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副主任競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-29 18:00:50 競(jìng)聘 我要投稿

實(shí)用的副主任競(jìng)聘演講稿匯編8篇

  使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì)更加事半功倍。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,用到演講稿的地方越來(lái)越多,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編精心整理的副主任競(jìng)聘演講稿8篇,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)用的副主任競(jìng)聘演講稿匯編8篇

副主任競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢(mèng)想,積極參與街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副

  主任職務(wù)競(jìng)聘,我不敢奢求什么,只想用我誠(chéng)懇的演講,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。同時(shí)我也真誠(chéng)感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái),給予了我們晉升提拔的機(jī)會(huì),在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。

  首先,我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫XX,現(xiàn)年30歲,護(hù)師職稱(chēng),心血管內(nèi)科專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng),

  畢業(yè)于成都中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)專(zhuān)科,目前就讀四川大學(xué)護(hù)理學(xué)專(zhuān)業(yè)本科即將畢業(yè),20xx年于四川省人民醫(yī)院心血管內(nèi)科進(jìn)修,參加工作以來(lái),我曾分別在呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科工作過(guò),具有較為風(fēng)富的臨床經(jīng)驗(yàn),今天我大膽參與街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任職務(wù)競(jìng)聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一、我曾在不同的崗位工作過(guò),具有較為豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)

  參加工作以來(lái),在不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位中我積極實(shí)踐、勇于開(kāi)拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià),更不怨天憂人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任心血管內(nèi)科專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)后,我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,我始終將凝聚人心放在突出位置,率先垂范,正人先正己,自己處處以身作則,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不為的自己首先不為,在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則,做到一碗水端平,鼓勵(lì)大家多提意見(jiàn),只要合理的就采納,營(yíng)造一種大家心往一起想,勁往一處使的工作氛圍,真正做到了九牛爬坡個(gè)個(gè)使力,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,20xx年度被評(píng)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人,曾應(yīng)邀參加5 。12護(hù)士節(jié)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)采訪,20xx年度被評(píng)為服務(wù)之星,這為我未來(lái)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。,

  二、我具有協(xié)調(diào)溝通管理的能力,真正理解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要性

  工作以來(lái),我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。經(jīng)過(guò)呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科工作的鍛煉和磨礪,我逐漸走向成熟,在擔(dān)任心血管內(nèi)科專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)后,我憑借自己扎實(shí)的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)形成了一套合適的工作方法,保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,這使我的工作呈現(xiàn)了可喜的局面,這期間我深深地感到患者一句溫存的話語(yǔ),一滴感動(dòng)的淚水,讓我覺(jué)得這一崗位意義重大,在我心靈深出真正感受到?jīng)]有什么比服務(wù)了病人,幫助了患者更快樂(lè)的。

  三、我具有成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神

  而立之年的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),在工作中我善于與人溝通、注重協(xié)調(diào)、分析及處理問(wèn)題的能力,這使我具有了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),在平時(shí)的工作中我理清思路,團(tuán)結(jié)同事,分清主次,事事從大局著想,勤于奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新,用發(fā)散式思維打開(kāi)工作局面,注重實(shí)干,在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué),注重科室合作意識(shí),善于處理科室關(guān)系,激發(fā)科室工作激情,在工作中以人為鏡,不斷完善自己。這使我更加成熟,這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變,更是包含了我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解,工作以來(lái)不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力也培養(yǎng)了我堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì),我能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓。 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,一份辛勞,一份收獲,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和我同志們的贊譽(yù),但我深深地知道榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)我還需努力,成績(jī)不找跑步了,問(wèn)題不找不得了,目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離,今后還需以人為鏡,不斷努力,今天在此向大家介紹我自己,誠(chéng)懇的接受大家對(duì)我工作的考評(píng)。我深深地知道街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)起始于辛勞,收結(jié)于平淡,我們守護(hù)著社區(qū)健康這道屏障,讓社區(qū)患者看到康復(fù)的希望,讓社區(qū)百姓關(guān)注自身健康,提高生活質(zhì)量,盡享我們熱情周到的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)!漫漫人生路,悠悠醫(yī)患情,我們是社區(qū)生命的捍衛(wèi)者,我們是社區(qū)健康的守護(hù)神。若我競(jìng)聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對(duì)從事的職業(yè),力爭(zhēng)在工作中做到以下幾點(diǎn):

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),在街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任的崗位上放下架子,沉下身子,協(xié)助主任,當(dāng)好助手和參謀,繼續(xù)為社區(qū)患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),采取多種形式,強(qiáng)化社區(qū)健康衛(wèi)生知識(shí)宣傳,構(gòu)筑社區(qū)健康屏障,做社區(qū)健康的守門(mén)人”

  二、我將在街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任的崗位上以人為本,創(chuàng)新管理手段,強(qiáng)化社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè),及時(shí)、準(zhǔn)確的完成社區(qū)信息收集、匯總、上報(bào)的工作,建設(shè)社區(qū)醫(yī)療信息化管理的平臺(tái),不斷提高社區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平,引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,強(qiáng)化社區(qū)醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)和進(jìn)修,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和護(hù)理水平。在社區(qū)醫(yī)務(wù)工作中,努力使我們成為病患者心中“小病的醫(yī)生,大病的參謀,重病的親人,康復(fù)的助手”。

  三、作為社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心副主任我將立足本職,注重全局意識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),在副主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車(chē),還要抬頭看路,更要進(jìn)一步深入社區(qū)、深入群眾,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)被越來(lái)越多的家庭所認(rèn)可,提高居民百姓對(duì)服務(wù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的滿意度、信任度。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)相信,無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我,相信我!

  謝謝大家,我的演講完畢!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家下午好!

  我是某某,現(xiàn)年?歲。某某年畢業(yè)于甘肅省甘南衛(wèi)校,轉(zhuǎn)眼間在我院我院從事護(hù)理工作已有二十余個(gè)年頭。某某年我取得新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院護(hù)理專(zhuān)科學(xué)歷后,又于某某年6月獲得鄭州大學(xué)護(hù)理專(zhuān)業(yè)獨(dú)立本科學(xué)歷。XX年12月通過(guò)評(píng)審取得主管護(hù)師資格,迄今為止已有11個(gè)年頭了。今天,我擬競(jìng)聘副主任護(hù)師一職,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師的大力支持與肯定,現(xiàn)我將近期工作向大家做一個(gè)匯報(bào):

  我在我的微博上說(shuō)了一句這樣的話:“干了二十年,搬了三次“家”!這個(gè)家當(dāng)然是我們醫(yī)院,這個(gè)我賴(lài)以生計(jì)衣食源泉,更是我事業(yè)成熟的沃土。后來(lái)一想,其實(shí)迄今為止我已經(jīng)參與醫(yī)院的四次搬家。第一次是非典那一年,當(dāng)非典的陰霾從我們心頭散去的時(shí)候,我參與了急診科的回遷工作,后來(lái)因?yàn)楣ぷ餍枰艺{(diào)去過(guò)很多科室。我還在微博上寫(xiě)到:供應(yīng)室搬家,我瘦了十幾斤,急診科搬家,我嗓子啞一周,如今婦產(chǎn)科搬家。。。。。。,此時(shí),我的內(nèi)心更有一種悲壯之情,這瑣碎而又平凡的工作,使我每一天在忙碌中度過(guò),可回過(guò)頭來(lái),卻仿佛什么也沒(méi)有做,可我依然在這個(gè)崗位上一干就是二十余年。其實(shí)我更想表達(dá)的是,我的成長(zhǎng)是伴隨著我們縣醫(yī)院日新月異的變化。在醫(yī)院工作的這二十余年,我在各位老師的幫助下,就像我們醫(yī)院一樣發(fā)生著質(zhì)的飛躍。回想過(guò)去,當(dāng)初的懵懂仿佛歷歷在目,現(xiàn)如今的成熟難道不是這多年的歷練積累的成果?我先后在醫(yī)院的很多科室工作過(guò),如果沒(méi)有這些工作經(jīng)歷,我怎么能夠積累這么多多學(xué)科的知識(shí),如果不是在座很多老師的幫助,我怎么能有今日的這些成就。如果把我們醫(yī)院比喻成為一個(gè)人,那我們的各個(gè)科室,就是人身上的肌肉、神經(jīng)、皮膚、內(nèi)臟等等、等等。而我們每一個(gè)人就像這些器官的細(xì)胞中一樣,在自己不同的崗位上發(fā)揮著自己的機(jī)能,使我們縣醫(yī)院,這個(gè)我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的“巨人”才能站得更穩(wěn),走的更遠(yuǎn)。

  回想工作的這么多年,我確實(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)給我不斷鍛煉的機(jī)會(huì)。臨床科室之間的轉(zhuǎn)換,使我對(duì)人體各個(gè)系統(tǒng)的疾病都有了一定的掌握,短暫的行政參與為我走上護(hù)士長(zhǎng)崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),不斷的參與各種活動(dòng)、競(jìng)賽,使我的的語(yǔ)言組織能力、溝通協(xié)調(diào)應(yīng)變能力不斷的得到了提升。不去神內(nèi),我怎么能寫(xiě)出《老年高血壓患者手術(shù)治療的護(hù)理體會(huì)》論文發(fā)表,不去外科工作,我怎么能夠總結(jié)出《外科胃腸減壓的護(hù)理體會(huì)》被雜志刊登,不去供應(yīng)室我怎會(huì)對(duì)多種器械包、手術(shù)包了如指掌,不去急診科,我又怎會(huì)對(duì)呼吸機(jī)的使用和人工氣道的管理有了深刻的體會(huì)。雖然我承受著巨大的工作壓力,但我也收獲了更多的知識(shí)與技能。每一個(gè)崗位就像一部精密儀器上的零件,各有各的特色,也各有各的專(zhuān)長(zhǎng),缺一不可。我常對(duì)科室的護(hù)士們說(shuō):“我們不能收獲安逸,至少我們?cè)撌斋@認(rèn)可,同事的認(rèn)可、病患的認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。只有在我們自己的崗位上發(fā)揮了自己的作用,就會(huì)得到大家的肯定;我們不能收獲金錢(qián),至少我們?cè)撌斋@知識(shí),收獲技能,這是我們這一生最大的財(cái)富,是誰(shuí)也奪不走的寶貴財(cái)富。”爸爸曾經(jīng)對(duì)我說(shuō):“人貴有知,貴為人知。”我把它理解為,人應(yīng)該具備一定的知識(shí)和能力,更應(yīng)該把這些知識(shí)和能力施展出來(lái),去服務(wù)他人,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。我很慶幸我不斷增長(zhǎng)了我的能力,并使他有機(jī)會(huì)施展開(kāi)來(lái),我認(rèn)真的去做每一件事情,并不是想證明我有多能,而是想告訴自己我能行。我一直堅(jiān)持努力的做好我的工作,不論在什么崗位,當(dāng)然我的努力付出也得到了肯定與獎(jiǎng)勵(lì)。那一本本紅彤彤的榮譽(yù)證書(shū)就像是領(lǐng)導(dǎo)投來(lái)的鼓勵(lì)而又信任的目光,激勵(lì)著我在護(hù)理事業(yè)的道路上不斷前進(jìn)。

  現(xiàn)如今我站在了護(hù)理崗位的又一個(gè)更高的起點(diǎn),我想我已具備這樣的能力,并做好了充分的準(zhǔn)備,我希望得到在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師們能給予我更多的肯定與鼓勵(lì),我相信,在你們溫暖而又有力的雙手的推動(dòng)下,我一定會(huì)在這個(gè)更高更嚴(yán)的新起點(diǎn)上,為我院的輝煌明天做出不懈的努力!

  再次表示感謝!最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們身體健康,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇3

  我是×××任電氣副主任的,××年來(lái),作為電氣副主任,我深知副職和正職的地位、責(zé)任、作用不一樣。正職主持全面工作,對(duì)本單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。而副職則是鋪?zhàn)粽毠ぷ鞯妮o助之職。副職一身而二任,既是下屬的領(lǐng)導(dǎo),又是正職的助手,在一定意義上也可以說(shuō)是正職的下級(jí)。所以,當(dāng)好配角,是對(duì)副職的基本要求。副職要自覺(jué)做到配合不爭(zhēng)權(quán),用權(quán)不專(zhuān)斷,處事不越位,盡責(zé)不爭(zhēng)功,核心的問(wèn)題是處處尊重、維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位,自覺(jué)突出正職。不越級(jí)拍板,搶先表態(tài)。要自覺(jué)維護(hù)和強(qiáng)化整個(gè)集體的權(quán)威。副職在工作中無(wú)論分管哪方面的工作,都應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員的面目出現(xiàn),代表集體說(shuō)話。我覺(jué)得拆領(lǐng)導(dǎo)班子的臺(tái)就是拆自己的臺(tái),給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中,在群眾場(chǎng)合,我一定維護(hù)正職的權(quán)威,樹(shù)立正職的威信。同時(shí)我認(rèn)為,分部的管理工作是否到位,除本部人員工作協(xié)調(diào)到位,主任、專(zhuān)工工作職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),行政管理與技術(shù)管理分開(kāi),在工作中多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)外,另一重點(diǎn)是班組管理,企業(yè)中的班組管理工作,是企業(yè)落實(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、安全經(jīng)濟(jì)增效和做好思想政治工作的奠基石,是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)技術(shù)革新進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力,使企業(yè)立于不敗之地的源頭。人們常說(shuō):"上有千條線,下穿一根針",形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義,班組是安全生產(chǎn)第一道防線。為保證安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固的基礎(chǔ),這個(gè)基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。因?yàn)橐磺幸?guī)程、安全措施靠班組認(rèn)真貫徹,一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)靠班組去完成,如果在生產(chǎn)過(guò)程中有一個(gè)班組出了紕漏就會(huì)給企業(yè)總體目標(biāo)的完成帶來(lái)影響。所以,必須加強(qiáng)班組建設(shè),把安全的第一道防線牢牢地扎在班組。以下是我對(duì)分部如何管理好班組的幾點(diǎn)設(shè)想:

  一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)不出責(zé)任事故

  (1)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的閉環(huán)管理。堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,到崗到位,落實(shí)班組安全第一責(zé)任者為核心各級(jí)各類(lèi)人員安全責(zé)任制,任何情況下都必須保證每個(gè)職能部門(mén)、每個(gè)生產(chǎn)崗位都有明確的安全職責(zé),做到各盡其職,各負(fù)其責(zé),切實(shí)搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務(wù)、目標(biāo)。把過(guò)去的被動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)控制,打破粗放管理中只靠事后監(jiān)察的做法,把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩亍R髮?duì)分部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定,定期與不定期下到班組檢查指導(dǎo)檢修維護(hù)、檢修試驗(yàn)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)資料管理等等,并堅(jiān)持參加班組的“會(huì)議活動(dòng)”,幫助提高活動(dòng)質(zhì)量,要求各班組真正做到作業(yè)前開(kāi)展講解安全事項(xiàng)、做事故預(yù)想、明確危險(xiǎn)點(diǎn)、落實(shí)控制措施;作業(yè)后進(jìn)行分析,總結(jié)成績(jī),吸取教訓(xùn);幫助班組加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作和安全信息工作,對(duì)班組在安全生產(chǎn)中創(chuàng)出的經(jīng)驗(yàn)或發(fā)生的教訓(xùn),及時(shí)分析整理和反饋,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人組織指揮生產(chǎn)作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性決策提供依據(jù)。

  (2)堅(jiān)持從嚴(yán)要求,從嚴(yán)考核,執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上,一是要通過(guò)各種有效的形式宣傳教育,提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺(jué)性和法制觀念,嚴(yán)防“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”出現(xiàn)違章指揮,違章作業(yè)現(xiàn)象,狠抓反習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)“三不傷害”和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是堅(jiān)持一切從嚴(yán),一貫從嚴(yán)的原則,在制定規(guī)程制度的同時(shí),要制定相應(yīng)的考核辦法(細(xì)則),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格考核。對(duì)能夠嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生,在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)者及時(shí)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反規(guī)程制度者,不管后果如何都要及時(shí)進(jìn)行教育、處罰。總之通過(guò)制訂和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度,進(jìn)一步明確安全工作在電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作中的地位,把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結(jié)合起來(lái),形成良好的安全生產(chǎn)的約束機(jī)制。

  二、切實(shí)做好班組工作管理,爭(zhēng)當(dāng)××先進(jìn)班集體

  (1)班組工作

  班組工作是整個(gè)班組管理的重中之重,做好這部分的工作是做好班組管理工作的關(guān)鍵,我認(rèn)為班組工作主要包括: 班組工作日志、班組計(jì)劃和工作總結(jié)三大部分。一是抓好班組工作

  日志(月度總結(jié))制定。對(duì)日常工作項(xiàng)目及其完成情況、人員的出勤情況進(jìn)行記錄,生成班組工作總結(jié)。及時(shí)記錄班組人員、工作項(xiàng)目的詳細(xì)信息。加強(qiáng)班組管理中的信息管理,準(zhǔn)確向有關(guān)部門(mén)提供所需的資料和數(shù)據(jù)。二是搞好月度總結(jié)。月度總結(jié)是班長(zhǎng)在每個(gè)月末對(duì)一個(gè)月的工作情況的總結(jié),

  要將月度完成的主要任務(wù),月計(jì)劃完成率進(jìn)行總結(jié)。 包括工作過(guò)程中的安全情況、好人好事、違章違紀(jì)、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓(xùn)情況(技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、培訓(xùn)計(jì)劃完成率)、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及處理情況(設(shè)備消除率 、動(dòng)靜點(diǎn)和泄露點(diǎn)數(shù)目、泄露率)、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計(jì)劃 。為了保證整個(gè)班組工作有條理、準(zhǔn)時(shí)有效的進(jìn)行,要求在每一月工作開(kāi)始之前制定好本月的工作計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容,工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排好某一階段的工作,使工作有計(jì)劃的進(jìn)行下去,避免工作的盲目性,同時(shí)提高工作效率,以便主管部門(mén)對(duì)所轄班組工作監(jiān)督指導(dǎo)。 四是寫(xiě)好工作總結(jié)(月度總結(jié)和年度總結(jié))。

  (2)勞動(dòng)管理

  勞動(dòng)管理是對(duì)班組成員的工作成績(jī)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的主要環(huán)節(jié)和手段,我認(rèn)為要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:1、班前會(huì)、班后會(huì) ;2、職工月度考勤記錄; 3 、職工業(yè)績(jī)考評(píng)記錄; 4、班組月度獎(jiǎng)金分配等。

  (3) 安全培訓(xùn)

  為了貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作中 “安全第一、預(yù)防為主”的方針,要求各個(gè)班組必須定期開(kāi)展安全活動(dòng)。一是每周一次安全日(周一進(jìn)行),由班組安全員主持。重點(diǎn)檢查一周安全作業(yè)狀況,對(duì)無(wú)票作業(yè),違章操作及其他違章行為,進(jìn)行討論分析,對(duì)今后安全作業(yè)提出要求和改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報(bào),安全活動(dòng)記錄由分部分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次,進(jìn)行評(píng)語(yǔ)并簽名。二是搞好培訓(xùn)。為提高檢修人員的技術(shù)水平,抓好檢修質(zhì)量;提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),真正貫徹好“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策。必須定期的對(duì)員工進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)、組織職工開(kāi)展技術(shù)革新等活動(dòng),搞好崗位培訓(xùn)工作,經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、崗位練兵等,不斷提高班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容主要有:技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)等方面。可采取多樣的形式進(jìn)行。三是組織過(guò)好民主生活。針對(duì)有些班組長(zhǎng)由于缺乏班組民主管理意識(shí),忘記了自身勞動(dòng)者本色,工作中不是起"領(lǐng)頭雁"作用,不以身作則,團(tuán)結(jié)大家加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理計(jì)劃安排安全生產(chǎn),建立起正常的生產(chǎn)秩序和勞動(dòng)紀(jì)律,而是處處要以我為中心,任人唯親,班規(guī)民約我說(shuō)了算,不尊重群眾意愿,群眾建議意見(jiàn)聽(tīng)不進(jìn),這樣的班組群眾積極性不高,有一種壓抑感,群眾和班長(zhǎng)之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應(yīng)建立民主管理會(huì)議制度、民主評(píng)議制度、班務(wù)公開(kāi)制度、民主生活會(huì)制度,定期召開(kāi)會(huì)議并做好記錄,由分部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。四是搞好材料管理。 對(duì)班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫(kù)、出庫(kù),材料短缺情況。主要包括:材料計(jì)劃、缺少材料登記、報(bào)廢材料統(tǒng)計(jì)、領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)等。

  三、認(rèn)真抓好其他各項(xiàng)管理,為分組經(jīng)濟(jì)安全創(chuàng)收作貢獻(xiàn)

  一是班組檢修與缺陷管理。保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)是提高我廠經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性的關(guān)鍵。設(shè)備的可靠運(yùn)行要靠良好的設(shè)備檢修質(zhì)量和合理運(yùn)行操作,作為檢修班組在設(shè)備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量,對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備巡視,做到提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除,我廠的機(jī)組檢修已由原來(lái)的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展,這就要求我們的班組檢修人員對(duì)設(shè)備檢修要有更高的認(rèn)識(shí),提高對(duì)設(shè)備的管理水平。

  二是加強(qiáng)設(shè)備巡視的力度。設(shè)備巡視工作不要流于形式,要通過(guò)設(shè)備巡視工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備存在的缺陷,這就要求每位員工都必須掌握一定的設(shè)備巡視技能,同時(shí)要求設(shè)備巡視必須數(shù)據(jù)化(包含機(jī)組負(fù)荷、設(shè)備的音響、設(shè)備溫度和環(huán)境溫度、振動(dòng)、油位、燈光指示等),

  并且每月定期對(duì)同臺(tái)設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),商討解決方案。

  三是加強(qiáng)機(jī)組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修,為機(jī)組設(shè)備的檢修提供參考依據(jù),要求各班組對(duì)所管轄設(shè)備在機(jī)組大、小修前要求進(jìn)行一次全面檢查,同時(shí)結(jié)合設(shè)備的定期巡視,監(jiān)督設(shè)備的健康狀態(tài),為設(shè)備的檢修提供參考依據(jù),檢修后再全面檢查一次,以利對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。以評(píng)定檢修質(zhì)量的好壞。如在機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,要對(duì)其跟蹤檢測(cè),確保機(jī)組安全。對(duì)設(shè)備檢修管理將根據(jù)廠部、檢修部及部頒的有關(guān)規(guī)定編寫(xiě)適合本部的〈電氣分部機(jī)組設(shè)備的檢修管理細(xì)則〉。

  四是加大外委工程的管理。首先嚴(yán)把項(xiàng)目外委關(guān),分部要充分合理利用現(xiàn)有人員,大力挖掘潛力,杜絕班組人員沒(méi)活干,施工單位拼命干的現(xiàn)象。對(duì)外委項(xiàng)目要求委托班組進(jìn)行全過(guò)程管理,嚴(yán)禁充當(dāng)甩手掌柜。對(duì)主設(shè)備的外委項(xiàng)目必須由班長(zhǎng)(技術(shù)員)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。以確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。詳細(xì)的管理規(guī)定,將編寫(xiě)出臺(tái)〈電氣分部外委工程管理規(guī)定〉

  五是缺陷管理。設(shè)備缺陷是危脅設(shè)備健康的毒瘤,各班組對(duì)設(shè)備的缺陷管理要做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除”、“小缺陷不過(guò)夜、大缺陷不過(guò)天”,杜絕發(fā)生在設(shè)備缺陷部位不確定時(shí)產(chǎn)生的推委現(xiàn)象,本著“先知、先處理”的原則進(jìn)行。本人在班長(zhǎng)崗位工作多年深知班組管理的好壞,直接影響到一個(gè)部門(mén)以至全廠,抓好班組管理是企業(yè)的重中之重,假如我有幸擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫唬覍⒘⒆阌诨鶎影嘟M,協(xié)助主任做好班組的各項(xiàng)管理工作,爭(zhēng)取用一年時(shí)間使電氣分部的班組成為真正意義上的達(dá)標(biāo)班組,我也完全自信我能信任電氣副主任的職位,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

  以上是我對(duì)電氣副主任崗位的一點(diǎn)淺薄的認(rèn)識(shí),如有不妥甚至膽大妄為之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

副主任競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:

  大家好!我是xxx,本科學(xué)歷,助理工程師,英語(yǔ)國(guó)家四級(jí)水平。又一次登上這熟悉的演講臺(tái),我深感榮幸。首先,感謝組織上給了我一個(gè)展示才華、競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的是xx采油工區(qū)副主任崗位,我愿意把人生的支點(diǎn)架在采油工區(qū)這個(gè)平臺(tái)上,與大家共同推動(dòng)xx油田實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  有人說(shuō),經(jīng)歷是人生最寶貴的財(cái)富。我非常認(rèn)為同這句話。我是20xx年進(jìn)入xx油田的,當(dāng)時(shí)在稠油試驗(yàn)工區(qū)技術(shù)組工作。20xx年xx調(diào)到吐魯番采油廠采油工程室工作至今。xx年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷與幫助下,在油田企業(yè)文化的熏陶下,我在思想上更加要求進(jìn)步,有了更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,工作中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、踏實(shí)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞,有良好的綜合素質(zhì)和職業(yè)操守,曾多次被評(píng)為廠優(yōu)秀員工、科技先進(jìn)個(gè)人等光榮稱(chēng)號(hào)。

  走進(jìn)油田xx年來(lái), 為了能夠更好的扛起責(zé)任,我在工作中能夠積極向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),主動(dòng)在工作之余學(xué)習(xí)油藏、工藝以及注水以及污水處理方面的理論,xx年以來(lái),我先后在國(guó)家級(jí)及省級(jí)雜志上了*篇發(fā)表論文,另有**篇科技論文被評(píng)為廠級(jí)一等獎(jiǎng),從知識(shí)儲(chǔ)備上為擔(dān)起重任奠定了基礎(chǔ)。而在具體工作中,我將*年的工作磨礪中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通,以理論指導(dǎo)實(shí)際,從而在采油技術(shù)、井下修井技術(shù)、污水處理技術(shù)、污水化驗(yàn)技術(shù),以及注水技術(shù)等方面我都精益求精,獨(dú)當(dāng)一面,練就了較強(qiáng)的工作能力。尤其是20xx年3月至今,我時(shí)常在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析、監(jiān)護(hù)、協(xié)調(diào)工作,高效地鍛煉了我現(xiàn)場(chǎng)管理、及時(shí)妥善解決突發(fā)問(wèn)題的能力,為我擔(dān)起更重的擔(dān)子奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

  朋友們,我今年28歲,從容沉穩(wěn)、有活力有激情,正是干事創(chuàng)業(yè)的大好年華。我的家人全力支持我工作,沒(méi)有家庭瑣事的負(fù)擔(dān)。另外,我為人真誠(chéng),不計(jì)較小利益,對(duì)工作踏實(shí)、勤奮。在*年的拼搏中,我深深地認(rèn)識(shí)到,我們的工作不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗,必須有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神才能取得成功。因而在工作中,我與同事之間能相互關(guān)心,相互幫忙,在其他部門(mén)的同事有需要幫助的時(shí)候,我也能毫無(wú)保留的給予最大的幫助,還與各相關(guān)業(yè)務(wù)單位建立了良好的關(guān)系,不僅為今后工作的順暢開(kāi)展鋪平了道路,也使自己的團(tuán)隊(duì)精神、溝通協(xié)調(diào)能力都得到了極大的提升。

  各位領(lǐng)導(dǎo),對(duì)我而言,參加競(jìng)聘并不是為了給自己爭(zhēng)得更多的權(quán)利與利益,而希望扛起一份沉甸甸的責(zé)任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛(ài),將您神圣的支持票投給我,讓我走上這一崗位,我將把工作重點(diǎn)放在以下幾方面。

  一是解放思想,擺正位置講團(tuán)結(jié),做好正職的參謀助手。

  我將轉(zhuǎn)變思想,擺正位置,當(dāng)好配角,認(rèn)真做好正職的參謀助手,主動(dòng)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信。工作中不搶權(quán)不越位,不爭(zhēng)功不諉過(guò)。在工作上,恪守職責(zé),大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  第二,精心組織生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)管理增效。我將積極協(xié)助主任全力搞好工區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行工作,緊緊圍繞工區(qū)的生產(chǎn)計(jì)劃,從產(chǎn)能建設(shè)、挖潛改造以及科學(xué)管護(hù)三方面著手,隨時(shí)深入基層,強(qiáng)化生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)的安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查力度,及時(shí)向正職匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài),工作突出一個(gè)“快”字,處理問(wèn)題體現(xiàn)一個(gè)“活”字,狠抓重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)落實(shí),搞好現(xiàn)場(chǎng)配合工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理,保障生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第三,完善規(guī)章制度,強(qiáng)化設(shè)備管理,促進(jìn)生產(chǎn)安全。我上任后,將根據(jù)工區(qū)實(shí)際情況,制定并完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度。同時(shí)不斷強(qiáng)化設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)。通過(guò)加大教育宣傳工作,將全工區(qū)節(jié)能、科技和設(shè)備管理提上一個(gè)新層面。另外,在地面流程、工藝設(shè)備等的安全施工方面,我將嚴(yán)格按安全操作規(guī)程組織實(shí)施。

  第四,科學(xué)合理調(diào)度,以走科技興油之路。我將根據(jù)不同的天氣情況適時(shí)調(diào)度,不斷加強(qiáng)各生產(chǎn)單位的建設(shè)工作,以采區(qū)為重點(diǎn),定期檢查與臨時(shí)抽查相結(jié)合,切實(shí)搞活各生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)工作, 科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。

  第五,落實(shí)崗位責(zé)任制,加大安全培訓(xùn)及指標(biāo)考核力度。我上任后,將配合主任加強(qiáng)對(duì)基層隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的考核,進(jìn)一步細(xì)化、量化各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)各單位嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),全面認(rèn)真的落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿完成。另外,還將嚴(yán)格做好安全培訓(xùn)工作,通過(guò)安全培訓(xùn),提高職工的安全理論和實(shí)踐操作技能。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,成績(jī)屬于過(guò)去,奮斗屬于未來(lái),在前進(jìn)的道路上沒(méi)有終點(diǎn)!**采油工區(qū)副主任職務(wù)對(duì)我而言,不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠承蒙大家的厚愛(ài),讓我走上這個(gè)崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛(ài)!最后,我想說(shuō),做為采油工區(qū)副主任,或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請(qǐng)大家信任我,考驗(yàn)我!

  謝謝大家!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同志們:

  大家好!

  首先,真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我要競(jìng)聘的職位是發(fā)證科副科長(zhǎng)。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  回首過(guò)去的年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),工作也取得了一定的成績(jī)!(可以結(jié)合所取得的成績(jī)具體談一下!)昨天的工作和成績(jī)已成為過(guò)去,開(kāi)創(chuàng)未來(lái),將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”我覺(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任副科長(zhǎng)一職,做好應(yīng)履行職責(zé)。

  俗話說(shuō)“千里之行,始于足下”我將通過(guò)以下幾個(gè)方面促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,并爭(zhēng)取成為一名合格的發(fā)證科副科長(zhǎng)。

  一是抓好建設(shè),提高素質(zhì)。發(fā)證工作責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),率先垂范,嚴(yán)以律己,吃苦在前,享樂(lè)在后,努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的發(fā)證科副科長(zhǎng),全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,并在工作中有意培養(yǎng)同事們事事都想在前,為每位科室的職員制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,編制工作手冊(cè),安排職員們每月輪崗,組織科室全體人員參加法律知識(shí)培訓(xùn)考試,開(kāi)展崗位知識(shí)、行業(yè)風(fēng)氣、職業(yè)道德等培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二是做好參謀,團(tuán)結(jié)同事。如果我能夠走上發(fā)證科副科長(zhǎng)的工作崗位,我一定會(huì)嚴(yán)于律己,在工作中,應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作,與領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)證工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手:1.協(xié)助好科長(zhǎng)制定計(jì)劃、落實(shí)制度、對(duì)資料有效管理、完善科室管理體系、員工培訓(xùn)、提高窗口服務(wù)效率等工作目標(biāo)。2.加強(qiáng)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行中心的規(guī)章制度和工作程序,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)流程化管理,將單位的指導(dǎo)思想、各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)的內(nèi)容貫徹到同事們心中,并且不斷批評(píng)與自我批評(píng);同時(shí)還要具有全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題,凡事從大處著眼,識(shí)大體,顧大局。我一定會(huì)把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去;在工作中尊重自己的同事與下屬,特別要注意搞好團(tuán)結(jié),搞好上下級(jí)關(guān)系,人盡其才,善于對(duì)所屬人員進(jìn)合理調(diào)配,發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng),充分大家的工作積極性,齊心協(xié)力地做好各項(xiàng)工作,順利完成各種任務(wù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅(jiān)信自己有能力在副科長(zhǎng)崗位上做出更大的成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我想說(shuō):“你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)機(jī)會(huì),還您一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步。”

  謝謝大家!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!我叫xx,今年xx歲,財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè),來(lái)自工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)分理處。感謝行里給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),使我有幸面對(duì)機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

  從xxxx年xx月畢業(yè)至今,我在農(nóng)行已經(jīng)整整工作xx年了。xx年間,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,也使我的人生觀、價(jià)值觀有了很大轉(zhuǎn)變,由安于本職工作到勤奮學(xué)習(xí),積極、主動(dòng)地開(kāi)展工作;由趨于守舊到敢于創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓;由一味地側(cè)重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)到學(xué)以致用,以學(xué)習(xí)促工作,以工作促學(xué)習(xí)。期間每一個(gè)過(guò)程都蘊(yùn)含了行里領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和幫助,同時(shí)也傾注了自己辛勤的汗水。

  在多年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深地體會(huì)到,只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí),實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高,每一次提高的過(guò)程都深深鼓舞和激勵(lì)著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時(shí),我也深刻地體會(huì)到,挑戰(zhàn)和機(jī)遇對(duì)于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇,要善于把握機(jī)遇,沒(méi)有機(jī)遇,要努力創(chuàng)造機(jī)遇。

  我這次報(bào)名參加內(nèi)外勤副主任崗位的競(jìng)爭(zhēng),主要理由是:第一,我熱愛(ài)這份工作,愿意為這項(xiàng)工作付出本人最大的努力;第二,我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的能力與水平,并愿意通過(guò)擔(dān)任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三,我認(rèn)為這次參加競(jìng)聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會(huì),不管能否受聘,對(duì)自己都是一個(gè)提高。競(jìng)爭(zhēng)這一崗位,我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢(shì):

  一、具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  在從xxxx年跨入農(nóng)行大門(mén)以來(lái)的9年時(shí)間里,我先后在xx營(yíng)業(yè)所、xx分理處、xx儲(chǔ)蓄所工作過(guò),分別從事銀行會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄等項(xiàng)工作。期間經(jīng)歷了商業(yè)銀行的改革。在改革過(guò)程中,雖然工作程序和技術(shù)不斷推除出新,但是在每一次新舊交替的過(guò)程中,我都能夠很快地接受和適應(yīng)。

  此外,通過(guò)長(zhǎng)期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和工作技巧。使我能夠針對(duì)不同顧客,采取不同的工作方法,保證以最有效的方式開(kāi)展工作。xx年的工作經(jīng)歷也使我逐漸能夠跳出會(huì)計(jì)和儲(chǔ)蓄等具體工作范疇,站在整體發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)工作,開(kāi)展工作。我認(rèn)為,有xx年扎實(shí)的實(shí)踐和豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),我一定會(huì)很好地?fù)?dān)負(fù)起這一職務(wù)所賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、充分具備這一職務(wù)所要求的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合知識(shí)。

  實(shí)事求是地講,我來(lái)農(nóng)行的xx年是不斷學(xué)習(xí)的9年。通過(guò)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),使自己不斷得到充實(shí)。根據(jù)工作需要,我先后學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、會(huì)計(jì)等多方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)學(xué)習(xí),我取得了“計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)證書(shū)”;通過(guò)學(xué)習(xí),我圓滿完成了財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)本科的學(xué)習(xí),取得了本科文憑,其中我所撰寫(xiě)的畢業(yè)論文“我國(guó)商業(yè)銀行入世后將面臨的形勢(shì)和對(duì)策”順利通過(guò)答辯,并被評(píng)為優(yōu)秀論文;通過(guò)學(xué)習(xí),我拿下了具有較高難度的全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)中級(jí)會(huì)計(jì)師考試,取得了中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng);同樣通過(guò)學(xué)習(xí),一次性通過(guò)了國(guó)家英語(yǔ)三級(jí)考試。在財(cái)會(huì)本科學(xué)習(xí)的三年多時(shí)間內(nèi),無(wú)論風(fēng)吹雨打,只要工作允許,每周的周六周日我都堅(jiān)持乘車(chē)去北京學(xué)習(xí)。

  學(xué)習(xí)的過(guò)程也是鍛煉的過(guò)程,在這一艱苦的過(guò)程中,我不斷地享受著每一次進(jìn)步所帶給我的信心與喜悅。學(xué)習(xí)使我的理論水平和實(shí)踐技能得到了明顯提高,更重要的是使我越來(lái)越堅(jiān)信一個(gè)道理,那就是:堅(jiān)持就是勝利,工作需要就是動(dòng)力。

  三、具備較強(qiáng)的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。

  在工作中我始終堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中去。通過(guò)技巧服務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)真正抓好了20%客戶(hù)的80%存款;通過(guò)大力宣傳中間業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了資源共享、共同發(fā)展;通過(guò)對(duì)銀行資金來(lái)源和增減變化情況的分析,較全面地掌握了工作的節(jié)奏,為保障銀行資產(chǎn)的安全、合理運(yùn)營(yíng)做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。同時(shí)我在工作中能夠很好地處理本職工作與其它工作之間的關(guān)系,內(nèi)外勤工作之間的關(guān)系,積極幫助同事解決存在的困難和問(wèn)題。通過(guò)努力,我先后被評(píng)為20xx年度規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵和出席支行的先進(jìn)工作者。

  四、具備良好的工作作風(fēng)。

  我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為,良好的工作作風(fēng)和出色的業(yè)務(wù)能力同等重要,尤其對(duì)于我們金融服務(wù)行業(yè),更是如此。所以我在工作中一直堅(jiān)持“以顧客為本”的思想,認(rèn)真解決顧客遇到的困難和問(wèn)題。我認(rèn)為只有具備良好的工作作風(fēng),才能樹(shù)立良好的形象,贏得顧客的青睞。在認(rèn)清自己所具備的上述優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的一些不足,如在把理論工作更深入、更緊密地與實(shí)際工作相結(jié)合,推動(dòng)本職工作開(kāi)展方面做得還不夠;工作的方式方法上也有待進(jìn)一步創(chuàng)新;業(yè)務(wù)熟練程度雖然較高,但深度不夠等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。

  在以后的工作中,我將繼續(xù)鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢(shì),盡快彌補(bǔ)自身的不足,爭(zhēng)取使自已的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

  如果我競(jìng)爭(zhēng)到這一崗位,我將在以下方面做出努力:

  1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。

  眾所周知,金融行業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)型行業(yè),主要依靠服務(wù)求發(fā)展、依靠服務(wù)求生存。認(rèn)真地研究如何更好地提供一流的服務(wù)是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。要提高服務(wù)水平,首先要培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí),努力塑造良好的企業(yè)精神和企業(yè)文化,并把這種意識(shí)形態(tài)用簡(jiǎn)短的文字表達(dá)出來(lái),讓每個(gè)人牢記在心,不斷地用這種凝聚著企業(yè)精神的文字強(qiáng)化大家的服務(wù)意識(shí),牢記服務(wù)的宗旨。

  第二,要提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)決避免把企業(yè)文化停留在嘴皮子上,停留在泛泛的文字上。我將嚴(yán)格要求每個(gè)下屬在工作中做到以下幾點(diǎn):一是對(duì)顧客面帶笑容,提供微笑服務(wù);二是耐心回答顧客所問(wèn)的每一個(gè)問(wèn)題;三是通過(guò)自身努力能為顧客解決的問(wèn)題必須給予解決;四是實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制,每一個(gè)首先得知問(wèn)題的工作人員必須負(fù)責(zé)解決或協(xié)調(diào)解決,不能相互推諉。

  第三,推廣使用行業(yè)文明用語(yǔ),要根據(jù)分管部門(mén)工作特點(diǎn),制定出一定數(shù)量的文明用語(yǔ),如:您好,請(qǐng)您輸入密碼。您收好,請(qǐng)慢走。請(qǐng)不要著急,我們會(huì)盡力為您解決等等,要求每個(gè)人在遇到類(lèi)似工作場(chǎng)合時(shí),必須使用文明用語(yǔ)。

  第四,建立健全儲(chǔ)戶(hù)投訴制度,及時(shí)了解顧客反饋意見(jiàn),對(duì)照意見(jiàn)改進(jìn)服務(wù)。第五,結(jié)合用戶(hù)投訴制度,定期召開(kāi)分管人員會(huì)議,要求大家不斷地用企業(yè)精神對(duì)照自己的工作,找差距、找不足。同時(shí)進(jìn)行服務(wù)測(cè)評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施,力爭(zhēng)使大家的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平有一個(gè)明顯的提高。

  2、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能。

  技術(shù)不斷發(fā)展、知識(shí)不斷更新。從我們金融系統(tǒng)來(lái)講,操作軟件不斷升級(jí),新技術(shù)更是不斷出現(xiàn)。而且隨著現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展和我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后面臨的新形勢(shì),金融服務(wù)的領(lǐng)域必將進(jìn)一步拓寬,金融服務(wù)系統(tǒng)必將進(jìn)一步完善,在這一過(guò)程中,新知識(shí)、新技術(shù)的應(yīng)用是不可避免的',這對(duì)銀行工作人員的業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求。而目前我們行的許多同志,包括我自已,離這一要求相比還存在很大差距。這就需要我們?cè)诒WC熟練完成現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí),增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,超前學(xué)習(xí)一些將來(lái)可能用到的知識(shí)和技能,如外語(yǔ)、外幣業(yè)務(wù)知識(shí)等,做到未雨綢繆。

  只有這樣,才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)的需要。要想實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),必須從現(xiàn)起提高對(duì)員工業(yè)務(wù)水平的要求,在內(nèi)部建立一整套科學(xué)的學(xué)習(xí)考評(píng)制度,營(yíng)造一種良好的、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,使大家充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)我行發(fā)展的重要性,對(duì)自身發(fā)展的重要性。在這方面,我一定要充分做好表率,特別是要團(tuán)結(jié)同事加強(qiáng)對(duì)一些新事物、新知識(shí)的學(xué)習(xí)與討論,營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,爭(zhēng)取跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,走在全行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的前列。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí),促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高,最終要讓儲(chǔ)戶(hù)感覺(jué)到,我們的工作質(zhì)量更好,我們的工作效率更高,我們的綜合素質(zhì)更強(qiáng)。同時(shí)加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,為未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  3、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,提高整體凝聚力。

  一個(gè)國(guó)家的振興靠團(tuán)結(jié),一個(gè)民族的進(jìn)步靠團(tuán)結(jié),一個(gè)企業(yè)的發(fā)展同樣靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出凝聚力。所以要從我做起,塑造一流的團(tuán)隊(duì)。首先要身先士卒,嚴(yán)格要求自已,做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,多為他人著想,多做換位思考,爭(zhēng)取與每個(gè)人都建立良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系,充分發(fā)揮好紐帶作用。同時(shí),強(qiáng)化大局意識(shí),對(duì)不利于團(tuán)結(jié)的人要嚴(yán)肅批評(píng),不利于團(tuán)結(jié)的事,要堅(jiān)決制止。

  使無(wú)論是上下級(jí)還是平級(jí)之間,都能形成良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作 關(guān)系,隊(duì)伍內(nèi)部形成個(gè)人利益服從集體利益、當(dāng)前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的良好的工作氛圍,使大家能夠愉快地開(kāi)展工作,激發(fā)內(nèi)在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。在加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的同時(shí),妥善處理好“團(tuán)結(jié)協(xié)作”與“一群合氣”之間的關(guān)系,在維系良好關(guān)系的同時(shí),絕不當(dāng)老好人,要堅(jiān)持原則,秉公辦事,做到既團(tuán)結(jié)緊張;又嚴(yán)肅活波。

  4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,向管理要效益。

  管理水平?jīng)Q定工作效率和效益,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯諾曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“拋開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新,管理制度的創(chuàng)新同樣可以促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。”作為一個(gè)分理處,怎樣面對(duì)管理創(chuàng)新這一問(wèn)題,如何做好管理創(chuàng)新。

  我認(rèn)為,首先,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)金融業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),在這方面,我本身也應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

  第二,要加強(qiáng)橫向溝通,積極借鑒其它分理處在管理工作中的一些好的經(jīng)驗(yàn)和方法,為我所用。

  第三,在管理上要敢于創(chuàng)新,走別人沒(méi)有走過(guò)的路。比如在管理方法和管理制度上,要根據(jù)部門(mén)工作特點(diǎn)和工作實(shí)際,在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定出一套更為有效的管理方法和必要的管理制度,改進(jìn)舊的不合時(shí)宜的管理模式,彌補(bǔ)管理上存在的空白。同時(shí),在管理中要強(qiáng)化“以人為本”的概念,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)由制度管理向自我管理轉(zhuǎn)變,由硬性管理向軟管理轉(zhuǎn)變。通過(guò)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,最大限度地調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性,提高每一個(gè)工作要素的使用效率,力爭(zhēng)創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)。

  以上是本人競(jìng)聘這一崗位的一些想法。

  各們領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,本人一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為:不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。在此,我可以驕傲地說(shuō),在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作和生活中,我一直在努力做到這一點(diǎn)。也正是因?yàn)檫@樣,自身的知識(shí)水平、實(shí)際技能和思想道德修養(yǎng)才得以不斷提高。我始終堅(jiān)信,無(wú)論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會(huì)獲得成功!我將使我的信條在實(shí)際工作中得到證實(shí)!謝謝大家!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:

  大家好!

  我今天競(jìng)聘的崗位是辦公室主任,我個(gè)人的簡(jiǎn)歷以及過(guò)去的工作情況上午競(jìng)聘總經(jīng)理助理時(shí)已向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們匯報(bào)了。這里主要向同事們匯報(bào)我的履職優(yōu)勢(shì)和下一步的工作思路。

  參加工作以來(lái),我先后經(jīng)歷過(guò)基層技術(shù)崗位和行政崗位的鍛煉,無(wú)論在什么崗位上,我總是踏踏實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助和支持,從一個(gè)毛毛躁躁的小伙子成長(zhǎng)為xxxx的中層干部,我首先向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝!

  競(jìng)聘辦公室主任,我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢(shì):一是有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的政治責(zé)任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識(shí);二是學(xué)習(xí)勁頭足,基礎(chǔ)牢固;三是具有當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手決心和為同事做好服務(wù)的信心;四是過(guò)去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷,對(duì)辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競(jìng)聘辦公室主任,我將全力付諸實(shí)踐,把辦公室工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

  下面,我主要從以下四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我的工作思路目標(biāo)和目標(biāo)措施。

  一、統(tǒng)籌安排、落實(shí)責(zé)任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門(mén)

  辦公室是xxxx既是綜合協(xié)調(diào)部門(mén),又是重要辦事部門(mén),也是一個(gè)出成果、出人才的部門(mén),擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往和后勤服務(wù)等工作,處于協(xié)調(diào)部門(mén)、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,是信息中心、參謀中心、服務(wù)中心,具有參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能。為實(shí)現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門(mén)的目標(biāo),將采取下幾點(diǎn)措施:

  一是夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè),樹(shù)立勤政廉政的形象。帶頭加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),增加辦公室工作人員的工作加壓,促進(jìn)他們快速成長(zhǎng),不斷提高綜合素質(zhì)。在辦公室內(nèi)部倡導(dǎo)真誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的工作氛圍,形成互相支持配合,敢于創(chuàng)新的工作局面。樹(shù)立勤政廉政形象,堅(jiān)決做到不濫權(quán)力,不亂花錢(qián),自覺(jué)講奉獻(xiàn)。要勤學(xué)善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做實(shí)做細(xì),解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向有關(guān)部門(mén)通報(bào)信息,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹(shù)立廉潔高效的形象。

  二是要抓好制度管理,提高執(zhí)行能力。建立健全辦公室各項(xiàng)工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實(shí)職責(zé),做到各司其職,各盡其責(zé)。要規(guī)范辦文、辦會(huì)、辦事工作流程,爭(zhēng)當(dāng)辦文、辦會(huì)、辦事的“專(zhuān)家”。嚴(yán)格落實(shí)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決執(zhí)行中心重要決策部署,對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,要督辦督查,在限時(shí)完成。嚴(yán)格按照崗位職責(zé),將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核,最大限度地調(diào)動(dòng)每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。

  三是突出重點(diǎn),提高辦公室工作質(zhì)量。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為基層服務(wù)”的原則,把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧起來(lái),要敢于創(chuàng)新,突出重點(diǎn),認(rèn)真做好調(diào)查研究,明確工作目標(biāo),合理安排,不斷提高工作質(zhì)量。

  二、當(dāng)好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào),全力提升辦公室綜合服務(wù)能力

  當(dāng)好參謀助手,要從淺層次的被動(dòng)服務(wù)向深層次的主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,要緊扣中心領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示,加強(qiáng)調(diào)研工作,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)實(shí)施方案和建議,事前、事中、事后都要主動(dòng)介入,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重對(duì)各種情況的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的依據(jù)。妥善處理方方面面關(guān)系,及時(shí)傳達(dá)貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署,加強(qiáng)督察督辦,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)與職工、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。

  三、建立完善的人力資源管理保障體系,促進(jìn)xxxx人事工作向前發(fā)展

  人才資源是第一資源,是現(xiàn)代管理的核心。“經(jīng)營(yíng)之神”日本著名企業(yè)家松下幸之助說(shuō)得好“國(guó)家的興盛在于人,國(guó)家的滅亡亦在于人,古圣先賢,早有明訓(xùn)。經(jīng)營(yíng)事業(yè)的成敗,不容諱言,與治國(guó)同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,從人事管理向人力資源開(kāi)發(fā)與管理轉(zhuǎn)變,才能做好人事工作。具體措施是:一是建立科學(xué)的人員招聘機(jī)制與人才評(píng)測(cè)體系。設(shè)計(jì)適合x(chóng)xxx用人特點(diǎn)的結(jié)構(gòu)化面試方案,選拔優(yōu)秀人員進(jìn)入xxxx工作,建立科學(xué)的人才測(cè)評(píng)體系,深入了解員工知識(shí)、技能、性格、興趣等特點(diǎn),把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)分開(kāi)來(lái),幫助測(cè)評(píng)對(duì)象了解自身優(yōu)勢(shì)和不足,明確努力方向,有針對(duì)性的開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,全面提高員工素質(zhì)。

  同時(shí)測(cè)評(píng)結(jié)果也可作為晉級(jí)、續(xù)簽勞動(dòng)合同的重要依據(jù);二是建立科學(xué)合理、人事相宜的人員流動(dòng)機(jī)制。從政策和制度上為人員的流動(dòng)創(chuàng)造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計(jì)劃,不斷規(guī)范人力資源管理,提前籌劃人員調(diào)配工作,為xxxx發(fā)展提供有效的人才保證;三是完善績(jī)效考核體系。繼續(xù)完善年度績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,量化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),建立新的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,同時(shí)加強(qiáng)考核過(guò)程的執(zhí)行和績(jī)效成果的反饋,促進(jìn)工作效能的提高,形成有考核、有評(píng)價(jià),有反饋、有改進(jìn)的工作局面,確保xxxx經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  四、全面加強(qiáng)后勤保障體系建設(shè)

  今年職工餐廳已經(jīng)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營(yíng),初步解決了的吃、住問(wèn)題,下一步要在繼續(xù)加強(qiáng)后勤服務(wù)工作基礎(chǔ)上,形成完善的后勤保障體系,主要措施有:一是繼續(xù)加強(qiáng)餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質(zhì)量;二是積極主動(dòng)走出去,加大接待團(tuán)體餐的業(yè)務(wù),不斷提高xxxx食堂的知名度,形成自我造血功能,取得經(jīng)濟(jì)效益;三是充分利用職工餐廳空置房屋和場(chǎng)地籌建文體活動(dòng)中心,把圖書(shū)、乒乓球案、健身器材等設(shè)備設(shè)施移至職工餐廳,力爭(zhēng)把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。

  以上是我的競(jìng)聘演講,如果我今天的競(jìng)聘演講能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,在自己競(jìng)聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。

  謝謝大家!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  三項(xiàng)改革就像一輛進(jìn)入快車(chē)道的汽車(chē),它的實(shí)施將載著我們公司駛?cè)刖伞⒏咝У默F(xiàn)代企業(yè)管理軌道。很有幸我成為這輛車(chē)上的第一批乘客,參加這次中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的競(jìng)聘,今天我競(jìng)聘的崗位是經(jīng)理工作部副主任。

  在此,我先作自我介紹:我叫×,現(xiàn)年×歲,99年畢業(yè)于南寧電力學(xué)校工業(yè)企業(yè)電氣化專(zhuān)業(yè),自20××年來(lái)一直在公司辦公室工作,現(xiàn)任經(jīng)理工作部秘書(shū)。在我三年多的工作中,我一向勤勤懇懇,對(duì)待工作熱情高、干勁足,做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行,努力把工作做得最好。在辦公室工作期間,還不斷提高自己的文字綜合能力,分別在縣、市等報(bào)刊上發(fā)表文章,20××年被廣西水利電業(yè)有限公司評(píng)為了優(yōu)秀信息員。同時(shí)我愛(ài)好廣泛,積極參加各種文體活動(dòng),并取得了一定的成績(jī)。在團(tuán)縣委的推薦下,我當(dāng)選為平樂(lè)縣政協(xié)第七屆委員會(huì)青年界委員。我能取得這些成績(jī),是與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助分不開(kāi)的,在此我對(duì)大家表示由衷的感謝。

  今天我來(lái)競(jìng)聘經(jīng)理工作部副主任,也許憑我現(xiàn)在的經(jīng)歷和閱歷來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位還略顯稚嫩,但是我覺(jué)得,我能勝任這個(gè)崗位,因?yàn)槲矣腥齻(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  其一,三年多的辦公室工作實(shí)踐,使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn),積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),也使我的綜合素質(zhì)得到了全面提高。這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作要求。

  其二,我四年的中專(zhuān)學(xué)習(xí)中系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在工作期間為不斷提高自己駕馭工作的能力,我還參加了桂林電子工業(yè)學(xué)院計(jì)算機(jī)信息管理專(zhuān)業(yè)的函授大專(zhuān)學(xué)習(xí),努力把自己鍛煉成復(fù)合型的人才。

  其三,我思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,樂(lè)于接受新事物,敢于創(chuàng)新實(shí)踐,這將使辦公室工作開(kāi)展更具創(chuàng)造性。我非常期望能競(jìng)聘上這個(gè)崗位,能有這個(gè)機(jī)會(huì)使我的潛力得以挖掘,能力得以提高,這就是我競(jìng)聘這個(gè)崗位的初衷。如果我有幸能當(dāng)選經(jīng)理工作部副主任,我將傾入全部的熱情,樹(shù)立不為名、不為利,為事業(yè)埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充分發(fā)揮我的特長(zhǎng),使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色。

  我的工作思路有以下三點(diǎn):

  一、積極參與政務(wù),認(rèn)真管理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。

  我會(huì)擺正位置,當(dāng)好配角,積極主動(dòng)的協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作,圍繞公司決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖,為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分發(fā)揮參謀助手的作用。我還將與部門(mén)同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同讓經(jīng)理工作部成為公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地。

  二、加強(qiáng)公司制度管理。

  以三項(xiàng)制度改革這個(gè)平臺(tái),不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按制度辦事,以制度管人,使公司日趨走向制度化、科學(xué)化的現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道。

  三、加強(qiáng)公司辦公自動(dòng)化的建設(shè)。

  注重加強(qiáng)辦公信息化建設(shè),使公司辦公工作不斷趨于自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化。利用網(wǎng)絡(luò)等媒介,加強(qiáng)公司對(duì)外宣傳的力度,使經(jīng)理工作部、公司更完美的展現(xiàn)在外人面前。也許我的表現(xiàn)未能贏得你,也許我的能力未能征服你,也許各位評(píng)委會(huì)用一個(gè)挑戰(zhàn)節(jié)目里常說(shuō)的一句話對(duì)我說(shuō):也許你委屈,也許你不服,但是你被淘汰了。但我會(huì)微笑的面對(duì)這次失敗,因?yàn)槲矣X(jué)得,我能站在這個(gè)講臺(tái)上就是一個(gè)勝利者。但是我還是很祈望各位評(píng)委能微笑的對(duì)我說(shuō):恭喜你,你當(dāng)選了!

  謝謝大家!

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