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科長競聘演講稿

時間:2021-04-23 10:02:44 競聘 我要投稿

【實用】科長競聘演講稿模板合集六篇

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在現在的社會生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家整理的科長競聘演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】科長競聘演講稿模板合集六篇

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,

  您好!

  首先要謝謝各位領導能給我一個站在這里的機會。

  先作個自我介紹,我叫***,33歲,****人。我記得在讀小學的時侯,我就參加了**醫院***大樓的落成慶典,是歡迎隊伍里的小小一員。當時我就立志要成為一名醫務人員,希望將來能在**醫院工作。我朝著這個目標,不斷努力。在20xx年6月,于廣東藥學院,藥學專業,本科畢業。畢業以后一直在**醫院工作。到現在已經是第十個年頭了。在這十年里,我基本上輪換過藥劑科里的所有崗位。對藥劑科的工作及運作都有深刻的印象和了解,并積累了一定的工作經驗。在20xx年,我通過了全國衛生專業技術考試,取得主管藥師資格。為以后的工作打下堅實的理論基礎。在這十年的工作中,我能很好地完成領導交帶、安排的工作,能協調好與各科室間的關系,能團結好本科室的人員,能解決好患者提出的要求。我覺得,我有這個能力,帶領我們藥劑科這個團隊不斷前進。

  藥劑科在醫院里是一個非常重要的職能部門。我們科室一共有18位工作人員,其中本科學歷8人(占44%),大專學歷6人(占34%),中專或以下4人(占22%)。其中主管藥師4人,藥師7人,藥士4人。我們都各司其職。我計劃從幾個方面進行管理:

  1、在藥品質量管理方面,在提高各人員質量管理意識外,設立一位專職的質量管理人員,定期地對藥品進行全面的檢查、總結,以保證藥品質量安全。對于精、麻藥品,我們要進一步完善制度,做到專柜保存、專人管理、專冊登記,定期對各存放點作檢查,跟據使用情況調整存量,做到滿足需求,使用安全。進一步加強抗菌藥物的管理,我們現在已磷選出35種抗菌藥物,在臨床應用中,根據實際情況以由臨床醫師、藥師填寫的抗菌藥物臨應用床評估表,反饋意見為依據,對不良反應發生率頻繁高、安全性低、效價低的品種進行更換,以更好地達到抗菌藥物的臨床應用。

  2、在人員的培訓方面,我會定期組織學術學習,鼓勵進修,提高整體的業務水平。現在我們的急診值班還不能達到藥師值班的要求,這主要是藥師以上職稱人員不足,進一步鼓勵學習,完善人員職稱結構。

  3、在監床藥學方面,推動臨床藥學的發展是我們工作的重點,我們現在配備一位臨床藥師,她工作包括:定期參加臨床查房、會診和病歷討論,參與臨床藥物治療方案的擬定與實施,對藥物治療提出建議;做好藥品不良反應監測;為醫生、護士和患者提供藥物咨詢服務;定時有效地進行處方點評。因此,一名臨床藥師已經不能滿足我們的需求,我希望在人手充足的情況下能增加一名臨床藥師。

  4、在科室組成方面,我們科室是由門診西藥房、急診藥房、中心藥房、中藥房、藥庫和臨床藥學室組成。藥劑科的工作比較專一、繁重,而且因為幾個藥房的地點比較分散,地方大小受到限制,容易造成人員的利用率不高,藥品的流通、儲備受到限制。我建議在新門診大樓建成以后,盡量把各藥房整合在一起,這樣可以提高人員的利用率,能更好地管理藥品的質量。在藥庫的工作方面,因為我們藥庫沒有一位藥學職稱的專職人員并且,入庫和出庫為同一人,建議要增加一位藥師。最后,科室間是否能有良好的聯系,是工作開展是否順利的重要因素,因此,我會多組織本科室的人員與其它科室人員的進行交流,無論在學術上還是在文體上。在服務態度上,我們已取得了初步的成效,但還要不斷地進行醫德醫風的學習和建設,在工作中要細心、耐心。不厭其煩地為患者作好解釋,創建和諧的工作環境。

  **醫院從以前小小的衛生院,發展到現在擁有210張床位、350多名員工、配備國內先進醫療設備的二甲醫院,全賴全體員工在歷屆領導的帶領和奉獻下努力工作的成果,特別是近幾年,我們醫院更得到了飛速的發展,如完善手術室、創建“二甲”醫院、新門診大樓的建設。這都是造福社會的事情。我想趁著這個機會,能跟隨著各位領導學習,帶領著我們藥劑科全體成員,與醫院的全體員工一起,更好地為醫院、為患者、為社會獻出我們微薄的一份力。我的演講完畢。

  謝謝大家!

  20xx-6-13

科長競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位評委、領導、同志們,大家好!

  首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。

  我叫陳某某,今年36歲。 大專文化程度,中共黨員,年參加工作; 地籍科是我局的綜合部門,主要負責全局的 等工作,在全局的政務運作中處于中心與樞紐地位,我認為本人適合擔任地籍科科長職務。 首先,本人有較長時期從事土管工作的經歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業務比較熟悉。

  本人自從 年 月到地籍科工作以來,至今已近 年,通過長期的實際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態度比較細致嚴謹,上下左右之間的工作關系基本能理順,尤其是近年來,在局領導的指導和同志們的幫助下,業務進步較快,也在實際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位

  其次,本人已有年擔任地籍科副科長的任職經驗,承蒙領導和同志的關愛,本人在年 月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進行了工作鍛煉。

  在擔任副科長期間,本人對自己要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協調管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。

  第三,我認為,本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來,本人始終著眼于工作業務的提高,能吃苦耐勞,加強學習,積極開動腦筋,富有成效地開展工作。

  能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。

  假如組織信任,同志們支持,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,協調好關系;我將在以下三方面作出努力:

  一是要全力發揮骨干作用,完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要,我要加強理論和業務學習,虛心向局長領導請教,不斷提高管理水平和業務水平。

  同時深入調查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰斗員,要通過自己艱苦細致的工作作風,為全科同志作出示范,讓局領導放心。今后,我一方面要加強自己的調協能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復雜問題的能力,提升工作檔次。

  二是要協助分管局領導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領導抓好業務管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前系統內業務工作競爭加劇。

  壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強自身修養,提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點。

  力提高自己的政治素質和業務素質,始終保持積極向上的工作姿態和高昂的斗志,并善于發揚自己的優點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉換角色,適應崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。

科長競聘演講稿 篇3

各位領導,各位評委,同事們:

  大家好!

  今天我以一個平常人的心態,參與旅游局科長崗位的競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的號召,當然,在有可能的情況下能使自己有一個全面發展的機會。我叫**,現年26歲,大學文化。20xx年7月

  自大學畢業后,通過公開招考,于20xx年12月到計經貿局計劃科工作,自工作以來,在領導和同事們的關心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了不斷的進步。借此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同事,表示衷心地感謝!

  我之所以競選這個職位,是因為我覺得自己具有以下三個方面的優勢:

  一是在計劃科工作以來,具備了一定的綜合素質,日常工作中,對各科室的工作都有一定的了解,特別是通過參與今年旅游局牽頭舉辦的民族風格時裝展演賽,使我對旅游局工作有了更進一步的了解。二是經過近兩年的工作實踐鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有很大提高,能善于把握大的發展趨勢,能夠準確領會領導意圖,能以飽滿的熱情,及時而創造性地完成領導交給的工作任務。三是本人性格溫和,能很好的團結同事,有極強地協作能力,責任心強,穩重細心,有一定的創新精神,有信心把上級領導安排的工作做好、做深。

  如果在座的各位認為我還不錯,能夠演好科長這個“角色”,我將不辜負大家對我的信任和希望,恪盡職守,對工作盡職、盡責、盡心、盡力,當好一位稱職的“排頭兵”,和全科同志團結協作,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務。

  若我競職成功,我將盡自己最大的`努力,做好各項工作。承上啟下,鞏固上一階段取得的各項工作成效,并按領導要求進一步展開下一階段工作,同時,揚長避短,吸取前期工作中的經驗與不足,為做好下一步工作奠定夯實基礎。具體將從以下四個方面開展工作:

  一、積極實現我區旅游資源的充分、合理利用立足于區內旅游資源特色,對資源特別是人文資源實行系統開發;堅持大旅游觀念,打破思維局限,與兄弟縣區開展協作聯合,形成熱點互動,特色互補的優勢,創新資源開以模式;充分開發文化區的深層底蘊,推動旅游活動發展,以旅促商;進一步推動旅游業向深度和廣度擴展。

  二、全面提升旅游業軟、硬件環境不斷完善城市旅游功能,提升知名度和美喻度;加大客源市場開發促銷力度,不僅要加大對省外、國外宣傳,同時也要加大在省內各縣區的宣傳;提高業內經濟水平;與餐飲業相結合,促進飲食文化的發展;發揮旅行社產業的整合功能,帶動全區旅游業的發展。

  三、走商旅文結合的道路從轄區的旅游資源、區位特點來看,發展都市旅游業,走商旅文結合的路子,是中心城區旅游業的發展趨勢。圍繞把我區建設成為中心休閑旅游區這一目標,全面實施全區的旅游發展規劃,按照“三個片區、五大產品、三大項目、兩大線路”的旅游總體布局,以及一個中心(休閑旅游服務開發中心)、三大支柱(旅游飯店、旅游商品、旅行社)、四大體系(旅游市場體系、旅游服務體系、旅游管理體系、旅游政策法規體系)的戰略構架,建設全區旅游產業體系,加快旅游業發展,形成一定的產業規模。

  四、搞好科室內外的綜合協調工作認真、科學地搞好與兄弟科室溝通協調工作、慮心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高;充分調動科室內同事的工作積極性,團結科室內人員一同搞好工作,把工作的主動性與針對性和實效性有機的結合起來。

  五、加強個人修養,練好基本功從事旅游局的工作,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強學習,提高自己的業務水平和業務素質,當好一位稱職的“排頭兵”。

  在我演講即將結束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作。并從中找出自己的不足,在今后的工作中,不斷完善自我。我深信,在21世紀的今天,通過這樣公正而科學的形式,推選出來的一定是單位里最優秀的青年,真正得才兼備的干部。

  那么最后,請允許我邀請在座的諸位評委、領導和同事們和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將當選的青年干部祝福,為所有參賽的選手祝福!

科長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導,同事們:

  大家上午好!

  首先,感謝縣局領導為我們搭建了這樣一個展示才能,展示風采的平臺,也預祝今天所有的參與者都能得償所愿,一展抱負。希望全體領導、同仁能在這炎炎的夏日通過我們的演講感受到**縣稅務干部隊伍的生機與活力。

  本次我要競聘的職位是中層副職。

  我叫**,今年**歲,本科學歷。**年畢業于**,同年分配到**工作,曾先后在**、**等地工作,分別從事過農村稅管員、企業專管員、稅務稽查員、稅收會計等崗位工作,現任**分局辦稅大廳前臺操作員,兼分局工會小組長。

  **年,憑著對稅收事業的執著與摯愛,恪守“老老實實做人、扎扎實實做事”的人生信條,我一步一個腳印的成長起來。先后獲得“市局先進工作者”、“優秀公務員”稱號。多次參與分局各類文明創建與材料申報,成功組織多次工會工作經驗交流活動,得到縣局高度肯定,多次被授予“工會工作積極分子”榮譽稱號。在此,感謝**年來所有關心、指導、幫助過我的領導與同事,正是基于你們的信任和**年的沉淀與積累,今天 ,我才充滿自信的站在這個演講臺上。 個人認為,我參與本次競聘有以下三點優勢:

  一、征管查業務流程的綜合認知程度高。多年多崗位的工作經歷,我分別涉獵到了征收、稅管、稽查三大版塊,熟知各基層工作流程、工作標準與工作記錄要求。并全面接受了CTAIS操作系統的使用培訓,能夠系統地認識到三者之間的業務銜接與業務響應關系,逐步學會站在征管查全流程角度全面審視業務流程,不斷提高了自己的業務知識水平,不斷提高了自己稅務管理的綜合認知程度。

  二、堅持原則、換位思考的思維方式。堅持原則基于嚴格履行工作職責的高度責任感,換位思考基于流程順暢執行的互動溝通改進。原則問題寸步不讓,執行問題換位思考,納稅戶面前廉潔第一,服務至上;同事面前團隊第一,善于感恩;領導面前結果第一,妥善解決過程問題。這些年來,我做到了不給納稅戶、不給同事、不給領導添麻煩,成長為一個讓組織放心的人,我也將繼續努力,不斷學習,不斷改進,不斷提高。

  三、與人為善、協同配合的處事風格。多年的工作經歷與反思自省的思考習慣使我深刻認識到幾個道理:工作環境中領導同事的首肯與認可是我開心工作、幸福生活的關鍵因子;無私無畏,無欲則剛——原則問題不讓步的前提是自己的廉潔自律;名利面前不要爭,別人有很多地方都比我做得更好;別人的嚴格要求是在為我提供成長機會;我感恩于這個團隊、這個環境中的所有人!我始終堅持:如果我有什么可以幫你的——請你告訴我!

  如果這次競聘我有幸得到了領導和同志們的垂青,我將按照縣局黨組的總體部署,積極協助正職,打基礎,抓重點、攻難點、出亮點,竭盡全力地發揮好副職的各項職能,努力做到以下四點:

  一、提升政治素養,領會管理思路。德才兼備,以德為先,提高政治素養,無論從管理要求角度還是個人發展角度來看,都是首要任務,它是服務正職、帶領團隊的前提條件。提升政治素養,不僅在于及時學習領會各類會議、文件精神,更要常懷律己之心,常思貪腐之害。要保持對正職的周期性匯報與及時溝通,以正確領會各級領導與正職對科室管理的管理思路與具體設計,作為具體業務開展、管理實施的策劃指導與依據。

  二、提高業務素質,優化流程管理。工欲善其事,必先利其器。每個崗位都有職責覆蓋下的工作要求,了解、熟悉業務開展涉及到的法律法規,制度標準是履行崗位職責的首要知識點,必須加強相關知識學習,確保最短時間勝任崗位工作要求,盡快進入角色。其次是要了解科室管理實際情況,理清內部目標分解、職責規范與流程運作情況,兼顧管理要求與實際情況明確職責,完善制度,標準流程,實現科室工作的規范化、科學化、制度化,做到公平公正,依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征與工作風格,在原則問題不讓步的前提下,綜合考慮同事們的工作創意與個性化需求,以作進一步地管理細節權衡與調整,補充科室管理的人性化與個性化。使科室工作嚴謹、有序、規范,工作氛圍人文、活潑、溫暖。

  三、補位不越位,做好正職的助手。內務管理合理補位,要善于厘清部室內務處理的輕重緩急,內務管理的工作分配、進度控制與質量把握做到有條不紊,舉重若輕,抓住重點,找準難點,挖掘亮點。

  外部協調絕不越位,要善于從領導機關的管理思路出發,從正職的管理要求出發,設計好管理實施的具體方案與措施,做到事前請示有建議,事中溝通有見地,事后改進有創意。要配合、支持與兄弟單位、兄弟科室的流程服務與協調,學習他們的經驗,借鑒他們的長處,加強溝通與交流,共同促進科室管理工作上水平。

  四、善于傾聽,敢于建議,做好正職的參謀。踐行“以人為本”管理思想,對科室同事,要從生活上多關心,工作上多幫助,利益上多權衡,搞好科室內部團結,努力提高整體工作合力。要善于傾聽,搞好調查研究,掌握基層實情,結合管理要求與實際情況整體考慮,創新思維,敢于建議,做到超前主動,未雨綢繆,服務領導決策,使領導決策能兼顧科學性與可行性,兼顧團隊目標達成與個人個性化情況。

  我珍惜這次競聘機會,我愿盡我所學,盡我所能為組織貢獻我所有的智慧與精力。各位領導、同事們,你們的信任與選擇于我而言,便如今天室內這習習的微風,盛夏清涼。也請相信,我還給你們的將是今天室外那火熱的燦爛與熱情!

科長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,首先感謝領導給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選設備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。

  我叫李剛,今年35歲,大學文化,工程師;中共黨員。20xx年—20xx年,在西安交通大學機械設計與制造專業學習,獲得大專文憑;20xx年—20xx年,在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業學習獲得本科文憑。同時參加英語過級考試,獲得學士學位。

  我今天答辯的主要內容分二個部分:一是我競聘一分廠設備科科長的優勢;二是談談做好一分廠設備科科長的工作思路。

  一、優勢及長處:

  1、具有豐富的設備專業知識、愛崗敬業,工作踏實的工作作風:我本身學的專業是機械,對設備比較熟悉,在二分廠設備科工作整10年,在這10年中,我學到了很多知識,包括設備日常管理、如固定資產的驗收、招標計劃的整理匯總、技術檔案的管理、大修計劃的匯總及驗收,同時參與了205、206、208多個車間的GMP認證工作。我在這幾年間,經歷天方飛速發展的時期,從1995年的205、206、207三個生產車間,到206擴產,207改造、新建209、210車間,新建205車間及GMP認證,新建208、到20xx年新建216車間,我都參與了工程建設,主要參與項目初步設計,招標技術文件的制定,設備的開箱驗收、施工過程監督與驗收。我在這10年間也飛速成長,管理水平和業務技能逐步提高,對二分廠的各個車間主要設備、公用系統設備了如指掌。同時參加過公司上市過程設備評估、項目審計等工作,這幾年我先后多次被評為先進個人,受到了領導和同事的贊譽。

  2、我具有豐富的設備管理實踐經驗,20xx年—20xx年底,我在209車間擔任設備主任一職,主要負責車間設備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產管理,包括設備選型、物資計劃、年大修計劃、設備維修、工程技術改造等工作,直接負責車間生產設備的管理,我深感肩上責任重大,因為設備是生產的保障,只有做好車間設備管理,才能為生產做好服務,保證車間生產的運行,在209的三年里,我經歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉產,從沒有因設備問題耽誤過生產,吉他霉素轉產一次成功,平均效價9000以上,受到了公司的表彰。

  20xx年12月至今,在219車間擔任設備主任一職,219車間噸位大,設備多,管理難度大,我到任后,發揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。事必躬親,到過廠房的每個角落,對每臺設備都詳細了解,迅速掌握了車間設備狀況,帶領維修人員做好預防性維修,完善零備件管理,使設備完好率逐步提高,車間維修費用大幅減低,從20xx年初的一個月三十多萬降到現在的十幾萬元。

  3、是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從參加工作后,從沒間斷過學習提高。20xx年—20xx年,在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(即化工機械專業學習)函授學習,獲得本科文憑。同時參加英語過級考試,獲得學士學位,通過幾年的學習,系統掌握了化工原理、化工工藝、化工機械等專業知識,擴大了理論水平。在平時的工作之余,我又學習了工程造價、設備監理等專業知識,并應用到實踐中去,做到學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。

  二、競聘成功后的工作思路

  1、做好日常設備管理工作,完善設備管理制度及管理程序。加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設備管理的監督考核力度。加大了對重點設備和主要設備維修保養的管理包括設備的立項、選型、參與招標、選定生產廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產調撥、封存與報廢,設備事故調查與處理,生產車間的設備考核,做好與公司、分廠各部門的溝通與協調,糾正不符合項,有效排除設備事故隱患,指導車間正確使用與維護設備,一分廠有的車間設備資產編號不統一,設備狀態標示牌的使用管理及執行存在著不到位等現象。對設備日常維護保養工作抓的不緊,易形成事后維修的被動局面。努力做到“預防為主,維修為輔”,確保設備完好有效運行,保證車間的正常生產。負責組織對設備狀況的普查及固定資產盤查工作,做好設備檔案的管理,要對設備全壽命周期費用管理,目前存在著對設備的應用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現象,閑置設備利用較低。

  2、做好一分廠五金配件和設備專用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作,建立工具臺賬;以及各部門設備低值易耗品,通用件計劃的整理,審批上報和組織驗貨等工作。一分廠個車間生產工序多,品種復雜,通常要根據生產需要使用不同的設備,配品備件庫存及周轉周期缺乏有效的科學計劃管理,存在備件復雜、管理難度大的特點,少了不能滿足生產需要,多了又有可能因產品不生產而長期不用,即占用資金,,又在一定程度上加大了分廠生產成本,因此要從根本上控制好零備件計劃,督促車間做好修舊利廢工作,對零配件做到科學管理,科學使用,既不能影響生產,又要節約資金。

  3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作,監督能源利用情況,保證生產運行,杜絕能源浪費,積極推廣使用各種節能設備和技術,為公司節能減排的目標做貢獻,目前對有的車間能源計量工作宣傳不夠到位,對計量工作認識不足,沒有充分認識到能源計量工作對安全生產、產品質量和節能降耗的重要性。現只有一二級計量,要完善車間三級計量,加大考核力度,使排放和車間生產掛鉤。

  4、加強各類設備管理與維修人員及特種工種人員培訓工作,重點加強對主要重點操作工操作規程與維護規程培訓,加強對設備的日常檢查的管理,利用崗位練兵、技術比武等活動調動操作工保養設備、愛護設備的積極性,減少設備故障。做好特種設備的年檢換證。

  5、做好與各部門的關系協調,妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。設備科是分廠對外的一個窗口,從內部,要在分廠領導下開展工作,和各個車間協同工作,對外,要和公司各部門,其他分廠協調,和對外生產廠家聯系,處理設備問題。協調是非常重要的,工作及形象的好壞,直接影響著公司的形象。

  6、廉潔做事、樹立形象,嚴格以一個共產黨員的標準要求自己,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

  尊敬的各位領導、各位評委,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。 最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育、培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇6

各位領導、各位同事:

  大家好!

  這次局各科實行公平、公正、公開地競爭上崗,是我局人事制度改革的一項重大舉措。我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,準備好了接受大家的考驗,我競聘的職位是計劃管理科科長。

  個人簡歷

  我叫,今年歲,,中共黨員,哈師大畢業,本科、物理專業,年調入本局,年至今一直從事管理工作,目前任計劃管理科副科長。

  我的有利條件

  1、在我從事計劃管理年的工作歷程中,有四年的時間從事科員工作,九年的時間從事副科長的工作,可以毫不掩飾的說,非常具有科長的工作經驗。對計劃管理的工作內容和工作環境,具有一定的工作經驗和管理經驗,歷年的任務指標都完成或超額完成。

  2、對所有工作無論是理論上還是實際操作都有深厚的功底。到目前為止,我有六篇論文在國家級刊物上發表,獲得過一項科技成果,在參加過二次省局組織的比武運動會比賽中,都取得了名次和獎勵。組織過一次精密儀器的比對工作,比對結果接近省主導實驗室的實驗結果。對歷次計量標準的考核、復查及實驗室認可所需資料準備充分完整。

  我的工作設想

  假如我能在此次競聘中取得領導的信任,我一定不負眾望,從以下幾個方面來開展工作:

  一、作為本科的領頭雁,一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要加強自身的修養,以身作則。在政治思想方面始終與局黨委的戰略目標保持一致,堅定自己的政治立場、尊章守紀,廉潔自律。做到正直誠實,吃苦耐勞,要知足常樂,認真領會“不以黃金重,獨品菜根香”的含意,以實際行動為全科成員樹立榜樣。

  二、要顧全大局,一心奉公。服從領導、聽從分配。要為局領導的決策提供信息,并提出寶貴意見和建議,積極為局領導出謀劃策。遇到問題不推諉、不回避、肯負責,想方設法抓工作,盡全力完成全年的任務指標,與局同甘苦、共患難,共渡難關。

  三、加強本科的業務學習與交流,帶動全科人員學習鉆研業務知識,提高為事業、企業單位熱情服務的本領。針對年輕人有活力有干勁記性好等特點,如有外出學習機會,我會優先考慮讓年輕人參加學習,讓我局干部隊伍后繼有人。

  四、加強道德、文化、智力、身體、禮儀等方面的學習,提高全科人員的綜合素質。訓練科室成員多思維和多觀察的能力,養成動腦習慣。

  五、堅決杜絕拉幫結派,要團結協作。要關心和幫助每一位成員,讓全科成員心往一處想,勁往一處使,努力建成一個團結和諧的科室。力爭做到人與人之間緊密相聯,心與心向著同一個地方,群策群力為同一個任務指標而奮斗,發揚在一個集體中“重要的不是我,而是我們”的精神,大家一齊努力,共建我們的美好家園。

  六、加強對科室所有成員的責任心的培養。責任心是一個人對家庭和集體,對國家和社會所負責任的認識和信念。要自覺遵守規則、承擔責任和履行義務。我們每一個人都應該具備這樣的基本素養,都能認識到自己的工作在單位中的重要性,要把單位的任務指標當成自己的目標去實現。我要以身作則,把全科人員培養成為勇于負責敢于擔當的好干部。

  以上是我的設想,還需要實踐的檢驗,還需要領導和同事們的幫助支持。請領導和各位同仁相信我,我不會辜負大家的希望。我將更加好好的工作,努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步!

  我的演講結束了,謝謝大家!

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