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辦公室主任競聘演講稿

時間:2021-04-26 18:07:29 競聘 我要投稿

實用的辦公室主任競聘演講稿匯總7篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在日新月異的現代社會中,演講稿對我們的作用越來越大,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的辦公室主任競聘演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的辦公室主任競聘演講稿匯總7篇

辦公室主任競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領導、各位同事: 上午好! 五年前,我到了檢察院。五年光陰,彈指一揮間。 與五年前相比,我日漸成熟,進步很多,收獲不少,主要體現在以下幾個方面。

  第一,文字功底有所進步。在辦公室工作幾年,工作期間,我先后得到丁華良主任、丁子明主任、李云開主任以及周小理等四大高手的點撥與教誨,也得到過院領導的鞭策與鼓勵。因此,我雖愚笨,但公文寫作還是略有進步。對法律文書的寫作,我非常快的進入角色,而且,在堅持傳統的同時,總有一股創新的欲望與沖動。顯然,這得益于辦公室的工作經歷。這種經歷,是我一輩子值得高興的事。

  第二,法律運用有所進步。95年我開始接觸學習法律,十幾年來,沒有停止過學習的步伐。到民行之后,我全盤否定自己,一切重新開始,認真學習。面對民行法律的博大精深,我能做的,只有默不作聲,埋頭苦干,認真學習,如果硬是要表達的話,謙虛是我唯一的選擇。

  第三,為人處世有所進步。我特別喜歡這四句話:持學習之恒,閉是非之口,存寬容之心,求平和之境。持學習之恒,多學習,書中自有黃金屋,書中自有顏如玉;閉是非之口,不要撥弄是非,要知道禍從口出;存寬容之心,對別人多一份真誠與寬容,退一步海闊天空;求平和之境,平和是每一個修煉之人最終的歸宿。因此,對任何人我都非常尊敬,只不過我尊敬的方式比較平淡,凡是與我接觸過的同事,我想都應該會感受到我的源自[*]低調與隨意,真誠與友善。凡是到我辦公室的當事人,不管是打傷了腿的年青人、討債的老大爺,還是離了婚的中老年婦女,我都非常尊敬,耐心地傾聽,熱情的解答,換位的思考。在骨子里,我堅信,任何人的人格都應該是獨立的,精神是自由的,尊嚴是絕對平等的。

  五年后的今天,我勇敢的站在這里。 兩個原因:一是感謝。我以站在這里的方式,感謝所有關心與愛護我的人,以及您們的期待與鼓勵。二是自信。自信源于五年來的進步與收獲。如果說,這是一種追求的話,那么,我也坦率地認為,這不是我唯一的追求,更不是終極的追求,我覺得,首先要追求的,是能力的提高,品位的提升,品性的錘煉。去追求雙眼的清澈,不要讓眼神中充斥著太多的貪婪、欲望與無知;去追求眉宇的開闊,不要緊鎖眉頭,滿臉陰沉,處心積慮;去追求安寧詳和的心態,不要那么急躁、功利與自私。當你擁有健康的體魄,一面湖水般寧靜之心境的時候,也許有一種幸福的感覺如流沙般在心底淺淺的涌動,幸福才是我們終極的追求。 因此,站在這里,參與競職,得之則喜,失之則悲,這是可愛;不以物喜,不以己悲,這是境界;我不可愛,也沒有達到這一境界,但是,我正走在通往此境的路上。 謝謝!

辦公室主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持。

  舉行處室負責人競聘演說會,這在規劃院的歷史上是第一次,這第一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的院領導班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創新精神,同時,也向我們昭示了院要實現“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機構”新的發展定位的決心和信心,真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規劃院明天無限的生機和活力。

  進院14年來,我頭一次站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又好奇的目光,我的心緒難以平靜,今天,對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

  今天我競聘的崗位是院辦公室主任,我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

  雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經驗,做了一些工作,但離領導的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。隨著即將過去,我的一年聘期也將屆滿。

  回顧過去的一年,在院黨組的正確領導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡力地做好文秘、財務、人事、黨務、行政后勤等日常的各項事務工作,努力為業務處室開展工作提供優良的服務;圍繞院改革和發展中出現的新情況、新問題,認真進行調查研究,為領導出注意、想辦法、制規定,搞好協調,推進工作,積極發揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認真履行了院賦予辦公室的工作職責。

  今年,尤其是在院領導的帶領下,與其它處室一起,發動全院職工,采取有力的預防措施,積極克服“非典”帶來的不利影響,保證了院各項工作的順利開展,院黨組織也因此獲得了省級機關預防“非典”先進基層黨組織。

  多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持,在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。

  假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

  一是獻計獻策,當好“參謀員”。

  辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。

  二是立足本職,當好“服務員”。

  為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發點和落腳點是為處室服務、為全院職工服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的需求,多干實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

  三是搞好關系,當好“協調員”。

  辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,與辦公室副主任一起協調好各種關系,以確保我院工作的正常運轉。

  四是加強管理,當好“管理員”。

  辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規章制度,切實改進工作方法,努力開拓創新,善于調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。

  除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。

  要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和現代企業管理知識,以豐富內涵,拓展視野。

  我不想發出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為院的發展盡一份責任;給我一次機會,還你一個滿意。”我深切地感受到,個人的希望已經與院的命運聯系在一起,作為院的一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發展奉獻智慧和能力。

  在我進規劃院后的這十多年間,我親眼目睹了院從小到大發展的歷程,從計劃經濟體制向市場經濟體制的變遷,尤其是咨詢業務從單一的項目評估向各個不同領域的拓展。現在,院又要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進,這一切必將激發我對決策咨詢事業的熱愛和不斷學習創新的熱情,同時也將賦予我追求院事業發展的執著和責任。

  “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,我深信,規劃院將會有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。

  我的發言到此,謝謝大家!

辦公室主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  首先感謝各位領導、評委、同事給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!學校干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革與發展的創新,是提升我校干部隊伍上水平的重要舉措。我將珍惜這次學習和交流、檢驗和鍛煉的機會。同時,也特別感謝各級領導、各位同事多年來對我的關心培養和支持幫助。希望大家能夠一如既往地信任我、支持我!

  在這里作簡單的自我介紹,我叫xxx,現年40歲,中共黨員,經濟管理專業本科學歷,20xx年6月服從組織的安排,調入總務處從事報賬員崗位工作,在從事23年的財務工作經歷中,使我具備了一些必要的工作方法和技巧,統籌規劃和綜合協調能力有所提高,20xx年至20xx年連續5年被縣教育局考核評為優秀財務工作者,多年來履職考核為優秀,所有經辦的業務全部合理合法,清清楚楚,沒有受到任何形式的處罰。

  今天,我競聘總務副主任一職,我認為自己有三個方面的優勢:

  第一、思想素質。作為財務工作者,首先要把廉潔規范成內心信念,化為行為品質,以此來支配自己的行為;能隨時隨地注重自己的個人修養和黨性修養,時刻設起堅固的人格防線,一心為公,敢于碰硬。工作中,堅持實事求是,客觀公正,堅決抵制違反財經紀律行為,切實維護單位利益,我具備了財務工作的理論功底和實踐能力,為人誠實守信、作事謹慎、細致、有清晰的頭腦和理性的思維,工作中講究職業道德,辦事事實求是、客觀公正。如果各位領導信任我從事財務處管理工作,我愿意在校長領導下,團結同志、遵紀守法,廉潔奉公。工作中,堅持實事求是,客觀公正,堅決抵制違反財經紀律行為,切實維護單位利益。嚴守財務政策,做到對學校負責、對事業負責、對自己負責、理好財、管好錢。在實際資金管理中做到每一筆經濟業務的處理必須合法合理的平衡。

  第二、業務技能。總務副主任必須掌握較強的專業知識、理財能力,才能做好學校的財務工作。

  1、我精通財會知識,具備較高的財務管理理論水平,嫻熟的處理財務事務的基本功,還有豐富的理財實踐經驗和理財技巧。

  2、我掌握國家有關財務會計工作的政策法規。

  3、我熟悉財務業務。

  第三、溝通協調能力強。我注重搞好上級領導和同志之間的團結關系,多請示、勤匯報,當好參謀助手,爭取工作的主動權,做到相互理解、相互信任;加強與同事之間的聯系,做到相互支持、相互幫助。在實際工作中盡量幫助有困難的同事,處室同事遇有難事請假,經常相互間彌補其他崗位安排的工作,確保日常工作正常進行和完成。“以團結和服務同事”成為我工作的座右銘,同事們攜手共創一個團結、和諧的工作環境。

  如果我有幸能競聘成功,我將在校長的領導下,堅持財務公開原則,加強財務管理與監督,繼續做好以下四方面工作:

  第一、在行動上必須與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支持領導、尊重領導、服從領導,維護領導的權威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養。言行與學校保持高度一致,踏實肯干,誠實待人,大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己。

  工作勤奮努力,盡職盡責,認真做好職權范圍內的事,分清職責,掌握分寸,遇到棘手的問題,不上推下卸,勇于承擔責任,不將矛盾上交。做到求實而不死板,竭力當好領導的參謀和助手,積極向領導提建議,主動搞好配合,為學校的發展,貢獻自己的全部力量和精力。

  第二、團結同志,平易待人,說實話,辦實事,遇到意見不一致時,求大同,存小異,與處室同事心往一處想,勁往一處使,努力為處室的同事們營造一個舒心的工作環境,以便讓同事們帶著輕松愉快的心情投入到工作中來,更好的為廣大師生服務。

  第三、認真學習黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,進一步提高政治敏銳性和鑒別力,不斷提高自身綜合素質。

  第四、管好自己。在工作中謹言慎行,勤政廉政,不沽名釣譽,不以權謀私;在生活上艱苦樸素,勤儉節約,不奢侈浪費,不追求享受。

  最后,我再表個態,不管今天競聘的結果如何,我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領導和同志們放心。

  不當之處,請批評指正,謝謝各位領導!

辦公室主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同志們:

  以下是我個人的競聘演講,不當之處請批評指正。我愿為公路建設事業奉獻自己的力量。在今后的工作中,努力開拓進取,腳踏實地工作。無私無謂奉獻,充分展示自我,為公路建設事業做出新的更大的貢獻。謝謝大家!

  當好辦公室主任必須要樹立三個觀念,提高三個素質、具備五種能力。即:樹立學習理念、科學理念和服務理念。增強文化素質、思想素質和道德素質。具備組織協調能力;處理復雜事務能力;公平、公正地堅持原則能力;文字材料綜合能力;辦公內業管理能力;開拓進取、創新工作的能力;

  一、我競聘辦公室主任的理由是:

  第一強烈的事業心和責任感是我競聘的動力;

  第二豐富的工作閱歷和堅忍不拔的優秀品格是我競聘的基礎;

  第三良好的思想素質和充沛的精力是我競聘的前提;

  第四勤奮學習善于專研,勇于拼搏,敢于爭先是我競聘的源泉;

  第五愛崗敬業,吃苦耐勞,無私奉獻是我競聘的價值體現。

  二、假如我競聘成功,我的決心與工作設想。

  如果我競聘成功,我將認真履行職責,樹立以人為本的科學理念,努力為基層服務,樹立良好的機關形象。

  如果我競聘成功,我將更加謙虛謹慎,虛心向大家學習,處處起先鋒模范作用,團結和帶領科室人員積極為公路建設事業貢獻力量。

  如果我競聘成功,我將按照處黨委的要求,努力做好以下五個方面的工作。

  一是刻苦鉆研業務知識。深刻領會上級精神,緊密結合本單位、本部門的工作實際,出色完成各項工作任務。

  二是加強學習,提高綜合文字能力。盡最大努力把處黨委、各部門和各科室的工作成績宣傳出去,提高公路處黨委及部門和各科室在全省公路系統的地位和在社會上的影響力,為公路建設事業上臺階、上水平貢獻自己的力量。

  三是經常深入基層。努力為基層解難題、辦實事,做好信訪工作,熱心為基層和職工群眾服務。做好調查研究工作,為處黨委和領導決策提供可靠依據。

  四是建立建全辦公室規章制度。嚴格按照制度辦事,管理好辦公用品和貴重物品,為領導和科室同志提供優質服務。正確處理好上級與下級、同級與同級、同級與下級的關系。樹立爭先創優意識,創造性地開展工作,做到愛崗敬業,忠于職守。

  五是加強個人修養。牢固樹立宗旨意識、大局意識、服務意識,時時處處發揮好共產黨員的先鋒模范作用,用一流的工作業績,回報處領導和全處同志對我的支持和厚愛,努力爭創先進科室,為開創辦公室工作新局面而努力奮斗。

  演講人:xxx

辦公室主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、評委、同事們:

  大家好!

  我今天競聘的崗位是辦公室主任,我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經理助理時已向各位領導、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優勢和下一步的工作思路。

  參加工作以來,我先后經歷過基層技術崗位和行政崗位的鍛煉,無論在什么崗位上,我總是踏踏實實做人、兢兢業業的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領導和同事們的關懷、幫助和支持,從一個毛毛躁躁的小伙子成長為公司的中層干部,我首先向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝!

  競聘辦公室主任,我認為自己具有以下優勢:

  一是有強烈的事業心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創新的意識;

  二是學習勁頭足,基礎牢固;

  三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信心;

  四是過去二年多辦公室主任的任職經歷,對辦公室各項業務工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競聘辦公室主任,我將全力付諸實踐,把辦公室工作推向一個新的臺階。

  下面,我主要從以下四個方面向各位領導和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。

  一、統籌安排、落實責任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

  辦公室是公司既是綜合協調部門,又是重要辦事部門,也是一個出成果、出人才的部門,擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等工作,處于協調部門、連接領導和基層的樞紐地位,是信息中心、參謀中心、服務中心,具有參謀、協調、服務、督辦等職能。為實現打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標,將采取下幾點措施:

  一是夯實基礎,加強部門自身建設,樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業務技能學習培訓,增加辦公室工作人員的工作加壓,促進他們快速成長,不斷提高綜合素質。在辦公室內部倡導真誠、團結、務實的工作氛圍,形成互相支持配合,敢于創新的工作局面。樹立勤政廉政形象,堅決做到不濫權力,不亂花錢,自覺講奉獻。要勤學善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做實做細,解決工作中的難點問題。要多向領導匯報情況,多向有關部門通報信息,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的形象。

  二是要抓好制度管理,提高執行能力。建立健全辦公室各項工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實職責,做到各司其職,各盡其責。要規范辦文、辦會、辦事工作流程,爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規章制度,堅決執行中心重要決策部署,對職工關心的熱點、焦點問題,要督辦督查,在限時完成。嚴格按照崗位職責,將個人德、能、勤、績進行量化考核,最大限度地調動每一位工作人員的積極性和創造性。

  三是突出重點,提高辦公室工作質量。堅持“上為領導分憂,下為基層服務”的原則,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧起來,要敢于創新,突出重點,認真做好調查研究,明確工作目標,合理安排,不斷提高工作質量。

  二、當好參謀助手、搞好綜合協調,全力提升辦公室綜合服務能力

  當好參謀助手,要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變,要緊扣中心領導的思路、想法、指示,加強調研工作,在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和建議,事前、事中、事后都要主動介入,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重對各種情況的分析和判斷,為領導決策提供準確、真實、可靠的依據。妥善處理方方面面關系,及時傳達貫徹中心領導班子的決策部署,加強督察督辦,促進各項決策的落實。團結辦公室人員,認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務能力。

  三、建立完善的人力資源管理保障體系,促進公司人事工作向前發展

  人才資源是第一資源,是現代管理的核心。“經營之神”日本著名企業家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人,國家的滅亡亦在于人,古圣先賢,早有明訓。經營事業的成敗,不容諱言,與治國同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,從人事管理向人力資源開發與管理轉變,才能做好人事工作。具體措施是:

  一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合公司用人特點的結構化面試方案,選拔優秀人員進入公司工作,建立科學的人才測評體系,深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點,把不同素質、不同水平的人區分開來,幫助測評對象了解自身優勢和不足,明確努力方向,有針對性的開展業務培訓工作,全面提高員工素質。同時測評結果也可作為晉級、續簽勞動合同的重要依據;

  二是建立科學合理、人事相宜的'人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃,不斷規范人力資源管理,提前籌劃人員調配工作,為公司發展提供有效的人才保證;

  三是完善績效考核體系。繼續完善年度績效考核評價體系,量化績效考核標準,建立新的績效評價體系,同時加強考核過程的執行和績效成果的反饋,促進工作效能的提高,形成有考核、有評價,有反饋、有改進的工作局面,確保公司經營管理目標的實現。

  四、全面加強后勤保障體系建設

  今年職工餐廳已經實現正常運營,初步解決了的吃、住問題,下一步要在繼續加強后勤服務工作基礎上,形成完善的后勤保障體系,主要措施有:

  一是繼續加強餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質量;

  二是積極主動走出去,加大接待團體餐的業務,不斷提高公司食堂的知名度,形成自我造血功能,取得經濟效益;

  三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心,把圖書、乒乓球案、健身器材等設備設施移至職工餐廳,力爭把職工餐廳打造成為企業文化的培育基地。

  以上是我的競聘演講,如果我今天的競聘演講能得到領導和同事們的認可,我將不辜負領導和同志們的期望,在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領導放心,讓同事滿意。

  謝謝大家!

辦公室主任競聘演講稿 篇6

尊敬的學校領導、老師、親愛的同學們:

  大家好!

  我是來自XX班的孫杰。性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望:我要競選學生會主席。我在這里鄭重承諾:我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務,使學生會成為一個現代化的積極團體,成為學校的得力助手和同學們信賴的組織。

  我已經在團委會紀檢部工作了近一年的段時間,從工作中,我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協調好紀檢部各成員之間的關系,怎樣處理好紀檢部與其它部門之間的關系,怎樣動員一切可以團結的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。這一切證明:我有能力勝任學生會主席一職,并且有能力把學生會發揚光大。

  假如我當上了學生會主席,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心,在工作中大膽創新,銳意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。

  假如我當上了學生會主席,我要改革學生會的體制。真正的做到優勝劣汰,做到日日清,周周結,每周都對各部門的負責人進行考核,通過其部門的成員反應情況,指出他在工作中的優點和缺點,以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經常與他們談心,彼此交流對生活、工作的看法,為把學生會工作做好而努力。開展主席團成員和各部長及負責人常作自我批評,自我檢討的活動,每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部門的成員了解一些情況,為作出正確的策略提供可*的保證。還要協調好各部門之間的關系,團結一切可團結的力量,擴大學生會的影響及權威。

  假如我當上了學生會主席,我將以奉獻校園,服務同學為宗旨,真正做到為同學們服務 ,代表同學們行使合法權益,為校園的建設盡心盡力。在學生會利益前,我們堅持以學校、大多數同學的利益為重,決不以公謀私。努力把學生會打造成一個學生自己管理自己,高度自治,體現學生主人翁精神的團體。

  我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當選的話,一定會言必行,行必果。

  請各位評委給我一張信任的投票,給我一個施展才能的機會!

  謝謝大家!

辦公室主任競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位來賓:

  大家好。

  今天,在這里我以平常人的心態,參與集團公司、西部管道建設項目部辦公室主任的崗位的競聘。首先應感集團公司、西部管道建設項目部領導為我創造了這次公平競爭的機會!

  在這里,我也感謝領導對我的信任,使我有機會能夠站在這里,接受各位領導的選擇。

  我叫***,***出生,*畢業于*,獲工學學士學位,1997年9月赴*研究生班脫產學習,學習管理科學與工程專業,20xx年7月獲工學碩士學位。

  我之所以參加這次競聘,首先是對*事業的熱愛,希望在今后的工作中,能為公司、建設項目的發展做出比較大的貢獻;其次,為自己所學找到一個充分發揮特長、施展才能的舞臺。

  第一,本人現年*歲,正是年富力強的時候,具有充沛的體力和精力

  第二、本人出身農家,農村艱苦的環境,鑄造了我正直善良的本性,農村純樸的民風歷練了我的真誠本色,使我能夠在幾十年的工作中,始終與人為善、樂于助人。我始終信奉,做事先做人,做人一輩子,做事一陣子。不論是從部門負責人還是到處級領導崗位我都堅持做到這一點。

  第三.負責過*公司的經營管理工作和全面行政工作,積累了一定的管理經驗,具有多年的工程施工管理經驗(特別是*)和企業管理經驗,具備必要的理論知識。1985年8月, 20歲出頭的我懷著對*的滿腔熱情,踏入了石油工業的搖籃—**,被分配到油建公司工作,在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建設。先后參加的工程主要有:煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建設、油田產能建設、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產能建設、基地建設、鍋爐房等大型工程的建設。在工程施工中我也不斷成長起來,先后擔任工程隊副隊長、公司技術科科長、公司工程部副經理、公司副總經濟師、公司副經理兼總經濟師等職務。 1998年8月指揮部又任命我為*公司經理兼總經濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領導班子的成員一起認真面對外部經營環境的變化和內部巨額虧損的壓力,對外積極開拓市場承攬工作量,對內優化機構、強化管理、合理組織生產,三年共實現收入5.2億元。同時注重工程質量和安全生產,三年來工程質量合格率100%,單項工程優良率達75%以上,做到了安全生產無重大事故,企業資質水平和隊伍素質不斷提高。

  第四,參加過眾多復雜工程的建設工作,并通過在*協調部三年多的工作鍛煉,使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優勢,便于在今后的工作中融會貫通。20xx年2月指揮部領導決定調我任生產協調部主任,負責市場開發和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協調管理工作。在新的工作崗位上,我腳踏實地、兢兢業業加強組織協調,積極開拓外部市場,樹立吐哈品牌整體形象。20xx年區塊的外部市場實現收入1.8億元,較好地完成了任務,20xx年我被指揮部評為優秀處級干部。20xx年油田市場的市場開發工作又上新臺階,總收入2.5億元。20xx年市場份額進一步擴大,在物探,測井重組的情況下仍完成產值3億元。

  第五,具有較強的理解能力和溝通能力。十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打,造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。20xx年3月指揮部又調我到任黨委書記,紀委書記,副廠長。在新的工作崗位上,我積極主動,接受挑戰,我與新任廠長一起認真研究積極工作,較快地扭轉了被動局面,使順酐生產和銷售工作走向主動。截止到5月十五號生產順酐5200噸,銷售5700噸,實現銷售收入4000萬元。

  第六、本人廉潔自律,不貪不占,在長期工作中把形象放在首位,視企業為家,企業存亡等同于自身存亡。

  人最寶貴的是生命,生命對于每個人只有一次,在這個競爭的年代,我們應勇敢面對競爭,溶入時代迎接挑戰,這樣才無愧我們寶貴的生命,或許我只是這次競爭中的一個過客,但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言,充滿希望的旅途勝過終點的到達!

  如果我競聘成功,成為{***,作為樞紐部門的管理者,在為上情下達,下情上報的窗口協調部門,本人深知此崗位所起到的關鍵、要害作用;也深知責任重大。但我有信心、有能力在新的崗位上不斷創新、開拓進取。

  我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“三個服從”,“五個做到”。

  “一個原則”就是為項目部主要黨政領導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發點和落腳點。

  “兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題,突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。

  “三個轉變”就是進行換位思考,實現由中級管理向高層管理干部的轉變,實現由事務開拓型工作向綜合管理協調型工作的轉變,實現由自我管理向全面管理的轉變。

  以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我處實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當核心領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人協調交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。

  “六個做到”是:

  一、服從主要領導安排,作好班子內部協調工作,營造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰斗集體。經常深入基層,調查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想辦法。

  二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為辦公室主任,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放松管理的“韁繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個作風過硬,素質優良,紀律嚴明的窗口部門。

  二、倡“和”求“統” 。辦公室主任要善于站在全局的高度,充分發揚民主,廣泛聽取不同意見,與下屬倡“和”,搞好團結,增強凝聚力和向心力,發揮好整體功能。在具體工作中,要唱好“將相和”,同志間要互相尊重,互相支持,遇事多商量,多通氣,自覺做到“內圖同心協力,外謀合作支持”。努力彈好內部“協奏曲”,統籌兼顧,及時集中,大膽決策,真正做到能夠提得起,放得下,撒得開,統得攏。

  三、寓“管”于“幫”。作為科室的負責人對屬下的進步和成長應時刻關心,盡力幫其向上發展。要想方設法,并用行動使其感到科室領導有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠,在幫助同志上進的過程中,人人都能樹立起集體榮譽感,對每項具體的工作大家都能積極地提出想法和建議,形成一種不怕辛苦困難、團結奮斗的科室工作氛圍,使個體的自覺工作精神,像鹽撒在血里一樣,溶化于科室總體工作里,使管理意圖溶于同志們的自覺行動之中。

  四、不拘泥于局部利益,服從于集團公司、西部管道建設項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執行政策,是非分明。

  五、發揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業在有序規范經營中取得最大效益,讓公司放心、讓**項目部領導放心,讓全體職工放心。

  六、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態,不懈進取,體現個人活力,更好為企業服務。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將毫無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因為競爭意味著風險。

  最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

  謝謝大家!

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