關于主管競聘演講稿范文集錦五篇
演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。現如今,很多地方都會使用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編精心整理的主管競聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
主管競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我是朝陽中心趙XX支隊的Xx,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰,這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點。
首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷專業畢業,大學里一直擔任班長,畢業后從事過北京大學創業投資研究會外聯部干事的職務隨后自己也創過業搞過一年網絡科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業績也穩中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發過聯想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位,展業方式以掃樓和談活動為主,來廣發后我先后經歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優秀標兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。
主管競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
感謝省公司推進縣(市)分公司規范化管理試點工作,感謝廖總爭取到規范化管理在XXXX電信試點,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!
我叫xxx,自20xx年大學畢業后就職于XXXX電信,我的工作經歷是:
我競聘的崗位是網絡部主任。
今天,我參加公司的競聘,很可能不會成功,但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上,是因為我參與所以我快樂,我享受這個過程。機會是靠自己去努力爭取的,就好比廣闊的市場是靠大家努力開創的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去開創市場了。我處在新老交替的年齡,前有前輩們座在這里:堅如磐石。后有年輕人在后面:奮力驅趕。無法越過磐石,卻也要努力向前趕路。
8年以來,在電信這個大家庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多專業的知識,并且學到了很多人情世故,卻始終無法玩轉世故,因為我不是一個合格的專業演員,只會按照自己的價值觀說話和做事。前輩們人性的光輝是我一生也無法學盡的財富,我感謝你們。
今天,我競聘的崗位雖然是網絡部主任,但我卻想復述一遍我在市場部幾個月的工作體會。我認為我們的工作有以下幾點不足,不當之處,請各位領導和同事批評指正:
1、營銷渠道面寬點少,沒有形成與縣委、縣政府及各部、委、局、辦、鄉、鎮溝通的常態機制,與競爭對手相比沒有相對優勢,當然這也許是因為營銷資源不夠。
2、合作伙伴的積極性和主動性還沒有完全發揮出來,基本依賴縣局自有員工的幫扶和領導的鞭策,當然這也許是因為激勵不如競爭對手豐厚。
3、客戶接觸點人員的服務意識和服務態度還有待于提高,當然這也許有很多原因,此處省略200字。
所以我認為當前急需從三個方面著手改善:
第一、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。”,只有發展我們才能多拿錢,我們要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,XXXX分公司縣城有1個自有營業廳和2家合作營業廳及康洪1家核心代理商,鄉鎮有16家合作營業廳。由于他們分別座落在每個地方的中心位置,地理位置非常優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各鄉鎮合作廳的村級代辦,使我們的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過統包人在鄉鎮當地的人際關系網,匯同縣局和營業部一起同各鄉鎮機關、七所八站搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分單位都成為我們公司的集團用戶。
第二、提升內外服務意識。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。加強部門間溝通、協同,消除部門間壁壘。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好各類投訴。每一次投訴,都是客戶對我們工作的監督和鞭策,所以我們必須在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉,給每一位投訴客戶一個滿意的答復。
第三、以人為本,加強管理。人是第一生產力,堅持正確的人文精神。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為XXXX電信創造更加完美的形象,使XXXX電信成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體,成為客戶滿意、員工自豪的企業。
言歸正傳,如果我十分十分有幸競聘到網絡部主任一職,我將從以下幾點開展工作
一、充分挖掘網絡資源,最大限度的發揮網絡效益。現有的網絡資源已經非常豐富,合理地開發,使用,分配這些網絡資源,不僅是經營效益的提高,而且是投資的節省,更是為網絡的擴容再建奠定基礎。市公司歐總講:當前成本有限的情況下,要靠發展來爭取資源,不能因投資束縛發展手腳。同時在保證效益優先的情況下,加快投資建設,做到早計劃、早使用、早出效益合理利用網絡資源。后端工作要重視資源增效,通過資源增效工作提升后端各項服務支撐指標。我認為這段論述很有道理。
二、快速響應客戶需求。客端中心是前臺和后臺之間的“橋梁”,前、后端通過這座“橋梁”銜接得越緊密,客戶的需求就能得到更大的滿足,就能保證在最短的時間內對業務作出響應。前臺營業員和客端中心社區經理是真正能“零距離”接觸到客戶的崗位,這是提高服務質量的關鍵。如何建立快速響應機制,這需要我們未雨綢繆,前后聯動,信息靈通,及時跟蹤城區建設,超前規劃,爭取做到電信等客戶,而不是客戶等業務。
三、做好基礎資料的整理工作,特別是電路和線纜的占用情況,一旦設備容量不足,及早與相關部門聯系,做好擴容工作,避免因基礎網絡資源緊張而影響業務的開通,從而影響公司的業務發展。
四、做好故障的統計分析。將XXXX電信同一類型設備加以歸類,按季度統計同一類型設備發生故障的現象,歷時,處理過程和結果。找出設備發生故障的原因,避免同一故障重復出現,對于多次出現的障礙,一時又找不到真正的原因,則及時與廠家聯系,分析故障原因,找出故障隱患。
五、加強工程隨工和驗收管理。嚴格履行建設過程的監督、管理職責,及時了解工程情況,做好工程施工簽證和調測記錄簽證。做好工程進度和質量監督工作,要求施工單位和設備廠家遵守各項管理規定,做到安全、文明施工,并幫助協調施工和調測過程中遇到的問題。做好工程富余材料的登記、回收和按規定程序的移交工作。
六、安全生產做到“防檢結合,以防為主”,防患于未然。杜絕“死后驗尸”的被動處理方法,杜絕頭痛醫頭,腳痛醫腳,維護工作要樹立超前意識,提高對事故的預見性,變“死后驗尸”為事前預防,要在容易出現問題的地方經常性地進行定期巡查、計量檢測。設備安裝時要加強現場質量的預檢、預控,從過程控制、工藝標準等多方面完善施工質量。另外應用前輩們的安全生產管理經驗和施工經驗,狠抓事故苗頭,力爭把安全生產事故消滅在萌芽狀態,避免發生重大安全生產事故。
曾幾何時,有人奉勸我改換門庭,但我深愛我的電信職業,我深愛我的電信工作。今后我將一如既往的工作,為XXXX電信的發展貢獻自己的力量!
空談誤國,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事事如山,同時我也清楚自己還有諸多不適應這個崗位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持,我有信心、有能力出色地干好這個崗位。
我的競聘演講完畢,再一次謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇3
各位領導、評委、同志們:
大家好!
非常感謝各位領導和同志們給了我這次展現自己、煅煉自己的機會。首先自我介紹一下:我叫___,1971年出生,中國共產黨預備黨員,1996年畢業于___農業大學,學士學位,同年分配到___地區航運局工作,今年6月份來到_____海事處工作,成為長江海事大家庭的一員,今天我競聘的崗位是___海事處綜合主管崗位。對于此項工作,我認為我有以下優勢:
一、在思想政治上,我立場堅定。在工作中,我原則性較強,能夠保證所從事的工作符合國家政策和海事發展的方向。
二、在財務管理上,我基礎比較扎實:1996至20xx年我在___航運局貴池站在會計崗位上工作,1997年被聘為助理會計師,當年也被評為局先進工作者。
三、在文檔管理上,我比較在行:20xx年后,調入地方海事局辦公室工作近4年,先后從事文件收發、檔案管理和文秘工作,在文件收發上我力求做好文件收發準確、及時和規范,將上級部門和領導的精神和工作部署落實到位,在檔案管理上,每年我認真對檔案進行整理、歸檔,并利用檔案管理工具和管理軟件,確保檔案得到有效的保護和利用。20xx我負責的局綜合檔案室被評為省一級檔案目標管理先進單位,02年被市檔案室評為三星級單位,03和04年連續兩年被評為四星級模范單位。
四、在文書寫作和信息網絡管理上,我肯于鉆研。在原局辦公室工作期間,我努力提高自己寫作水平,每年都參與半年總結、年終總結等大稿的編寫,其中主要由我整理編寫的《___水運志》被___省地方海事局作為范本,在全省各市局予以介紹。在平時工作中,我勤于信息的采集和耕耘,近年來,有20余篇新聞報道分別在《___交通報》、《現代農村報》、《___日報》上發表,在原局辦公室,我主編局主要信息載體《海事港航信息》,同時在網絡化建設上,我參與原局內部局域網建設,比較熟悉信息網絡傳輸、維護等工作,現在,我積極促進我處信息化管理工作,爭取早日實現無紙化辦公。
五是在文明創建上,我經驗較為豐富。在原局人事科,我兼文明辦工作,編輯《文明創建簡報》和《黨員先進性教育簡報》。今年7月份我調入___海事處綜合科工作,兼文明辦主任,在處領導的現場指導和重視下,我認真負責,和另幾位同事翻閱整理了大量的文件、資料,為我處創建第七屆省級文明單位整理出較為系統的基礎資料。
在從事后勤工作的同時,我不忘業務知識學習和提高,20xx年通過考試,我取得了水路運輸經濟師資格和職稱,進入長江海事后,隨著工作環境的變化,我加緊學習,并決定明年報名參加工程師資格考試。
近10年的工作經驗,給予以我豐富的知識和工作經驗,這些是我今后工作中一筆寶貴的財富。同時我也深知,我還有不少不足之處,這些問題必須在工作上盡快克服,以適應長江海事發展的需要,保證今后工作的開展。
今后工作打算
一、如若這次競聘崗位成功,我首先感謝領導和同志們對我的信任,以更大的工作勁頭投入到工作當中:
在文明創建上,我努力按照局、處領導的要求,在鞏固我處文明創建成果的基礎上,爭取促使我處文明單位創建工作再上一個臺階,并逐步將創建理念和要求向基層推進,以促進全處職工素質和社會形象不斷提高。
在信息化管理上,按照長江海事局提出的“四化三步走”的要求,不斷提高處辦公自動化工作水平,深入挖掘,加強本單位各項工作、專項活動和好人好事的宣傳。
在內部管理上,規范本單位各項管理制度,嚴格落實,確保單位工作的良好運行。
做好財務管理和檔案工作,嚴格按照國家和上級部門規定的財經紀律,做好規費等各項收入和經費支出工作,督促指導基層工作人員降低錯票率。在文檔管理上,加強管理,促使我處文件收發、檔案管理更加規范和標準,促使處機關檔案目標管理達省二級管理水平,不斷提升單位的處在形象。
若此次競崗事與愿違,我也決不氣餒,繼續發揚“人和、憂樂、堅韌”的長江海事精神,在新的崗位上做出新的成績,最后請大家相信我、支持我!
謝謝!
主管競聘演講稿 篇4
各位領導:
大家好~!
我是xxx,來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了,承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作,也目睹了網站從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會,有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”,所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠,但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去,為華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助,使我在工作和學習中有了很大的收獲,對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的理解,并能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解,同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋,保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的'實施。
在經理與普通員工之間,主管應起到一個承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態,通過及時的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。
另外,主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場,主管不能象統帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發展的主體,主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個主管,首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上,而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。
作為主管還應該對本行業有著相當的了解,并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖,并做出具體的戰術安排,在執行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發現問題并很好的解決問題。
如果說執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導,在處理問題時的態度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個主管要把心態放平穩了,認為手下的每位員工都是最優秀的,之所以會出現問題,主要是領導工作安排、調度的不是很得當,應該多進行換位思考,用心去關心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。
主管競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委,大家好!
首先,感謝領導給我提供了這樣展示才能的一個機會。我叫XX,現年XX歲,今天競聘的崗位是網絡公司營銷公司副經理
我曾擔任XX廣電服務中心副主任,現任XX公司市場營銷部副主任。
我競聘這個崗位的主要優勢是:
第一、我具備較強的政治素質,有正直的人品、良好的修養以及嚴謹的工作作風,能不折不扣的貫徹執行公司領導和經理的決定,積極主動做好各項工作。
第二、有高度的責任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力,我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,合理、細致的簽訂合同,認真、及時、完成費用收繳,為公司領導和經理把好關,讓部門的工作業績更上一層樓。
第三、有豐富的市場推廣經驗和吃苦耐勞的精神,我即熟悉工程建設也熟悉市場營銷,通過不斷努力工作,去年璜涇收取了150多萬的工程費用;機頂盒有二端、三端、四端的用戶在整個用戶群中所占的比例在全市范圍內僅次于城區;付費節目完成了分公司下達的任務;協助收取了數據網絡業務的費用。
下面我對公司20xx年完成經營創收任務提幾點粗淺的看法:
一、基本收視費:
1、預防現有用戶流失,通過捆綁銷售廣電產品、市場活動優惠付費節目收視費、多銷售機頂盒(有多只機頂盒的個人用戶很少流失)等方法;
2、激活歷史死機戶,落實獎勵到個人,激勵營銷、維修人員或其它員工做此項工作;
3、擴大集團用戶基數,轉變集團用戶營銷思路,制定吸引集團用戶進網更大的優惠政策。
二、高清(標清)機頂盒銷售:
(1)轉變單一營業廳銷售的方式,開展多渠道受理(呼叫中心或營業廳電話訂購,網上訂購),送貨上門的營銷方式;以及同家電銷售企業合作(買高清電視優惠購高清機頂盒);
(2)廢除影響用戶購機熱情的不合理政策。
三、付費節目收視費:
1、預防原訂購付費節目用戶的流失,準備將付費節目收視費與基本收視費以及其他廣電產品捆綁銷售(SMS系統新功能已配置),同時監督集團訂購用戶到期前廣電營銷人員是否聯系到位;
2、建議今年重點做好配合江蘇教育信息服務公司推廣全市中小學生“自學引擎”付費節目銷售工作;
四、互動寬帶業務:
1、預防互動寬帶用戶的流失,建議將互動業務與其他廣電產品關聯銷售,讓用戶得到更多的實惠;2、互動寬帶用戶的增長:一是將雙向網改造工程與發展互動用戶數量關聯,明確年內新增可安裝互動用戶的覆蓋戶數;二是加大集團用戶互動電視業務的營銷;
五、加大營銷力度
1、發動群眾力量來推廣廣電寬帶,對于凡屬是現在的廣電寬帶用戶,每推薦一個用戶贈送一個月的上網時間;
2、推出集團網概念,凡屬是超過5個用戶來同時申請的,即可申請集團網優惠。
3、通過贈送小禮品等來吸引寬帶互動用戶。
4、在營業廳設置廣電寬帶互動體驗中心,讓用戶可以直接接觸廣電寬帶、互動電視,對廣電寬帶和互動電視有一個感性的認識。
5、平面廣告推廣,在小區出入口、樓梯口等人流量較大的地方,張貼廣電寬帶的平面廣告,在已經做好覆蓋工作的小區,可以貼上“廣電寬帶以覆蓋本小區”的廣告,在商業區,發放廣電寬帶互動的宣傳廣告。
6、個性化的服務營銷,對于高端和大集團用戶,可以為用戶制作個性化視頻如flash動畫、用戶的個人視頻、大集團用戶的圖標等內容,存儲在內網服務平臺,開機即可顯示。(當然這需要一定的技術支持)
六、加強窗口的業務指導和推廣
1、強化日常管理,遵守公司各項規章規制度,完成公司下達的各項指標任務。
2、搞好部門內部團結,樹立愛崗敬業的風尚,創優質服務。
3、對窗口進行標準化的管理,對人員進行銷售技巧的培訓,變被動服務營銷為主動服務營銷。
總之,通過努力確保完成全年基本收視維護費、增值業務費、機頂盒銷售、數據業務等各項創收任務指標。
尊敬的各位領導、各位評委,以上是我的發言,也是我的想法和許下的諾言,我將身先士卒,認認真真,扎扎實實,戒驕戒躁,盡心盡責,埋頭工作,為廣電事業傾盡全力。如果我沒被競聘上營銷公司副經理1的崗位,說明我還有一定的差距。我決心努力學習,積極工作,服從公司安排,做一顆永不生銹的螺絲釘,公司把我擰在哪里,我就在那里閃閃發光。
競聘人:xx
20xx年1月14日
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