副主任競聘演講稿

時間：2021-04-28 11:22:05 競聘我要投稿

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　　演講稿可以幫助發言者更好的表達。隨著社會一步步向前發展，演講稿的使用越來越廣泛，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家整理的副主任競聘演講稿10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

有關副主任競聘演講稿模板10篇

副主任競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　在這里我以平常人的心態，參與副主任崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭上崗的機會！借此機會，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫××，（……簡介與工作經歷）。

　　在社會主義市場經濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實選擇。此次競聘是我縣聯社人事制度改革的一次延伸和具體實踐，充分證明我縣農村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制，已經建立并得以順利推行，這勢必為信用社的改革與發展注入新的生機和活力。在這次競聘中我積極參與，知難而進，勇于競爭，我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發現差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。我認為，自己符合副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務：

　　一是我曾先后在基層信用社從事辦公室、內勤、市場經理工作，有著較為豐富的工作經驗，熟悉信用社各崗位操作技能。對當地情況有比較全面的了解，群眾基礎廣泛，與企業的領導建立了良好的合作關系，與地方黨委和政府領導關系融洽，與地方各工作部門業務協調較好，外部環境有利。

　　二是我在擔任××分社業務員期間，在分社的正確領導下，經過我的不懈努力，超額完成各項任務目標,創歷史最高水平。由于工作成績突出，我個人也被××社評為（……個人榮譽）。

　　三是不斷加強自我充電，平時加強業務學習，提高了我的政治文化修養及組織、協調能力。十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。如果我有幸能競聘上副主任這個職位，我將在社領導的帶領下，在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作：

　　一、盡快實現角色與思維方式的轉變，適應工作需要。成為副主任后與以往不同，各項工作要想在前、干在前，對榮譽和個人利益讓在前。團結每一位同志，對同志要樹立推功攬過，甘為人梯的服務意識，先當好演員，再當好導演。將思維方式由原來的“領導交辦，盡力辦好”向“知道干什么，怎樣干好”的方式轉變。

　　二、在主任的帶領下，樹立全局觀念，維護社領導班子的核心和權威。當好“一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，工作上竭盡全力，主動配合、協助，遇到問題，出主意、想辦法、抓落實，不斷創新工作思路和工作方法，做到嚴于律己、團結同志、公道正派、廉潔誠信、求真務實、開拓進取，抓工作到位不越位，補臺不拆臺，以新的姿態適應新的工作環境，把本社的業務發展推向新征程。

　　三、協助主任抓好政治、業務學習，外樹形象，內強素質。充分發揮每個同志的積極性，聽取大家意見，努力使全社同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同干，以身作則，樹立精品意識，共同完成各項工作。

　　在協助主任做好以上工作的同時，還必須在工作思路、工作內容、工作方式上多下功夫，力求有所發展，有所創新。

　　有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，我能如愿以償，我會深感崗位來之不易，格外珍惜。如果落選，說明我與其他同志還有差距，我將總結自己的不足，尋找差距，勤奮學習，努力工作，不斷提升自身素質，正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。古人說得好：“人不因一時之得意而自夸其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那么，明天我們必將成為參與的成功者”。

　　說得好不如做得好，我能否勝任副主任職務，員工心中有數，領導心中有秤，評委心中有標準。不管如何，我都會坦然面對，借此機會，感謝上級領導多年來對我的關愛和培養。感謝各位評委對我做出評判

副主任競聘演講稿篇2

各位領導、各位專家：

　　大家好！

　　首先感謝領導及同志們的信任，使我有機會參加競聘。

　　我競聘的崗位是辦公室副主任，競聘這個職位，我認為自己具有以下四個優勢：

　　一、具有優良的個人品質。我具有強烈的事業心和高度的責任感；具有虛心好學、開拓進取的創新意識；具有求真務實的工作作風。

　　二、具有良好的政治素養。參加工作以來，不斷加強個人修養和黨性修養，言行與黨委保持高度一致，有較高的思想政治覺悟。尤其從事組織部門工作，我更加注重了政治理論的學習，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

　　三、具有較強的工作能力。在人事科工作期間，主要負責專業技術人員競爭聘任、人才建設工作、全院人事檔案管理。多次參加醫院職稱中評會。此外，協助科長積極做好組織工作。

　　經過這些年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高，并且能熟練運用計算機、網絡及現代化辦公設施，能夠勝任辦公室工作。

　　四、年青、精神充沛。

　　如果這次競聘成功，我會認真做好以下四個方面的工作，真正當好院領導及辦公室主任的得力助手。

　　一、科學規范地做好日常工作。辦公室承擔著黨務、文秘、檔案管理、文件收發、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，我將在院領導和科主任的領導下，根據實際進行合理分工、調度，確保辦公室工作井然有序。

　　二、搞好綜合協調，確保醫院政令暢通。及時傳達貫徹醫院決策，促進醫院各項政策的落實。溝通領導之間、領導與部門之間、相關部門之間的聯系，做好協調工作，保證醫院各項工作處于慣性運行狀態。

　　三、當好參謀助手，服務領導決策。及時準確地掌握醫院各方面的工作動態，及時地向各級領導反饋信息，注重調查研究，對不同情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳，提高醫院和領導的知名度，樹立良好形象。

　　四、加強個人修養，練好基本功。辦公室是醫院的窗口，一舉一動都代表著醫院形象，如果我能擔任辦公室副主任，我一定會加強自身修養，注重自我形象塑造。不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，顧全大局。熱情細致地待人接物，設身處地搞好服務，把好事辦實、實事辦好。團結科室人員共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在交往中凝聚合力。

　　拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我認為我能夠勝任院辦副主任一職，請領導相信我，謝謝大家！

副主任競聘演講稿篇3

各位領導、各位同事：大家下午好

　　我今天站在這里以常人的心態，參與放療室技術組副主任的競聘。首先感謝院領導為我們創造了這次公平競爭的機會！再者自認為我有能力也有信心做好副主任這個角色。

　　先做個自我介紹吧：（一切都往最好了的描述）

　　我競選科主任的優勢所在：

　　1 本人身體健康，年富力強，家中無任何后顧之憂，可以把旺盛的精力投入到工作中去。

　　2 自96年參加工作至今一直從事放療技術工作，多年來無論任何技術考核還是上崗證以及大型儀器證書的考試均為一次性優異成績過關。

　　3 現今的放療室技術人員共十四位，有兩位老師即將退休，還有兩位是由護士轉行而來，一個轉行當了物理師，剩下的幾位都是最近兩年剛剛分配來的年輕人員（均為人事代理和無證上崗人員），我是唯一一個從事放療技術工作至今的工作人員。

　　各位從上面的自我介紹中可以看到本人的優勢所在，再加上多年的工作經驗以及吃苦耐勞的拼命精神，我認為這個職位非我莫屬。

　　各位領導：

　　如果我競聘成功，我會從三個服從做起，服從各級領導的 ------，服從病人的———，個人利益服從———。（加以描述）

　　如果我競選成功，我會從一大一小做起，即醫院利益最大化和科室消耗最小化，我會竭盡所能協同科主任，于科內各位同仁齊心協力完成醫院分配的各項指標，我相信由各級領導的政策扶持，完成醫院交給的20xx萬經濟指標是不成問題的，甚至可以更高，達到2300——2500萬元都是有可能的，那就要看我們的工作人員怎樣去做，想不想去做。

　　如果我競選成功，我會從具體工作做起：在寫這份競聘材料前我給放療室粗略的算了一筆賬，放療室這臺20xx多萬的機器從09年使用至今，除去消耗，成本基本上已完全收回來了，接下來收費就是醫院的純收入，如果機器保養得當它的壽命應該在10幾年以上，最近幾年機器的使用率達到了百分之九十多，年收入在1600萬左右徘徊，如果我們科室內部的治療方式得到全方位改進，打破治療收費封頂的死框框，激勵醫生多收病人，只要有病人來源，我們技術組打破八小時工作制，做到歇人不歇馬，機器連軸轉，加班加點為病人服務，為醫院創收，如此這般，放療室年收入達到3000萬也不是神話。

　　機器是我們的命根子，我會像保護自己的生命一樣去呵護它，只有經常維護保養才得以正常使用，我會以身作則當好帶頭人，每個周末定期加班保養機器，發現問題及早解決，以保證機器的正常運轉，以做到防患于未然，爭取科室年維修費用降到最低。

　　如果我競聘成功，我會努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督促。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。用真情和愛心去善待每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的個性發展和創造空間。

　　各位領導，假如我真的競聘成功，我絕不會讓領導和同志們以及廣大病員失望的。

　　謝謝大家

副主任競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、老師們：

　　大家下午好！很高興能夠站到這里參加級部副主任的競選。首先感謝學校為我們提供這樣一個展現自我的平臺，也由衷希望在座的各位領導和老師能支持我！

　　我非常愿意參與學校的具體管理，非常樂于為學校的發展盡自己的綿薄之力，這是我參與競選的初衷；我相信我的能力，自信能夠勝任這份工作，這是我參與競選的動力。

　　首先我和在座的各位一樣能夠嚴格要求自己。

　　我的管班訣竅就是以身作責。要求學生做到的，我首先做到。參加工作以來我幾乎沒有遲到過，十幾年來堅持預備鈴響的時候立在教室門口。如果沒有極特殊的情況（比如開會等），我一定堅持和我的學生一塊跑操，一起喊口號；我認為不拖堂是對學生的尊重，所以我從來不拖堂。

　　去年高考前，可能就是今天這個日子，我對23班的學生說，馬上就進入高三了，我要求所有的學生六點半到校早讀。整整一年來，作為他們的班主任，我從周一到周六，不管是不是我的早讀，我都在六點半趕到學校。我的以身作則直接影響了我的學生們，我們班的早讀時間有了保障，早讀質量大大提高，班級的整體成績也提高了。我相信以身作責就是無聲的命令，[]以身作責才能讓大家心悅誠服。

　　第二，我有一定的管理經驗。

　　他們這幾位年輕老師之所以對我信服，我想有兩方面的原因。一是因為我的敬業；二是因為我無論在工作上還是在生活上都給予了他們力所能及的幫助。

　　第三，我對教育教學充滿了激情。

　　級部副主任的工作對我來說是全新的，如果我能當選，我會認真學習，虛心請教。以更高的標準要求自己。如果我能當選，不管與誰搭檔，我都會堅決服從領導的安排。如果我能當選，我的站位將更高，我會積極參與學校的管理，嚴格落實各項制度，以管理促教研，以教研促成長，用制度捍衛公平，用成績回報社會。

　　我堅信，在高校長的帶領下，我們一中人一定能精誠團結，發奮圖強，迎接xx一中的必將是燦爛輝煌的明天！

　　有耕耘就會有收獲！

　　謝謝大家！

副主任競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家下午好！

　　我是XXX，目前擔任XX物業XX項目部經理。從99年畢業到集團來工作，已經整整十年了，今天，我用競聘的方式來對十年工作進行總結，我覺得非常有意義。今天，我的報告分三部分，自我介紹、定位和策略。

　　首先，我要提的是定位問題，對副主任如何定位，辦公室的部門工作如何定位。我對“副主任”這個位置的理解有四點：一是副主任是在主任的領導下、協助主任工作；第二，副主任是部門決策的建議者；第三個，是部門計劃執行的督導者，其它部門計劃執行的跟蹤者；第四個，副主任是部門具體行政業務管理的領導者。在對崗位進行思考后，對辦公室的發展目標提三個詞“窗口、服務、模板”：對外，當好窗口，辦公室應作為物業集團的窗口來進行形象塑造；第二，對內，做好服務，為決策層服務，為員工服務，為其它部門的業務達成服務，為企業的發展戰略服務；三是對下，建好模板，我認為集團辦公室的流程、文字方案、管理方法應當比二級公司超前一步，成為二級公司行政管理的業務模板。

　　在對崗位把握與部門目標認識之后，我再談談策略問題。首先我從競聘公告中對部門的職責進行分類與設想，我把它分成五大類：行政體系建設、團隊管理、計劃管理、業務管理、決策輔助，決策輔助是我再給加上去的。在行政系統中，核心是“行政目標”的實現，圍繞著目標，這五大模塊互相獨立但又互相聯系，體系建設是目標實現的“堅實基礎”，行政團隊是目標實現的“最大資源”，計劃管理是目標實現的“有效手段”，業務管理是行政體系在現實工作中的“表現形式”，而決策輔助既是行政目標的一部分，更是體系建設發展的“終極目標”。

　　在分類之后，接下來我談談每個模塊的管理策略。體系建設的思路，10個字，“結構化思考，形象化表達”，結構化是說體系建設要有模塊分級的概念，這有利于執行與推廣，形象化是說要學會用圖表的表達方式，這有利于理解與接受。在團隊管理上，在這里我談不上思路，因為畢竟對部門人員不熟悉，沒有針對性，但我談談“2點經驗”，一是要讓團隊成員變得偉大，找到工作的價值與成就感，二是團隊內部文化的塑造，塑造的關鍵點是要確定“是非標準”與培訓集體榮譽感。計劃管理的思路就是 “2個關鍵點”，一是計劃制訂環節抓關鍵點，就是分解詳盡并可驗證，二是計劃執行階段抓關鍵點，就是提高計劃完成情況的信息透明度，通過定期的信息公開，讓管理者掌握進度，讓執行者形成競爭。業務管理的思路，16個字，“規矩在前，操作在后；外延內拓，專業運作”，前者是說工作的前提是流程完善，后者是說行政的內容應當更加豐富，并以一種更專業、更職業的態度來管理。最后談談決策輔助，8個字，“提高認識，思維共振”，辦公室要充分發揮信息中樞的作用，不應當僅僅停留在信息接收與傳遞的層面上。在決策輔助中，關鍵點是要培養需求發現的能力與問題分析的能力，主線就是要站在企業發展的角度，與決策層形成“思維共振”。我相信，有過顧問的工作經歷，有在XX的思維鍛煉經歷，我會在“決策輔助”上做得相當出色。

　　以上就是我從一張競聘公告引出的一篇小小的競聘報告。從大學的專業學習，到從事專業的管理工作，我完成了從理論到實踐的跨越。十年間，我經歷了從國有企業到私營企業再到國際化大公司的寶貴歷練，更加深刻地感受到不同企業文化的優劣性及其對企業發展的重要性，并對自己的人生規劃、職業發展有了更加清晰的目標。借這個寶貴機會，我認真地展示自己，這是對十年工作的一種總結方式，更是對公司十年培養的一種感恩與回報方式。本次競聘會，我的腳步可能就到此為止，但我仍感到非常榮幸，與集團優秀的員工同臺競技，同時抱以深深的感激之情，感謝集團給予的寶貴機會。謝謝！

副主任競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！我懷著高興的心情衷心感謝領導和同志們給了我學習和鍛煉的極好機會；我競爭的崗位是副主任科員。現如實的匯報我的學習和工作情況，誠心誠意接受黨組織的考察和同志的。希望能得到領導和同志們的關心、幫助和理解。

　　回顧自己的經歷。我歲，中共黨員，大學本科學歷，在部隊服役期間二次被評為優秀士兵、并光榮地加入了中國共產黨。在局機關工作的年中，努力學習，不斷提高自己的綜合素質。為了適應工作的需要，在完成工作任務的情況下擠時間學習；先后參加成人高考取得了湘潭大學經濟管理大專學歷，后又參加中央黨校函授班學習，取得了工高行政管理專業大學本科學歷；年以較好的成績考入公務員系列。在局機關10工作年中，從沒休過法定輪休假；領導分配的工作任務，不論是節假日和下班都能出色完成任務。在局辦公室人事駕駛員工作期間不論白天、晚上和節假日，熱心為領導和同志們服務。年被分配到市場分局工作，對自己來說，面臨著新工作任務的考驗；我負責的全市的市場報表、統計和市場分析材料，多次受到省局市場處領導的好評，我負責的全市經紀人培訓中，每年都完成和超額完成省局下達的名的培訓計劃，無論在培訓的人數和發證都名列全省第一；我主辦和參與案件46件，結案38件，完成非稅收入39萬余元，對外強制非稅執行案件行程多公里，先后到過長沙、江西、浙江、福建等地，共計執行回局標的款30余萬元，入庫26萬余元，在市場專項治理中，我局被評為全國自行車專項整治先進集體。

　　我一身正氣，秉公執法，維護工商行政執法人員的光輝形象。年5月在清理整治陶瓷和建材市場時，遭到了不明真相的群眾和經營戶的圍攻，其中兩名婦女拖住我的大腿，扯爛我的衣服，在雨中被圍攻近30多分鐘，我仍然做到打不還手，罵不還口，堅持做耐心細致的說服教育工作，從而化解了一場意想不到的突發矛盾，在我的真誠說教感動下，圍攻群眾和經營戶向我道歉，從而維護工商執法人員形象，贏得群眾的贊譽。

　　回顧過去，是為了更好地開辟未來。如果有幸被大家認可和支持，我將不負重望，不辱使命，努力做好以下幾方面的工作：

　　1、加強學習。認真學習黨的方針、政策，努力學習法律法規，不斷提高自己的理論水平和實際工作能力，除些之外，還要虛心向在座的領導和同志們學習，為工商行政管理事業的發展貢獻力量。

　　2、扎實工作。當好助手，堅決做到服務不缺位，主動不越位，工作不偏位，融洽不空位，勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，積極主動地向領導匯報情況，團結同志，密切配合，形成合力。

　　3、要堅決做到“三做三不做”同志們急需的事情立即去做，領導吩咐的事情認真去做，有利于工商行政管理事業發展的事大膽去做。濫用職權的事情堅決不做，謀求私利的事一定不做，損害工商形象的事從來不做。不斷提高自己的執行力、協調力、分析力和組織能力，在搞好工作質量上下功夫，在抓落實上求實效，努力完成和超額完成各項工作任務。

　　4、要有恒心做一個任勞任怨的勤務兵。“不求所得，但求所為”做忠于事業的“馬”任勞任怨的“牛”，不怕多跑路，不怕流汗，不怕吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實。在從事工商行政管理工作的12年以來，我深深感受到我個人的成長、進步，深深植根于單位的發展，作為我無論在哪個工作崗位上都應該為工商行政管理事業的發展奉獻自己的智慧和能力。

　　競爭上崗有上有下，如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間，用全部的精力，投入新的工作。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與領導和同志們的要求還有差距。對此，我將正確對待，加壓奮進，一如既往，更加努力的做好本職工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進步，不辜負領導和同志的關心和信任。

　　最后衷心地祝愿各位領導和同事們，工作順利，身體健康，家庭幸福。

　　謝謝大家！

副主任競聘演講稿篇7

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業發展的目的，參與競聘。在這里我衷心感謝領導能給予我一個“展現自我、挑戰自我、推銷自我”的寶貴機會。并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫助的領導和同事，表示最衷心的感謝！下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹：

　　我叫，今年周歲，中共黨員，文化，職稱，我先后從事…………工作。不知不覺間已經工作快年了，在這年中，每一次崗位的變動，我都能愉快的接受和適應，也都能在短時間內掌握崗位須具備的基本技能，及時調整自己的工作思路并積極付諸行為，順利的完成崗位所需的角色轉換。踏踏實實，認認真真的完成崗位賦予的各項職責及上級交辦的各項工作任務。由于工作業績突出，先后獲得榮譽。

　　下面，我主要談談我個人的一些優勢。

　　一是具有豐富的基層管理實踐經驗，具備較強的管理能力和組織協調能力。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力，積累了較為豐富的實踐經驗和工作體會，同時積累了豐富的管理工作經驗，使我無論是在政治上、思想上，還是工作作風和管理水平上，都日趨成熟，具備了一名副科級領導干部所應有的基本素養。

　　二是具有良好的快速學習能力、分析能力，能夠快速適應各種工作環境。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向同志們學習，向實踐學習，努力把學到的知識應用到工作中，使我對資源辦業務有了一個比較全面的了解和掌握。

　　三是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優勢。我接受能力比較強，對新業務比較敏感，善于團結同事，群眾基礎好，進入角色迅速，能夠創造性的開展工作，并且有信心、有決心，也有能力為資源辦的發展和騰飛做出自已的貢獻。

　　對于資源辦副主任這個職位，我的理解是：要做好資源辦副主任，必須具有一定的統籌協調能力。第一應正確處理好正職與副職、副職與委內主要領導的關系，應正確處理好正職與副職、副職與委內主要領導的關系，我認為首先應該尊重上級的指示意見，這不是僅僅的傳統道德上的尊重，更是尊重權威、尊重組織原則。當然在科室的實際工作當中，會遇到領導與副職之間意見的分歧，這首先需要副職進行換位思考，從領導的角度思考，正確分析你分管的業務工作和全委全科工作的產生地分歧所在，尊重、支持、堅決執行上級決策，分歧會發展成兩個方面，第一方面隨著全局工作的完成，你的業務工作也完成了，第二個方面，如工作沒有完成你的工作成為重要矛盾，獲得上級的重視和支持，完成起來也會順利的多。舉個例子，我09年入職投資科，在工作中會經常遇到，手上有一批項目梳理的工作尚未完成，而突然出現一個臨時性的緊急工作需要立即落實，工作性質類似，也需要梳理資料，如果能夠統籌協調好，往往臨時性工作的梳解決了，手頭的工作某一部分的項目也得到了梳理。

　　第二找準位置、做好配角工作。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就會茫然。副職的主要工作之一就是要協助正職做好科室的業務的辦理工作及日常管理工作，為此要圍繞資源辦中心工作，對上認真執行領導的工作指示和要求，為此要做到主動攬事，對分管的工作不推不讓，抓出成效，讓領導集中精力思考事關全局的、具有戰略意義的大事。其次及時布置和落實各項工作，并做好檢查監督。并及時將各項工作進度和情況反饋匯報給領導。最后要精準把握好工作崗位的角色定位，做到管理無巨細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。

　　第三要耳聰目明，作好參謀工作。從大的方面說，當助手重要的在于搞好信息、經營決策、日常督查和反饋。及時地捕捉信息，準確地搞好反饋，積極為領導當好決策參謀。不僅要善于發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦采納決策意見，還要制訂多套決策方案備選。以便優中選優。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。

　　如果這次我能競聘成功，我將重點圍繞以下幾個方面開展節能減排工作：一是總結“十一五”節能減排經驗，分析研究未來5年我區能源消費和節能潛力情況，為完成“十二五”節能減排目標奠定基礎。二是組織實施《電力規劃》、《能源規劃》、《節能潛力規劃》、《公共機構節能規劃》等專項規劃編制工作，目前各規劃已形成討論稿。三是分析研究并制定20xx年度全區單位GDP能耗下降率及能源消費總量目標，已上報北京市。四是按照北京市下達的“十二五”節能減排目標，啟動我區節能減排目標任務分解考核方案的研究制定工作，爭取7月底之前向全區各重點用能單位、街鄉及委辦局下達。五是圍繞低碳CBD建設，組織研究起草《北京市朝陽區低碳城區發展模式研究》，加快構建CBD資源節約型、環境友好型的生產方式和消費模式，目前已基本結題。六是按照區政府要求，全面啟動全區重點用能企業能耗在線監測平臺建設，目前已完成前期方案征集工作。七是以改善和保障民生為出發點和落腳點，按市發改委要求，落實我區老舊小區電力配電網改造建設，切實維護群眾利益。

　　各位領導、各位同事：無論此次競聘的結果如何，我都會正確對待，我將繼續勤奮學習、善于思考、銳意改革，不斷提高科學判斷形勢，應對復雜局面的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作。請各位領導和同事們相信，我就是一塊磚，無論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚！

　　我的演講完畢了，謝謝大家！

副主任競聘演講稿篇8

　　尊敬的領導、同事們：

　　上午好，首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝！

　　我競聘的崗位是生產經營部副主任。

　　首先，我作個簡單的自我介紹：（……做簡單的自我介紹）

　　歷年主要工作簡介。

　　（……給以前做過的工作簡單的介紹下，主要是介紹在工作中學習到了什么）。

　　以上是我簡要的工作經歷。

　　下面我主要談談對生產經營部今后幾項主要工作的一些思路：

　　（一）物資管理工作：我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為，現在二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌，只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則，按照《招標投標法》以及相關的規定嚴格執行，按程序辦事，加強監督，不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區公司的。今后要有針對性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度，屬于區公司原因的我們要完善相應制度，嚴格執行，堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法，同時，要引入現代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時核對帳物，定期報告調撥情況，提交月報表，深入分析，及時發現問題并采取有力措施消除，使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行，確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的范圍內，并力爭將庫存減到最小，消除物資過剩。

　　（二）生產經營管理工作：這項工作包含的內容比較廣，作為區公司，一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理，年頭制訂目標，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費，按時上報月度、年度報表。另一方面，就是要指導各所屬公司搞好經營，積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環境，爭取有利的政策。因為，我們這個公司是由×個所屬公司組成的，他們是構筑公司事業大廈的基石，是把區公司做大、做強的根本，如果他們過得不好，我們也不會好過；如果他們一個接一個的出現虧損，區公司做大、做強就只能是一句空話。

　　所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區公司的事。比如說，在電價方面，我們就大有可為。最近，一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業銷售電價的情況，我們馬上向自治區物價局反映，同時下文制止縣里的錯誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區物價局最近連續下發文件，專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明，出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動，在熟悉、了解情況后，將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外，我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議，邀請區物價局的領導到會指導，一方面，所屬公司間可以互相學習、交流經驗，另一方面區物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據了解，物價局的同志是很歡迎這種方式的，因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題。現在，經過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價（也就是批發和零售的差價）過小的問題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計文件的出臺應該在十月左右，因為還需要自治區政府的批復才能下文，需要一點時間。所以，在電價工作上，我們還是有很大的活動空間的，這樣，爭取得好的政策出臺后，我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點，賣出電時至少保持現有水平甚至會高一點，利潤空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經營情況變好了，日子好過了，區公司的發展壯大就有了保證，我們的事業才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營造一個良好的外部政策環境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前發展的動力，才能實現把公司做大做強的目標。

　　（三）安全生產管理工作：安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的，這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。

　　這項工作作為區公司來講，主要是抓好兩方面的'工作。一方面是建立、健全各種安全規程規范、規章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監察網絡。

　　首先，制度方面，我們要建立全公司的安全生產工作制度和獎懲制度，在制度中要強調安全責任的領導負責制，同時層層分解、落實責任到人，出了事故，要“四不放過”，相關責任人都要受到相應的處罰，目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心（尤其是一線的員工），使他們在工作中始終把安全放在第一位，真正完成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深層次轉變，消除人為事故隱患，避免安全事故的發生。

　　其次，在制度完善后，健全所屬公司的三級安全監察網絡的關鍵就在于做好安監人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監察員培訓班，聘請專家進行授課。通過培訓，切實提高安監員的專業素質，貫徹公司的各項安全規章制度，重新規范全公司的安全報表，建立一套完整的、現代化的安全報表信息系統，方便區公司與所屬公司的安全信息溝通，確保下情上傳，防止出現瞞報、錯報和漏報現象。

　　最后，我想說一點希望：多年來的共同工作，在座的領導和同事們對我的為人和工作能力應該是很了解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過去的×年里，在領導的關懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經過多年工作實踐的鍛煉，我已經具備了擔任公司生產經營部副主任職務所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，以及相應的理論政策水平和業務知識。同時，從××改造開始以來，我一直在生產經營部工作，對部里的各項工作非常熟悉，許多工作是自己親手干出來的，工作上的體會、經驗和教訓都牢記在心上，非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以，我相信我完全可以勝任生產經營部副主任的職務，我希望今天在座的領導和同事們能夠繼續支持我，投我贊成票。

　　如果我成功當選，我一定會更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發展做出自己的貢獻，以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是，如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續爭取，端正工作態度，尋找差距，在今后的工作中繼續加倍干好。

　　謝謝。

副主任競聘演講稿篇9

尊敬的各位領導、親愛的各位同事以及在座的各位朋友們：

　　大家下午好!

　　借此競職演講的機會，先向大家拜個晚年，祝各位新年身體健康，萬事如意，合家歡樂，心想事成!

　　首先，我向大家簡單介紹一下自己，我叫XXX，26歲，中共黨員，本科文化，98年9月參加工作，去年通過競聘任街道綜治辦副主任。在此，深鞠一躬，以此感謝各位領導、同事和朋友們在過年一年對我工作和生活上的關心、照顧和支持。

　　今天，我參加競聘的職位仍然是綜治辦副主任，我認為我競聘這個職位的優勢有以下幾點：

　　一、熟悉。去年任綜治辦副主任的一年，通過工作實踐和自身學習，我熟練地掌握了各項綜治業務和安全生產知識，為今年能夠更好地把學到的知識運用到實際工作中打下了堅實的基礎。

　　二、熱愛。我認為一個人如果對自身工作不喜歡，不充滿激情，即使他能力再強也干不好，我相信勤能補拙，正因為對綜治工作的熱愛，使我在這個崗位上能夠傾注心血、吃苦耐勞。

　　三、年輕。我相信20多歲、單身的我能夠隨時接受任務，處理突出情況，適應經常加班加點的綜治工作和生活，并能以年輕人特有的朝氣和活力，為我街的綜治和安監工作打開新思路、提供新思維，使之符合日新月異的現代化建設潮流。

　　四、責任。綜治維穩和安全生產工作，責任重于泰山，歷經七年警隊生涯的我，使我養成了處理任何事情都認真負責的態度和敢挑重擔的責任感，我相信有了這種態度和責任感，一定能使我在工作中無所畏懼，勇挑重擔，一往直前。

　　如果我此次競職成功，我將在上級領導的指導下、各位同事的支持下，社區(村)朋友們的幫助下，用滿腔的熱情、積極的工作態度，全力配合綜治辦主任，團結各位同事，以確保今年我街市綜治紅旗街道榮譽和創省安全生產示范街道為目標，為我街的經濟發展努力創造一個和諧穩定的社會環境，決不辜負大家對我的信任和支持。

　　當然，“金無赤足，人為完人”，不管這次競職成功與否，我都將一如暨往，勤奮工作，踏實做人，在工作崗位上無私奉獻自己的光和熱，我的競職演講到此結束。謝謝大家!

副主任競聘演講稿篇10

尊敬的各位領導，親愛的老師們：

　　你們好！

　　首先，請允許我把自己作為第一商品推銷給在座的每一位，我叫鮑友春，03年畢業于宿州師專，03~05年度任教于桐城師范學校，05年至今任教于漳湖中學，現本科學歷。

　　來漳中工作已經4年，在這4年中承蒙各位領導，老師對自己的關心、扶持與厚愛，使我能較快地融入漳中這個團隊，在這個團隊中我積極學習一批有經驗老師的教學模式、管理方法，使自己日趨成熟、完善。同時，我也獲得了些許榮譽：05~06年度被評為“優秀團干”，07年度被評為“教學能手”08年度被鎮政府評為“優秀教師”09春學年所帶班級被縣局評為“優秀班集體”，在去年的年度考核中，我被評為優秀等次，現任漳中團委委員、職代會代表、初三年級組組長，902班班主任，授804班數學，902班物理，904班物理。

　　當然，今天我站在這里，來參加總務處副主任的競爭上崗演說，大家也許很驚訝，但卻表明了我的心跡。的確，論教齡、論資歷，小鮑尚淺；按成績、論經驗，小鮑還有待提高。也許我很年輕，可年輕不是給自己一個逃避的理由，更不是給自己找一個不成熟的借口。在漳中這片肥沃的土壤里，少不了前輩們的引領，可也缺不了我們這些年輕教師的激情與創新！我作為一名年輕教師，本著鍛煉、提高的目的，參與了這次活動，走上了競聘的舞臺。因為參與的過程本身也是一種鍛煉，參與的經歷也是一種財富的積累。

　　自05年被分配到漳中以來，承蒙歷任領導的厚愛和各位同仁們的信任，年年滿負荷工作。在漳中這個大家庭里，我勤懇教書，勇挑重擔，任勞任怨。磨練了我的意志，堅定了我的信念，尤其在這幾年的班主任工作中，鍛煉了我超前的服務意識。鑒于此，我才有勇氣面對大家，參與競聘。

　　眾所周知，總務處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。總務后勤工作將會隨著教育事業的發展而日趨繁重，教學手段現代化的發展會對總務工作的業務知識要求標準越來越高，一位合格的總務協管人員必須做好總務主任得力的助手，同時應立足本職，當好服務員。必須協同總務主任全面了解學校管理、教學、社會動態、商品價格、基建維修等情況。具體的講有以下幾個方面：

　　一、總務工作必須為教學服務，為課改服務。

　　二、總務工作必須為廣大師生的生活服務。搞好全校師生的生活、福利是總務工作者應盡的職責。

　　三、總務工作必須堅持經濟性原則。自力更生，開源節流。能自己做的自己做。盡可能地節約開支，把有限的經費用到教育和教學急需上。

　　四、總務工作必須有整體規劃。在當前教育經費不足的情況下，工作中一定要作出常年規劃，有計劃、有目的地逐步把學校建設好，為師生創造一個整齊、清潔、舒適、優美的教學環境。

　　以上是我個人對總務工作的一些理解。剛才參加總務副主任競選演講的金老師，很有自己的優勢。那么，我的優勢是什么？我要說，我的優勢就是我年輕，我思想活躍，接受新事物快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。我認為這是作好總務工作的基礎

　　其次我具備一定的技術能力。總務副主任不僅要有專業知識、現代管理知識，更要有現代信息技術水平：不僅要有管理能力，更要有協調能力等。我認為這是做好總務工作的重要性。

　　優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使總務處工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。如果我有幸當選為總務處副主任！我將本著盡職盡責，服務學校、服務教學、服務廣大師生的宗旨，全面協同總務主任做好方方面面的工作。

　　光陰似箭，公式可能淡漠，定理可能遺忘，而我們之間培養起來的真摯情感，卻常常經年累月不僅不淡忘，甚至會越積越深。所以無論結果怎樣，小鮑均心存感激。最后，我想以902班板報上的一首詩作為我的結束語：揚起生活的風帆＼希望在前方＼不要再徘徊＼拋開那一切＼邁開勝利的步伐＼這里是夢的地方＼非此和著嘆息＼又增加一份向往＼心不再等待＼只向往那地方＼別期待什么別的＼自己就是命運的主宰＼努力的干吧！＼年輕趁現在！

　　謝謝大家

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