精選醫院競聘演講稿模板集錦七篇
演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在社會一步步向前發展的今天,演講稿對我們的作用越來越大,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編精心整理的醫院競聘演講稿7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫院競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
20xx年,我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領導、同事匯報過自己的工作,闡述過自己的理想。現在,根據市編辦對我處“三權分立”征管模式改革后機構設置的批復,我處在市直單位第二次實施競聘上崗、擇優選拔任用中層干部。今天,我再一次站在這里,面對競爭,認真參與,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著、務實的我。按此次改革方案和崗位設置要求,根據本人的自身能力、條件及多年來的工作實踐,擬競聘人事教育科科長職位,下面向在座的領導和各位同志進行簡要的個人述職和競聘演說。
本人自20xx年征稽處成立,曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20xx年任處政工科科長至今,參加工作以來,20xx年的人事政工工作經歷,豐富了我的人生閱歷,培養了我的才干和能力,十多年來,在省局、市局和處黨委的正確領導下,本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績:參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車購稅人員劃轉人事檔案和相關資料的整理移交、報表上報、現實表現鑒定等工作;參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作;參加了多次工資套改、調整審批及職工職稱的評聘、續聘和工資兌現;做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休,大中專生錄用、職工調動、軍轉干部安置的編制、人事等相關手續;為職工辦理了養老保險、失業保險、醫療保險及醫療補充險;完善了計劃生育和關協基礎管理工作;盡力為女職工維權,盡心為退休職工服務,盡責關心下一代,使我處計劃生育和關協工作年年被評為長沙市、市交通局、芙蓉區先進單位;為職工落實住房福利政策,辦理了相應的產權證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等;負責文明創建工作,注重材料的整理和各項措施的落實,使長沙征稽處形成了創建的良性循環模式。至20xx年,長沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列;根據中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求,搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數萬個數據,建立了征稽處黨員信息管理系統和人事編制以及工資審批信息系統,為實現辦公現代化做了大量的工作;嚴謹規范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創建基礎工作,能學以致用,利用自己的愛好和專長,通過宣傳欄、簡報、網頁,如實快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規,利用網絡,在互聯網上宣傳和推介長沙交通征稽,使我處黨建和宣傳工作成績斐然,得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來,在按政策辦事、盡心為職工服務的原則下,認真的完成了份內份外的各項工作任務,把黨的政策、組織的溫暖、領導的關懷不折不扣的給了每位職工。
人事教育部門作為黨和上級政策執行以及職工切身利益的具體落實部門,有著很強的政策性和原則性,且工作繁雜而成效難為人所見,要做好這項工作,需要有敏銳的眼光,高度的責任感、強烈的事業心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神,我自信自己具備上述素質,相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位,所以充滿信心的在此向各位領導和同志們進行述職和競聘演講。
如果我競聘成功,我將一如既往的在上級和處黨委的領導下,掌握政策,把握原則,落實細則,把服從于領導的中心工作和服務于職工的關心工作作為工作的出發點和落腳點,服從領導,當好參謀和助手,服務職工,付出關心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,胸懷全局,把參與政務、管理事務、做好服務三大職能統籌兼顧,合理安排,擺正位置,當好配角。讓人事教育部門成為黨委和領導的喉舌,政策落實的渠道,成為溝通領導與職工的橋梁,宣傳精神文明的窗口,成為傳播單位文化的陣地,培養人才的搖籃。
如果我競聘成功,我將以“三服從三一點三適度”來要求自己:
以“三服從”要求自己做到:個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位,以位促為”作為工作目標。以“三一點”來準確調整工作的切入點,在上級要求與本處實際工作有距離時,盡量尋找結合點、在部門之間工作協調有沖突時,從政策法規與工作職責上尋找平衡點、當領導之間意見相左時,從領導所處角度及意圖上領悟相同點。以“三適度”作為與人相處的原則,一是冷熱適度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛柔適度,不自視清高,不隨波逐流,做事當斷則斷,不優柔寡斷。三是粗細適度,對大事不糊涂,小事不計較。對職工多理解、多尊重,不埋怨、不指責。靜修身,檢養德。踏踏實實做事,清清白白做人。
以上述職和競聘,希望組織考察,希望大家認同,期待您對我的信任。
競聘上崗重在參與,不以成敗論英雄,成可喜,寵辱不驚看花開,敗無悔,去留無意隨云卷。無論結果如何,我將以人為鏡,知長短、爭上游;以章為鏡,守法紀,潔身心。愿在處黨委的領導下,像蠟燭樣燃燒自己、照亮別人,像竹子樣掏空自己、甘為人梯,與全處職工一道共創長沙征稽處輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇2
親愛的領導、同事們:
大家好!
首先感謝院領導給我這次展示自我的機會。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。
我現從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。在xx醫院這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。正是對xx醫院這個大家庭的熱愛,激發了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心。現在的xx醫院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進。
本人平時工作努力,注重理論聯系實際,刻苦鉆研業務,在放射介入治療領域具備了較高的專業水平。熟悉和掌握了國內外介入技術的最新動態。目前,本人高級職稱計算機、英語均已順利通過,正在積極申報副主任醫師資格。二十余年的放射工作,使我積累了大量的臨床實踐經驗,適應性、操作性較強。特別是近幾年來,在院領導的正確領導下和同事的緊密配合下,開展了放射介入手術,使我院介入治療逐漸走向成熟。
假如這次競聘,我能夠有幸擔任放射科副主任一職,我將在院領導班子的正確領導下,帶領科室全體同志,繼續發揚前任領導的優良傳統,樹立新理念,研究新思路,謀劃新舉措,努力實現社會效益和經濟效益“兩手抓、兩促進、兩提高”。
圍繞醫院中心工作,統一科室思想認識,增強科室凝聚力,努力成為職工與領導之間的橋梁。充分調動科室同志的積極性、主動性和創造性,知人善用,待人坦誠,為大家提供成長發展和創新創造的良好平臺。團結和帶領科室全體同志心往一處想,勁往一處使,形成團結一心、干事創業的和諧氛圍,努力打造xx醫院的窗口科室。
針對我們科室普遍存在的技術職稱偏低、論文發表量少等情況。今后我在努力提高自己專業水平的同時,將積極引導其他同志鉆研理論知識和業務技術,努力使科室的'整體業務水平得到快速提高,更好地履行醫務工作者“救死扶傷”的天職。
介入放射醫學作為第三大臨床學科,有著廣闊的發展前景。但目前還處于一個少人知曉的尷尬境地,不僅患者了解甚少,一些年輕同志對放射介入治療也是一個盲端。今后,我將不定期的組織相關知識講座,開展各種宣傳活動,加大與科室間的通力合作,努力讓更多的人了解、認可放射介入治療,使更多的患者接受、選擇放射介入治療,努力擴大這種先進醫療技術的社會影響,提高我院的美譽度。
各位領導,各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結果如何,我都將擺正心態,盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領導對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務優質化,參謀有效化。我愿與大家共創美好的未來。
謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇3
各位領導、評委老師們:
下午好!
我是xxx, 1996年來xx醫院參加工作,先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作,現擔任藥事管理小組組長,具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術職能科室,負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。
我競聘的理由是:
一、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學歷還是中專,與領導的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質。
二、是具有熟悉的業務工作技能。自1996年工作以來,先后在**各部門輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經驗,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。
三、是具有嚴謹的合作工作態度。在我擔任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規及醫院的相關制度,恪守職業道德,廉潔自律,把好藥品質量關,堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴謹的工作態度為臨床一線服務,具有較好的口碑。
如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個轉型期,將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務,逐步轉向以服務病人為中心,以臨床藥學為基礎,以促進臨床科學、合理用藥為目的,開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念,將是提高藥事管理整體業務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下, 從以下四個方面開展工作:
一、是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,注意信息,定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質保量。
二、是組織貫徹藥政法規,堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施,標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領導下,組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度,每一個環節都應依法辦事,形成依法管藥的局面。
三、是注重人才培養,提高藥劑人員素質。隨著現代醫學的發展,藥事管理的工作由簡單到復雜,面臨的學科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學習,更新知識。我科現工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務,依據藥劑科各級人員的崗位責任,認真組織落實,嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員的技術水平,才能很好地完成各項實際工作。
四、是開展臨床藥學工作,抓好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應,這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學依據,盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發生。
醫院競聘演講稿 篇4
一、我的基本情況:本人xx,19xx年出生,xx年紹興衛生學校護士班中專畢業,xx年晉升主管護師,xx年1月護理本科畢業。xx年—xx年5月任輸液科護士長,xx年5月任防保院感科干事。
二、 競聘院感科科長我的優勢條件:
一是對我院院感工作非常熟悉,本人已從事三年醫院感染管理工作,熟悉和掌握了相關的法規政策和制度,對我院感染控制現狀已全面掌握,很多方案要在今年開始貫徹實施階段。
二本人是業務人員職稱,有多年的臨床工作和管理經驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫院多個科室,同時它關系每一個醫患人員的生命,也是現代醫院管理的一項重大課題,需要一定專業知識和豐富的臨床工作經驗。
三是我有一定的綜合協調辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。
四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作,對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務,我深深感到一個醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽、影響醫院的整體形象。
五、醫院感染控制是新興發展的學科,具有很大的挑戰性,深深吸引著我的全部熱情和精力,我喜歡具有挑戰性的工作。
三、工作思路和目標
1、打破習慣性思維操作模式: 以科學嚴謹的工作態度為病人
2、摒棄傳統的回顧性感染病例監測 ,開展前瞻性感染病例監測,控制感染定:以前瞻性方法開展全面綜合性監測應覆蓋所有病區,監測數據準確,院感漏報率為0.
3、變革隨意性的感染控制措施,制定醫院感染控制標準操作流程(SOP):導管相關血流感染預防與控制(CR-BSI)SOP醫院內肺炎預防與控制SOP手術部位感染預防與控制SOP導尿管相關尿路感染預防與控制SOP沒有規矩不成方圓醫院感染控制標準操作流程在北京、上海已全面開展,已成為我國醫院感染規范化管理的基礎。20xx年將組織相關醫務人員制定SOP,經醫院感染管理委員會審議下發。以此為標準進行檢查標準的執行和落實。
4、醫院感染控制是多科協作解決問題的過程,通力協作把感染消滅在萌芽狀態。.
5、院感科查房制度:
(1)院感科查房人員主要由院感專職人員組成,必要時可以邀請院領導和相關職能部門負責人參加;
(2)查房對象為醫院的臨床科室、醫技科室及為病人提供器械或物品等服務的部門;
(3)、查房方式為“望”:目測醫護人員的無菌操作行為的規范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料;“觸”:適當地動手拆封查看或使用某些物品及器械;“聽”:與各類人員溝通,了解醫院感染制度的具體落實情況,推行醫院感染控制的理念;
6、醫院感染管理考核評分月報表:內容包括:組織管理、業務學習、合理布局、消毒隔離、職業防護、醫療廢物管理、感染管理配合、各項監測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預防規范。
7、強化全員培訓:一是根據國家已頒布的醫院感染法律、法規、標準、規范,本年度計劃分專業有針對性地組織醫院感染專業知識講座;二是每季度組織對全員的院感三基知識考試;三是將院感培訓納入醫院繼續教育學分管理,并于科室、個人年終考核掛鉤;四是擬于10月份開展“院感宣傳月”活動,以強化全員認知度,提高依從性,構建“感控靠大家,健康你我他”的良好文化氛圍,培訓計劃見附表1。
8、第一季度:我為科室貢獻什么?第二季度:我為臨床服務什么?
第三季度:我為醫院分擔什么?第四季度:20xx年,我收獲了什么?
9、工作新設想:我們醫院每一個新分配來的醫生(也可以包括護士)輪轉到我們院感科學習兩周,兩周時間很短,最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性,然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內感染,無菌技術操作、消毒隔離技術、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作,熟悉我們科常規工作的程序。
我認為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也十分熱愛這項工作,愿意為醫院領導分憂,為醫院的建設和發展盡一份力量。謝謝大家。
醫院競聘演講稿 篇5
尊崇的各位指導,尊崇的各位評委、各位同仁:
大家好!
首先非常感激院指導給我們創造了這次公平合作的機會和展示自我才氣的舞臺!我將愛惜這次進步本人、鍛煉本人的機會,一展本人的幻想和志向,為我們醫院健康、和諧發展增添一份靚麗的色彩。
我叫xx,今年32歲,護理專業大專畢業,主管護師。從事臨床護理任務13年,先后在普外、腦外、骨科、內科等科室和社區門診任務,吃苦研究了各專業的護理理論,純熟掌握了各專業的護理常規和護理技術操作,構成了具有特征的護理任務管理理念。忠誠耿直、身先士卒、保全大局、勇于創新、效勞至上,這既是我做人一向尊崇的信念,更是我實際任務中的舉動指南和實在寫照。正由于如此,我才有足夠的勇氣和百倍的決心走上今天的演講臺,參與慢性老年病房護士長的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建立成我市乃至整個湘贛交界地域的區域性老年病核心病房奉獻本人的聰慧和力氣。當然,不管競聘成功與否,我都將一生熱愛我們的護理事業,永久銘記南丁格爾誓詞。
目前,我國已進入老年社會,一方面,加強老年疾病的防止、保健和醫治,進步老年病人的生活質量顯得相當重要;另一方面,人們的健康認識和維權認識也日益加強,病人及家眷對醫院及醫務人員的請求也越來越高。因而,我們急需經過深化醫療變革,完美法治管理,加強法治觀念,建立正確的、積極的醫療護理風險認識,營建優良的社會、醫療護理環境和氛圍,實在加強慢性老年病房的護理管理。
首先,我們必需掌握老年病的特性,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時具有;癥狀不典型,簡單出現認識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關節地位覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特性和變數,才干真正做好因人施護、因病施護。
其次,我們有必要對老年病房具有的不安全要素進行認真的分析,才干有效地進步護理質量和防止醫患糾葛。如規章制度能否落到實處,護理質量監控措施能否得力,護理人員技術程度能否正常發揮,護理用品的質量、護理操作的注釋、有無違背護理操作規程等等,此外還有老年病人本身要素、環境要素、醫源性要素等等,都有能夠成為不安全要素而惹起醫患糾葛。
因而,我們在實際護理任務中要牢牢掌握進修掌握是根底、任務落實是關鍵、不斷完美是保證的任務理念,在護理部主任的指導和科主任的業務指導下,認真履行護士長職責,與護士們一道,勾結友愛、單獨進修、努力任務,辦出慢性老年病房的特征,干出行之有效的事情。
1、進行老年病人風險要素評價并施行有效監控,包括護理體查、心思社會評價、健康教育需求評價、生活自理能力評價、跌倒風險要素評價、誤吸風險要素評價、褥瘡高危評價等;實在加強護理人員安全認識的培訓。加強義務心教育,強化主動效勞認識,重視老年人的安全成績,防備不測事故發作。進步各級護理人員的專業素質,護理操作技藝,進步安全預見性評價能力。
2、施行病人安全的預見性管理。為老年病人創造安全、舒服的住院環境,配備安全防護設備,加強老年病人行為管理,有針對性地做好病人和陪護的健康教育,進步老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技技藝。針對老年人不測風險大,老年病房應成立病人不測安全護理保護小組,活期督導、檢查、評價安全措施的成效,制定老年人不測防備護理措施及不測處理護理流程,加強監視管理,抓好關鍵點,把好全程質量關。
3、加強法制觀念,加強自我保護認識。組織護士進修相關的法律學問,如《醫療事故處理條例》、《護士管理辦法》等,讓其有所理解和掌握,用法律武器保護本人,不斷加強風險認識、義務認識和證據認識。經過多種方式的法律征詢、分析案例,使護士既知法守法,又能在發作醫療糾葛時保護醫院和本身的合法權益,將醫院的喪失降到最低。
4、加強護理管理,認真落實各項規章制度,把《醫療護理技術操作常規》作為護士職業行為的準繩。不斷進步護士禮儀和個人涵養,努力深化“以人為本”的思想。擺正醫患關系,尊重病人權益,保護病人隱私,的確把病人效勞放到首位,落到實處,強調主動效勞認識,加強巡視,并做好心思疏導。
5、重視護理人員身心健康。護士在醫院擔負著病人的保護者、知心者、依賴者、傾聽者、教授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因而,我們要使用科學的辦法,合理配置護理人力資源,培養護士的“配角”認識,主動任務,大膽創新,努力成為護理專家,在犯罪受獎方面給予傾斜,在調查、進修方面給予機會,在生活上給以照顧,以此激起護士盲目任務的積極性,進步護理效勞質量。
6、加強宣教任務,創造安全、舒服的住院
老年人是祖國的寶貴財富。他們一生勤勞,奉獻無數,曲折無數。我們敬重他們,沒有理由不讓他們安度晚年。因而,我們必需用純潔的心靈對待本人的任務,關愛、呵護
老年朋友,用我們無私的奉獻迎來他們無限美好的晚年!
謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
我叫xx,今年25歲,中共黨員,大專學歷。20xx年進入本單位工作至今。20xx年做過一年護長,20xx年取得護師資格!
經綜合權衡,我具有如下崗位競聘優勢。
第一,我熱愛護理事業,具有獻身護理的敬業精神
工作中,我能以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務。能以積極的心態把自己的發展融入到醫院的發展中來,以飽滿的精神面貌去面對每個患者,力求讓患者滿意的笑容來標榜我們的業績。
第二,我具有一定的工作經驗和足夠的愛心
我從事護理工作已xx年,現任xx護士,因而熟悉——護理工作,積累了一定的臨床護理經驗。另外我相信護理工作中,愛心是最好的藥劑,而我有足夠的愛心,會把工作做得更好!
第三,我具有頑強的學習精神和較強的工作能力
工作以來,我時刻不忘學習,目前正在大連醫科大學大專班就讀,這會使我在護理工作中更專業、更科學,同時,我還不斷提高自己的業務技能。從參加工作以來,我一直認真向護士長及老護士學習,不斷在實踐中提高自己,從而具有較強的工作能力。
各位領導,各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我競聘成功,我愿意在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中完善自己。具體我將做到以下幾點:
1、樹立全方位服務意識,不斷提高護理質量
我將積極樹立全新的服務理念,把“熱情、耐心、關愛、創新”做為自己的服務宗旨,緊緊圍繞患者需求開展一切護理服務工作,嚴防差錯事故發生。力爭不斷提高護理服務質量,以優質的服務贏得患者的滿意。
2、真誠講團結,支持護士長搞好部門各項工作
我將在工作中胸懷全局,服從領導的安排,積極做好所分管的工作。在工作中團結同事,互相多理解,多鼓勵、多支持。同時支持護士長,與同事們共同做好本部門護理工作。
3、視病人為親人,實現經濟效益的最大化
市場經濟條件下,醫院的競爭越來越激烈。作為一名護士,我認為,首先,應該視醫院的發展為己任,立足本職崗位,多向院領導出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我鎮醫院的知名度和美譽度。
其次,要全力做好醫院的外護工作,不斷提高服務的質量和水平,將親情服務落實到護理工作的每一個環節,要以外護帶動和影響患者及其家屬,并影響社會。在具體工作中,我將配合其他同事,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極服務。
4、繼續加強思想政治和業務能力的學習,強化自身素質
今后,我將勤奮學習,繼續加強自身修養,在為護理事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到做人講品德,工作講醫德,將自己的青春和年華奉獻摯愛的護理事業。
各位領導、各位評委,無論今天能否競聘成功,我都將以此為新的起點,以服務為本,以奉獻為責,捧出一片愛心,全心全意為患者服務、為我院的發展貢獻出自己的一份力量!
我的崗位競聘演講完畢,謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委、你們好!
我是XX號,本人原來負責醫院宣傳、教育工作。
我這次競崗是“后勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是:管理工作要細化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。
首先,管理工作要細化醫院占地面積50多畝,業務用房近4萬平米,病人入住高達800多人,門診每年近80萬人次,全院職工也達到1200多人,醫院后勤工作繁多復雜。
千頭萬緒,后勤工作直接與醫療工作息息相關。目前醫院后勤工作重點有幾大塊,物業公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫院內、外環境,如此眾多的事情,要確保每件工作做好,所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確,將大后勤工作實行細化管理。
其次,落實工作要到位醫療工作要確保醫療安全,后勤工作也必將是一個很大的挑戰。醫院后勤幾乎每件工作都圍繞醫、護工作開展,每件工作稍有疏忽將給醫療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響,所以后勤的工作要落實到位,為臨床醫療安全提供有力的保障。總之,工作目標必須到位、責任到人、實行倒逼機制。
與此同時,保障工作要百分之百要制定有效的后勤工作計劃,針對臨床醫、護部門制定細致的方案措施,保證每件工作百分之百落實到位,在要求的時間內百分之百完成,絕對不能拖慢臨床工作進度,影響醫、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉,百分之百地按質按量完成任務是后勤工作的永遠追求。
最后,作為后勤管理工作中心的副科長,一定配合科長,努力做好自己的本職工作,積極主動去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調研了解,做到主動上門、主動服務。責任重于泰山,只有不折不撓、踏踏實實,不怕艱苦地努力工作,才會使醫院后勤工作做到最好,也更好地服務于全院。
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