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競聘行政部副主任演講稿

時間:2021-05-12 16:19:51 競聘 我要投稿

競聘行政部副主任演講稿

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在生活中,需要使用演講稿的事情愈發增多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編幫大家整理的競聘行政部副主任演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

競聘行政部副主任演講稿

競聘行政部副主任演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著?年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的參加行政部副主任的競聘,自信有能力挑起這份重擔。下面,我分四部分向各位領導匯報我的競聘情況。

  一、個人基本情況

  我叫xx,今年xx歲,中共黨員,本科學歷,行政管理專業。(加個人工作業績及其他需要說明的情況)

  二、個人基本優勢

  今天之所以敢走到講臺上參加行政部副主任的競聘,不僅是因為我深深熱愛著自己所從事的事業,也是因為我認為自己具備了擔任這一崗位的一些條件,我的優勢主要有:

  一是工作任勞任怨,具有良好的職業道德。工作以來,我始終遵循中心的文化理念、管理模式和行為規范。堅信“只有中心好,員工才能好”的信念,自覺地把自己的命運和中心的發展緊緊聯系在一起,有較強的大局意識,思想上行動上與中心保持高度一致,從不斤斤計較個人得失,任勞任怨。古人說得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德為先。

  二是具有較嫻熟的工作經驗和理論知識。從?年開始,我一直擔任中心行政部管理員工作,工作中認真負責,大膽創新,多年的工作經歷已使我積累了較為豐富的食堂管理與財務管理經驗。另外,我科班出身,在學校就掌握了較為扎實的行政管理知識,在業余時間里,我還系統地學習了管理知識、財務知識等各種行政管理知識,同時廣泛涉獵人文科學方面的知識,為進一步做好行政部的工作,打下了堅實的基礎。

  三是具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在行政管理部多年來,更加鍛煉了我全面的組織與協調管理能力。所以,就綜合協調、管理能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。

  四是多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好行政部副主任工作提供了可靠的保障。

  五是我具有擔任行政部副主任的信心和決心。“老驥伏櫪,志在千里,烈士暮年,壯心不已”。雖然我已跨入不惑之年,但我仍有著年輕人的激情。因為我知道,不管年齡多大,信心和決心永遠是干事業的保障。雖然這些年來,我也取得了一些成績,但成績只能代表過去,不代表將來,我是勇于接受挑戰的人,我愿意在更大的責任和使命面前奉獻自己、完善自己,實現自身價值。所以,我有信心和決心擔負起行政部副主任這重任。

  三、對工作崗位的認識

  行政部副主任不僅是一個具有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責任,他必須協助主任不折不扣的執行中心的規章制度、協助主任制定各項行政部的管理方案,對運動員及職工的食堂伙食、衛生、安全進行檢查、對中心的財務管理和固定資產進行概論,積極領導財務部門按時編報中心的年度預算決算,監督檢查財務收支和經費執行情況,及時向中心領導提出建議。積極全面完成體育總局進行的會計集中核算工作;在下屬協助下,抓好行政部門的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標。

  四、工作設想

  如果承蒙領導厚愛,讓我走上行政部副主任的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作,以百分百的熱情投入到工作中來。在這短短十分鐘內,我實在無法向各位領導具體匯報競聘后的工作該如何組織,我想如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:

  第一,真誠講團結,積極協助主任做好本部門的管理到位。

  同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從主任的安排,積極做好對食堂的伙食、衛生、安全進行檢查,積極組織所屬人員進行政治理論學習和業務培訓工作。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂范,積極協助主任做好行政部的管理工作。

  第二、抓好中心財務管理到位。

  在工作中,我將嚴格按照國家執行的財務會計管理法律、法規,按照體育總局對我們財務中心采取的`財務信息管理方式做好財務管理工作,認真搞好中心財務管理工作,具體將做到以下幾點:

  1、嚴格執行預算。不能出現超預算、超額度的現象;嚴格執行專款專用規定,專款必須專用,不得挪作它用,按照規定,準確使用會計科目。

  2、不能在往來賬上進行不合規的結算。另外,還要強化依法納稅意識。

  3、加強對中心所辦企業的財務監督,防止國有資產流失;積極搞好賬戶管理,尤其是國庫中支付后,中心絕不違規開立和使用賬戶。

  4、嚴格執行行政事業性收費“收支兩條線”的規定。對中心項目部的運動員注冊費等嚴格按照“收支兩條線”的規定執行。

  第三、做好中心理財到位。

  我們行政部門作為財務主管部門,要積極做好各個部門的財務服務工作。為此,我將協助主任運用管理會計、人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識,對中心的財務支出和經營活動進行管理,使得中心利益達到最大化。切實為我中心的發展而貢獻自己的汗水。

  第四、加強食堂管理到位。

  針對食堂管理,我將作為一項重要任務來抓,因為食堂管理的好壞將直接影響到運動員及職工的健康問題。為此,我將嚴格把好食堂伙食及衛生關,務必保證食物、蔬菜新鮮衛生,另外,我還將不斷加強對炊事員的技術水平,鼓勵其參加一些必要的專業培訓,切實把飯菜做到色香味俱全。

  第五,注重培養自我創新能力與自我約束能力,提高素質到位。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷加強自我創新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為體育事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給體育事業。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國體育事業的發展而貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

競聘行政部副主任演講稿2

尊敬的各位評委、各位同事:

  感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機會,我是__ ,畢業于——大學 ,今年_歲,我競聘的職位是行政部廣告處副主任。

  (一)、前段時間工作、學習和思想的總結:

  我于20xx年7月來__集團公司行政部工作。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程,在前任廣告處主任離職的情況下,在舒總的帶領下,在工作的磨礪中我逐步成長起來了,不斷加強學習,使自己很快就熟悉了這里的工作環境、流程及業務,并充分發揮自己的專長,在公司領導的關懷悉心指導下,我較好完成了在水一方促銷廣告,銷售廳樓盤介紹,世紀體育中心宣傳廣告,湖天一色產權式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設計和發布,并較好完成了領導交給的其他工作任務。切實做好了廣告處的廣告設計工作;加強廣告的學習,遵守公司的規章制度;嚴格要求自己,及時聽取同事的意見、建議,圓滿完成各項工作任務。

  (二)、對競聘職務工作狀況的分析:

  目前廣告處還沒有主任一職,由行政部部長負責。廣告處目前能滿足房產公司宣傳的需要,能按時完成公司交給的任務。已經建立了一個強有力的團隊,但仍需要不斷的進步。存在一些問題:

  一、 廣告處的專業人員較少,合作能力有待加強,專業知識的學習較少;廣告的創新有待提高;廣告處的工作是最有挑戰性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待提高。

  二、 扁平性管理不夠,扁平性管理與傳統組織結構相比,變權力性管理為目標性管理,易于調動員工的創造性;廣告處工作職責不清晰。廣告處的人員往往不光做策劃和設計,還要做廣告執行和廣告費的報銷工作。可以說是全能手。

  三、 廣告的維護存一些問題。目前的薄弱環節主要體現在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護上。自制廣告架由于天氣和時間的影響會出現破損和老化。銷售廳的畫面由于時間的原因會出現褶皺和文案錯誤。

  四、 廣告的發布與銷售效果還沒有建立一個調查統計系統。廣告的測評沒做,從而導致廣告的敏感度不夠。

  五、 缺少市場調研。 在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時,只是基本估計了懷化其他房產公司的銷售策略,但沒有做懷化購房人群的市場調查。

  六、 廣告處的工具缺乏,價格不透明。廣告處應增加廣告資料書籍。廣告處更加要關注廣告代理商的創意營銷和市場的調研能力。

  (三)、任職后的措施:

  1、吸收專業知識的人才,使每個人的團隊合作精神加強,提高廣告設計的水平,能推出富有創新精神,使廣告處具有現代廣告的策劃、創意、制作、發布。做好市場調查與營銷和市場分析,了解中國廣告事業的現狀與發展趨勢。定期組織學習。組織重大項目的策劃的討論會。

  2、嚴格按部門的工作流程和工作職責辦事,按時按量完成公司的任務,扁平性管理。

  3、 廣告的維護存一些問題。主要體現在銷售廳的畫面的維護上。解決辦法:每月對廣告架和畫面進行檢查,由專人負責檢查和驗收。

  4、提高廣告效果的統計,建立廣告的發布與銷售效果的數據系統庫,統計后算出廣告效果數據。

  5、 市場調研工作是經濟學、心理學、 人類學、語言學、統計學的綜合,對廣告業務至關重要。在做市場調研的時候希望得到房產公司員工的合作。

  6、 適當增加廣告咨詢費用的報銷;建立懷化廣告價格的統計,制定出廣告處合理的詳細的廣告單價費用清單,每年做一次調整和修正。廣告單價費用清單經過房產全委會討論通過。選擇廣告商的時候不單純看它的公司大小,而要看它可為我公司能辦那些事,有些項目的廣告發布要通過競標的方式。使價格透明化;有條件情況下可統計外地廣告的價格和派員工到廣告較發達的地方進行考察和學習。

  為了更好的開展工作,在__房產公司這個大平臺上充分施展自己的才華,我現在競聘廣告處主任一職,在今后的工作中,我會以更大的工作熱情和更加積極的工作態度來工作,為__房產公司的進一步發展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會不斷努力做好自己的本職工作。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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