武漢煙草公司等5個特優客戶的營銷。僅XX年以來,5戶新投放貸款27。8億元,其中中石化19億元貸款是我行首筆和單筆金額最大的系統內聯合貸款,開創了我行跨省市集團性客戶聯合營銷的先河;5戶貸款戶年創利0。91億元,為培育全行創利大戶做出了積極貢獻。
二、注重客戶個性化需求與工行系統性服務的有機對接,不斷提升集團性客戶負債中間業務份額。在大型集團性客戶維護中,服務質量難以提高、銀企合作難以加深、業務份額難以提升等問題由來已久。近兩年來,在我所負責的行業中,重點突破了“三大系統性客戶”和“一項新領域客戶”的開發和維護,實現了銀行整體服務與超強大客戶個性化需求快速對接的雙贏局面。一是完善了省煙草公司的資金監管服務。目前,該公司在我行存款余額達18億元,日均存款達13億元,業務份額超過50%;且我行成為向其收取“帳戶管理費”的唯一銀行,年收費達108萬元。 二是深化了與中石化湖北分公司的全面合作。目前該公司95%以上的金融業務在我行辦理,XX年銀企合作經驗還被中石化股份以簡報的形式在全國推廣。三是創新了東風本田汽車金融服務網絡業務操作辦法。今年9月經總行同意,我行成為突破異地授信等相關制度,試點推進東風本田汽車金融服務網絡業務的首家分行。四是積極拓展出口船舶預付款保函業務。XX年,與國際業務部聯合營銷了百步亭環宇進出口公司涉外船帕保函業務,突破了多年來我行在該項業務領域徘徊不前的現狀,為全行中間業務增添了新的亮點。
三、注重全方位市場營銷與精細化管理的緊密對接,嚴格控制全過程信貸風險。管理專家汪中求有一句名言“細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%錯誤”。市場營銷更是如此:1%的營銷風險會導致100%的營銷失敗。因此,在實際工作中我始終如一地貫徹“精細化”理念。一方面全面實施精細化調查,從源頭上控制風險;另一方面嚴格執行精細化貸后管理,在動態監測中防范風險。如XX年,在授理調查東星航空公司授信業務時,發現該公司存在:未取得特種經營許可證、未取得民航總局飛行行線的正式批復、抵押物資產嚴重虛增以及資金實際用途與申報用途不符等突出問題,及時向處領導匯報,并向處領導提出了有效地控制措施,從而成功地防范了信貸風險。近幾年,通過精細化調查和精細化貸后管理,及時識別了4筆、3.5億元的信貸風險,并通過終止調查程序、設置限制性條款、完善授信方案等措施較好地控制了風險。
四、注重理論知識與實際運用的有效對接,積極做好市場營銷調查研究。一是撰寫了《大城市行、大客戶營銷、大為作為》的市場調研報告、《發展商業銀行消費信貸的對策思考》等多篇有價值的理論研討文章,在相關省級開刊物上發達文章達10余篇,較好地指導了業務發展。二是連續多年執筆起草全行公司業務工作意見,有效指導了公司業務市場營銷工作的開展。其中XX年執筆起草的《湖北分行公司業務三年發展規劃》,得到了時任公司業務部總經理充分肯定。三是積極參與公司業務系統培訓教學工作,撰寫了8萬多字的授信調查、貸后管理、現金管理等培訓講義,并在5期、900多名客戶經理培訓班上進行了專題講授,得到學員的一致好評。
以上成績的取得,是團隊合作的結果。既離不開行領導的正確領導、處室正副處長的具體指導、同事們的關心幫助,更離不開相關處室的鼎力支持。如在保衛、會結、計財、電子銀行、銀行卡等8個處室的持續支持下,較成功地做好了中石化系統營銷;在科技等3個處室密切配合下,全面深化了與省煙草的業務合作;在信貸、國際業務、法規等3個部門大力協助下,有效推進了東風本田銷售網絡業務。
今天,競聘前臺副處長,我認為具備以下幾個方面的優勢:
1、具有營銷和管理相結合的市場拓展能力。特別多年的公司業務營銷經驗、系統性客戶維護經驗、產品創新服務經驗以及不斷豐富的信貸從業經歷,為迅速打開前臺市場營銷工作新局面奠定了堅實的基礎。
2、具有事前控制和事后監測相結合的風險防范能力。能較好地從信貸調查的源頭和貸后管理的過程,防范和化解信貸風險。
3、具有理論與實際相結合的業務綜合能力。用理論指導實踐,在實踐中深化理論,有效鍛煉和培養了我的市場調查和綜合分析能力。
4、具有勤勉盡責和求真務實相結合的敬業精神。忠誠、正直、敬業、務實是我的人生信條。15年來,特別是在領導和同志們的言傳身教和真誠幫助下,我先后9次被評為省分行機關“先進工作者”,并曾先后被評為省分行機關“優秀青年”、省分行機關“青年崗位能手”、省分行機關“優秀******員”。
5、具有勤奮刻苦和奮發取進相結合的學習精神。以“終身學習”的信念要求自已。金融專業本科畢業后,1997年參加了省委黨校經濟管理專業在職研究生的學習并取得了畢業證書;XX年參加了中南財經大學工商管理碩士研究生學習,并已基本通過了各門課程考試;通過國家人事部經濟師考試后,XX取得了一級證券從業資格,與此同時自學參加了注冊評估師考試。
省分行前臺是工行產品和服務的重要銷售部門,承負著組織、指揮、協調及直接營銷全省工行法人客戶和個人客戶重大職責,關系著工行的發展大局。當前,內、外部環境綜合影響,既給我行市場營銷帶來了難得的機遇,也提出了新的挑戰。
如果競聘成功,我將通過強化“一個思想”、 當好“三個角色”、突出“三個重點”、 抓好“三件事情”, 朝著一個稱職的副處長的方向努:
第一,強化“一個思想”: 就是將自已思想和行動迅速而全面地統一到省分行黨委“樹形象,抓發展,增效益,把工行辦成最大的銀行”戰略決策上來,增強憂患意識和加快發展的緊迫感、責任感。
第二,當好“三個角色”。 一是當好配角,找準自己的位置,做到積極補位,不越位;二是當好中傳,主動成為聯系處內上下的“粘合劑”和 “推進器”;三是當好參謀,為處長全面開展工作出謀獻策,圍繞工作計劃,抓好組織落實。
第三,突出“三個重點”。一是推進城鄉聯動、雙層經營,全面推進優質客戶營銷。按照做大、做強城市業務的要求,推進城市市場營銷的跨越式發展;按照做穩、做細農村業務的要求,大力營銷農村市場優質客戶。二是創新服務手段,推進資產、負債、中間業務一體化營銷,努力提高綜合效益。三是明確職責、落實責任、強化獎懲,推進貸前調查和貸后管理精細化,全面提高風險防范能力。
第四,抓好“三件事情”。即:及時跟進新興市場,創新金融產品,讓客戶青睞;全面完成分管業務的工作指標,讓領導放心;著力營銷和培育一批高價值客戶群,讓員工滿意。
以上是我的一點初步想法,不對之處請大家批評、指正!
各位領導,各位同事:你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并將成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!我堅信,只要我保持一個平常心,努力學習、勤奮工作、不斷進取,就一定不會辜負領導和同事們對我的期望。
最后,引用大家都熟悉的北京申奧名言,結束我的匯報:“給我一個機會,還(世界)你一個驚喜!”
謝謝大家!
副處長競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位評委,各位同事:
大家好!根據機關改革方案,結合自身工作實際,我報名競聘的是**處副處長崗位。下面,我從競聘理由、個人優勢、履職思路、競聘態度四個方面向領導、同志們作以匯報。
一、競聘理由:
我現年**歲,**年七月分配到機關工作至今已經**年。**是我工作的全部。因此,我參加競聘的理由概括為四句話:一是對機關事業創新發展、科學發展的渴望和期盼;二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛;三是對機關理順體制、創新機制、強化管理的擁護和支持;四是對挑戰自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。
二、個人優勢:
我是**系統土生土長的管理干部,我是在單位各級領導的培養和偏愛中一步一步走到今天的,回顧**年的工作經歷和學習實踐,我總結為“四多”,即:工作單位多、人員熟;崗位變換多,閱歷廣;專業涉足多,接觸寬;學習任職多,實踐豐。在過去的工作經歷中,上級單位、基建小組、機關都有我工作的經歷,系統內的人員相對熟悉;在過去的崗位變換中,我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過,既有基層一線的摔打,也有機關部門的磨煉,還有上級單位的學習,既有普通干事的做人做事,也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學習實踐中,我涉足了寬泛的專業領域,黨務、經管、財務、審計等,自己都有一定的專業實踐;在過去的學習提高中,我從**大專到大本,從初級職稱到中、高級職稱,始終沒有中斷過學習。工作中的不斷實踐和努力學習,使我具有良好的政策理論水平和專業素養,有良好的組織管理才能和領導經驗,有良好的團隊協作和奉獻精神。歸納起來,主要表現在以下幾個方面:
1、培養了良好的組織協調能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法,在實際工作中,我十分注重溝通,靈活協調處理各類問題,收到了很好的效果。
一是在四次外部審計接待工作中,我按照“思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務上熱情大方”的原則,認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見,“無審計整改問題”的報告,這在特派辦也尚屬首例。
二是在與A公司處理對賬問題的過程中,采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通,努力克服A公司對帳配合不力,耐心闡明利害關系,保證了對帳工作的順利完成,也最終解決A公司資金占用問題打下了良好的基礎。
三是在基建小組工作期間,堅決執行黨委對基建工作的決策要求,既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作,又有效解決基建實施中出現的糾紛問題。比如:針對前不久發生的工程變更事項,該事項核實過程中,乙方人員情緒激動、現場工程師又不提供相關證明,難度很大大,我們通過協調召開前基建小組成員會議,一方面穩住乙方心態,不急不躁、做好
協調溝通,另一方面據理力爭,堅決維權,最終達成了雙方一致認可的意見。
四是在借調上級單位人事處一年工作期間,不僅完成了系列工作,積累了工作經驗,還開闊了視野,拓展了思路,改善了方法。在工作期間,我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位,對我們有效把握上級單位工作節奏起到了橋梁作用。
2、鍛煉了主動、持續創新的能力。敬業需主動,勤奮要創新。我認為只有主動的工作熱情和持續不斷的創新激情,才能不斷提升自己的綜合素質。在工作中,我始終堅持做到:
一是在會計管理工作中,創造性的思考問題,拓展工作思路。首先,吃透政策,參與解決了固定資產核銷歷史遺留問題,起草了核銷公寓固定資產的取得財政和會計認可、批準,提出了房貼預算資金的申請方案。其次,關注細節,實現了基礎工作的“三個轉變”,即:工資條發放由手工剪裁向電算化轉變,支票填制由手工填寫到自動打印轉變,財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉變。目前,機械裝訂技術已在全局范圍推廣使用。
二是在公司監管工作中,從認識上打破以往承包制、經驗試傳統模式束縛,從形式上采取“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式,從內容上做好崗位責任制監管模式下各崗位間的“無縫對接”,全力開展“專業、規范、高效、透明”的監管。具體工作中,我設計完善了“一司一表”,設計編報了《信息日報》,完成了對管轄范圍公司的風險分析并定期向上級呈送了報告,提出了處室文秘人員定崗定責,引入了文秘人員考核機制,在一定程度上實現了監管資源的節約。
3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。“老牛自知夕陽短,不用揚鞭自奮蹄”。在我以前工作的工作崗位,無論是辦公室,還是現在的**處室綜合崗,都有一個共同點,那就是頭緒多、內容雜。在實際工作中,我始終堅持做到一切從工作角度出發,做到吃苦耐勞,加班加點,不計報酬,無私奉獻。在擔當崗位責任的同時,我還充分利用信息的多源性,及時向領導匯報情況,大膽向領導建言獻策。總之,在努力、勤奮干好工作的同時,不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。
三、競聘思路:
競聘是過程,實干是歸宿。如果我能競聘上崗,我將全心投入,盡快進入角色,定準位置,當好配角,開拓工作,打開局面。從主觀上自己要努力做到“六為”:
一是學習為首。學習是能力之基,智慧之源。學習政策提水平,學習業務增本領,學習法規煉內功,向領導學習境界,向群眾學習智慧,向實踐學習真理,不斷地加強系統自身建設,提高監管能力。
二是投入為重。投入是前提,投入是基礎。想干才能干成事,想干好才能干出水平,要投心、投力、投智,要善謀、善想、善干。
三是服務為責。服務是宗旨,服務是天職。服務必須擺正位置,進入角色,拿出狀態,充滿激情;要服務全局講政治,服務管理講人本,服務基層講作風。
四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先,是一面鏡子,公正產生威信,公正造就形象。公正要靠制度約束,公正要按規則辦事。
五是清廉為要。清廉是執政之命,清廉就是干干凈凈辦事,清清白白做人,清廉從業首先靠品質修養,其次靠法規約束,再次靠人生修煉。
六是和諧為本。和諧要突出以人為本,要塑造團隊意識,要建設機關大家庭,要服務機關全體人。
結合我局、我處工作實際,對如何做好下一階段的工作,我有一些思路和想法:
一是準確定位,發揮角色作用。按照我局監管工作的統一部署和要求,聽從領導指示,按照處長安排,干好業務,當好助手,用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。
二是創新機制,完善防范體系。從行業監管需要出發,進一步樹立監管權威,增強監管主動,不斷嘗試改變事后監管側重的工作模式,積極探索強化事中、事前監管,監管重心前移、前端介入、全程監管的工作機制,努力實現風險管理平行作業的監管工作思路和模式。
三是激勵中介機構“一線警察”作用。監管工作范圍廣、程序多、事項復雜,是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此,要切實抓好監管工作,就必須有前總理朱先生“下重藥、動殺手”的魄力,既要發揮我局的監管職能,也要積極有效地發揮中介機構的監管作用。目前,中介機構監管積極性不高。必須下決心治理,讓中介機構切實發揮作用。首先是通過行政手段,依照法律法規,加大問責力度,用好用足執法手段;其次是通過市場手段,引導消費者提升維權的意識、參與監管的積極性,并利用新聞、媒體加大輿論監管力度。
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