副處長競聘演講稿

時間：2021-04-27 16:26:05 競聘我要投稿

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　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在學習、工作生活中，越來越多地方需要用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編收集整理的副處長競聘演講稿5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

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副處長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　站在這個講臺上，我非常的激動，也可以說非常的不容易，決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是“默默無聞，無私奉獻，與世無爭”。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對學院推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面，希望通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想。同時，準備讓大家評價優劣長短，接收學院和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘xx職業學院第一屆干部活動，必將使我下一步的工作呈現一個更良好的開端。

　　首先我來做一個自我介紹：

　　我叫張xx，現在33歲，20xx年畢業于xx理工學院計算機科學與技術系，大專學歷，中共預備黨員。20xx年2月份來xx第一中專實習任教。此后在該校從事教學和班級管理工作；20xx年來我校工作，一直從事一線的的教學工作和班主任工作。謝謝您的支持和鼓勵！

　　今天我競聘的崗位是學生二處副處長，我認為我有以下幾個有利的條件：

　　第一、五年的班級管理經驗。

　　在第一中專的兩年內，我一直從事教學與班級的管理工作。由于對工作的熱愛，從那個時候我就開始多多的接觸學生，花更多的時間在他們身上，了解他們的所思所思，肯定他們的正確選擇，一起謀化他們的將來，在通過學生的評教評管活動得知被學生評為他們心目中的好老師和好班主任。xx年到咱們學校來，我所帶的班級是xx質檢九班，當時在張校長、翟處長和楊少平處長的領導和指導下，xx質檢九班不論是在學習上，紀律上，還是在衛生等其它方面，在學校的評比過程中，都是名列前茅。由于工作得到學校領導的肯定，在xx—xx年度被評為市級優秀班主任。

　　第二、兩年的學管處工作經驗。

　　首先感謝張校長、翟處長對我過去工作的肯定和支持，從xx的開始我在學管處接受鍛煉、學習，這兩年，是我成長最快的時候。xx—xx學年帶的是機電、數控專業（系主任），剛開始沒有經驗，處處摸石頭過河，多方請教，這個時候張校長、翟處長又一步一步的指導工作。我每個星期都要和班主任在一起討論、交流班級管理工作，和學生們一起座談，了解他們的需要，征求對班級管理方法和對學管處的看法；xx—xx學年帶的是xx計算機專業（系主任），在班主任圈子里，有計算機老師（如邵換掙、房蘭香、苗海濤）和兩位德高望重、經驗豐富的郭春才老師和梁國文老師。在和計算機老師探討工作的同時，還和他們一起討論計算機專業的學習；與郭老師和梁老師在一起時，更多的是向他們請教各方面的經驗。

副處長競聘演講稿篇2

　　大家下午好！

　　懷著十分復雜的心情，我走上了這個競聘的講臺，參加公司開發處副處長的競聘。

　　首先，非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養，以及對我在基層項目部工作的認可；也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會！

　　我于1999年畢業于中國地質大學巖土工程專業，大學學歷，獲工學學士學位。現是中共黨員、工程師。到咱公司7年來，先后在秦沈客運專線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點工程項目工作，先后歷任見習生、技術主管、工程科長、項目總工等職。現在繞城高速項目部工作。

　　我之所以參加開發處副處長的競聘，主要是基于以下5點因素：

　　1、通過這些年的基層項目部的鍛煉，在對外活動中，能隨機應變，有的放矢，謙虛、謹慎而執著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養。

　　2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業，對搞好開發的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來，讓我養成了認真負責、兢兢業業，干一件事就必須干好的上進意識，具有強烈的責任感和科學嚴謹的工作態度。

　　3、在省內和市區施工的這些年來，通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關活動，對市有關部門的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會關系資源，這對我公司鞏固片區的開發工作將會起到一定的積極作用。

　　4、我熱愛經營開發的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部，可能1~2年內或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

　　5、對于投標的施工組織設計，我有一定的經驗和基礎，這為我能較快的適應這個新的崗位，并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現場，具體怎么解決生產資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結合實地資源做好施工組織，做好管理規劃，我有一定的基礎；我也曾多次參加公司開發處的投標活動，對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經驗；還有，在項目部負責技術工作，積極進行二次滾動開發、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個新的工作。

　　二、我對搞好開發處副處長工作的設想

　　如果我能競聘上開發處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：

　　1、優化已有的資源，提高工作效率。組織處里人員，對專業性的施工工藝、方法、方案等，進行歸類整理優化，形成模塊加以固化，以提高投標運用時的工作效率。

　　2、組織好現場踏勘，掌握招投標第一手資料。包括施工現場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認真調查了解。這直接關系這投標的具體方案、方法和現場組織管理的編制，所以要高度重視。

　　3、在公司領導的指導下，加大外協和攻關的力度，搞好開發的.“外交”工作。這包括公司自主開發和積極配合集團公司開發兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯系，有的放矢的開展開發攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。

　　4、提高投標書的質量。平時積極主動地搞好市場資源調查，緊緊把握市場動態走向，為客觀正確的決策提出依據；對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對，發現錯漏，及時糾正；正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本，為科學決策提供客觀、合理的依據；對重難點工程或關鍵控制工程項目的施工，要具體分析研究，編制出具有能夠代表先進技術、先進工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。

　　5、不斷提升開發處的綜合競標實力。公司上下都知道，因為缺人，開發處的力量，尤其是技術標的力量比較薄弱，而今年8億元的開發任務又特別艱巨。我將通過溝通和學習，積極主動地把大家帶動起來，和開發處的同事們一起，利用平時的時間，加強專業業務知識的學習，施工現場技術措施的交流，以往投標成功經驗的總結，建筑工程市場的動態考查，探究新興機械設備、材料或工藝工法的資料，營造團結奮進、敬業向上、謙虛好學的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質，以提升我們開發處的綜合競標能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發投標中標率。

　　如果我能競聘上開發處副處長，我將更加努力地工作，一定不辜負公司領導和各位同事的重托和厚愛，在公司領導的正確指導下，和開發處的同事們一起，全心全力、精益求精，為我公司的經營開發更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上，我也不會氣餒，我會認真反思自己存在的不足，并在工作中改正過來。等到有合適的機會，我會“卷土重來”，再次登上這展現自己才能的平臺！

　　最后，借此機會，再次向多年來關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心的感謝！

　　謝謝大家！

副處長競聘演講稿篇3

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！很高興能站在這個講臺向各位領導、同事匯報我的工作，論述我的理想。

　　我今年x歲，XX年7月畢業于經濟學院會計系。XX年9月至20xx年6月，作為財務系統第一名本科畢業生，分配到局財務處資金科任出納。曾任資金科會計，工程基金會計，稅政科會計、副科長、科長。

　　這次我選擇競聘財務處副處長崗位。在參加競聘之前，我曾經問了自己三個問題：

　　1、我為什么要參加此次競聘？

　　2、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優勢在哪里？

　　3、如果競聘成功，我能為財務處做些什么？

　　我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為我財務處做出更大的貢獻。下面，我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

　　一、我為什么要參加此次競聘？

　　今天之所以參加這次競聘，原因之一就是，我相信自己在新的崗位上會給財務處的發展做出給更大的貢獻。

　　二、我憑什么參加此次競聘，我的優勢在哪里？

　　眾所周知，既然是競聘必然會“有上有下”，而只有對我財務處的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那么，我的優勢在哪里呢？“事實勝于雄辯”，我將結合自己的工作經歷，從以下三個方面進行匯報：

　　首先、財務工作經驗豐富，具有很強的應對及處理各種問題的能力。

　　在局財務處資金科任出納期間，是局經營形式異常嚴峻、資金運行極度緊張的時期，經常遭遇用戶催款、法院封存帳戶、國稅地稅催繳稅金等諸項糾紛。在領導的信任下，我多次出面，周旋于省、市有關職能部門之間，協調局與各專業銀行等部門之間的關系，有效地保證資金的安全，在擔任出納近七年間，沒有一次資金被其他職能部門凍結、劃走，得到了組織和領導的認可。

　　任資金科會計期間，我以務實的態度，熟悉領會并通曉了資金往來、煤款結算、內部銀行結算等各項核算業務，為服務于集團公司的經濟布局奠定了一定的業務基礎。在擔任資金會計期間，企業生產和資金處于起步性好轉，我為保證企業的資金流，奔波于大連、哈爾濱等地，協調各銀行等金融機構，幫助企業籌集資金，使企業生產經營正常運行。

　　任工程基金會計時，有效的掌握了專項工程會計核算業務，工程預決算知識。

　　自20xx年起，我參與了省、市國稅局、地稅局的所有檢查工作，在保證公司利益的前提下，積極同稅務部門協調，統籌企業應繳稅款，合理降低企業稅負，規范企業稅收管理。并以高度的責任感，通過同仁間的交流，協調配合市財政、國土資源局等部門，耐心向他們反映公司當時存的困難和發展前景，為集團公司實現可持續發展創造一個寬松的外部環境。在此期間，按照領導安排，參與集團公司下屬的破產工作，陪同公司領導或獨自往返于北京、哈爾濱等地，協調國家、地方的財政、國資委等職能部門，爭取政策支持，使企業政策性破產得以順利完成。

　　其次，具有良好的思想政治素養和道德品質。我從小接受了良好家庭的熏陶及多年的正規學校的教育，培養造就了我與人為善、助人為樂、寬容、樂觀等優良的品質。在工作生活中，以一名黨員的身份嚴格要求自己，辦事講求原則，立場堅定，實事求是。同時我也始終遵照財務人員守則，恪守會計職業道德，做好每筆帳目，竭盡全力做好財務處工作。

　　三、如果競聘成功，我能為財務處做什么？

　　雖然我認為自己具備一定的優勢，但我深知，不管干什么工作，最重要的是要善于團結大家，發揚團隊協作精神，發揮群體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當選，我將做到以下幾點：

　　一是擺正位置，當好領導的助手和參謀。加強管理，嚴格要求自己，協助處長做好處內自身建設，力爭出色完成領導交辦的各項工作任務。

　　二是加強加強理論和業務知識學習，提高自身素質盡快進入角色。業務素質的提高只能靠不斷的學習，不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業務素質不斷提高。

　　三是管好資金，做好業務，加強協調、突出服務。并結合自身工作實際，真正做到“科學理財、勤儉理財、依法理財”，為我們集團的財政工作“當好家、理好財、把好關、服好務”。

　　四是落實制度加強內審為領導分憂當好參謀，緊緊圍繞年度中心任務和重點工作的落實，認真貫徹“全面審計，突出重點”的方針，做好各項內部審計工作，同時探索管理審計，加強對審計結果的利用，充分發揮內部審計的“免疫”功能。

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

副處長競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位同志：

　　首先，衷心感謝各位領導和同志們為我提供這次難得的競爭上崗的機會，同時，也感謝在座的各位同事聽我的演講匯報。

　　對于這次競爭上崗，我的態度是：堅決擁護、認真對待、積極參與、虛心學習。我叫xxx，今年38歲。我競爭的職位是干部綜合調配處副處長或干部三處副處長，主要競爭調配處副處長職位

　　從我的性格來看，一是為人誠實、正直，能與同志和睦相處；二是做事認真、嚴謹，遵循原則，講求方法。

　　第一，我熱愛這項工作。

　　對于從事干部工作，我曾經“三出三進”，這既體現了組織上對我的信任，同時也說明我自己對從事干部工作的熾熱之情。調配處的業務涉及到干部工作的方方面面，綜合性很強，很鍛煉人，這將鞭策我不斷加強自身素質，提高政策水平，增強綜合協調處理各種復雜問題的能力，同時也對我個人的成長是大有好處的。

　　第二，我個人以為，能擔當起這一崗位的責任。

　　一是較熟悉調配處工作業務，有從事這一業務工作的基礎。干部綜合調配處是組織部干部工作的綜合職能部門：從業務性質看，主要從事的是基礎性的、全局性的、服務性的窗口工作，政策性強，涉及面廣，時間緊、任務雷、要求高，容不得出半點差錯。我長期從事干部工作，有多項干部業務工作經歷，積累了較厚實的干部工作經驗，特別是自1998年到部里工作以后，得到了同志們的傳、幫、帶，在較短的時間內，較快地熟悉了調配處的業務，在處里我主要承擔干部交流、干部任免、干部培訓以及師職轉業干部的安置等具體工作。

　　二是有一定的文字綜合能力。到部里工作以后，在處領導的指導下，先后起草了《云南與浙江互派干部掛職交流規劃》、《滇滬干部交流合作的“九五”回顧和“十五”規劃的思路與項目》和“為西部大開發提供組織人事保證工作座談會”會前會后的匯報材料，撰寫了1998年、1999年度師職轉業干部安置的工作總結（報中組部），完成了今年的“云南省省級黨政機關機構改革各部委辦廳局領導干部配置方案”等各種文字綜合材料約巧萬字。此外，’還參與處內日常文稿的起草、修改和整理工作。

　　三是有一定的組織協調能力。參加工作以來，在部隊基層先后擔任過排長、指導員，在不同的政治機關從事過干部工作，盡管崗位多次變換，但都是從事具體的計劃、組織和管理工作。1998年到部里工作以后，主要負責聯系我省與中央17個部委、和京津滬等地干部交流的組織協調工作，先后組織23批共212名縣鄉黨政主要領導赴省外培訓。此外，還協助部處領導圓滿完成了十幾批中組部及上海、北京等地的調研組和考察團赴滇調研考察的接待工作。在完成這些工作的同時，組織協調能力得到進一步提高。

　　四是有做好副職的思想素質和個人品質。作為一名副職，最重要的是擺正自己的位置，支持、協助正職做好工作。我曾是一名軍人，服從命令是我的天職；我是一名黨員，聽從組織安排是我的職責。當然，擺正位置，不等于被動的服從和執行，而是在處長的帶領下，在創新上思考，在務實上著力，卓有成效地開展工作。

　　一位哲學家說過，“倘若船帆遇不到風，充其量只是訣普通的帆布。”正是人事制度改革的春風，使我鼓起匆氣站在今天的演講臺上，接受組織和同志們的挑選。

　　假若自己能競選上這一職位，主要圍繞以下幾個方面去努力。一是要講學習，強化旗幟意識；二是講政治，進今強化大局意識；三是講正氣，不斷強化廉潔意識。

　　各位領導、同志們，在組織部我是一名新兵，論資歷、淪學識、論水平比我好的比我強的還有許多，我雖然纖吐多個崗位的鍛煉，但大多從事一些具體的事務性工日，缺乏領導經驗和領導藝術，我深知從助理調研員到副處長，雖然只是崗位的變動，卻是一種更大的責任和義務，因此，要求自己政治上更加成熟，理想信念更加堅定，作風更加端正，工作更加勤奮，更加自覺地向實踐學習、向老同志和身邊的同志學習，盡快適應崗位和職責的要求，做好服務工作。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”以上是我向齊位領導和同志們匯報的簡要情況，能否勝任這一職位，伐亥誠地接受大家的評判，聽從組織的安排。謝謝大家！

副處長競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家下午好！

　　懷著十分復雜的心情，我走上了這個競聘的講臺，參加公司開發處副處長的競聘。首先，非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養，以及對我在基層項目部工作的認可；也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會！

　　我于xx年畢業于xxxx學校。

　　我之所以參加開發處副處長的競聘，主要是基于以下5點因素：

　　1、我熱愛經營開發的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部，可能1~2年內或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

　　3、對于投標的施工組織設計，我有一定的經驗和基礎，這為我能較快的適應這個新的崗位，并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現場，具體怎么解決生產資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結合實地資源做好施工組織，做好管理規劃，我有一定的基礎；我也曾多次參加公司開發處的投標活動，對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經驗；還有，在項目部負責技術工作，積極進行二次滾動開發、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個新的工作。

　　4、通過這些年的基層項目部的鍛煉，在對外活動中，能隨機應變，有的放矢，謙虛、謹慎而執著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養。

　　5、在省內和市區施工的這些年來，通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關活動，對市有關部門的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會關系資源，這對我公司鞏固片區的開發工作將會起到一定的積極作用。

　　二、我對搞好開發處副處長工作的設想

　　如果我能競聘上開發處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：

　　1、不斷提升開發處的綜合競標實力。公司上下都知道，因為缺人，開發處的力量，尤其是技術標的力量比較薄弱，而今年8億元的開發任務又特別艱巨。我將通過溝通和學習，積極主動地把大家帶動起來，和開發處的同事們一起，利用平時的時間，加強專業業務知識的學習，施工現場技術措施的交流，以往投標成功經驗的總結，建筑工程市場的動態考查，探究新興機械設備、材料或工藝工法的資料，營造團結奮進、敬業向上、謙虛好學的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質，以提升我們開發處的綜合競標能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發投標中標率。

　　2、優化已有的資源，提高工作效率。組織處里人員，對專業性的施工工藝、方法、方案等，進行歸類整理優化，形成模塊加以固化，以提高投標運用時的工作效率。

　　3、組織好現場踏勘，掌握招投標第一手資料。包括施工現場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認真調查了解。這直接關系這投標的具體方案、方法和現場組織管理的編制，所以要高度重視。

　　4、在公司領導的指導下，加大外協和攻關的力度，搞好開發的“外交”工作。這包括公司自主開發和積極配合集團公司開發兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯系，有的放矢的開展開發攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。

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