【推薦】主管競聘演講稿錦集八篇
演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在發展不斷提速的社會中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的主管競聘演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。
主管競聘演講稿 篇1
各位領導、各位同事:
大家好,我是xxx,來自電子商務部。轉眼間來公司已經快3年了,承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作,也目睹了網站從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會,有句話說的好不想當將軍的士兵不是個好士兵。,所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠,但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去,為華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助,使我在工作和學習中有了很大的收獲,對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的理解,并能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解,同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋,保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。
在經理與普通員工之間,主管應起到一個承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態,通過及時的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。
另外,主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場,主管不能象統帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發展的主體,主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個主管,首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上,而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。
作為主管還應該對本行業有著相當的了解,并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖,并做出具體的戰術安排,在執行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發現問題并很好的解決問題。
如果說執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導,在處理問題時的態度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個主管要把心態放平穩了,認為手下的每位員工都是最優秀的,之所以會出現問題,主要是領導工作安排、調度的不是很得當,應該多進行換位思考,用心去關心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。
主管競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
我叫xxx,今年2月來到xxx集團這個人才濟濟、團結奮進的餐飲大家庭以來,在領導的關心指導下,同志們的支持幫助下,我有幸學到不少東西,取得了一點進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝。
自某某時間來到酒店至今,轉眼間已經在酒店餐廳工作三年的時間,在這三年里,我學到了很多,也成長了很多。三年里,我虛心向同事和上級學習,不斷的積累和提高自己的服務技能和專業素養;三年里,我學會了微笑和熱情,學會了寬容與理解,學會了愛崗與奉獻;三年里,我從一個對酒店服務一無所知的大學生逐漸成長為如今優秀的酒店服務基層管理人員;這所有的進步,除了個人自身的努力和學習外,當然也離不開酒店和在座領導的培養和關心,對我工作的支持與信任,離不開同事的幫助和配合,在此向你們表示感謝,謝謝大家了!
餐飲主管是個全新的職位,也有著更高的崗位和能力要求。
假若我有幸競聘成功,我將不辜負你們的期望,努力工作:
一、加強學習,提高能力。加強技能知識的學習,不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉換,提高自己的管理能力,勝任本職工作。
二、端正態度,愛崗敬業。工作發揚吃苦耐勞的精神,本著為客人服務,為員工服務,為上級服務的心態,更好的完成工作。
三、寬容理解,不計得失。我將兢兢業業,踏踏實實,吃苦肯干團結同事,以身作則,帶領我們的團隊取得更好的成績。今天,我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。
如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會走向那些有準備的人。
謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同事:
你們好!
我是今天的第四位競聘者——××,我來自鈴木店,現任鈴木店出納員崗位。據本人的小道調查顯示:我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業年限最少的一個,而且還是專業最不對口的一個。那么,我為什么會站在這里呢?因為我自信——因為年齡最大,所以我更沉穩;因為學歷最低,所以我更勤奮;因為專業年限最少,所以我更肯干;因為專業最不對口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。
這次,我競聘的崗位是行政辦公室工作人員。俗話說“文如其人”。同樣,工作就是一個人的人格表現,看到一個人所做的工作,就是“如見其人”了。
回顧自己十幾年來的工作,總結起來有如下幾個特點:一是做事有耐心,辦公室的日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,但我從不因此而敷衍塞責,一推了事;二是做事有恒心,對既定的工作目標都能專心一意地努力,我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現任何目標的唯一方法;三是做事計劃性強,面對繁雜的事務性工作,通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結出規律,提煉經驗,做到辦事井井有條,計劃得當,提高辦事效率;四是適應性強,參加工作的十幾年來,根據工作需要我曾先后在五六個崗位上工作過,每個崗位之間都毫無關連,有的甚至是專業性很強的工作,但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時調整自己的思維和行為,使之與工作相適應,順利的完成角色的轉換;五是信守諾言,具有團隊精神。辦公室的工作在企業中起到承上啟下的作用,辦公室人員必須具有協作意識,我始終堅持從服從大局出發,堅持從企業與職工的利益出發;六是始終保持著對工作的執著和熱愛,對待工作的精神狀態,決定了一個人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態,做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。五年前,我被單位領導調到辦公室工作,在這之前,我一直認為辦公室工作最簡單,最容易,只不過做些上傳下達,后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。
辦公室是企業和部門之間的橋梁和紐帶,是一個企業的信息傳遞與反饋中心,是維持企業正常運轉的樞紐,起到了溝通,協調,組織與輔助的作用。它如同一部機器上的螺絲釘,看似毫不起眼,卻起著連接與固定的作用。所以,做一名辦公室人員要有甘當配角,做幕后英雄的思想準備。在辦公室工作中我時刻提醒自己要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單?就是把簡單的事情千百遍都做好,就是不簡單;什么叫做不容易?就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它,就是不容易。做一個優秀的辦公室人員也許并不需要多高的智慧與才華,而更應具備強烈的責任心與敬業精神。通過這幾年的工作,我懂得了這樣一個道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。
如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作:一、緊緊圍繞辦公室的工作目標,協助領導做好各項具體工作;二、緊緊圍繞提高工作效率,提高工作的科學性、合理性、緊湊性、加快節奏,提高辦事效率;三、緊緊圍繞重點工作,有針對性提出操作性強的對策和建議,做到督辦內容,完在時限,完成結果三明確;四、緊緊圍繞辦公室的職能作用,處理好領導與各科室,各職能部門之間的關系,當好“中介者”,“協調者”,和“輔助者”;五、緊緊圍繞辦公室的相關工作,認真學習,全面掌握與本行業管理相關的政策,法規和業務知識;、六、緊緊圍繞辦公需求,做好事物性管理服務工作和作好辦公室檔案歸檔建設工作。
對于兌聘這個崗位說句心里話我的把握并不大,我知道每一個人都注定不可能完全實現他的理想,這次我是本著勇于嘗試,敢于接受挑戰的精神,本著哪怕是百分之一的機會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數競聘者的競爭聘報告中都會提到同樣一句話“盡自已最大的努力認真做好本職工作”,看似很簡單的一句話,真正要做到它其實很難。我想請問在座的各位,如果等到你離開工作崗位的那一天,你捫心自問:我每一項工作都盡心竭力了嗎?恐怕能夠肯定回答的人很少。
每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委,大家好!
首先,感謝領導給我提供了這樣展示才能的一個機會。我叫XX,現年XX歲,今天競聘的崗位是網絡公司營銷公司副經理
我曾擔任XX廣電服務中心副主任,現任XX公司市場營銷部副主任。
我競聘這個崗位的主要優勢是:
第一、我具備較強的政治素質,有正直的人品、良好的修養以及嚴謹的工作作風,能不折不扣的貫徹執行公司領導和經理的決定,積極主動做好各項工作。
第二、有高度的責任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力,我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,合理、細致的簽訂合同,認真、及時、完成費用收繳,為公司領導和經理把好關,讓部門的工作業績更上一層樓。
第三、有豐富的市場推廣經驗和吃苦耐勞的精神,我即熟悉工程建設也熟悉市場營銷,通過不斷努力工作,去年璜涇收取了150多萬的工程費用;機頂盒有二端、三端、四端的用戶在整個用戶群中所占的比例在全市范圍內僅次于城區;付費節目完成了分公司下達的任務;協助收取了數據網絡業務的費用。
下面我對公司20xx年完成經營創收任務提幾點粗淺的看法:
一、基本收視費:
1、預防現有用戶流失,通過捆綁銷售廣電產品、市場活動優惠付費節目收視費、多銷售機頂盒(有多只機頂盒的個人用戶很少流失)等方法;
2、激活歷史死機戶,落實獎勵到個人,激勵營銷、維修人員或其它員工做此項工作;
3、擴大集團用戶基數,轉變集團用戶營銷思路,制定吸引集團用戶進網更大的優惠政策。
二、高清(標清)機頂盒銷售:
(1)轉變單一營業廳銷售的方式,開展多渠道受理(呼叫中心或營業廳電話訂購,網上訂購),送貨上門的營銷方式;以及同家電銷售企業合作(買高清電視優惠購高清機頂盒);
(2)廢除影響用戶購機熱情的不合理政策。
三、付費節目收視費:
1、預防原訂購付費節目用戶的流失,準備將付費節目收視費與基本收視費以及其他廣電產品捆綁銷售(SMS系統新功能已配置),同時監督集團訂購用戶到期前廣電營銷人員是否聯系到位;
2、建議今年重點做好配合江蘇教育信息服務公司推廣全市中小學生“自學引擎”付費節目銷售工作;
四、互動寬帶業務:
1、預防互動寬帶用戶的流失,建議將互動業務與其他廣電產品關聯銷售,讓用戶得到更多的實惠;2、互動寬帶用戶的增長:一是將雙向網改造工程與發展互動用戶數量關聯,明確年內新增可安裝互動用戶的覆蓋戶數;二是加大集團用戶互動電視業務的營銷;
五、加大營銷力度
1、發動群眾力量來推廣廣電寬帶,對于凡屬是現在的廣電寬帶用戶,每推薦一個用戶贈送一個月的上網時間;
2、推出集團網概念,凡屬是超過5個用戶來同時申請的,即可申請集團網優惠。
3、通過贈送小禮品等來吸引寬帶互動用戶。
4、在營業廳設置廣電寬帶互動體驗中心,讓用戶可以直接接觸廣電寬帶、互動電視,對廣電寬帶和互動電視有一個感性的認識。
5、平面廣告推廣,在小區出入口、樓梯口等人流量較大的地方,張貼廣電寬帶的平面廣告,在已經做好覆蓋工作的小區,可以貼上“廣電寬帶以覆蓋本小區”的廣告,在商業區,發放廣電寬帶互動的宣傳廣告。
6、個性化的服務營銷,對于高端和大集團用戶,可以為用戶制作個性化視頻如flash動畫、用戶的個人視頻、大集團用戶的圖標等內容,存儲在內網服務平臺,開機即可顯示。(當然這需要一定的技術支持)
六、加強窗口的業務指導和推廣
1、強化日常管理,遵守公司各項規章規制度,完成公司下達的各項指標任務。
2、搞好部門內部團結,樹立愛崗敬業的風尚,創優質服務。
3、對窗口進行標準化的管理,對人員進行銷售技巧的培訓,變被動服務營銷為主動服務營銷。
總之,通過努力確保完成全年基本收視維護費、增值業務費、機頂盒銷售、數據業務等各項創收任務指標。
尊敬的各位領導、各位評委,以上是我的發言,也是我的想法和許下的諾言,我將身先士卒,認認真真,扎扎實實,戒驕戒躁,盡心盡責,埋頭工作,為廣電事業傾盡全力。如果我沒被競聘上營銷公司副經理1的崗位,說明我還有一定的差距。我決心努力學習,積極工作,服從公司安排,做一顆永不生銹的螺絲釘,公司把我擰在哪里,我就在那里閃閃發光。
競聘人:xx
20xx年1月14日
主管競聘演講稿 篇5
尊敬的董事長總經理,各位領導:
大家好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。為提高公司戰斗力,轉變干部作風,提升公司工作管理水平,加強人才培養,我們舉辦了本次競聘活動。
此時此刻,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天,我競聘的是行政部經理。
我叫楊xx,今年xx歲,本科學歷,在樂山師范學院取得大專學歷,在四川黨校取得經濟管理學本科學歷,文書檔案中級和電算財會初級職稱,現任石家莊公司辦主任,負責行政勞資政府事務黨團務女工體系檔案接待小車管理等工作。
在嘉華這個團結又溫暖的大家庭里,既有壓力,更有動力。如果說一直以來我能行的話,那也是各位領導以及同事們指導幫助和關心支持的結果。在此,我衷心說聲謝謝!
行政部經理需要要負責嘉華水泥總廠的行政管理與基礎管理工作,是嘉華水泥總廠的綜合職能管理部門。所以,需要具備較強的計劃控制與執行能力;具備良好的團隊管理組織溝通協調能力;具備較強的分析問題及解決問題的能力;具備優秀的外聯與公關能力,具備解決突發事件的能力等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。
一有良好的政治素養。
自覺貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規,具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業心責任感,堅持原則,遵紀守法,團結同志,廉潔奉公,作風正派。
二有吃苦耐勞默默無聞的敬業精神和雷厲風行求真務實的工作作風。
我連續從事行政和辦公室工作xx年,多年的工作磨練了我特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰斗,特別能奉獻的良好品質。養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書不唯上只唯真只唯實的工作態度,我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。
三有虛心好學開拓進取的創新意識。
平時非常注重業務知識的學習,不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高干勁足,具有高昂斗志。
四我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。
工作二十多年來,我先后在多個崗位上工作過,不同的工作崗位的經歷鍛煉了我不同的工作能力,豐富了我的人生閱歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達冷靜沉穩的性格和顧全大局開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政部經理所必備的素質
五我具有扎實的專業知識。
通過多次的培訓和學習,使我掌握了扎實的專業知識,特別是工作以后,我嚴格要求自己,在二十多年的實踐中,使自己的理論知識與實踐相結合,做起工作來更是左右逢源,游刃有余。這都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。
千帆競技,百舸爭流。我們公司事業正蓬勃發展,我作為和公司一起成長的一名員工,肩負著責任和使命,更有義務爭做公司事業的脊梁。假如這次我能夠競聘成功,我將記緊“通過不斷創新的技術向客戶提供優質的非金屬工程材料和個性化的應用解決方案,為客戶打造事業成功的基礎,以永遠不變的真誠與客戶攜手,結成我們共同發展的伙伴”的企業使命;我將握緊我們“誠信敬業合作成長”的企業文化理念;我將拽緊我們“讓夢想引導我們創新,讓時間積聚嘉華真誠”的經營之道,全力以赴圍繞行政部的中心工作,以提高工作質量為根本出發點,使行政部工作有新的突破,再上新臺階。我的工作思路如下:
一加強政治理論和業務知識學習,不斷提高政治思想覺悟和業務工作能力,盡快進入行政部經理角色。
作為公司中層管理崗位領導人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業務工作能力,才能勝任工作需要。我將在工作中增強責任心和使命感,發揚“艱苦奮斗,開拓進取,務實創新,忘我奉獻”的精神,盡職盡責把本職工作搞好。我將加強業務學習,團結周圍職工,在所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發展。版權所有,如需轉載請注明!
二加強基礎管理,創造良好工作環境。
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。我將結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。
三加強服務,樹立良好風氣。
行政部工作的核心是搞好“三個服務”,即為領導服務為員工服務為客戶服務。我將圍繞中心工作,在服務工作方面做到以下三點:
變被動為主動。對公司工作的重點難點和熱點問題,力求考慮在前服務在前。特別是行政部分管的食堂倉庫采購車輛辦公耗材管控及辦公設備維護保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。
在工作計劃中,每月都突出一個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
在創新與工作作風上有所突破。在工作思路工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
四認真履行職責。
抓好員工禮儀行為規范辦公環境辦公秩序的監察工作。我將嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。
為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我將積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦管理學營銷學等培訓課,把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜報紙上招內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化了解企業的發展前景設計員工的職業發展規劃。
各位領導各位評委:幾分鐘的報告,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮斗的平臺,我將傾力打造嘉華騰飛的明天!如果我競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將以求真務實廉潔奉公的態度,真抓實干,在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登嘉華水泥總廠的更高峰!當然,如果我競崗落選,說明我還有差距,但這也不會影響我的工作熱情,我決心以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態對待公司!用堅定的信心對待自己!版權所有,如需轉載請注明!
我的演講完畢。謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!
首先先自我介紹一下,我叫###,畢業于德州新星職業計算機學院,主攻電腦維修,于XX年11月25日來到咱們家庭號購物中心上班,是四樓男裝部的一名導購員。
在此之前,在德州步行街干過一陣的電腦維修。或許有人會問:“電腦維修不是很吃香嗎?好好的,干嘛又到家庭號上班了呢?”說出來,不怕你笑話,來家庭號的初衷竟然是老爸、老媽的舍不得———“在德州上班,離家有點遠,成天連個面也見不著,再說,現在冬天冷了,在那冷暖的,家里也不知道,還不如回來,在家里找個活干,家庭號就不錯,在那,你也風不著、雨不著的、也不累,趁這個時候見見世面,也多認識一些人,學學人家,見嘛人說嘛話……”
聽到老爸、老媽說得句句在理,咱也就順應民心吧!
來到咱們家庭號人資部報上名,第二天就正式上班了。
說到正式上班了,我這里還有一小段工作上的故事呢!———本來,我來咱們家庭號是想干個保安或搬運工啥的,卻被分到四樓當起了導購員,我有點不愿意,一個大小伙子的',苦點、累點的不怕,可讓我去做女生適應的導購員工作,未免多多少少的有些不妥吧!
抱著試試看的想法,干了那么段時間,發現自己不是那么回事,我們經理也覺得我賣貨能力差,又不愛吭聲,想把我調到一樓超市去。我有點不太愿意。為什么呢?你想想看,如果一旦我被調到一樓,讓人家一樓的員工怎么想啊——“這小伙子不行,從四樓調到一樓來了”又會讓人家四樓的員工怎么想啊——“這小伙子才來幾天啊,就調到一樓去了,一看就知道干得不怎么樣。”
不行,我不要去一樓。我很要面子,于是,我找到我們經理,和她進行了溝通,很簡單———“看我今后的表現,行,你就留著我;不行,你就趕我走人。”
從這以后,我努力學習商品知識,遇到不懂的、不清楚的,就問師傅、問主任;慢慢熟悉和掌握賣貨技巧;甚至放棄了工休,完不成任務,我就不工休。功夫不負有心人,我的銷量慢慢的提上去了,賣貨能力也有了明顯的提高。
連續的三個月,都完成了自己的個人銷售任務,雖不是最棒的,但我已盡力了。現在的我,已掌握了基本的工作流程;某些事,也可以代理主任幫辦了;另外,我還擔任起了柜組的記賬員。
短短的三個月,我看到了自己的進步,我看到了自己的成長。我從未認為我自己比別人差———你來半年,擔任上了記賬員,那么,我來三個月就要擔任上記賬員;你干得了的,我也能干得了;你干不了的,我還是能干得了。三個月怎么了?三個月,雖時間短點,但我絲毫不比別人差;三個月,足矣讓大多數人對我另眼相看。
我不太會說話,也不會用那么多華麗的語句,就有什么說什么吧!
這次的應聘儲備主管,不是求官大,只是想看看自己有沒有這個工作能力,趁自己年紀輕輕的,多鍛煉鍛煉自己。
如果這次應聘儲備主管,我被錄取了,我會用最快的時間來熟悉儲備主管的工作流程,合理的起到上下級的協調作用,爭取挖掘出每一位員工的潛力,發揮出每一位員工的特長,使他們各補其長、各修其短;置身其中,和每一位員工搞好個人關系,盡自己最大的能力發揮出最棒的團隊意識,表現出最佳的團隊精神;當然,我也會努力、按時、保質的完成上級交待、布置的各項任務,并進行不斷的創新、不斷的完善;發現問題,及時處理。
如果這次應聘儲備主管,我落選了,證明我還有不足的地方,我會在干好現本職的導購員、記賬員工作外,再接再厲,希望有朝一日,再與同仁們一決高下。
我會以我的實際行動來證明我說的這一切。
望領導給此機會!
主管競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委:
早上好!
我是來自xx的xxxx,出生于1982年5月,XX年畢業于xx市第四中學,現就職于銷售公司訂單管理部。從XX年到XX年,我先后在廣州七喜電腦股份有限公司、廣州市吉泰聲學建筑有限公司、廣州市有喜化妝品有限公司和廣州市白云清潔用品有限公司工作,做過搬運工、倉管、倉庫組長、物控員、計劃員、倉庫主管、物流主管、生管部特別助理等職務。從剛開始到廣州做搬運工到離開時做物流主管,這七年間,我積累了豐富的工作經驗和管理經驗。我曾經帶領過三支團隊,憑著自己不怕吃苦、勇于拼搏、善于思考和強硬而不失柔性的管理風格,取得了可喜的成績,得到了公司和社會的認同。
xx家私是我回四川的第一份工作,我很榮幸能夠成為一名xx人。作為我自已來說,一直努力尋找一個能夠完全展示我全部能力的平臺。我想:每一個企業都希望他的每一位員工能在適當的崗位施展全部才華。實現雙贏,一直是企業和員工追求的共同目標!
今天,如果我能夠登上這個更高的平臺并做上這個平臺的主持人,我將努力把這支團隊建設成為一支能夠承受高壓力、高強度,工作高效率,業務高精準,福利高水平充滿活力和陽光的團隊。我將秉承強硬而不失柔性的管理風格,用我的心去經營好、管理好、培養好、呵護好我的這支團隊。為了得到這個目標,我將從思想溝通,體制建設,團隊精神與部門文化,執行力等方面進行一系列的改革。
其實,無論我是否能夠登上這個平臺,我都已經找到了一個大舞臺,那就是-----xx家私。
主管競聘演講稿 篇8
各位領導,各位代表,各位同事:
你們好!
大家上午好!我今天競聘的職務是發電部主管運行的副部長。首先我向大家介紹一下我的工作經歷:1998年我從xx省機電工程學校電氣專業畢業后,分配到xx電站從事運行值班工作,XX年開始擔任運行班班長,一直到XX年4月,公司任命我為發電部副部長,主要負責發電部的運行管理。我今天之所以要競聘這個職務,是因為我既有專業理論功底,又有非常豐富的運行和管理實踐經驗。我希望在經理班子領導下,把發電部的運行管理工作做得更好。針對發電部運行班組的現狀,我主要有以下幾點工作思路:
1. 重視發電部的人才培養。隨著一些老前輩,老師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒有跟上。發電部整體技術力量正日漸薄弱,尤其是高家壩,洞潭抽走一批骨干后,這個問題顯得更為突出。企業要發展,人才是關鍵,技術水平的落后業無疑會給我們的安全生產埋下隱患,所以,當務之急必須要建立人才培養機制。發電部要配合公司,加大對職工的技術培訓力度,出臺相關政策,采取有效措施,激勵發電部的每個職工積極主動學習,提高自身技能和綜合素質。
2.建立健全發電部運行管理制度。發電部日常事務管理要靠制度,要用制度去管人,所以應該要有一套明晰的制度,制度面前一視同仁。和諧社會,法治社會,就是要求每個人按規則辦事。今后在發電部的管理中,除了應該尊重人,還要堅持原則,維護好制度的嚴肅性,權威性,把安全生產、勞動紀律、衛生檢查等各項制度完善好,落實好。
3.突出發電部運行崗位的重要性,爭取提高運行人員的待遇。運行人員處于生產第一線,對提高經濟效益,保證安全生產起著至關重要的作用。運行人員平時很辛苦,第一,我們承擔著很大的安全責任,工作壓力很大;第二,我們的生活沒有規律,生物鐘紊亂,長期的運行工作對我們的健康會產生一定的影響。所以說,不論公司怎樣改革,在分配制度上,爭取在經濟待遇上突出運行人員崗位重要性;在人事制度上,重視培養和選拔優秀運行人員進入管理崗位。這樣,即便運行辛苦,但我們會體驗到自己的價值,看到自己成長的希望,也會熱愛自己的運行崗位,從而激發他們的工作和學習熱情。
如果我當選了,我會積極發揮自己的主觀能動性,配合公司穩步開展改制改革,逐步把發電部的管理引入現代企業生產管理的軌道上來。我是一個很務實,很真誠的人,在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執,但那都是為了工作,相信大家也會理解我。今天,如果大家選擇了我,我一定倍加努力工作,為大家,為公司做點看得見的事實,不辜負大家對我的信任。
謝謝大家!
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