【精選】科長競聘演講稿匯編五篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在現在社會,越來越多地方需要用到演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編幫大家整理的科長競聘演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
科長競聘演講稿 篇1
各位領導、同志們:
首先,感謝局黨委和同志們給了我們這次匯報思想、展示自我的機會,同時也向高風亮節、主動禪讓的***科長表示崇高的敬意。
去年,也是在這個地方,是各位領導和同志們用鼓勵的目光和支持的掌聲將我推向了人事科副科長的位置,是你們給了我鍛煉和提高的機會!今天,我又一次站到這個演講臺上,競聘人事科長職位,一來作為我擔任人事科副科長以來的工作述職,二來也是接受大家對我的人品和工作的檢驗。下面我向大家匯報三個方面的問題。
一、我的工作經歷:
我叫***,今年 歲,本科學歷,中共黨員,1987年7月參加工作。1988年10月擔任衡陽市裕民子弟中學副校長,1990年任校長兼黨支部書記。1992年6月任裕民煤礦宣教科科長。1993年7月調衡陽市結核病醫院工作,任辦公室主任。20xx年7月調局人事科工作,20xx年4月通過公開競聘擔任人事科副科長;厥淄,本人擔任副科長時間19年、擔任科長時間17年,雖然沒有做出什么驚天動地的大事,個人進步也不快,但本人以自己能夠得到大家的普遍認同而感到滿足。
二、我的競聘優勢:
記得有一個人事科長曾說過這么一句話:人事科長不是人當的,也不是人人能當的。對這句話我也深有同感,“人事科長不是人當”的這一句道出了人事科長工作的繁雜,任務的艱巨,必須要有一種吃苦耐勞、甘于奉獻的精神,“人事科長不是人人能當的”說出了人事科長必須熟悉上級政策,精通人事業務,具有很強的解決人事工作中出現各種問題的能力。本人競聘人事科長有下面三個方面的優勢:
1、本人熟悉人事業務。參加工作20年來,本人幾乎一直從事的是人事、政工工作,對人事政策和具體方法非常熟悉,特別是來局里人事科工作以后,通過王科長和科室其他幾位同志的耐心指導,本人對干部工作、職稱工作、工資工作、黨務工作、宣傳工作等方面都非常的熟悉,對與人事科有工作關系的組織部、宣傳部、編委、人事局、勞動局以及省廳的相關科室有著經常性的工作接觸,與他們建立了友好的工作關系。如果我這次有幸能擔任人事科長的話,我相信自己能迅速進入角色,馬上開展人事科的各項工作。
2、本人為人正直,辦事公道。多年來,本人一直奉行原則辦事、為善待人的原則。在處理具體事務時,凡是政策不允許的,本人決不越雷池半步,認真當好組織和領導的鐵欄柵;在政策范圍內,本人能與人為善,真誠待人,設身處地為同志們多辦事、辦好事,沒有因自己是某事的具體經辦人而賣弄權術,為難他人;在對待個人利益面前,本人時時提醒自己要嚴于律已,潔身自好。近年來,由我經辦的人事代理人員200多人,但我自己卻從未為自己的親朋好友辦個任何一個進編手續。自己17年以前就擔任了科級干部,在離開結核病醫院時錯過了提拔機會、在兩院合并時也沒有趕上提拔機會的情況下,本人也從來沒有向任何領導提出過解決待遇的問題。
3、本人工作扎實,不講價錢。凡是份內工作,本人總是默默無聞,認真完成,從沒叫過苦累。凡是自己能做的,只要有人提出幫忙,本人總是熱心相助。在我的心中有這么一種想法:事是做不死人的,只要大家信任,即使再苦再累,也覺得雖苦猶甜。如,在0五年的先進性教育過程中,本人除完成科內工作外,能認真做好領導交給的先進性教育的各項工作,本人所撰寫的150多萬字的先進性教育材料都是利用休息時間完成的。
三、我的工作設想:
如果這次我能競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:
1、做好人事調研,搞好干部隊伍建設。近年來,市直單位的班子建設取得了輝煌的成績,各單位的班子成員都已配齊,市直衛生系統的干部人事制度改革取得了階段性成果。為了更好地發揮班子成員的整體作戰功能,作為人事部門,要深入基層,強化調研,摸清情況,為局領導強化基層班子建設出謀劃策,進一步加強對班子成員的跟蹤考察和教育培訓,充分發揮每一個干部的個體潛能和協調能力,為衛生系統打造一支團結協作、堅強有力的班子集體。
2、做好人才分析,搞好人才隊伍建設。認真分析衛生系統的人才現狀,建立近期和長期的人才引進、培訓計劃,進一步為基層單位做好人才的選拔和使用工作,暢通人才入口,廣納高、尖、新專業技術人才的流入,提高衛生系統人才隊伍的整體素質。結合人事代理工作和“千百萬人才工程”建設,通過制度規范,鼓勵每年源源不斷的高校衛生專業畢業生進入基層醫療機構,充分利用人才資源,提高全市醫務人員的整體素質。
3、凝聚多方力量,做好服務工作。作為人事科長,要認真做好協調工作,凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力提高工作效能。在工作思路上要與領導搞好應接,發揮助手作用,做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,在工作上主動而不盲動,融合而不迎合,在思想上尊重領導,幫助領導排憂解難;認真搞好與各科室的對接,樹立整體分合觀念,做到科室職責上分,思想上合;制度上分,關系上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,達到整體聯動效果;在實際工作中要搞好與同事的連接,營造良好氛圍。做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人,設身處地為大家著想,想方設法為大家做事,從而創造寬松、和諧、愉快的工作環境。
各位領導、同志們,俗話說:“做官先做人”。如果這次競聘能得到大家的認可,有幸擔任人事科長的話,我將以前任科長王晉衡同志為榜樣,謙虛謹慎,努力工作,強化學習,服務大家,將人事工作一步一步推向新的臺階。如果未能擔任人事科長,我也將繼續支持新任科長的工作,繼續當好助手,服務大家!
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
我叫,今年歲,中共黨員,高級農經師,科長崗位競聘演講稿年畢業于新疆八一農學院農業經濟管理專業,大學本科學歷,獲得經濟學學士學位,年7月畢業分配到哈密地區農經局工作至今,從事農村經濟經營管理工作已年。經過長期的工作實踐和學習鍛煉,在各位領導無微不至的關心下,在各位同事真誠無私的幫助下,我覺得自己在工作、學習、生活等方面已取得了長足進步,能夠勝任業務二科科長。其理由有四點:
一、具有較強的責任感和事業心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。工作中我一直堅守人生信條。多年來在工作中認真負責,勤奮敬業;業務上刻苦鉆研,勤于思考,培養了良好的工作作風,奠定了扎實的專業功底。不管領導交給的工作任務輕重與否,我從不討價還價,不拈輕怕重,不敷衍塞責,總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。每一點成績,每一次進步,都為自己的苦干實干而感到欣慰;盡管自己有時對工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問心無愧。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會。業務二科的工作涉及面廣,任務繁重,難度較大。我認為越是艱巨的工作,越富有吸引力和挑戰性,越是能夠學到新知識,拓展新視野,挖掘新潛力,提高自身綜合素質。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,與同事們一道團結拼搏,戰勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。
二、具有強烈的學習意識。多年來,我非常重視政治理論和業務學習,始終把加強學習作為干好工作的出發點和落腳點,平時除了加強政治理論學習外,能夠結合自身工作實際,注重農業農村經濟相關政策的學習,堅持理論聯系實際的學習方法,根據工作新任務的要求,注意思考和研究以農牧民增收為主體的農業農村經濟問題,進一步理清自己的工作思路,做到在解放思想上找差距,在工作思路上有創新。通過堅持不懈、比較系統的學習,不僅使我自身的政治理論素養有了一定程度提高,增強了駕馭工作的能力,而且提高了解決實際問題的能力,使自己的工作水平也得到新的提高,增強了為農村經濟發展和農民增收服務的意識。
三、具有一定的組織協調能力。本人自年起擔任業務科副科長至今已11年,多年來,在做好本職工作的同時,一直協助科長做好科室協調管理工作。制定科室崗位責任制,定崗定責,分工明確,幫助科內同志解決思想、工作和生活中的困難和問題,能夠調動科室人員的工作積極性,以自己的言行創造和諧的人際環境,增進同志們之間的團結,增強向心力,提高凝聚力。在科長不在的情況下,能夠大膽地主持科室工作,創造性地開展各項工作。
四、具有較強的業務能力和調研能力。我從事農村經濟收益分配統計和農村財務管理工作已14年,積累了豐富的工作經驗。一是為做好農村收益分配統計工作,準確及時地核算農牧民人均純收入,多年來,我和其他同志經常深入基層,對基礎數據進行跟蹤核算分析,認真做好農經統計基礎數據的收集、匯總、分析上報工作,按時完成農經統計季報、半年報、預測、年終統計的填報工作,認真做好農牧民人均純收入的測算分析工作,做到了農經信息統計數據準確、真實和及時上報,為各級黨委、政府制定發展農村經濟、增加農民收入的決策提供可靠的依據。二是認真做好農村財務管理和審計工作。如何管理好農村集體財務與資產一直是我們做好農經工作的重中之重,為了積極探索農村財務管理新模式,多年來,我一直專門負責此項工作,經常深入兩縣一市協助、指導縣(市)農經局,積極試點,努力探索,先后推行一系列行之有效的管理措施,一是改革了財務管理辦法,全面推行“村有鄉管”的集體資金管理模式;二是推行民主管理財務公開制度,經過多年努力,全地區已有100%的村實行村務、財務公開,規范公開率達到95%以上;三是加大農村財務審計力度,審計面均達到80%以上,使農村財務管理工作逐步得到規范和完善。
以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入業務二科科長的角色,順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位,我將振奮精神,銳意進取,與時俱進,以優異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的中層干部。
一、轉變角色,認真履行科長職責。盡快轉變角色,與同事以誠相待,和諧相處,互相理解,互相信任,互相支持,真誠地幫助科室同事解決工作、學習、生活中遇到的困難,充分調動大家的工作積極性,盡力發揮整體優勢,著力營造一個良好的工作環境。為了適應角色的轉變,我將更加努力地學習,既學業務知識,也學理論知識;既在書本上學,也向領導和其他同事學,還要在實踐中學,把學習和工作有機地結合起來,不斷提高自己的知識水平和業務能力。
二、加強農村集體資產管理,創新集體資產的運營機制。一是認真貫徹落實《自治區村級籌資籌勞“一事一議”管理辦法》和《自治區村級財政轉移支付管理辦法》,管好用好監督好村集體資金,確保村級組織正常運轉;二是創新農村財務管理方式,在村帳鄉管的基礎上,使有條件的地方積極推進農村會計電算化工作;三是建立健全村級財務監督制約機制,進一步深化“民主日”活動,健全民主理財和民主監督的機制,加大農村審計工作力度。
三、抓好農經統計和農產品成本核算基礎性工作。一要進一步加強農村收益分配統計工作,協調各方關系,做好農經統計基礎數據的收集、匯總、上報工作,為各級黨委、政府制定發展農村經濟、增加農民收入的決策提供可靠的依據。二要根據地區農業產業結構調整的需要,除對小麥、大麥等常規作物進行成本核算外,重點要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設施農業等特色作物及奶牛、羊等畜產品的成本、效益進行對比分析,為推動地區產業結構的戰略性調整提供參考依據。
以上就是我的競聘演講,如有不妥之處,請指正。謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同志們,大家好!
金秋十月,是碩果累累的季節,在這樣一個美好的季節里,能夠參與科所長職務競聘,正是一個展示自我,證明自己,實現理想的時機。下面我做一下自我介紹:我叫×××,今年zz歲。xxx年x月從xx財經學校稅務班畢業分配到xx縣國稅局工作,歷任xx稅務所和xx稅務所的稅收核算會計兼內勤工作。xx年x月份被調到xx市區國稅局在人事教育科工作兩年,之后在我局協查科負責發票協查和注銷戶的檢查,xx年xx月從協查科調整崗位到綜合業務科負責一般納稅人的資格認定及防偽稅控的推行等工作,xx年xx月份參與我局缺額科所長職務競聘,被聘任為xx科副科長至今。幾年來,無論是在行政崗位還是在稅收執法崗位,本人都能嚴格要求自己,認真履行職責,加強自身政治思想及業務知識的學習,在此期間先后在xx大學函授稅收專業取得大專文憑、在中央財經大學xx函授會計專業,取得本科文憑。
總之,在工作中我不斷的提高和完善自己,盡量做到業務嫻熟、秉公執法,嚴以律己,熱情服務于納稅人。我本次參與競聘的職務是稅政科科長。選擇這一職位時,我是對自己做過衡量的,這是一副重擔,我能否挑得起呢?大家都知道,稅政科是一個業務部門,又是一個樞紐科室,而且稅收執法風險點比較多,尤其是xx縣局去年的xx案件出來后,大家對去稅政科工作都有點膽怯。但我認為,每個執法崗位上都有風險,就看你的廉正意識及工作責任心了。我競聘這一職位,有我自身的優勢:我在稅政科的前身即綜合業務科的重要崗位工作過近四年,對稅政科的部分業務相對比較熟悉,從業務技能上來說,我自身也是一個比較努力的人,135干部教
育培訓中,我先后拿過市局、區局的流轉稅業務能手獎。其次,我的廉正意識和工作責任心較強,這是大家多年來有目共睹的,加上近兩年來的副職經歷培養了我的大局意識,我愿意在這樣一個高風險要求人員素質高的崗位上鍛煉自己。當然,
我也有我的劣勢,我是一個多干活少說話的人,溝通和協調能力上還有待加強。如果我本次競聘成功,我對今后的工作有如下的想法:
(一)加強科室人員的政治業務學習。我局x月份的人員調整,稅政科人員調整比例為xx%,目前雖然熟悉了業務流程,但還不夠精準,我希望我科室的人員能夠業務精、流程熟、素質高,以帶動和培訓我局全體人員業務素質再上xx臺階;
。ǘ┮跃C合征管系統顯示的稅政業務數據為入手,按季度做好風險點的評估與分析,有針對性的為分局提供并發布一些存在風險點的豫警數據,也可根據評估分析情況安排一些我局的稅收專項整治工作,如一般納稅人的零負申報、同行業稅負率的比對、專用發票的異常核查等。總之,稅政科的業務比較繁雜,涉及流轉稅、所得稅、減免稅、出口退稅等,政策的準確性和及時性要求都比較高,我會帶領科室人員,緊密團結在局黨組的領導之下,以大局為重,盡力將各項政策執行的精準,落實的到位,在做好上級部門布置的各項工作的同時,尋求我局在稅政工作上的創xx與發展,努力做好稅政科的各項工作。
尊敬的各位領導、各位同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既往;進也好、退也好,一顆積極向上之心。相信我不會因為競聘成功而驕傲,也不會因為競聘落選而氣餒。< >我會一如既往的和大家風雨同舟,為國稅事業的美好明天而努力工作。謝謝大家給了我這個競聘演講的機會,謝謝!
科長競聘演講稿 篇4
各位領導,各位評委,同事們:
大家好!
今天我以一個平常人的心態,參與旅游局科長崗位的競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的號召,當然,在有可能的情況下能使自己有一個全面發展的機會。我叫**,現年26歲,大學文化。20xx年7月
自大學畢業后,通過公開招考,于20xx年12月到計經貿局計劃科工作,自工作以來,在領導和同事們的關心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了不斷的進步。借此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同事,表示衷心地感謝!
我之所以競選這個職位,是因為我覺得自己具有以下三個方面的優勢:
一是在計劃科工作以來,具備了一定的綜合素質,日常工作中,對各科室的工作都有一定的了解,特別是通過參與今年旅游局牽頭舉辦的民族風格時裝展演賽,使我對旅游局工作有了更進一步的了解。二是經過近兩年的工作實踐鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有很大提高,能善于把握大的發展趨勢,能夠準確領會領導意圖,能以飽滿的熱情,及時而創造性地完成領導交給的工作任務。三是本人性格溫和,能很好的團結同事,有極強地協作能力,責任心強,穩重細心,有一定的創新精神,有信心把上級領導安排的工作做好、做深。
如果在座的各位認為我還不錯,能夠演好科長這個“角色”,我將不辜負大家對我的信任和希望,恪盡職守,對工作盡職、盡責、盡心、盡力,當好一位稱職的“排頭兵”,和全科同志團結協作,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務。
若我競職成功,我將盡自己最大的努力,做好各項工作。承上啟下,鞏固上一階段取得的各項工作成效,并按領導要求進一步展開下一階段工作,同時,揚長避短,吸取前期工作中的經驗與不足,為做好下一步工作奠定夯實基礎。具體將從以下四個方面開展工作:
一、積極實現我區旅游資源的充分、合理利用立足于區內旅游資源特色,對資源特別是人文資源實行系統開發;堅持大旅游觀念,打破思維局限,與兄弟縣區開展協作聯合,形成熱點互動,特色互補的優勢,創新資源開以模式;充分開發文化區的深層底蘊,推動旅游活動發展,以旅促商;進一步推動旅游業向深度和廣度擴展。
二、全面提升旅游業軟、硬件環境不斷完善城市旅游功能,提升知名度和美喻度;加大客源市場開發促銷力度,不僅要加大對省外、國外宣傳,同時也要加大在省內各縣區的宣傳;提高業內經濟水平;與餐飲業相結合,促進飲食文化的發展;發揮旅行社產業的整合功能,帶動全區旅游業的發展。
三、走商旅文結合的道路從轄區的旅游資源、區位特點來看,發展都市旅游業,走商旅文結合的路子,是中心城區旅游業的發展趨勢。圍繞把我區建設成為中心休閑旅游區這一目標,全面實施全區的旅游發展規劃,按照“三個片區、五大產品、三大項目、兩大線路”的旅游總體布局,以及一個中心(休閑旅游服務開發中心)、三大支柱(旅游飯店、旅游商品、旅行社)、四大體系(旅游市場體系、旅游服務體系、旅游管理體系、旅游政策法規體系)的戰略構架,建設全區旅游產業體系,加快旅游業發展,形成一定的產業規模。
四、搞好科室內外的綜合協調工作認真、科學地搞好與兄弟科室溝通協調工作、慮心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高;充分調動科室內同事的工作積極性,團結科室內人員一同搞好工作,把工作的主動性與針對性和實效性有機的結合起來。
五、加強個人修養,練好基本功從事旅游局的工作,需要有強烈的.事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強學習,提高自己的業務水平和業務素質,當好一位稱職的“排頭兵”。
在我演講即將結束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作。并從中找出自己的不足,在今后的工作中,不斷完善自我。我深信,在21世紀的今天,通過這樣公正而科學的形式,推選出來的一定是單位里最優秀的青年,真正得才兼備的干部。
那么最后,請允許我邀請在座的諸位評委、領導和同事們和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將當選的青年干部祝福,為所有參賽的選手祝福!
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同事們:
大家上午(下午、晚上)好!
我是來自市場部渠道管理科的xx,云南省曲靖市人,生于1968年3月,1986年在云南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰模范連服役,1991年考入湖北省荊州市人民警察學校1994年?飘厴I,1999年由當地基層派出所調入云南省昆明市司法警官學校任教官,20xx年正式加入xx空調公司并任職于市場渠道管理科負責人的工作。
我今天競聘演講的主題是:鑄盾與領跑!
為什么要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規劃后確立的!
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領導的信任與悉心指導幫助下,我有幸擔負起科室負責人這個角色,帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年,勤勤懇懇,不斷進。撼恋砹溯^為豐富的管理經驗,具備了較強的組織協調與專業能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!
今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展!
06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那么如何完善和構建這個體系呢?06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作:
1、聯動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。
2、不斷優化商家隊伍,提高經銷商的整體經營管理水平,同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。
3、將國內所有客戶資料導入sap系統,由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理,并連同物流部,營銷財務部采取統籌管理,使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
4、做好經銷商的培訓工作,通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程,從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。
通過一年的實踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!
誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規劃命名為“領跑”!
07年度,渠道建設需遵循“四化”原則,即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領跑先足于其他相關的職能工作。
如何“領跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:
1、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
2、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
3、經銷商大會的組織與籌備,這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關鍵點之一,對加強渠道商家的凝聚力,提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
4、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視,通過信息考核機制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。
5、渠道優化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優質地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發展主體思路,切實地貫徹執行下去。
6、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發展潛力強勢的分銷商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進行專項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響并支撐渠道的中層結構,從而確保整體終端網絡的穩步發展。
7、我特將淡季經銷商培訓將作為在07年度提升志高經銷商經營素質的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區域開展專項培訓,實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經營發展的關聯、重要性和緊密程度。
我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰,但我熱愛現在的工作,我相信,我能夠把現在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現!我自20xx年幸運地進入到志高這個大家庭以來,連續三年被評為營銷中心及公司的優秀員工。從一名普通的導購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負責人,到現在的渠道管理科負責人,每前進一步我的內心都充滿了感動,每前進一步我也都心存感激,因為每前進一步,我都感受到每一位領導、每一位同事對我的幫助和支持,在這些真誠的關懷面前,任何的言語都顯得蒼白,我用自己最辛勤的工作,不菲的工作業績,盡自己最大的努力來回饋他們。最后,再次感謝所有幫助過我的領導和同事們,正是有了你們一如既往的支持與幫助,今天的我才能站在這里體會這個美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領導和同事:
“遙指蒼穹項問天,翻身跨馬勇向前,礪劍鑄盾今爾敢,吾當氣勝必當先”!
我的競聘演講就到這里,感謝領導和同事們的鼓勵和支持,謝謝!
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